1、怎樣成為一名SEO主管
SEO主管職能：
首先我們說說SEO主管是什麼，一個網站可以一個人玩，那就叫個人站點。玩玩排名搜索引擎，就像我的博客也是一個人做的。
那麼如果你是要做一個盈利的而且能夠維持生存的一個人就難了。所以所謂的SEO主管也就是負責帶領一些人（培養）一起去做好一個網站的搜索引擎排名、網站運營。能夠吸引用戶打動用戶。從而使得網站服務用戶的目的。從而促使消費。
SEO主管主要干什麼：
從老闆或者你自己要創業，根據市場環境，以及你要做的行業。做出市場分析帶領團隊做出一個網站。符合用戶需求（也就是深受用戶喜歡的網站）。從網站草圖設計到網站建設程序監控到網站首頁布局的前期跟進和參與。
到網站的標題描述定位、網站基本的404、偽靜態等等設置的監督執行和或者親自操作。進一步就是做搜索引擎優化百度站長工具、百度統計等數據分析做網站的優化排名。當然只靠這些數據夠了嗎，當然不夠。還有有觀察同行網站、競爭對手網站。了解本公司業務和公司文化、銷售部門協商做出的網站優化改進用戶體驗等。
以及網站的推廣、品牌塑造（大型公司網站有專門負責這塊，小型站點、企業站都在SEO部門負責。）
哇塞網站的SEO主管貌似負責很多。有人呢說網站運營好像沒有關系吧。其實不然小型網站同樣也要負責的。所以就不得不牽扯出來SEO主管的一些細節基本功了
一、首先當SEO主管的必要條件
1、熟悉SEO規則、搜索引擎的演算法機制。主要是白帽手法的熟悉。
2、懂得分析數據、分析百度統計、百度指數數據。如果可以的話也可以通過百度推廣其他的統計渠道獲取數據。
3、懂得一些用戶體驗、用戶心理學的研究。知道怎麼去布局網站。因為數據並非真正用戶，只有懂得用戶了。你可以進一步和業務部門協商做好公司的業績。
4、懂得基本的網站程序，例如asp、php簡單的html。在設計草案時候以及和部門員工協調工作時候要用到。
5、培訓和培養編輯、統計人員、外鏈人員方面技能（最基本構架）
6、能夠給合理分配工作和制定周工作計劃和考核相關人員。
7、做策劃規劃以及發現最新的演算法和互聯網最新動態，做出創意。可以進行設計網站改版方案。
二、SEO主管負責的部門構架
1、編輯人員做站內更新和站內鏈接建設。
2、網站外鏈推廣人員，做網站外鏈建設和友情鏈接建設。
3、數據分析人員，分析網站數據做出日ip和網uv跟蹤（如果公司小主管擔當）。
4、程序人員（小型公司自己會更好或者外包）主要做網站專題建設和改版、子網站打造。
5、網站品牌推廣、網站運營人員主要做品牌。小型公司還要負責微博、微信等自媒體方面（也可以成為一個獨立部門），如果SEO主管懂。可以去管理這個部門和網站部門能夠更好結合。
2、做SEO主管需要具備哪些條件
對於一個SEO主管，我覺得不僅要具備深厚的SEO基礎知識，SEO技術能力要強，更重要的是管理能力，因為你已經做到了SEO主管級別，現在已經不是你僅僅把自己的工作干好那麼的簡單了，而是把團隊帶好，所以管理能力最重要，如何給他們分配工作，需要從以下幾點著手：
（1）了解他們，知道他們各自的優勢，這樣有利於分配工作。
（2）分配好工作後，就要檢查下他們的工作效果如何。
（3）網站出了問題的時候，你要帶好他們怎樣去面對，去分析原因，然後在最短的時間內制定解決方案，最後執行下去，解決問題。
（4）了解搜索引擎的最新動態，知道搜索引擎的最新演算法等。
（5）了解網站所在行業的一些最新信息和競爭對手方面的信息，時刻關注下競爭對手。
（6）定期的進行培訓，比如seo方面的知識和技術，和用戶體驗等。
（7）為團隊制定一個短期目標和長期目標，然後讓每個人給自己制定周計劃和每周寫周報等對自己的工作進行總結和分析。
最後還有一些細節問題，團隊建設最重要的是團結，大家都有一股積極向上的態度和學習氛圍，所以要多多的和他們交流和溝通，及時的發現問題並解決掉，同事之間關系融洽這點也很重要。
3、seo主管怎麼安排工作
其實SEO主管，只是把你過去做過的工作分發給手下去做，而你負責監督效果、管理下屬等稍微宏觀一點的工作內容。
做SEO主管，首先你要懂得如何把SEO的工作做成方案，每個月、每個季度總的工作內容是什麼，期望達到的績效是什麼，怎麼把工作內容合理的安排給下屬等。你的上司最主要的也是看你是否能完成方案裡面所寫的內容以及績效，你要為團隊做出的效果負責，這就是主管的任務和使命。
我不知道你是做百度還是谷歌的SEO，我說說我們擅長的Google SEO。
因為現在演算法變動後，外鏈專員這樣的職位基本是可以被忽略了，因為現在的SEO工作已經不能被量化。（以前都是每人發固定數量的外鏈），而現在更多注重內容的創造與設計，再配合合適的推廣。我們現在幫客戶招的基本都是文案+設計師，而外鏈建設的工作讓他們部門負責SEO的人來解決。
4、seo主管的職責是什麼
seo主管具備的條件比較多，綜合起來算是復合型人才。在seo工資中，seo主管也是最多的。年薪幾十萬的很正常。而seo主管的職責是否能夠充分發揮也是整個seo團隊人員中最重要的。seo主管的職責有哪些呢？1、人員培訓seo主管必須對seo有整體的掌握，有自己的seo體系，這個不工作個兩三年或者深入總結下，都是不可能有這個能力的。這是seo主管的第一職責，給seo人員培訓，打造一個優秀的seo團隊。2、人員考核seo主管需對seo人員考核，優秀的考核標准往往會決定整個seo團隊的成敗。3、做seo方案這個是seo主管的核心的地方。他必須根據網站的情況，做出一個seo方案，然後讓下屬去執行。seo方案的好壞直接決定seo項目的成敗。4、數據分析能力分析網站數據，不斷調整seo方案和seo計劃，進而實現目標的靠近。5、管理能力以及其他管理能力是seo主管作為領導層的必備能力，他必須有著優秀的領導能力，能讓下屬用心的跟著他去完成工作。管理能力，很重要。
5、seo主管的職責是什麼啊？
作為一個主管，要把好大方向，掌握全局。
1.要負責SEO方案的制定和編寫
2.SEO團隊的建設和管理
要知道什麼樣的SEO項目需要什麼樣的人
具體的人員配置和工作分配
3.處理一些其他的問題
如手下員工不懂的問題和一些錯誤的問題
還有SEO效果的分析和總結。
6、如何成為一個SEO主管
對於一個SEO主管，我覺得不僅要具備深厚的SEO基礎知識，SEO技術能力要強，更重要的是管理能力，因為你已經做到了SEO主管級別，現在已經不是你僅僅把自己的工作干好那麼的簡單了，而是把團隊帶好，所以管理能力最重要，如何給他們分配工作，需要從以下幾點著手：
（1）了解他們，知道他們各自的優勢，這樣有利於分配工作。
（2）分配好工作後，就要檢查下他們的工作效果如何。
（3）網站出了問題的時候，你要帶好他們怎樣去面對，去分析原因，然後在最短的時間內制定解決方案，最後執行下去，解決問題。
（4）了解搜索引擎的最新動態，知道搜索引擎的最新演算法等。
（5）了解網站所在行業的一些最新信息和競爭對手方面的信息，時刻關注下競爭對手。
（6）定期的進行培訓，比如seo方面的知識和技術，和用戶體驗等。
（7）為團隊制定一個短期目標和長期目標，然後讓每個人給自己制定周計劃和每周寫周報等對自己的工作進行總結和分析。
最後還有一些細節問題，團隊建設最重要的是團結，大家都有一股積極向上的態度和學習氛圍，所以要多多的和他們交流和溝通，及時的發現問題並解決掉，同事之間關系融洽這點也很重要。
7、一個seo主管需要具備什麼條件？
如何做SEO主管？
一、作為一個SEO主管我們需要具備什麼樣的要求。
1、熟悉SEO的整套操作流程。
2、數據分析；
（1）前期分析（關鍵詞競爭度分析)
（2）競爭對手的站內數據分析：站外：收錄、相關域、谷歌link鏈接。站內分析：友情鏈接、robots.txt、標題、內容評級、標簽優化。
（3）關鍵詞的挖掘、詞篩選分析。
（4）用戶需求分析）
（5）中後期分析（百度熱力圖、PV、跳出率的分析、獨立訪客、頁面停留時間的分析、關鍵詞的詞庫建設)
3、SEO各自技術職位的操作你都要走一遍。
（1）編輯：軟文、炒作、百科、論壇等等
（2）外鏈專員：內外鏈建設
（3）站內優化：布局、robots、301、圖片優化等等
（4）推廣（盡量走一遍）
（5）常見程序的學會搭建和模板的安裝
二、做為SEO主管應該怎樣分配工作
1、流程培訓（3天教會他整個流程。）
（1）你做他看
（2）他做你看
2、考核
（1）外鏈考核：收錄率和質量度
（2）編輯考核：軟文的質量和站內內容質量
（3）站內優化考核（用谷歌站長工具來考核，收錄的質量考核，網站安全，IIS日誌，網站內容更新，網站微調）
三、夥伴的心態處理和系統的打造。
1、建立良好的文化環境（從自己做起，說一不二）
2、技能培訓的體系
（1）技能的培訓
（2）文化的培訓
3、夥伴心態的處理
希望能幫到你
8、SEO主管是如何工作的
做SEO主管，首先你要懂得如何把SEO的工作做成方案，每個月、每個季度總的工作內容是什麼，期望達到的績效是什麼，怎麼把工作內容合理的安排給下屬等。你的領導最主要的也是看你是否能完成方案裡面所寫的內容以及績效，你要為團隊做出的效果負責，這就是主管的主要工作。
其實SEO主管，只是把你方案中的工作分發給下面的人去做，而你主要負責監督效果、管理下屬等稍微宏觀一點的工作內容。
9、如何成為一名合格SEO主管
對於一個SEO主管，我覺得不僅要具備深厚的SEO基礎知識，SEO技術能力要強，更重要的是管理能力，因為你已經做到了SEO主管級別，現在已經不是你僅僅把自己的工作干好那麼的簡單了，而是把團隊帶好，所以管理能力最重要，如何給他們分配工作，需要從以下幾點著手：
（1）了解他們，知道他們各自的優勢，這樣有利於分配工作。
（2）分配好工作後，就要檢查下他們的工作效果如何。
（3）網站出了問題的時候，你要帶好他們怎樣去面對，去分析原因，然後在最短的時間內制定解決方案，最後執行下去，解決問題。
（4）了解搜索引擎的最新動態，知道搜索引擎的最新演算法等。
（5）了解網站所在行業的一些最新信息和競爭對手方面的信息，時刻關注下競爭對手。
（6）定期的進行培訓，比如seo方面的知識和技術，和用戶體驗等。
（7）為團隊制定一個短期目標和長期目標，然後讓每個人給自己制定周計劃和每周寫周報等對自己的工作進行總結和分析。
最後還有一些細節問題，團隊建設最重要的是團結，大家都有一股積極向上的態度和學習氛圍，所以要多多的和他們交流和溝通，及時的發現問題並解決掉，同事之間關系融洽這點也很重要