網頁設計kpi

1、網頁設計師具備哪些能力

因為我也做過網頁設計、網站程序開發，以我的角度簡單的說一說：

1、有良好的審美觀。這種審美觀必須是符合大眾的，除非做的網頁只是給自己看。

2、刻苦專研的精神。一個好的設計師都不是天生的，每一點進步都是通過汗水換來的，photoshop、Dreamweaver、flash、Illustrator等軟體技能必須熟練。

3、良好的溝通能力。想按照自己創意做出令客戶滿意的作品，溝通能力是必不可少的，很多時候要說服客戶採納自己的觀點，不然自己的創意只能存在自己的電腦里。

2、網站設計師績效考核都包括哪些東西？

一、人員分類及系數設定：
1．所有設計師根據資歷、實際能力劃分為三類，即：
A級：主任設計師、項目責任人；（不設基本工資）
B級：設計師（不設基本工資）
C級：助理設計師（設基本工資）
2．系數設定：
A級：1 B級：0.8 C級：0.5
二、裝飾及類別系數設定：
1．無現場裝飾系數為1，有現場裝飾的分配系數為1.5；
2．類別項目系數：專賣、中島、商場邊廳項目為1；
連鎖、模仿店項目為0.8；
3．品牌店類別系數另行考慮；（補貼費方案）
4．展櫃分配系數：（合同價）
A：2.5萬元以下，5% B：2.5—7.5萬元，4%
C：7.5—10.5萬元，3.5% D:10.5—25萬元，3%
E：25萬元以上2%
三、項目分配方案：
1．工程項目：
可分配設計費為：總設計費—院留30%—業務開支—設備設計費—效果圖設計費外的45%部分；
其中：項目負責人：20%；
方案設計：20%—30%（設計師實際分配按等級系數確定）
施工圖設計：50%—60%（設計師實際分配按等級系數確定）
2．珠寶項目：
可分配設計費為：展櫃（合同）成交價×分配系數×裝飾系數—設備設計費—效果圖設計費外的部分；
其中：項目責任人為：20%；
方案設計：25%；（設計師實際分配按等級系數確定）
施工圖設計：20%；（設計師實際分配按等級系數確定）
測量：5%；（按參與人員實際分配按等級系數確定）
施工現場服務：5%；（按參與人員實際分配按等級系數確定）
製作圖：20%；（按參與人員實際分配按等級系數確定）
安裝現場服務：5%；（按參與人員實際分配按等級系數確定）
四、相關考核
1．因設計原因造成直接經濟損失的，各崗位人員均應承擔相應責任，責任承擔比例為：分配所得÷展櫃合同價×實際損失值；
2．直接經濟損失是指：
①．因設計原因造成的返工、人工、材料費；
②．因設計原因造成的報廢；
③．因設計原因造成的延誤交貨產生的違約金；
④．因設計原因造成客戶拒收或拒付貨物及貸款；
3．當損失額度超過合同價款50%時，公司不予支付提成款。
五、相關說明：
1．人員分類中C類人員是指已具一定獨立設計能力，具可培養價值的人員；
2．方案人員在做方案時，務必明確反映設計意圖，必須具備平面、頂面及主要立面，施工圖設計應確保現場能順利施工；
3．方案提成比例可以根據實際難度調整，無方案的直接由施工圖分配，難易程度由項目負責人核定。
4．工程項目分配所得稅由員工個人承擔。
5．工程項目按實際到款比例提成。

3、網頁設計師日常的工作是什麼?都需要會些什麼呢？

網頁設計師首先 需要會的基礎就是 FLASH、FIREWORKS和DREAMWEAER 然後在具體的工作中： 作為一個 網頁 設計師，分析客戶需求--設計效果圖--切片--把模板交給客戶--滿意的話就簽合同書，但值得注意的是，一般在最後一個環節，按照慣例，是要經過修改至少4次以上，客戶才會滿意~ {不知道我這樣回答，你是否明白了，若不明白可以與我QQ交流：27036492

4、網頁設計師的工作職責都是什麼？

工作職責：

負責對網站整體表現風格的定位，對用戶視覺感受的整體把握。

進行網頁的具體設計製作。

產品目錄的平面設計。

各類活動的廣告設計。

協助開發人員頁面設計等工作。

拓展資料：

網頁設計師是指精通Photoshop，Coreldraw,Frontpage,Dreamweaver等多項網頁設計工具的網頁設計人員。網頁設計師可以將平面設計中的審美觀點套用到網站設計上面來（其區別是動態網頁的製作是平面設計不能達到的，它是一種審美方式的延伸）。 

網頁如門面，小到個人主頁，大到大公司、大的政府部門以及國際組織等在網路上無不以網頁作為自己的門面。當點擊到網站時，首先映入眼簾的是該網頁的界面設計，如內容的介紹、按鈕的擺放、文字的組合、色彩的應用、使用的引導等等。這一切都是網頁設計的范疇，都是網頁設計師的工作。

參考資料：網頁設計師-網路

5、一般上一個網頁設計師的工資要開多少？

看到提問的人好像是本地的，那就好說多了！！！
福州這邊有劃分的，網頁設計師主要還是要看他的個人能力，如果能力高，工資基本就高。
一般上一個熟練使用DW等軟體的設計師，工資在1500元～2500元之間,同時懂得使用PS的工資就會高一些，大約在2500~3000元之間。
如果你是打算開公司，那麼最好是先從畢業生隊伍中選擇，這些學生不會和你講太多條件，比較實在！！！

6、網頁設計師的最最基本要求？

作為一名網頁設計師，首先要具備審美的能力，而網頁設計就相當於平面設計，網頁設計師可以將平面設計中的審美觀點套用到這上面來（其區別是動態網頁的製作是平面設計不能達到的，它是一種審美方式的延伸），所以平面設計上的審美的觀點在網頁設計上非常實用。如對比、均衡、重復、比例、近似、漸變以及節奏美、韻律美等等，以及色彩的搭配顯示出的輕快活潑的美，這些都能在網頁上顯示出來，反映設計師高超的審美能力。因此作為一名網頁設計師，要使自己的網頁具有美感，不具備審美能力是不行的。這要求設計師平時多多的積累，在仔細的觀察的基礎上多分析美的來源，並靈活的將這種理解了的美在自己的作品中表現出來。只有這樣才能使自己的審美能力達到一定的高度。而我們經常看到一些網頁里用的基本幾何形體錯綜復雜，用色花里胡哨，讓人目不暇接，真有一種「亂花漸欲迷人眼」的感覺，但是我們得到了什麼呢？美的享受？當然沒有，有興趣得到更多的信息嗎？首先自己就討厭，怎麼還談得上感興趣？這是一種典型的失敗，一味的追求顯眼、追求吸引人，這種做法取得的效果適得其反。當然並不是頁面做得好看，具有美感網頁就一定讓人感興趣，這也建立在一定好的內容的基礎上，假如什麼內容都沒有，也是不能吸引人的。只是網頁的界面設計應該還是要以布局的美為標准，有規律可循，這也是網頁設計師的責任。 平面設計師一向認為他們才是設計的正房。別的都是姨太太。網頁設計亦在此列。他們把「設計」兩個字看得比他們的老爹還重。覺得自己的作品就是正宗的長子，絕對容不得別人說上半點不是，你若是說了，總會落下個「不懂設計」的話柄。所以，你想要借「設計」這兩個字用一用，他們當然不樂意。姨太太怎麼能坐正太太的位子？ 其實這也不能全怪他們。沒有驚人的作品出來，是網頁設計師做不成正太太的根本原因。許多所謂的網頁設計師，連自己都以為做網頁就是「網頁排版」，別人不以為然也是在所難免的。80%的公司招聘網頁設計師的要求，幾乎千篇一律地強調要如何熟練使用「網頁三劍客」。事實上「網頁三劍客」本身就是個不負責任的稱謂，當改成「網頁三劍」才是。因為這些軟體歸根結底都只是工具而已，而劍客最起碼是人。連兩千多年前的嬴政都知道劍術的最高境界是「手中無劍，心中也無劍」，而聰明的現代人卻硬是本末倒置，拿來一把「劍」非要稱之為「劍客」，叫人笑掉大牙。 網頁設計師從一開始，就是第三類人。他們比平面設計師多懂點代碼；比程序員多懂點設計；有時候他們還會搞點動畫。但可憐的是，平面設計師覺得他們是在侮辱設計；程序員覺得他們是在侮辱編程；動畫設計師覺得他們那兩下子完全是班門弄斧。出身如此卑微，自己再不努力，要做正太太的確不容易。 因為地位一向卑微，所以名字也有一大堆。什麼「網頁設計」、「網頁製做」，「網站開發」，「做網頁的」，「做網站的」，「網站開發工程師」如此等等。這就像家裡的傭人，你可以隨便起個名字稱呼他。如果是有錢有勢的人，你要為一個合適的稱呼琢磨大半天。

7、網頁設計師的職責

網頁設計師分成兩種，UI設計師和前端工程師，UI設計師負責網頁布局，排版，色彩；前端工程師負責網頁代碼編寫以及網頁特效代碼編寫，交互效果等。在部分公司，這兩份工作由一個人來完成，比如我就是做這個工作的，前端需要熟練html，css，jquery（js），這是基本的，UI設計需要熟練PS，CorelDraw，AI等網頁設計工具。

8、網頁設計師薪水如何計算

差不多的底薪，然後加計件提成比較適合。

9、網頁設計師KPI績效考核怎麼做

設計師績效評價主要來自幾個維度：設計產出、項目結果、工作態度、專業技能、能力成長、設計展現、用戶滿意度、客戶滿意度、業務方滿意度等。所以業務方滿意度是設計師績效評價的一個輸入項。

1、工作態度

工作態度已經不是優勢競爭力，因為大家都很認真。從訪談結果來看，大家的工作態度都得到了業務方同事的高度肯定。工作態度好，響應快，積極，基本是每個設計師都得到的評價。

所以工作態度已經成為一個基準。如果工作態度都不好，那起步都沒有了。

2、專業技能

作為設計專業人士，專業技能是一個很重要的考察項。每個設計師都有基本的專業技能，例如需求澄清、設計稿輸出、設計討論等。在績效訪談中，這個維度的評價開始有區別。無論業務方對用戶體驗設計的理解是深還是淺，他們都能清晰地說出設計師的專業技能給他們留下的印象，給項目帶來的價值，並能舉例說明。

針對交互設計師來說，出稿能力基本是沒有問題的，差異點是設計思考能力、業務理解能力、復雜邏輯處理能力。對視覺設計師來說，基本視覺稿設計是沒有問題的，差異點是創新設計能力、業務理解能力、精品視覺表現能力。對前端開發工程師來說，設計開發是沒有問題的，差異點是前端開發創新、技術沉澱、新技術探索。

我們設計師應該注意，在做不同種類的工作時，業務方的需求是不一樣的，所以我們設計的重點也應該有所區別。例如做產品設計基線的時候，大局觀、創新、優化是主要點；做一線客戶支撐的時候，效率、設計開發實現、溝通是主要點。

無論在任何工作場合，任何設計崗位，專業技能都是我們設計師的核心競爭力。

3、主動性

這是一個進步點。雖然大家都知道主動性非常重要，但是能做到主動性出色的設計師不多。這次訪談中得到主動性優秀評價的設計師不到一半。

主動性不僅僅是主動問問題，主動想方案，主動性是，設計師要成為產品的主人。雖然用戶體驗設計在國內很多公司還是一個支撐性質的工作，但是隨著用戶體驗越來越關鍵，我們設計師也應該把主動性練習起來慢慢做到一個地步，擁有產品主人精神，把產品當做自己的產品來設計。

這次訪談中得到「把產品當做自己的產品來設計」評價的設計師，只有一位。

在工作環境，或者網路上，我經常看到很多設計師朋友說，設計師不被重視，產品設計流程中設計地位不明顯。在理解並適應現有環境的同時，我建議大家仔細想想自己的主動性夠不夠，在設計工作中是否已經足夠主動。

4、項目管理

在騰訊工作的時候，設計團隊有負責設計排期的項目經理，所以設計項目管理較為流暢。在華為，設計團隊是沒有專門負責設計排期的項目經理的，所以項目管理的責任有一部分落到設計師身上。這點是一個進步點。這次訪談不少改進意見，都集中在項目管理上，設計師如何進行自我時間安排、如何控制自己項目的設計進度和節奏、如何更有效率地配合多方推動設計工作，這些都是需要設計師在項目管理技能上思考並精進的。

在設計工作中，工作形態有很多種，例如有時是短期快速的設計沖刺，有時是平穩有序的設計改版，設計師應該在不同的設計節奏中找到適合自己設計特點的工作方式，並對自己進行項目管理，對設計任務進行項目管理，對整個設計流程進行項目管理。

5、更全面的知識要求

隨著互聯網的快速發展，公司業務對用戶體驗設計的要求越來越多，業務方對設計師的要求也越來越多。舉一個例子，做產品設計的同時，業務方需要設計師同時做運營設計、數據分析等，但是設計團隊並沒有豐富到有這么多精專角色，所以很多工作會落到交互設計師、視覺設計師身上。這個時候如果設計師能提供給業務方更全面的技能支持，對產品、對設計、對團隊都是好事。

6、抗壓

在互聯網公司我比較擔心的團隊抗壓問題，在華為就默默地不用太擔心了。抗壓能力評價一片贊。華為同事的職業化和工作成熟度是讓我佩服的。

7、年輕人的職業化

針對年輕人的進步點，業務方同事表達了足夠的理解和寬容，不過評價中有一些職業化的意見我這里記錄一些。首先，團隊的年輕人做的不錯，工作整體表現有幾位是超出業務方預期的。但是職業化是一條漫長的路，在專業成長的同時，職業化的細節要做好，才能營造一個整體設計專業的形象。

一些可能的職業化細節不夠的問題：中文錯別字、英文拼寫錯誤、討論過的事情沒有跟進、任務遺漏、郵件不加標題、郵件忘記貼附件、溝通不夠簡練、講話不夠清楚、執行力不夠敏捷有效等。這些都請年輕設計師在今後的工作中注意，越來越職業，越來越優秀。

8、新鮮感、熱情、驚喜

這三個點一並寫，都是需要改進的點。新鮮感的意思是，做出的設計要讓業務方、客戶、用戶感到新鮮，思路有突破，在這輪訪談中，只有一位設計師得到這個評價。熱情是設計師要有設計的沖動與激情，並能感染周圍的人一起努力，這輪訪談中，只有一位設計師得到這個評價。驚喜的意思是，做一個設計，讓業務方、客戶、用戶驚喜，讓他們目瞪口呆，在這輪訪談中，得到這樣評價的設計師很少。