1、西安比較有名的seo團隊都有哪些？
隨便說兩句.詳細查過你的網站排名 關鍵詞和收錄情況.從seo的角度來講.不是太好.次導航好目標關鍵詞沒有做到很詳細.酒店預定是個競爭很強的詞.如果要實現這個詞的效果,建議用一級目錄來做.頁腳的次導航也重要.
簡單就我個人提出的建議.
也歡迎站內信聯系.
2、SEO團隊應該具備怎樣的人才
(1)web程序設計者。這個程序設計者應該具備網站首頁布局的能力、調整網站整體結構的能力。一個網站給瀏覽者的第一印象很重要，首頁設計的合理，用戶打開的時候不管能不能獲得需要的信息，他都會停下來看一會，這樣就減少了網站的跳出率，提供用戶體驗度，低跳出率的網站是可以獲得搜索引擎的信任度的;web設計者的主要工作主要從四方面入好做好網站的站內優化
(2)文章寫手。大家都知道文章的質量很重要，百度推出的星火計劃也越來越支持原創，所以一個優秀的文章寫手的重要性不言而喻;
(3)發外鏈。決定網站權重的一個是網站的內容、另一個就是外鏈，而外鏈是提升網站價值最直接的手段，沒有高權重的外鏈，網站就會被孤立，酒香也怕巷子深啊!搜索引擎的蜘蛛每天都在爬取互聯網上的內容，高權重的外鏈可以給網站帶來很大的流量，提高網站的活躍度和權重。
(4)SEO綜合分析能力者。這個人需要掌握SEO各方面的知識，熟悉搜索引擎的工作流程，能夠以最快的速度做出應對策略。
3、SEO優化團隊怎麼組建最好
一個編輯、一個優化師、一個網站工程師，這是seo優化團隊的一個低配了！條件可以的需要配備多名編輯！
4、SEO團隊應該具備哪些素質
第一：團隊構建：權力最大化。
在企業中想要組建一個SEO團隊，首先必須得得到領導的認可和放權，而且是最大化的放權，沒有這個基礎後面的一切都免談。
第二：成員配置：強烈責任心
對於團隊建設，想要達到高戰鬥力，對於成員要求第一點就是責任心強，而且是超乎想像的強，沒有這個門檻，將會給團隊的成長埋下巨大的隱患，以後將會影響整個隊伍的配合、執行和發展。
第三：隊伍成員:高強度執行力
不管哪個行業，執行力是第一要素，尤其是在SEO這個行業中，因為它是一個長期積累和厚積薄發的一個過程，沒有執行力空有方案，一切都是無用功。
第四：團隊之間的配合默契度
關於團隊之間的默契配合，是一個長期培養和磨合的過程，但是也跟團隊之間的人員選拔有關，責任心強，執行力強的人員一般度過磨合期時間是最短的，只需一個項目，三個月基本上就可以達到默契配合，工作無障礙。
第五：決策者一定要聽取團隊意見
一個項目的成功與否，決策者至關重要，決策的方向決定著團隊所取得的成就高低。
第六：編輯和技術對SEO的配合
公司要想做好SEO工作，必須把編輯部門劃分到SEO團隊中去，這點事毋庸置疑的，技術部門對SEO工作的配合，最好是全天全力配合，這里指的「全力配合」是隨時有問題隨時解決。
5、如何組建一個優秀的SEO團隊
如何組建一個優秀SEO團隊需要以下10點：
①一個好的領導一定是有豐富的經驗的人。需要有遠見的目光，團隊的重要優化方向，操作都需要有準確的判斷力。
②頁面內容優化，這方面的人員就是要做好，頁面標題，正文內容，關鍵詞分布，內部鏈接，鏈接誘餌的設置。當然還有專題組織。
③接著就該說的是，鏈接建設，這方面的人就是主要負責網站外鏈的建設。友情鏈接，論壇，博客，社會媒體，鏈接誘餌的設置等工作需要做。
④再談技術設計，根據領導設定的SEO框架，做好對網站內部結構，分類，URL規范化，用戶體驗，頁面代碼優化等工作，需要做好與其他人員的溝通。
⑤數據分析，主要是對網站的關鍵詞，競爭對手，流量，網站數據（友鏈，外鏈，排名，收錄狀態）監控等數據做好分析統計。透明的公開給團隊的人員。及時提供數據，做出原優化方案的有效性進行評估。
⑥團隊成員的利益分配，說到錢就不親熱，但是現在是什麼社會，所以利益分配是團隊非常需要注意的事項，團隊成員應根據給團隊創造的價值，採取按勞分配的原則，爭取公平對待每一個人。
⑦任務分解，應該按各自的長處進行分配，其實介個完全是在組建初期做好的。這樣才能將團隊的每個人的能力最大化，從而提高團隊的作戰效率。
⑧時間資源分配，這就是對每個團隊的人員的健康，效率等方面設定好計劃。
⑨健全監督賞罰制度。沒有方圓，何成規矩。團隊人員應該相互提醒，監督。賞罰制度要透明合理，這樣才能激進團隊人員的戰鬥力。
⑩定期交流培訓。通過交流形式來提高團隊的合作，新知識的獲取，從而整體提高團隊技術戰鬥力。當然還要培訓，山外有山，取他人之長，豐富自我。
6、我想問一下SEO團隊是什麼？
SEO團隊，簡單的說也就是一個小組。SEO是一門技術活，這門技術裡麵包括幾種類型，有外鏈建設，內鏈建設，網站建設，美工設計，程序開發，伺服器維護等。這一系列下來都與網站的優化有關。那麼就得支配，XX建設需要多少人？XX建設的工作范圍！以此做為據點。那麼就開始組小組啦，也就是團隊啦。所以說無論你是讀書也好，工作也好。只要有一定的時間從事這些工作就可以參加的。不過大學生學習的話一般都比較緊張，需要補充的知識很多。想要組個團隊或者進團要有足夠的心理准備，小聲的告訴你，這活。真費神 - -~
7、一般公司中完整的SEO團隊都包括哪些職位？
SEO部門主管
外鏈專業
推廣人員
網站編輯
.seo專員
數據分析人員
網站美工
競價專員
8、一個正規的SEO團隊應該包括哪些人員
目前做SEO的如果你還是單槍匹馬的話，我想你是很累的，並且什麼都要做。常常一個人擔任多種角色。可想你的效率，戰鬥力是怎樣的？組建一個SEO團隊的好處我就不在多說。現在說說在建立團隊的時候應該注意那些和大家交流一下。一個有戰鬥力的團隊需要有那些人員來組成呢？首先、領導，頁面內容優化，鏈接建設，技術設計，數據分析。一個好的領導一定是有豐富的經驗的人。需要有遠見的目光，團隊的重要優化方向，操作都需要有準確的判斷力。其次、頁面內容優化，這方面的人員就是要做好，頁面標題，正文內容，關鍵詞分布，內部鏈接，鏈接誘餌的設置。當然還有專題組織。再次、接著就該說的是，鏈接建設，這方面的人就是主要負責網站外鏈的建設。友情鏈接，論壇，博客，社會媒體，鏈接誘餌的設置等工作需要做。再談技術設計，根據領導設定的SEO框架，做好對網站內部結構，分類，URL規范化，用戶體驗，頁面代碼優化等工作，需要做好與其他人員的溝通。最後、數據分析，主要是對網站的關鍵詞，競爭對手，流量，網站數據監控等數據做好分析統計。透明的公開給團隊的人員。及時提供數據，做出原優化方案的有效性進行評估。了解這些後就是關於團隊戰鬥力注意事項了！一、團隊成員的利益分配，說到錢就不親熱，但是現在是什麼社會，所以利益分配是團隊非常需要注意的事項，團隊成員應根據給團隊創造的價值，採取按勞分配的原則，爭取公平對待每一個人。二、任務分解，應該按各自的長處進行分配，其實介個完全是在組建初期做好的。這樣才能將團隊的每個人的能力最大化，從而提高團隊的作戰效率。三、時間資源分配，這就是對每個團隊的人員的健康，效率等方面設定好計劃。四、健全監督賞罰制度。沒有方圓，何成規矩。團隊人員應該相互提醒，監督。賞罰制度要透明合理，這樣才能激進團隊人員的戰鬥力。五、定期交流培訓。通過交流形式來提高團隊的合作，新知識的獲取，從而整體提高團隊技術戰鬥力。當然還要培訓，山外有山，取他人之長，豐富自我。
1、SEO部門主管
2、SEO專員
3、文案編輯
4、外鏈專員
5、推廣專員
6、數據分析專員
7、網站美工
9、SEO團隊應該具備哪些成員
主要還得看優化策略或是提優化方案的目標。
小公司的企業網站，策略和執行，一個人既可。
小公司的大網站，策略一人，執行1~2人，決策人、執行人數隨著計劃量等比例遞增。
大公司的小網站，策略和執行，一個人既可。
大公司的大網站，策略一人，執行1~2人，決策人、執行人數隨著計劃量等比例遞增。
另外，設計人員、文案策劃人員，也可酌情考慮。看決策人和執行者是否具有這些技能。