1、如何制定SEO編輯人員的績效考核標准？
編輯？是產品內容還是？如果是產品內容（文案，設計）的話可以以產品當月的銷售量總數減基本薪資這種方式來計算他本月的產出，再以百分比的方式作為當月績效。
例：職員基本底薪5000
當月銷售額6000
當月銷售額6000減基本底薪5000等於1000
那麼這1000就是職員本月對公司的產出
最後從這1000中抽10％-20％出來作為績效
希望能幫到你。
2、網站優化SEO如何進行績效考核
互聯網興起推動了網路營銷的道路，這些關鍵詞優化專業評估考核方案是什麼？我們要怎樣去考核？那他們又是如何辨別的呢？下面為大家提供。
一、網頁對關鍵詞優化流量的影響
一個網站由幾個單獨的頁面組成。無論搜索哪個頁面，都需要考慮是否有人會搜索以及如何合理部署頁面的TDK。
當你的網站每天定期更新新聞，但流量沒有增加時，你需要分析為什麼會這樣。你發送了多少符合顧客需求的有搜索價值的文章？
當你的網站有這樣的問題時，建議你去統計後台查看關鍵詞歷史集合，用這些詞作為你文章的主要來源，這樣不僅可以滿足用戶的搜索需求，而且不會太有競爭力。
此外，我們需要注意頁面的數量和質量。即使不是所有的文章都能滿足用戶的需求，當質量和數量都滿足要求時，可能性就更大了。
二、爬蟲捕捉效果
眾所周知，百度的加入需要蜘蛛來捕捉，那麼網頁如何加入或者捕捉率如何提高呢？
創建頁面後，將站點地圖文件提交給搜索引擎。這里的編輯應該特別說明百度有自動推送和主動推送功能，這些功能用於向百度提交自己頁面的網址。
站點內鏈接的交叉推薦結合文章實時更新的出現頻率增加了爬行器的爬行概率。
三、對於包含和索引
在這里，我想我們可以理解包含和索引這兩個不同的概念，但是這兩個概念是相互關聯的。沒有包含，就不一定沒有索引，但是沒有索引，就不一定沒有包含。如果頁面上沒有索引，除非搜索並點擊該網址，否則基本上不會有流量。因此，指數是一個相對重要的環節。我們通常去搜索引擎的網站管理員那裡監控數據。因為這些數據不是長期存儲的，所以我們需要定期備份它們作為參考數據。
四、搜索引擎優化指數歷史數據趨勢圖
百度可以自定義您從索引資料庫中收集的url索引數據。搜索引擎會不時整理索引資料庫中的數據，並清除一些在丟失無效計算後無效的文章和頁面。這樣，您只需要觀察一段時間的流量變化。只要沒有異常變化，你就可以放心。
五、排名對流量的影響
對於搜索引擎優化，排名對我們的搜索引擎優化流量有直接影響。現在很多人都陷入了誤解，但是他們忽略了流量本身，只看主次排名，這對我們來說是一個巨大的損失。
六.點擊率的優化
除了關鍵詞優化排名之外，點擊率的提升還可以起到優化效果，快速有效地提高流量。
在我們的標題和描述中，大量豐富的亮點元素，例如與搜索引擎相關的、比具有相同關鍵詞的競爭對手更紅的，以及圖片的呈現，也是吸引用戶注意力和增加點擊次數的方法。當你加入一家公司，或者在分析和優化了現有的標題和描述之後，效果是顯著明顯的。
3、網站seo優化的考核標准有哪些
1、關鍵詞排名
這個是大家最熟悉的考核項目了，很多企業都是以這一點來判斷網站SEO的效果如何的。
2、網站收錄量
網站的收錄其實也是SEO考核的一個地方，網站收錄量越高，那說明搜索引擎對網站越認可越重視，網站的內容越有價值。
3、PV量和IP量的比值
一個網的PV和IP的比值越大，說明網站的內容越受訪客喜歡。假設一個網站的PV是100，IP是10，那就是平均一個訪客瀏覽了網站10個頁面，這就說明網站的內容能夠吸引訪客訪問。
4、關鍵詞
關鍵詞比就是當前網站關鍵詞量/網站收錄，即收錄產生了多少關鍵詞?這里所說的關鍵詞是用戶搜索進入網站的關鍵詞，可以在百度統計和CNZZ里看到，這個比值能反映在自然搜索中這些關鍵詞的效率，也可以體現網站頁面的一個優化程度，比值越大就說明每個收錄頁面的貢獻高。
5、網站咨詢率
網站咨詢率代表著網站所有訪客中產生咨詢的比例，咨詢率越高說明訪問網站的訪客越精確，反之說明訪客不精準
4、SEO優化效果可以通過哪些考核標准來衡量
流量是否增長
網站的關鍵詞排名是否增長
網站的內外鏈
網站的索引量
當然有的還以網站的注冊會員等來作為參考標准之一
等等
5、SEO 的績效考核標準是什麼樣的
瀏覽量 有效瀏覽量 咨詢量 轉化率 不過轉化率的話還會考核銷售 基本上有效瀏覽量和咨詢量考核SEO居多 轉化率考核銷售居多
6、seo要做哪些KPI考核
系統的考核方式是沒有的，一般老闆都會跟你定一個目標。
比如多少多少收錄。
多少多少外鏈。
什麼時候做到權重幾。
哪些關鍵詞要你做上去等等。
7、如何量化考核SEO部門的工作？
根據部門人數分配任務進行考核：
第一，每日的收錄
第二，每日的流量
第三，每日展現關鍵詞數量以及次數
第四，友情鏈接交換數量的增加
第五，外鏈的增長數量和發布數量
第六，排名的上升情況
第七，網站內容的更新數量
以上就是簡單的一個考核內容，具體的數量根據人數以及工作人員的工作經歷進行定製。