1、請問這個樹上纏的塑料膜是幹嘛用的啊?
防蟲的,叫做塑料布環法,松毛蟲是松樹、落葉松的毀滅性食葉害蟲,在國內很多省份連年猖獗成災。最近北京西山林場創造了一種防治的新方法--環法,可以阻止越冬松毛蟲幼蟲上樹為害。
方法:越冬松毛蟲幼蟲上樹前,在樹干中部或下部綁一圈塑料布,布寬5~6厘米,接頭處用大頭針扭住,使布環不脫落即可。
原理:北方地區的松毛蟲多數以4~5齡幼蟲在地面枯枝落葉層下越冬,最近北京西山林場創造了一種防治的新方法環法,可以阻止越冬松毛蟲幼蟲上樹為害。
(1)麻城市林業局種苗站站長擴展資料
近年來,因受氣候、周邊縣市區蟲情及松毛蟲周期性成災規律影響,松毛蟲處於又一輪大爆發周期,越冬代松毛蟲有大面積爆發成災的趨勢。據調查,2017年麻城市越冬代松毛蟲發生面積27.05萬畝,嚴重危害面積在22萬畝以上。
主要集中在張家畈、木子店全鎮,乘馬崗鎮、龜山、三河、閻河、白果、夫子河、鹽田河、福田河的部分村。
鑒於今年麻城市越冬代馬尾松毛蟲發生面積廣、蟲口密度高、危害程度大的嚴峻形勢,麻城市林業局森防站決定實行飛機防治和人工防治相結合的綜合防治辦法控制蟲情,其中飛機防治面積25.05萬畝,人工防治2萬畝。
葯物為符合國家無公害標準的生物葯劑2.2﹪甲維鹽及甲維.氟鈴脲或0.18﹪阿維菌素。
2、請問一個縣林業局有幾個站長?
林業局的工作包括了整個林業工作的方方面面,其中有:能源、營林、種苗、種苗質檢、資源、科技,野生動植物保護、林業有害生物檢驗檢疫等等,還有一些政府性設置在林業局的機構,如:退耕辦、林改辦、綠化辦等。不同的地區,對這些站有不同的配置,有些地方幾個站合在一起。所以,一個縣林業局有幾個站長這個問題是沒有完整統一的答案。
3、林業廳林木種苗和花卉站站長是什麼級別
你是說,林業廳林本種苗和芘花卉站站長是什麼級別呢,他這個級別並不高。因為廳里邊包括廳長,處長,科長,等。你這個站長最多也是個科長級別h
4、林業局的種苗站站長是事業編制還是公務員呢?種苗站是不是都是事業單位?
林業局種苗站是行政單位還沒聽說過,工作人員是公務員也沒聽說過。至少我們市所有區縣的種苗站工作人員原來都是事業編制,前幾年改成企業單位事業管理,後來改成企業單位,現在改成全體下崗了,這個單位都不存在了。 如果站長是公務員有一種可能,那就是這個站內找不到合適的人選當站長,由行政部門派個公務員來兼任,這個站長不是因為當站長是公務員,而是他本身就是公務員,只不過來兼站長職務罷了。
5、著名的勞動模範的事例有哪些?
1、孟廣彬
他注冊「雷鋒號」小鞋攤,幾十年如一日,用一針一線穿寫出誠實守信的人生信條,以一個平凡勞動者的堅守,詮釋了一名草根工匠的社會價值。
孟廣彬出身貧寒,因小時候得到過很多鄉親的幫助,便立志用自己的雙手回報社會。孟廣彬把雷鋒當作自己的榜樣,1988年起,他開始在哈爾濱師范大學校園外擺攤修鞋。
他的鞋攤旁有塊小黑板,上面寫著:「鞋子穿壞請別愁,廣彬為您解憂愁;生活之中互幫助,雷鋒精神記心頭。
他還製作2000多張優惠卡分發到學生手中,凡是貧困學生、老人和殘疾人來修鞋,一概分文不取。幾十年來,他義務修鞋十餘萬雙。無論刮風還是下雪,他都要等到學生們放學把鞋取走再收攤,他認為這是人與人之間最基本的信任。
1995年8月24日,家人發來電報,在山東的母親病重,要他速回。但看到鞋攤上還有五雙修好的鞋沒人來取,他就一直等到傍晚學生們把鞋取走,才匆忙趕到火車站。
1992年春天,孟廣彬在收拾修鞋攤時,撿到一個棕色皮包,裡面有1萬元錢。孟廣彬一直等到失主前來尋找,把皮包交還失主。
29年來,生活並不富裕的他拾到並交還的現金、支票等錢物近20餘萬元。每逢節假日,他總是騎著自行車,帶著修鞋箱,到福利院、孤兒院和社區,為特困戶、殘疾人、烈士家屬、抗美援朝老功臣義務修鞋。他還為困難群眾捐款捐物,資助對象達百餘人。
2、侯鳳改
女,十七歲入黨,十八歲擔任村黨支部書記,曾任縣棉織廠副廠長,1991年調任縣城監大隊副隊長兼環衛隊隊長,現任清河縣環境衛生管理處主任,黨支部書記,清河縣政協常委。
她從事環衛工作十七年來,帶領三百多人的職工隊伍,風里來雨里去,每天把清河縣城的大街小巷打掃得乾乾凈凈,為城區居民營造出一個舒適、整潔、美好的生活環境,「寧臟我一個,換來萬人潔」已成為她的團隊的共同心聲。
由於長年超負荷工作,侯鳳改先後患上了高血壓、糖尿病和乳腺癌,長時間的化療給她造成了巨大的傷痛,但她沒有因病而影響工作,她身先士卒忘我工作的精神鼓舞激勵了全處的環衛員工,城區衛生面貌煥然一新。
3、楊進京
1983年畢業於遼寧阜新煤校電氣自動化專業的楊進京,同年分配到准能公司露天礦從事電氣維修工作,先後獲准煤公司「十大青年標兵」、「內蒙古自治區青年崗位能手」、「神華集團優秀共產黨員」、國資委「中央企業優秀共產黨員」、全國勞動模範等榮譽稱號。
隨著楊進京名氣的增大,不少國內外知名的同行企業來找他。平朔煤礦、德國西門子公司、美國PH公司等單位先後以十分優厚的條件想挖走楊進京這個工人電氣專家。工友們也說:辛辛苦苦幹了20多年,再有本領你也只是個工人,還不如跳槽到外企做個白領掙大錢!
面對種種誘惑,楊進京也動過離開准能的念頭。他在矛盾中一次次捫心自問:我的技術難道只是自己努力的結果?如果沒有組織的信任,,沒有工友的支持,讓我挑起技術大梁,我能夠取得今天的成績嗎?不,是各級黨組織給了我膽識和榮譽,我絕不能在公司最需要我的時候離開。
最終,楊進京義無返顧地留在了他奮鬥了20多年的黑岱溝維修現場,投身到准能公司的」二次創業「的偉業中。
他說:「每個人都有他最適合的崗位和環境。但是,有的人窮其一生也找不到自己喜歡的事業,不明白自己的潛力所在。我很幸運找到最愛乾的活,找到了最適合發揮潛力的環境,只有在排除電氣故障中我才能發現自己的價值。」
4、盧憲發
1991年籌建包裝公司,在無資金、無廠房、無設備、無技術力量的困難條件下,帶領百餘名員工,硬是靠紅嘴人艱苦創業的拼搏精神,經過六年的艱苦拼搏,創建了全省唯一一家集包裝、印刷、印鐵、注塑於一體的綜合性包裝集團公司產品共有四大系列,上百個品種。
固定資產由1991年的47萬元,增加到1996年的2,500萬元,累計增長53倍;工業總產值由1991年的210萬元,增長到1996年的3,800萬元,累計增長18倍;利潤由1991年的6萬元,增長到1996年的350萬元,累計增長58倍。
十項主要經濟指標在圭省同行業列第一位,綜合實力在全國同行業列第五位,成為紅嘴集團總公司的第三大支柱企業。公司先後被評為吉林省鄉鎮企業明星、吉林省百強鄉村企業、吉林省最佳效益企業、吉林省質量可信企業、吉林省質量管理獎,吉林省用戶滿意產品企業、全國優秀行業。
盧憲發先後被評為四平中鄉鎮企業家、吉林省鄉鎮企業家、吉林省十佳廠長(經理)和全國包裝優秀企業家。
5、王彥慶
王彥慶一直以一名優秀年輕企業家所特有的膽識和魄力,帶領惠達集團在市場經濟大潮中,以創中國名牌為目標,改革創新,拼搏進取。
他積極更新企業經營理念,加快營銷改革步伐,全方位開拓國內外兩大市場。產銷量、企業效益、出口創匯等連續多年位居全國同行業之首,惠達商標被認定為中國馳名商標,惠達牌衛生陶瓷被評為中國名牌產品。
目前,惠達品牌價值已達90億元,繼續在同行業中拔頭籌。王彥慶的突出貢獻,受到各級黨委、政府的肯定。他先後被評為唐山市勞動模範、河北省勞動模範、全國建材行業勞動模範,榮獲「河北省傑出企業家」稱號。
6、林廠是不是事業單位?
林業局種來苗站是行政單位還自沒聽說過,工作人員是公務員也沒聽說過。至少我們市所有區縣的種苗站工作人員原來都是事業編制,前幾年改成企業單位事業管理,後來改成企業單位,現在改成全體下崗了,這個單位都不存在了。 如果站長是公務員有一種可能,那就是這個站內找不到合適的人選當站長,由行政部門派個公務員來兼任,這個站長不是因為當站長是公務員,而是他本身就是公務員,只不過來兼站長職務罷了。
7、個人先進事跡
xxx,男,漢族,38歲,林業工程師,1996年畢業於**農學院林學系,先後在縣中心苗圃場、林業局營林站、林政資源管理站就職,現任**縣林業局營林站站長。曾從事林業種苗生產管理、林政資源管理、國家天保工程管理、營造林技術指導、集體林權制度改革等縣林業局關鍵崗位工作。自參加工作以來,他能模範執行黨的路線、方針、政策,遵守國家法律、法規,立足崗位、奮發進取,開拓創新,勇於奉獻,無論在何種崗位,從事何種工作,他都是干一行愛一行,一心撲在工作上,兢兢業業、踏踏實實、勤勤懇懇,各項工作想在前、干在前,充分起到了模範帶頭作用。突出的業績、勤政務實的工作作風也得到了領導的充分肯定,多次被省、地、縣和縣林業局評為先進工作者和先進個人,發揮出了林業局中層幹部的中流砥柱作用,為加快我縣林業生態環境建設步伐和促進林業產業的快速發展做出了突出貢獻。其先進事跡如下。
一、開拓進取、刻苦專研。該同志能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想,貫徹落實和深入實踐科學發展觀,有較強的政治敏銳性和鑒別力,注重理論聯系實際。在實際工作中能較好地貫徹執行黨的方針、路線和政策,解決工作中遇到的困難和問題。在業務上,勤於鑽研,不斷提高林業的專業技術水平和業務素質,並用以指導林業生產。在林政站工作期,身兼多職,多個崗位都能以極大的熱情和鑽勁,學習本專業的知識。由於他的勤奮和鑽研,他的業務知識得到很大提高,他用所學知識,和他所在股室的同志積極探索、研究和推廣林業生產適用技術,從2000年來,他先後組織或參與了《化學除草劑在林木育苗中的應用研究》、《意楊截稈造林技術》課題研究、《岩溶石質山人工造林及植被自然恢復技術推廣》等林業技術研究,並有多篇林業論文發表,《意楊截稈造林技術》課題研究2005年獲地區科技進步三等獎。這些林業技術的應用推廣,大大提高全縣林業工程建設和生態環境治理成效。
二、甘於奉獻,忘我工作。該同志忠於職守,愛崗敬業,不畏艱難,腳踏實地,甘於奉獻,時刻不忘全心全意為人民服務。在十多年工作期間,都能兢兢業業,勤勤懇懇,任勞任怨,不計名利得失,服從安排,顧全大局,並出色地完成組織交給各項任務。2008年初,我縣遭遇了特大雪凝災害天氣,2009年,又遇長期旱情。災情發生時,他總是心繫林區群眾,並堅守第一線和林區群眾一起,抗凝凍,查災情,進行災後重建;由於林業受災面廣,受災程度深,林農經濟損失大,災後損失評估急不可待。他接受牽頭任務後,帶領6個小組15名林業技術人員,頂風冒雨,白天爬山涉水,晚上加班熬夜,通過近兩個月的時間日日夜夜的奮戰,順利完成了災情評估工作,評估成果對指導我縣林業災後重建有著極重要的意義。在林業「二類」調查、連清復查以及集體林權制度改革等林業重大調查中,他更是單位的中堅力量。他和他的團隊,經常一個把月吃住在山裡,爬山涉水,穿荊刺,吃干糧。婚假沒結束,他背上背包下鄉了;愛人臨產,他還在山上劃界勾圖;老人病危,他還在為群眾講解經濟林栽培技術。他的所作所為,深深感動了當地的群眾,也帶動了他周邊的同事,奮力拚博,愛崗敬業,致使各項工作順利完成。
該同志「學於林,則用於林」,他和同事們一道經常進村入戶,搞森林防火、病蟲害知識宣傳、林業防災技術骨幹現場培訓、指導林農做好災後恢復林業生產等,積極做好災後恢復林業生產的技術措施和技術咨詢。對才百姓不予理解的政策,他總是耐心地講解;對林業防災減災的技術知識,他總是手把手地教,直到教會、教懂為此。在他負責的鄉鎮,集體林權制度改革穩步推進,林業生產工作有序開展,林區未有一起重特大破壞森林資源案件和重特大森林火災發生。
三、創新思路、業績突出。該同志在十幾年的林業工作中,能根據上級領導交辦的工作,創新工作思路,創造性地開展工作。同樣一個任務,落在他手裡,他總能想法提高工作效率,比別人較早地完成。由於工作出色,2008年被縣委政府評為「抗凝凍保民生」先進個人,2008、2009、2010年連續三年被縣委政府評為「農業農村工作先進工作者」,2010年獲省人民政府評為「**省綠化先進個人記一等功」稱號,2007年榮獲全縣集體林權制度改革先進個人,並多次被縣林業局評為年度先進個人。
四、作風嚴謹,清正廉潔。該同志作風優良,為人正直,遵紀守法,有高尚的品德和良好的精神風貌。關心職工,團結同志,無論是在工作、生活還是學習中,都能以身作則,為同事作出了表率。能做到辦事不推諉,遇難不迴避,做到不貪不佔,不損害集體利益,清正廉潔。在連續2001至2010年10年的年度考核中,有7次被評為「優秀」等次。