1、網站建設與管理
網站 網站管理辦法
第一章 總則
第一條 為更好的發揮 網站的作用，保障其權威性、准確性和嚴肅性，根據《國家電子政務總體框架》、《中華人民共和國 信息公開條例》、《國務院辦公廳關於加強 網站建設和管理工作的意見》及有關法律法規，結合我區實際，制定本辦法。
第二條 本辦法所指 網站是指由 本網站各級 和 部門建立的通過國際互聯網面向社會公眾的網站， 網站建設堅持統籌規劃、資源共享、高效快捷、公開透明，強化服務、便民利民的原則。
第三條 本網站 網站主要任務是通過政務公開和網上便民措施，促進 及其工作部門轉變管理職能、轉變工作方式、轉變工作作風。通過網路的宣傳功能，向國內外全面、准確的介紹我區政治、經濟、文化等各方面的情況，宣傳金安特色，推介優勢資源，使更多的人關注金安、了解金安，從而推動金安經濟的大發展。
第二章 組織管理
第四條 本網站 辦公室是區 門戶網站的主管部門，區 信息中心（以下簡稱信息中心）具體承辦區 網站的規劃、建設、運行維護、信息更新和日常管理工作，負責全區 網站的目標制定、建設協調和督促工作，負責對全區 網站運行狀況實施監測，為各鄉鎮（街道）、區直部門提供 網站的網路環境和技術支持。
第五條 「六安家裝網」網站堅持「一站式、一體化」的發展方向。各鄉鎮（街道）、區直部門應在做好「六安家裝網」區 網站信息資源維護更新工作的基礎上，加快所屬 網站建設，提供特色服務。部門、鄉鎮（街道）網站和「六安家裝網」區 網站的共用資源必須保持一致。
第六條 各鄉鎮（街道） 的網站由其所屬辦公室負責管理，並確定一名主管領導分工負責。區直部門網站原則上由各部門辦公室負責管理，並確定相關負責人。各網站承辦單位要有一定的條件和技術實力，並指派專（兼）職人員（以下簡稱信息員）負責更新網站信息和管理、維護網站。
第七條 從事 網站運行、維護、管理的信息員應具有較高的政治素質和專業技能，定期接受信息中心組織的業務培訓，經考核合格持證上崗。各地、各部門的信息員要認真履行信息員職責，積極主動上報相關信息，信息中心應對信息員履行職責的情況進行通報和表彰。
2、怎樣對建立網站信息資源進行管理
信息資源管理的的定義 企業信息資源管理屬於微觀層次的信息資源管理的范疇，指企業為達到預定的目標運用現代的管理方法和手段對與企業相關的信息資源和信息活動進行組織、規劃、協調和控制，以實現對企業信息資源的合理開發和有效利用。 企業信息資源是企業在信息活動中積累起來的以信息為核心的各類信息活動要素(信息技術、設備、信息生產者等)的集合。企業信息資源管理的任務是有效地搜集、獲取和處理企業內外信息，最大限度地提高企業信息資源的質量、可用性和價值，並使企業各部分能夠共享這些信息資源。由於企業是以利潤最大化為目標的經濟組織，其信息資源管理的主要目的在於發揮信息的社會效益和潛在的增值功能，為完成企業的生產、經營、銷售工作，提高企業的經濟效益，同時也為提高社會效益。一般而言，企業信息資源管理工作的內容主要包括：(1)對信息資源的管理；(2)對人的管理；(3)對相關信息工作的管理。 [編輯本段]企業信息資源管理的地位和作用 企業信息資源管理是企業整個管理工作的重要組成部分，也是實現企業信息化的關鍵，在全球經濟信息化和我國已加入WTO的今天，加強企業信息資源管理對企業發展具有非常重要的作用。 1.企業信息資源管理是增強企業競爭力的基礎和手段 美國著名學者奧汀格曾給出了著名的資源三角形。這說明，當今社會信息資源已成為企業的重要戰略資源，它同物質、能源一起成為推動企業發展的支柱。加強企業信息資源的管理，使企業及時、准確地收集、掌握信息，開發、利用信息，為企業發展注入新鮮血液。這一方面為企業作出迅速靈敏的決策提供了依據；另一方面使企業在激烈的市場競爭中找准了自己的發展方向，搶先開拓市場、佔有市場，及時有效地制定競爭措施，從而增強企業競爭力。特別是我國已加入WTO，加強企業信息資源管理更顯重要。 2.企業信息資源管理是實現企業信息化的關鍵 隨著全球經濟一體化和市場經濟體制的建立以及現代信息技術的突飛猛進，企業生存和競爭的內外環境發生了根本的變化，企業信息化和信息管理也要和國際接軌。企業信息化是全方位的，不只是信息技術的延伸，更重要的是企業管理和組織的延伸。企業信息化的實質就是在信息技術的支持下，管理者及時利用信息資源，把握市場機會，及時進行決策。因而，企業信息化不但要重視技術研究，更要重視信息資源的集成管理，避免信息資源的重復、分散、浪費和綜合效率低下，從而實現資源的共享。因而，企業信息資源的開發和利用是企業信息化建設的核心，也是企業信息化的出發點和歸宿。 3.企業信息資源管理是提高企業經濟效益的根本措施和保障 提高經濟效益是企業生產經營的目的。企業之間除了在生產資料、生產技術、產品價格的競爭外，更重要的是對信息的競爭。誰搶先佔有信息，誰就能把握市場動向，優先佔有市場，提高企業經濟效益。因而．佔有和利用信息的能力已成為衡量一個企業是否具有市場能力的關鍵指標。美國蘋果公司就是一個把市場銷售、產品研究開發、生產聯結在一起的信息網路。該公司根據當天遍及全球各地千萬個銷售商的銷售情況進行匯總、分析，修訂第二天的生產銷售計劃，然後把計劃傳送給全球150多個生產廠家。生產廠家按計劃生產，各地的銷售商就按時、按量收到所需要的定貨，這種管理模式給公司帶來了豐厚的利潤。由此可見，信息資源管理對企業管理的作用。 [編輯本段]信息資源管理與競爭情報 1.聯系 兩者的根本目的是一致的，都是為了提高企業的競爭力，提高企業的競爭優勢，為企業服務；競爭情報中的一部分來源於信息資源，又高於信息資源，是對內外信息資源分析與整合的結果；競爭情報工作的整個工作流程都貫穿於信息資源管理的全過程，競爭活動驅動信息資源的生產、服務與創新。 2.區別 競爭情報側重於對信息資源進行加工處理，綜合利用，為企業提供決策支持、項目服務，是一種高層次的信息服務；而信息資源管理是一種企業管理方法和策略，不僅要提供信息服務，還包括了對人、設備、及制度等一系列信息活動要素的管理。也可以說競爭情報為企業的競爭策略、生產決策、開發新市場等宏觀策略服務，而信息資源管理致力於對企業內外部正式交流信息的管理，而不包括非正式交流信息(如人際交往、電話、會議等)的管理，而非正式交流信息卻是競爭情報的重要來源。 [編輯本段]信息資源管理與信息不對稱理論 信息資源之所以在當今社會受到人們的青睞，得到普遍的重視和廣泛利用，其根本原因在於它對人類社會的生存和發展具有十分重要的作用。信息作為構成客觀世界的三大要素之一，其基本作用就是消除人的認識的不確定性，增強世界的有序性。對於現代的企業來說，信息資源也是一個企業賴以生存的重要因素之一。而信息資源管理的核心內容就是信息資源的合理配置。信息資源的充分開發和有效利用則是信息資源管理的基本目標。在社會的多元開發與多層次組織中，信息資源的形態呈多樣化趨勢，各種形態的資源在形態轉化中相互作用，成為一體，由此形成社會的信息資源結構，在企業中也是如此。 信息產生於人類的活動，就我們所使用的信息而言，大致有三種狀態：接受狀態，既存在於人的頭腦中，被人理解或吸收的狀態；記錄狀態，即信息存在於各類載體中的狀態；傳遞狀態，即各種方式的信息傳播。而從信息資源的存在方式來分的話，大致可以分為口頭信息，文獻信息和實物信息資源。而這些信息的掌握有兩種狀態，那就是個人的和公共的，其中公共信息資源掌握在公司，大學，科研機構等地方。由於信息在不同機構和個人的掌握中，所以信息的交流和整合對於信息資源開發來說非常的重要。根據下圖1信息交流系統可以看出，虛線以上是直接信息交流過程，在這個過程中明顯帶有個體性質，由個人之間直接進行，而虛線一下是間接交流過程，它是通過科技服務和科技文獻、信息服務進行交流的過程。因此對於信息資源管理來講，對於間接交流的部分，由於已經形成了較為固定和規范的信息文件，信息資源的開發和管理都是比較容易的，但是對於直接交流的部分，由於它的個性特徵，很難進行規范化的管理，同時，這部分信息可能對於企業的決策來說非常重要，所以也是信息資源管理的一個重要的部分之一。 信息不對稱理論研究的是在實際生活中所存在的各方面所掌握的信息的不對稱問題，這對於信息資源管理來說有著很重要的影響。信息不對稱理論的基本內容可以概括為兩點，其一就是有關交易的雙方之間的分布是不對稱的，即一方比另一方佔有較多的相關信息；其二就是交易雙方對於各自在信息佔有方面的相對地位都是非常清楚的。 對於信息資源管理來說，實現信息資源的有效配置，就要從開發信息資源著手，而開發信息資源就要從信息資源的交流過程人手。我們在上面的論述中知道，信息資源的交流大致分為兩個層次，即直接交流和間接交流，而信息資源管理的難點就在於直接交流這一部分。根據信息不對稱理論，在現實生活中，獲得信息往往是非對稱的，對於個人來說，所掌握的信息有兩個部分：公共信息和私人信息，對於機構來說所掌握的信息就有公開信息和內部信息，專指性信息與瀏覽性信息。 如果就一個世紀的決策過程或者行為方式，用信息環境來衡量，所掌握的信息不完全、不充分、或者只佔有部分信息，就形成了信息不對稱環境。信息不對稱，會使行為過程發生扭曲，產生很多缺陷障礙，影響正確執行制度，甚至降低企業的經濟效益。對於決策者來講，信息不對稱對於企業的重要決策有著重要的影響。而信息資源管理本來就是輔助企業決策，盡可能的消除信息不對稱的現象，因此研究信息不對稱理論對於信息資源管理的工作有著重要的意義。 信息不對稱環境下會對於信息資源管理產生一些障礙。 首先是時滯現象。信息在活動過程中因為受各種因素的不良干擾與影響，有時就會出現信息過剩、信息阻塞或者信息過時。增加了獲取信息的難度，表現出一種難以克服和無法避免的狀態。 其次是限制現象。信息具有消耗成本的制約，大量的搜尋、過度的檢索會使信息本身的成本加大，從而在接受信息的時候受到約束。 最後是激勵制度，由於直接交流的影響和信息制度的不健全，使得個人的信息不能夠得到共享，浪費了大量的信息資源。 [編輯本段]實現企業信息資源管理的途徑 1．提高企業各級管理人員對信息資源的認識 企業經營的基礎在管理，重心在經營，經營的核心在決策。決策的正確與否是關繫到企業生存和發展的大事，而決策的正確性是建立在准確預測的基礎之上的，准確的預測又是建立在及時把握信息的基礎之上。所以說「控制信息就是控制企業的命運，失去信息就失去一切」。我國企業各級人員，特別是管理人員要充分認識到信息資源在企業發展中的重要地位和作用，高層領導要從戰略高度來重視信息資源的開發與運用，加大對信息資源管理的力度，提高企業的競爭力。 2．提高企業信息資源管理人員的素質 管理水平的高低取決於管理人員的能力和素質。企業要加強對信息資源管理的力度，首先要注重信息資源管理人才的培養、引進和任用。培養、任用具有經營頭腦、良好信息素養、有較強專業技術能力、創新能力、市場運作及應變能力的復合型高級管理人才。 3．加強企業信息資源管理的基礎工作 首先，企業應用先進的管理理論和方法加強企業生產經營管理，規范管理手段和方法，建立完善的規章制度，構建高效益的業務流程和信息流程。 其次，是要建立一套標准、規范的企業信息資源庫，使企業信息資源的獲取、傳遞、處理、儲存、控制建立在全面、系統、科學的基礎之上，保證信息的完整、准確和及時。 4．改革企業現有管理體制，建立健全企業信息資源管理機構 為了加強對企業信息資源的管理，必須調整舊的不適應信息資源管理的體制和組織機構。 首先，企業應按照信息化和現代化企業管理要求設置信息管理機構，建立信息中心，確定信息主管，統一管理和協調企業信息資源的開發、收集和使用。信息中心是企業的獨立機構，直接由最高層領導並為企業最高管理者提供服務。其主要職能是處理信息，確定信息處理的方向，用先進的信息技術提高業務管理水平，建立業務部門期望的信息系統和網路並預測未來的信息系統和網路，培養信息資源的管理人員等。 其次，加快推行C10體制。由於信息資源是企業生存和發展的戰略資源，信息資源管理必然貫徹「要一把手」原則。為此，我國政府應在體制和激勵機制上，企業應在管理制度上，個人應在能力和素質養成上下功夫。 5．企業信息資源的集成管理 集成管理是一種全新的管理理念和方法。集成管理作為高科技時代的管理創新，正在逐漸滲透和應用到社會經濟的各個領域。集成管理是企業信息資源管理的主要內容之一。實行企業信息資源集成的前提是對企業歷史上形成的企業信息功能的集成，其核心是對企業內外信息流的集成，其實施的基礎是各種信息手段的集成。通過集成管理實現企業信息系統各要素的優化組合，使信息系統各要素之間形成強大的協同作用，從而最大限度地放大企業信息的功能，實現企業可持續發展的目的。 信息資源管理 信息資源管理（Information Resource Management）是70年代末80年代初在美國首先發展起來然後漸次在全球傳播開來的一種應用理論，是現代信息技術特別是以計算機和現代通信技術為核心的信息技術的應用所催生的一種新型信息管理理論。 信息資源管理有狹義和廣義之分。狹義的信息資源管理是指對信息本身即信息內容實施管理的過程。廣義的信息資源管理是指對信息內容及與信息內容相關的資源如設備、設施、技術、投資、信息人員等進行管理的過程。
3、網站內容建設策略有哪些？
一、網站內容策略：提升流量提升流量（PV）的關鍵是什麼呢？很簡單，讓用戶大量點擊網站的頁面，閱讀網站的內容。瀏覽的頁面多了，流量自然就上去了。那如何才能增加用戶的點擊行為呢？
1、根據用戶所喜歡的，增加相應的文章數量。注意，這里說的文章，是指用戶喜歡的內容。
2、增強相關文章之間的關聯性。比如最終文章頁內的推薦文章、正文內的文字鏈接、關鍵字鏈接、文章尾部的相關新聞、推薦閱讀、圖片鏈接等。
3、增加頁面數量、操作步驟。比如把一步能完成的操作，改成兩步；一頁能展示完的內容，改成兩頁。像增加文章分頁數、在下載頁面增跳轉頁等。
4、娛樂化內容。對於網友來說，上網娛樂才是終極目標，所以想增加網站粘性和流量，適當的娛樂內容是必不可少的。比如商業網站中最常用的一招：各種美女圖庫。
5、其它方法。比如設置一些自動化的功能，像很多圖片站中常使用的自動翻頁功能等。
4、網站履行網上信息管理主體責任提出了八項要求內容是什麼？
網站履行網上信息管理主體責任提出了八項要求。
八項要求明確，從事互聯網新聞信息服務的網站要建立總編輯負責制，總編輯要對新聞信息內容的導向和創作生產傳播活動負總責，完善總編輯及核心內容管理人員任職、管理、考核與退出機制；發布信息應當導向正確、事實准確、來源規范、合法合規；提升信息內容安全技術保障能力，建設新聞發稿審核系統，加強對網路直播、彈幕等新產品、新應用、新功能上線的安全評估。此外，網站還應嚴格落實7×24小時值班制度、建立健全跟帖評論管理制度、完善用戶注冊管理制度、強化內容管理隊伍建設、做好舉報受理工作等。華企是做推廣的，可以考慮的啊。
5、如何加強政府網站信息內容建設
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6、網站內容的維護需要做到哪一些？
一個好的網站需要定期或不定期地更新內容，才能不斷地吸引更多的瀏覽者，增加訪問量。
伺服器軟硬體維護
計算機硬體在使用中常會出現一些問題，同樣，網路設備也同樣影響企業網站的工作效率，網路設備管理屬於技術操作，非專業人員的誤操作有可能導致整個企業網站癱瘓。
沒有任何操作系統是絕對安全的。維護操作系統的安全必須不斷的留意相關網站，及時的為系統安裝升級包或者打上補丁。
網站內容更新
建站容易維護難。對於網站來說，只有不斷地更新內容，才能保證網站的生命力，否則網站不僅不能起到應有的作用，反而會對企業自身形象造成不良影響。如何快捷方便地更新網頁，提高更新效率，是很多網站面臨的難題。現在網頁製作工具不少，但為了更新信息而日復一日地編輯網頁，對信息維護人員來說，疲於應付是普遍存在的問題。
內容更新是網站維護過程中的一個瓶頸。網站的建設單位可以考慮從以下五個方面入手，使網站能長期順利地運轉。
第一，在網站建設初期，就要對後續維護給予足夠的重視，要保證網站後續維護所需資金和人力。很多單位是以外包項目的方式建設網站的，建設時很捨得投入資金。可是網站發布後，維護力度不夠，信息更新工作遲遲跟不上。網站建成之時，便是網站死亡的開始。
第二，要從管理制度上保證信息渠道的通暢和信息發布流程的合理性。網站上各欄目的信息往往來源於多個業務部門，要進行統籌考慮，確立一套從信息收集、信息審查到信息發布的良性運轉的管理制度。既要考慮信息的准確性和安全性，又要保證信息更新的及時性。要解決好這個問題，領導的重視是前提。
第三，在建設過程中要對網站的各個欄目和子欄目進行盡量細致的規劃，在此基礎上確定哪些是經常要更新的內容，哪些是相對穩定的內容。由承建單位根據相對穩定的內容設計網頁模板，在以後的維護工作中，這些模板不用改動，這樣既省費用，又有利於後續維護。
第四，對經常變更的信息，盡量用結構化的方式（如建立資料庫、規范存放路徑）管理起來，以避免數據雜亂無章的現象。如果採用基於資料庫的動態網頁方案，則在網站開發過程中，不但要保證信息瀏覽環境的方便性，還要保證信息維護環境的方便性。
第五，要選擇合適的網頁更新工具。信息收集起來後，如何"寫到"網頁上去，採用不同的方法，效率也會大大不同。比如使用Notepad直接編輯HTML文檔與用Dreamweaver等可視化工具相比，後者的效率自然高得多。倘若既想把信息放到網頁上，又想把信息保存起來以備以後再用，那麼採用能夠把網頁更新和資料庫管理結合起來的工具效率會更高。