1、網頁設計項目要求說明書怎麼寫
從項目一開始,也就是在設計之前,客戶要明確設計的任務,目的,預算,時間等,所以很有必要擬一份項目要求說明書,一般項目說明書應該在這個項目正工委託之前完成,如果客戶缺乏設計專業知識,應與設計師共同討論逐步完成,說明書的內容一般有:
1.啟動日期,完成日期,項目實施階段.
2.項目要求,數量以及評價標准.
3.受眾(消費者)情況,市場規模,項目的商業目的.
4.競爭對手分析,
5.材料/技術細節
6.製作成本.
7.提案會議的時間,次數安排,參與評審驗收的人員名單.
8.測試計劃,內部測試,客戶認同度,常規測試.
2、如何開發設計社區服務項目
通過對當前社區電子服務系統的現狀進行分析,現有系統存在性能瓶頸,網路延遲,新業務融合慢等問題,設計了一個符合跨操作系統和網路平台、跨編程環境的、利於與現有系統集成、靈活可伸縮、支持系統快速重構及新服務快速接入的開放性社區電子服務平台。同時鑒於傳統軟體開發的各種弊端,在對OMG組織提出的MDA(Model Driven Architecture)架構思想進行了詳細的分析和研究基礎上,構建了社區電子服務開發平台的PIM和PSM,最終快速實現了一個新的社區電子服務開發平台。
3、求一份詳細的社區活動中心設計說明`2000字左右的`
就現在目前接手過的項目來看，其中有30％是需要設計人自己協助業主確定具體功能的。也就是類似我們所說的建築策劃。為什麼提到這個呢，從這種現象我們可以看到現在越來越多的新類型建築在涌現。比如我們最熟悉的網吧和賣汽車的4S店。這兩種建築類型在兩三年前幾乎沒有什麼人作過。而現在大量的實例和論文已經為後人鋪平道路了。但是新類型出現的速度之快和業主方能力的有限使得我們不得不積極面對參與建築策劃的工作。而這次論及的社區活動中心雖然已經是老題目了。但從建築學報05.2期的論文看來，在實際設計中還是會根據業主要求的不同重新准確定位建築性質。文章引言部分主要談論的就是這個定位的問題。·那，我們詳細回憶一下。以我們常規的習慣，在拿到任務書後首先處理的就是審題和定位的事情了。現在很多學校都鼓勵學生積極投入到前期調研的活動中。雖然實際工程中這樣的活動更輕松，比如有甲方花錢去參觀啊，各勘查部門的資料更詳細啊什麼的。但我以為對於一個自立的大學生來說。還是可以作些工作的。呵呵，好像有些廢話咯。那麼，在這次推薦的另一篇論文里有對這些活動在學校教學過程中開展的具體案例。自己看哦～·那，這次朋友給我發來的圖紙我大致看了平面功能。嗯，這樣的布局恐怕一點問題都不會有。單面走廊，好的朝向的房間並排布置。但是有時候作設計就是「讓創新成為習慣」。要知道，每個設計面對的要求都不一樣，環境也不同。比如這個建築是在江浙地區的校園里會怎樣呢？那我們不就可以作些對景環境來豐富那些枯燥的活動室了嗎。再在小廣場邊緣作些水池，人們經過這里就感到輕松哦。同時，我們也對地域性作了交代。且不說地域特色，就說這個建築所處的地方本身也一定有些可利用的環境。那，加上上段所說的調研活動，我們知道，在前期構思的時候，我們連一張圖都不用畫。只是想，就可以。把各種因素綜合起來，比如當前流行的風格啊（我們總不能落伍於形式吧），當地地域特色啊，當地使用者的習慣啊，場地本身特點利用啊。如果我們對以上等等的因素都作出了合理甚至出色的回答，那麼，這些回答合起來就是一篇方案階段的「設計說明」。這篇說明就是我們在畫圖設計的前期要作的事情。很重要哦～·那麼隨後我們要作些什麼呢？海爾CEO說過：管理最難的在於作出正確決策之後該干什麼。現在我們就處於這個階段。我們給自己描述了一個理想的建築。只是這個虛的建築只有其描述而連一面牆都沒有。這個階段往往每個人習慣不同。也不好談清楚。我就就著這個社區中心按自己習慣談點吧。在對理念的轉化上，我往往會先找很多案例參考一下。其實有心人會注意到目前能接觸到的案例基本上都能在雜志上找到對應的論文。舉個上次群里一個作業案例，也是活動中心，大學生的。裡面要求了一個大空間大面積的網吧。我拿到這個題目最直接的思考就是不如把網吧放到建築的中心，沉下半層。有點象把網吧布置到大廳里。高敞的空間，又不需要側面採光。也很符合上網人群的心理。這就是有過考慮的設計。在外立面上，舉個海爾的辦公樓的例子，那是個2萬平米的研發中心。我首先想到的是我們需要一個表達怎樣形象感受的立面呢？它應該有研發的科技氣息，可以反映一些海爾文化，符合時代潮流。然後我就去找了很多實例，看看別人是怎麼用建築的語言解答自己所提出的要求的。然後取出其中好的手法，而不是元素。元素我們還要自己去找，自己構思。但如何組織形態就可以借鑒。學個方法。·比如這次用來參考的實例，一個小小的辦公樓。我開始就確定我們需要一個符合校園風格，朴實，含蓄的建築形態。然後我選擇了水平條狀面磚，配合白色線腳，窗內襯牆。很文化，很素氣。這就是理念轉化為設計。然後為了不對周邊廣場產生壓迫感，我盡量壓低建築層數，有兩個朝向都退了台。這樣立面的尺度就不會太高，使得建築很精緻，很小巧。·往往進行完了上面的步驟之後，我們基本確定了建築大致形態了。然後再深入下去作就是作細部。大的形態跟空間和功能有關，往往後期就變不了了。但細部調整起來方便，也需要積累更多實際經驗和資料。比如面磚用多大的啊，什麼顏色的合適啊。窗襯牆給多高啊。對應怎樣的比例模數啊。雨蓬用輕鋼的還是混凝土的啊。都是把實際中的一些產品挑選配置到我們的建築中去。是一個選勾踐，選材料的過程。有時候我們說年紀低了作的就不細也是情有可原。所以經常老師就鼓勵低年級學生多玩些純空間的東西。如果要作造型，最好能找些實際的效果照片參考一下，幫助自己提供給大家有說服力的想法。讓其他人看了透視和照片就知道，哦，原來你想作這種啊。這樣就表達的比較充分。
4、網站項目說明書
很簡單，建資料庫，生成bean，做jsp，簽到html里就行了，用struts就更簡單了
5、設計一個為社區服務方案設計的方案
答：
一、工作目標為逐步建立具有品牌特色的物業服務，滿足業主需求，提高業主滿意度，創建文明、和諧社區，全面實現「管的好」的年度目標任務，跟蹤各物業管理處年度計劃的落實，制訂本方案。 二、工作內容重大節日期間需開展工作（強制性任務）1、亮化、美化、綠化、凈化亮化工作目標：於中心廣場、景觀亭內、主幹道兩側布置彩燈，增加社區亮度，增添節日色彩。按「節能實用、和諧典雅」的要求抓好小區亮化和庭院亮化。加強亮化工作的管理，加強亮化設施的維修保養，及時開啟亮化設施，確保每天按時亮燈（夏、秋季19:30至22:00，冬、春季18:00至21:30）。美化工作目標：擺放鮮艷花卉、懸掛彩旗或橫幅標語。搞好公共設施日常管護，及時完善街道、巷道硬化，修復破損路面和設施。綠化工作目標：抓好小區綠化工作，及時進行修剪、澆水、施肥，清除樹池花壇內的垃圾、余土和雜草；做好時花的養護工作。凈化工作目標：對各公共部位、設備設施進行全面清理整頓，確保規范、整潔、美觀。2、組織活動，增強互動（1）工作步驟要求：充分考慮社區業主不同年齡、文化水平、職業等形成的不同需求，以及社區居民的不同愛好、追求和意願。根據客戶滿意度調查結果或各物業管理公司年度工作計劃的安排，形成活動方案並通過內部討論、征詢部分業主意見等方式確定方案的可行性。 於活動開展一個月前報物業管理部備案，一周前做好相關宣傳及動員工作，其他准備、實施等基本步驟依照《社區文化活動標准作業規程》執行。