1、市農技站站長是什麼級別幹部？
一般地級市的農技站是農業局下屬的事業單位，為科級。
2、求農業技術推廣站實習總結報告2000字
鄉農技站述職報告 現在我代表農技站向大家作述職報告。由於本人綜述能力有限，很可能文不盡意。好在各位領導和各位代表對本站近幾年來的工作情況有所全面了解，將會對我們作出合適的評價，述職報告的質量並不意味著完全是對工作好壞的肯定，那麼我對自己的表述能力也就無所顧忌了。下面，主要匯報2009年以來的工作情況： 在鄉黨委、政府和上級農業主管部門的正確領導下，在各部門的密切配合下，通過自身的努力，我們農技站的各項工作均有很大起色，自我感覺尚為良好。雖然沒有驚人的壯舉，但無私奉獻卻貫穿了整個歷程，平凡的崗位閃爍著不平凡的亮點。農技工作，說到底是解決人「吃」的工作。「吃」是人維持生命的本能。毛主席曾經講過：「吃飯是第一件大事。」我們就是干這種「大事」的行業，我們的行業關聯著社會的穩定，關聯著政府對「三農」的決策，關聯著人們的生活質量。因此，對於有著1.5萬多畝耕地面積的行政區域來說，要使農業持續快速發展，我們在其中的地位和作用是顯而易見的。幾年來，我們針對我鄉的實際情況，認真思索和研究了一些問題，著手做了一些具體的相關工作：一、工作情況 rumen8.com-入門吧收集整理入門資料 （一）加強自身學習，搞好精神文明建設。加強自身學習，是完成上級交給的各項工作任務的根本保證，是提高工作能力和保障工作效率的前提。幾年來，我們始終堅持集中學習與自覺學習相結合、政治學習與業務學習相結合、學習與實踐相結合的原則，把思想建設、作風建設、制度建設在站內有機地結合起來，使「三個代表」和十六屆三中、四中全會精神以及黨在新時期的各項路線、方針、政策貫穿其中，從而堅定了我們當好政府參謀，搞好本職工作的信心和決心。在農技工作走入低谷，面臨「網破人散」的情況下，我們克服了「工作難、責任重、待遇低」的思想障礙，憑著一種樸素的奉獻精神和頑強的拼搏精神，做到了「隊伍不垮、思想不散、工作不懶」。並且通過學習，分別寫出了學習心得和體會，在機關民主生活會和支部民主生活會上談了認識，開展了批評和自我批評，同時參加了區、鄉組織的多次政治知識和變法知識考試，使我們的政治理論水平和法律意識都得到了很大岣摺（二）爭取領導重視、當好參謀。農技站是鄉政府抓好農業、對農業作出決策的重要參謀部門。參謀部門的建議和意見，必須通過領導的作用才能實施，這里就有一個領導能否「納言」和「納賢」的問題，你的建議再好，如果領導不予採納，建議者只不過是浪費了一串話和一張紙，而對全局帶來的將會是一次損失和失誤。古往今來，領導者們不「納言」所造成的損失和悲劇事件屢見不鮮，教訓頗深。我工作了幾十年，對本屆黨委、政府、人大、政協的領導感受至深，他們善於「納言」、「納賢」，特別能認真對待參謀建議，兩次「三桃」公路建設就是一個有力的佐證，前者唾篤，後者稱頌。正因為如此，我們每年提出的建議都能得到重視和落實。例如：為了搞好育秧，每年的早、晚育秧方案都是由鄉政府出資列印到戶。為了避免水稻病蟲為害，補治通知書列印到戶。為了傳達農業會議精神，多次由主要領導主持召開村主任會議。特別是今年我們提出的「發展農業機械，減輕農民強度」的建議，引起了領導的高度重視和關注，於11月18日由鄉長彭希勇、副鄉長劉志強帶隊，組織農口部門的站長到湘潭、長沙、雙峰等地的農機市場和農機研究部門實地考察農機動態，醞釀部署明年農機發展的新思路、新舉措。以上種種，真可謂是：參謀出主意，領導出效益。（三）改良品種，在「優」字上做文章。隨著人們生活水平的提高，「吃飽」已成為過去，「吃好」已成為人們生活的主題。米質的好壞又是支撐「吃好」的重要內容。90年末，我們引進早稻中鑒100、中優早81、湘早秈5號，一度改變了原來早稻米不能「進口」的局面，同時開創了我鄉農業「一優兩高」（即優質、高產、高效）的新格局。但是，一個品種通過多年的栽培，其豐產性能、品質性狀、抗逆能力均有所下降。為了保持農業可持續發展，品種換代必須不失時機地跟上農業發展的步伐。因此我們在今年年初就向鄉黨委、政府寫出書面匯報，取得了領導的高度重視，鄉長彭希勇立即批款1500元用於引種。我們在區農業局糧油站的支持下，引進了早稻新品種：浙早24、超豐早1號、香豐早、16-32；中稻新品種：隆平超級稻、超優24、豐8A/205、新香優63、B優827、B優840；晚稻新品種：豐兩優香一號、中豐126等，這些品種各種性狀表現皆優，均有推廣價值。我們及時召開了由鄉政府、農業局共同主辦的現場發布會，組織各村村主任及部分支部書記實地察看，並印發了《2009年新品種推廣通知書》，我們計劃把這些品種在2009年推廣到各村，2009年全面普及，下大力氣推動自1997年以來水稻品種改革的第二次浪潮，為提高我鄉糧食品位作出貢獻.
3、農機站站長是不是很有錢？
農技站站長屬於國家公務人員。他有錢也只是他的工資。
4、怎樣做一名合格的農技站站長
按語：黨的十七屆三中全會，從中國特色社會主義事業總體布局和全面建設小康社會全局出發，制定了新形勢下推進農村改革發展的藍圖。深刻貫徹領會全會精神，堅定不移推進社會主義新農村建設，加快發展現代農業，切實做好農我們戰斗在農業一線的廣大農技人員學習和借鑒。作為一名鄉鎮農業技術推廣站的老站長，在基層鄉鎮從事農技推廣工作達二十多年。在二十多年的基層農技推廣生涯中，經歷了農技推廣工作的風風雨雨，也嘗盡了一個基層農技人的各種酸甜苦辣。近年來，在全鎮范圍內，先後開展了測土配方施肥、病蟲害統防統治、萬畝高產栽培示範等一系列農技推廣服務，打造了一個以全鎮為核心，輻射周邊鄉鎮和全縣的優質稻產業。回顧過去走過的農技推廣道路，要當好一名合格的基層農技站站長，必須要當好四個「家」。一、勤勞的「實幹家」在鄉鎮從事農技推廣工作累不累，累：苦不苦，苦。我的回答是肯定的，一個農技站站長要想在基層有所作為，要想不通體現自身的價值，要想被周圍的農民兄弟所認可，必須要有實干精神，要有吃苦精神。心中要裝有農民，要把農民的事當成自己的事來干，要有「吃虧我一人，致富千萬家」的為農服務的理念。書本上學到的新知識、新技術，只有不斷地在實踐中運用、消化、改進，才能有效的轉化為生產力，成為農民增收致富的手段，才能豐富自身的知識。實際上每一次為農服務的過程，也是一次檢驗、豐富、完善自我知識結構的機會。做為一個基層農技站站長，最基本的工作就是下到田間地頭為農民在農業技術上排憂解難，要始終不忘自己的身份，只有這樣零距離的為農民朋友服務，才能得到農民的認可，你才能體現自身的價值，你在當地才有市場，在推廣新技術、新品種中你才有強大的後盾，強有利的載體，推廣起來才能得心應手。二、知識全面的「技術專家」做為一個鄉鎮農技站長，你就是一個鄉鎮的「總農藝師」。不僅要精通農作物栽培、植保等方面的業務，你還要懂得動物防疫、疾控、涉農政策等其它方面的知識，要成為一個全才，否則你將被農民「問倒、難倒」。記得在我剛參加工作的第二年，我下到位農戶田間指導農民病蟲防治時，有一個農民問我：「技術員，你的技術這么好，麻煩你幫我們看看我家的雞得了什麼病，老是拉稀、縮頸，還無故死亡。」多麼朴實的農民，他對我是抱了多大的希望，可我無言以對，試想當時我是多麼的羞愧和難堪啊？自那以後，我除了掌握農技方面的業務外，盡可能使自己成為一個全才，一個「萬金油」式的農技幹部，不斷增強為農民服務的本領。三、一名稱職的「經濟學家」鄉鎮農技站在經濟上上無撥款，下無收款，待遇差；農技人員在政治上幾乎成了一個無人關心的群體，由於身份限制，提拔重用幾乎不可能，最多也就是只能做到一個農技站站長的位置。作為一個鄉鎮農技站站長，如果他每天腦海里時時刻刻裝的就是「找錢」，農技人員工作一年到頭後工資待遇打「白條」，餓著肚皮搞推廣，試想這個農技人員工作能安心嗎？如果是這樣，在某種程度上講也是那個當站長的無能，所以農技站長他應該懂經濟，精通經濟，要懂得通過技術推廣，開展技物結合服務工作，這樣才能使農技推廣不會成立「無源之水」。才能穩得住隊伍，留得住人員。四、合格的「管理學家」一個農技站長他要掌握好一個農技推廣團隊，就必須具備管理方面的才幹，謀事、謀產業、當好參謀，通過管理，做到全站「人盡其才，物盡其能」。白果鎮通過近幾年的發展，已打拚出了一個以鎮為核心，輻射全縣的優質稻產業，成立了農民專業合作社，明確了社員發展種植、社員享受經營利潤分紅，完善了優質稻產業技術服務體系，實行了「產、供、銷」一條龍式的服務。每年發展種植面積3萬畝以上，產銷優質稻原糧2萬噸以上，每年為農民增收1500萬元以上，產前簽訂單合同、供種，產中服務，產後收糧、交糧，資金回籠、發放，每一個體環節都不能出問題，你不精通管理，沒有嚴格的管理制度行嗎？所以一個想要有所作為的農技站長他必須精通管理。總之，一個鄉鎮農技站長做到了上面幾點，他基本上就是一個合格的農技站長，也是一個有味、有位、有為的農技站長，才能真正成為農民致富的「二傳手」。
5、安徽省滁州市天長市新河北路農技巷郵編是什麼?
安徽省滁州市天長市新河北路農技巷郵編是239300
6、如何發揮鄉鎮農技站的作用
鄉鎮農技站作為當地政府部門為農村農業農民服務的一個窗口，它在農民心中應該是一個技術權威機構，必須要有高素質的技術員為農民服務。鄉鎮農技站起引領作用，可以提高農作物的產量，增加農民的經濟收入。
1 注重提升鄉鎮農技員的素質，引導各村提高農作物的產量
鄉鎮農技站人員在基層推廣普及技術要形象化。做到和農民閑談要講農業先進技術，試驗示範更要突出農業科學技術。下鄉技術指導不能講空話，技術是從實踐中反復驗證得來的，而不是從想像中憑空說出來的，對每個品種都要自己先試驗後推廣。幾年來，我鎮先後推廣晉谷21號、玉米優種試驗田獲得成功，及時推廣到各村，村民受益匪淺。
鄉鎮農技站應在靠制度管人的立場上，加強內部管理。站長要充分發揮民主，因地制宜，制訂一套切實可行的工作管理方案，要分工明確，自己帶頭，責任到人，是非分明，主管部門也要做出一定的檢查驗收標准，肯定成績，提出問題，表彰先進。我鎮對各村高產戶作了經驗交流，並進行了表彰，起到了模範帶頭的作用。
鄉鎮農技人員都要有自己的試驗田，才能掌握第一手資料。試驗田不限於在什麼地段、多少面積，要廣泛用於蔬菜、林果、中葯材、花卉等作物的栽培、繁育、植保和化控，要做好大棚、耕作、新品種、新農葯和新化肥的對比試驗，通過實踐總結出第一手材料，篩選出適合本地主導產業推廣內容。