1、北京網頁產品經理、產品設計職位，比網頁設計職位好嗎？
呵呵 我也是做網站的 PHP 我們公司也是 新招的一批員工全是90後的 奶奶個熊 技術不好就 罷了 調調還忒高 你說我能不批他們么 沒什麼好說的 少說話 多做事 想要證明你是塊金子 先得證明你會發光 別每天想的那些又輕松工資又高的職業
2、知名網頁設計師有哪些？
國內著名的優秀網站設計師池俊秀GESON，2004年從事網頁設計，專業而全面，他在97年左右接觸計算機，且熱愛計算機技術，2004年他擁有了自己的PC，每天泡在技術論壇、代碼站學習各種設計網站技術開發經驗，2006年去福州阿拉丁培訓機構系統培訓，很多設計師、業內人士、站長都認識他，同年進入當地互聯網公司擔任技術工程師，如今他是一家互聯網科技公司的創始人和CEO。
以下是他寫過的文章
互聯網領域網站技術的產品經理不應該逾越設計師范疇的許可權：
產品經理正確應該只提供產品內容的策劃思考工作，而其他工作，如何設計界面應該是交給設計師本身的。而很多公司高層腦子都跟屎一樣，讓產品經理還畫界面，而設計師就是等於填充界面色塊一般，當然並不強制產品經理去搶設計師的活，但設計師也可以主張，但估計都是掐架的事情。其實我在很早年的時候就已經有了非常正確的企業員工分工管理觀念，我認為這件事情，產品經理就應該只負責內容的思考，以減輕設計師的負擔，而為什麼要分化2個職業呢，因為設計師本身需要有足夠的強大，而對於工作，從耗時和管理而言，獨立的設計師工作時會非常慢，而其實很多企業並沒有考慮過這個原因，而產品經理最佳的權職范圍就是做到把內容部分思考，策劃出可行的方案就好，當然，一個優秀的產品經理和網站設計師需要有相同或近似的工作經歷和經驗，才能保證在產品性格、產品思路、產品語言（用戶體驗心理語言、網頁界面視覺傳達語言）上的共通性。而沒干過網站設計師活的產品經理，去搶網站設計師的設計活，那真是令人啼笑皆非了。其實網站設計師的「分身」遠不止產品經理，還包括網站工程師（又俗稱網站前端開發人員），優秀的設計師不僅會平面設計，本職要會網頁設計，而職責范圍內沒要求你會那麼多，但你一定要會網頁製作，甚至你要會寫一點程序最好，這並不是強調你樣樣精通，樣樣疏鬆。其實很多人，甚至專業人員都很難企及到這么高度的理念，這個理念是最好的理念，因為你沒有經歷過，你並不知道網站設計是多麼高深是學問，並不單純只擅長界面設計就可以，那隻是操作活，一個設計師的理念是通過對物體的學習掌握而來的，而並不是憑空想像。所以總結設計師的工作對自我的素養要求很高。如果你真的成為一個優秀的設計師，同事們都會很欣賞你，因為你真正融入到了每一個環節，而不是狹隘的擅長一個領域，我覺得我這句話說的很好，在網站技術中，只擅長一個領域只會令你「狹隘」，這種狹隘，會令你無依據地自大、不學上進，所以做一個優秀的網站設計師，應該掌握網站技術的很多原理和相關的學科，這才是真正的網站設計師。
3、請問，網站的產品經理是做什麼的？
通俗一點，老闆要想做一個網站，到底怎麼做呢？
怎麼注冊、實現哪些功能，頁面想布局呢些模樣，交互怎麼做，反正很多東西的，你可以參考：你可以看看網站的產品經理到底做什麼的。
希望能對你有用。
4、產品經理和網站策劃的區別？
您好，產品經理主要從事產品的項目研究，成本核算，營銷策略等等，與具體的產品操作流程相關聯，網站策劃是大方向包括網站的運營，日常維護，網站發展規劃，網站發展策略組織，小的方向包括網站日常運作信息添加，網站欄目規劃等等。兩個發展都不錯，主要看個人能力與個人魅力！
5、關於互聯網產品經理有哪些經典書籍
人人都是產品經理和結網推薦
以下書籍適合產品經理
01 《產品經理手冊》——哥喬斯
02《結網》——王堅
03《人人都是產品經理》——蘇傑
04 «失控»
05《用戶體驗的要素》
06《Don't make me think》
07《學會提問》
08《精益求精--卓越的互聯網產品設計與管理》
09《項目管理之美》：偏重於項目管理
10《掌握需求過程》：偏重於需求挖掘
11《流程管理》 ：偏重於項目型團隊產品經理
12《網站設計解構》：偏重於Web產品經理
13《瞬間之美》 ：同上
14《GUI設計禁忌》 ：偏重於客戶端產品經理
15《About Face 3交互設計精髓》：偏重於客戶端產品經理
16《用戶體驗度量》：有一定用戶群產品的產品經理可以看
17《勝於言傳：網站內容制勝寶典》：資訊類網站產品經理最好看一看
18《Web導航設計》：偏重Web
19《錦綉藍圖》：怎樣規劃令人流連忘返的網站
20《贏在用戶》
21《重來》
22《瞬間之美》
23《濕營銷》
24《世界是平的》
25《三雙鞋》
26《故事的領導力》
27《人月神話》
28《情感化設計》
29《經濟學的思維方式》
30《社會心理學》
31《用戶體驗面面觀》
32《啟示錄-打造用戶喜愛的產品》
閱讀《人人都是產品經理》，掌握產品經理對於需求管理、項目管理、團隊協調的相關理論知識。這本書對於產品經理的基本工作有一個很好的概括，閱讀本書可以讓你對產品經理的工作有一個全面的認識。
閱讀《結網》，閱讀一個資深產品經理關於互聯網產品產品經理職業選擇以及如何創建互聯網產品的相關知識，同時在用戶體驗，產品優化、數據分析、產品運營、項目管理、競爭情報分析等有了一定的認識，《結網》跟《人人都是產品經理》都是國內產品經理實戰類的書籍，但是兩者還是有很大的區別，《結網》更多的是從大方向去著手，《人人》涉及更多的是日常的工作細節，是一個很好的互補。
閱讀《產品經理的第一本書》，認識傳統的產品經理與互聯網產品經理之間的區別，同時可以在產品的優化、營銷、定價、推廣上加深認識。
閱讀《啟示錄》，知道打造好產品的三個基本條件以及如何打造用戶喜愛的產品的一些工作與產品管理經驗，《啟示錄》注重於產品的管理，流程的優化，項目的管理等知識。
用戶體驗交互設計相關：
閱讀《don』t make me think》，了解了web網頁設計的一些指導原則（別人我等，別讓我想，別讓我煩）和網頁設計如何能更加突出、方便用戶，同時初步接觸了網頁可用性測試的相關知識和原則；
閱讀《用戶體驗要素》，這本書能帶給我一些用戶體驗的基礎概念，同時能讓讀者對用戶體驗領域的關注點能更深入的思考，用戶體驗的優化要從五個層面進行考慮，戰略層，范圍層，結構層，框架層，表現層，這五個層面基本囊括的用戶體驗的所有要素，五個要素也是互聯網產品設計的整體思路，打造一款優秀的互聯網產品，這五個層面的知識都要關聯起來。
閱讀《贏在用戶》，這本書也是對於用戶體驗方面的書籍，以用戶為中心的設計，通過閱讀了解了用戶調研的方法和數據處理辦法，在用戶研究方面，這本書能給讀者一個很好的思路和實踐指導。
《交互設計四策略》，這本書也很不錯，讓你懂得如何關注核心功能，簡化設計，設計出更好的用戶體驗的產品；
市場營銷、網路推廣相關理論知識：
閱讀《玩賺你的網站-網站運營手冊》，該書能在網站運營上給我很大的啟示和幫助，能幫助讀者很好的了解在互聯網上百度搜索（SEO)排名的優化，網站運營推廣的方式，網站運營策劃以及網站運營管理是如何進行的。
閱讀《怎樣賣龍蝦》，這本書能從很多方面啟發我對於產品改進，產品銷售的思維，同時這本書也從用戶出發，以用戶的價值啟發營銷人員對於產品營銷的創新點和思路。
閱讀《啤酒與尿布》，這本書是關於購物籃分析的，對於產品之間關聯性能透徹的分析，同時也在數據分析帶給讀者一些思路，從中可以學到如何從看似無序的數據中找出關聯。
閱讀《怪誕行為學》，這本書關於消費者非理性的行為分析以及大量的案例能讓讀者從各個公司的產品營銷活動中想出相關非理性行為，同時能讓讀者初步的了解如何去分析消費者行為和消費心理。
閱讀《口碑》，在如何利用口碑，如何引爆流行上學到了一些方法論，這本書跟國內一本書非常的相近《正在爆發的互聯網革命》，相似卻並不相同，筆者認為《口碑》的整體戰略的出發點要比《正在爆發的互聯網革命》要高，也就是說，談的問題要更有深度，盡管兩本書都是通過實例來論證互聯網web2.0對生活、工作、產業的影響，實例較多而論點較少，但是若對互聯網不是很了解的同學們可以一讀。建議讀一本就夠了，《口碑》會好些。
6、人人都是產品經理網站哪些點設計得好
這個問題比較大，只能籠統回答一下。
站在專業的角度思維；
站在用戶的角度思維；
站在老闆的角度思維。
用戶要什麼，目標用戶是哪些人，公司運營需求是什麼，公司競爭戰略是什麼，如何在產品設計上支撐運營達到目標看
7、網頁產品設計用什麼軟體？（產品經理用）
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8、產品經理哪裡好
一、產品市場
《引爆點》——產品市場與運營推廣
《長尾理論》——產品市場
《魔鬼經濟學》——產品市場
《影響力》——產品市場
《怪誕行為學》——產品市場與用戶行為必讀
二、產品設計
《用戶體驗的要素》——你們都懂的
《就這么簡單》——用戶體驗科普
《錦綉藍圖》——Web信息架構必讀
《Web信息架構》——Web信息架構必讀
《創造突破性產品》——PM啟蒙讀物
《寫給大家看的設計書》——UI設計必讀
《應需而變，設計的力量》——培養同理心
《簡單法則》——設計思想
三、團隊合作
《決策與判斷》——換位思考
《只有偏執狂才能生存》——情商
《演說之禪》——氣場與感染力
《啟示錄》——團隊
補充：
移動端的PM在產品設計部分關注的知識及書籍略有不同，
《移動設備交互設計》——移動交互入門
《移動應用的設計與開發》——移動產品入門
《Tapworthy（觸動人心）》——IOS設計
《App Savvy》
《Mobile Design Pattern Gallery》
《簡約至上》
另外目前國內的產品經理定位很多偏重於產品體驗和需求把控，還有一些產品經理其實帶的是項目或者產品團隊，因此推薦以下幾本書：
《項目管理之美》：偏重於項目管理
《掌握需求過程》：偏重於需求挖掘
《流程管理》 ：偏重於項目型團隊產品經理
《網站設計解構》：偏重於Web產品經理
《瞬間之美》 ：同上
《用戶體驗的要素》：同上
《GUI設計禁忌》 ：偏重於客戶端產品經理
《About Face 3交互設計精髓》：偏重於客戶端產品經理
《用戶體驗度量》：有一定用戶群產品的產品經理可以看
《勝於言傳：網站內容制勝寶典》：資訊類網站產品經理最好看一看
《Web導航設計》：雖然偏重Web，但個人認為客戶端產品經理也可以看。
書海無止盡，開卷總有益。
然而每個人負責的產品不一樣，所以從需求到設計再到團隊構成，知識結構是非常復雜的，大家還是需要多從實際出發來選擇適合自己的書籍。
當然看書只是理論，更多的是實踐，自己去分析、挖掘，多加幾個群去看看，用戶在聊什麼
9、求國外互聯網產品設計運營比較好的網站，產品經理必去的那種
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10、互聯網產品經理應該常去的網站有哪些？
產品經理是做什麼的？工作職責/內容：
產品經理/產品設計師的職責有哪些？到底該做什麼？http://www.hu.com/question/19563363
產品經理（Proct Manager）、項目經理（Project Manager）、程序經理（Program Manager）有什麼區別？http://www.hu.com/question/19570095
產品設計師和產品經理的關系應該是怎樣的？http://www.hu.com/question/19807177
Proct Manager 和 Proct Designer 有什麼區別？http://www.hu.com/question/19604719
產品經理的素質和能力要求：
好的產品經理需要哪些素質？http://www.hu.com/question/19551165
產品經理（尤其是創業的）需要懂技術嗎？懂到什麼程度？http://www.hu.com/question/19554113
產品經理核心能力是什麼？http://www.hu.com/question/19571131
做出上億用戶的互聯網產品，需要哪些能力？http://www.hu.com/question/19770653
開放平台的產品經理，該注意哪方面的東西呢？http://www.hu.com/question/19756179
如何考核產品經理的績效？http://www.hu.com/question/19626322
轉行做產品經理：
產品經理跨行業的經驗如何積累？http://www.hu.com/question/19559654
產品經理可以培養嗎？還是說必須從其他崗位轉行？http://www.hu.com/question/19746607
從「內容編輯」轉職到「產品經理」需要注意些什麼？http://www.hu.com/question/19563799
產品經理們，你們都是怎樣成為產品經理的？http://www.hu.com/question/19566962
沒有經驗的應屆畢業生，入行做產品經理：
如何成為一名產品經理？http://www.hu.com/question/19559850
應屆生從事互聯網公司產品經理工作（包括與產品經理相關的，如產品設計、產品運營等）有何優勢劣勢？http://www.hu.com/question/19568007
產品經理招聘、應聘：
你招聘產品經理時都問哪些問題？http://www.hu.com/question/19565317
邊江面試產品經理時最喜歡問的問題是什麼？http://www.hu.com/question/19551542
面試產品經理需要注意些什麼？http://www.hu.com/question/19559498
產品經理實戰經驗分享：
如何看待這次豆瓣 PM 面試？http://www.hu.com/question/19602759
2 個考察產品經理執行力和抗壓性的實戰面試題http://www.hu.com/question/19606802
產品設計中「拿數據說話」有哪些具體的障礙，可以如何解決？http://www.hu.com/question/19636807
如何看待 PM 拿數據說話這回事？如何做數據分析？http://www.hu.com/question/19615108
互聯網產品上線後，應該如何對待用戶的反饋？http://www.hu.com/question/19576650
做互聯網產品時需要避免那些 「歧途」 或 「陋習」 ？http://www.hu.com/question/19591688
作為產品經理，你犯過的最大的錯誤是哪幾個？http://www.hu.com/question/19574477
產品經理們，分析一個互聯網產品的思路是什麼?http://www.hu.com/question/19638354
作為產品經理，你每天的時間是如何分配的？http://www.hu.com/question/19583363
產品需求管理、產品設計等：
產品經理如何決定一個 Feature 要做到什麼程度？http://www.hu.com/question/19552589
產品經理如何判斷一個新功能是否應該被添加？http://www.hu.com/question/19552796
產品經理們，你們在將 Web 產品移植為移動 App 時，是怎麼砍功能的？http://www.hu.com/question/19555672
產品新人該如何了解用戶需求？http://www.hu.com/question/19551286
產品新人如何提升需求分析的能力？http://www.hu.com/question/19661689
產品設計裡面，怎麼平衡用戶習慣和用戶體驗的關系？http://www.hu.com/question/19558923
我們是為用戶做產品，還是為自己做產品？http://www.hu.com/question/19573908
產品文檔：
產品經理應該先寫需求文檔還是先畫原型？是應該正向思維，還是逆向思維？為什麼?http://www.hu.com/question/19595145
互聯網產品的需求文檔寫作，應該注意哪些事項和規范？http://www.hu.com/question/19586231
BRD 、MRD 和 PRD 之間的區別與聯系有哪些？http://www.hu.com/question/19655491
產品流程：
騰訊公司的產品立項流程是怎樣的？http://www.hu.com/question/19769008
淘寶公司的產品立項流程是怎樣的？http://www.hu.com/question/19769247
Facebook 的產品立項流程是怎樣的？http://www.hu.com/question/19769212
產品經理與其他團隊溝通協作：
（一）總的資源：
互聯網產品經理工作中需要哪些資源？http://www.hu.com/question/19554082
（二）產品經理與開發團隊：
產品經理如何贏得程序員的尊重和支持？http://www.hu.com/question/19574378
產品經理如何應對技術的「做不了」這樣的問題？http://www.hu.com/question/19667700
開發人員最討厭產品經理的哪些臭毛病？http://www.hu.com/question/19628273
一個產品經理配幾個程序員比較合適？http://www.hu.com/question/19573385
（三）產品經理與產品運營：
產品和運營的關系是什麼？http://www.hu.com/question/19570458
產品小組跟運營小組之間的矛盾，誰來協調？http://www.hu.com/question/19556662
（四）產品經理與設計師：
設計師最討厭產品經理的哪些臭毛病？http://www.hu.com/question/19628920
產品和交互意見不同的時候，怎麼決策？http://www.hu.com/question/19649367
（五）產品經理與老闆：
產品經理應該如何正確處理老闆不靠譜的需求？http://www.hu.com/question/19579212
產品經理推薦書籍：
產品經理的必讀書目有哪些？http://www.hu.com/question/19568240
產品經理工具：
產品經理常用的軟體可推薦的有哪些？http://www.hu.com/question/19571144
產品經理社區：
最好的產品經理社區或者討論圈有哪幾個？http://www.hu.com/question/19563138
國內有哪些不錯 UED/UX 社區或網站？http://www.hu.com/question/19717354
關於用戶體驗和產品設計方面，國外有哪些不錯的網站？http://www.hu.com/question/19573710
產品經理圈子：
中國有哪些好的產品經理？http://www.hu.com/question/19550873
知乎上有哪些知名產品經理？http://www.hu.com/question/19563246