1、請問淘寶店怎麼樣可以發布SEO業務,謝謝
首先,你點擊發布寶貝,然後選擇你要發布的類目就可以了,你最核心的目的就是要通過圖版片來展現出來,你是權做SEO項目的理解的嗎?
價格的話,你就直接可以填寫一元錢,根據你服務的項目,然後呢,就讓他拍多少就可以了,希望能幫到您。
璽贏電商學院
2、SEO是什麼????
3、網站秒排名seo業務,新站上線多久才會被百度收錄
秒排名不來可能的,排名是百度來源排名的,沒有機構或者個人能對百度進行干預,不然我們就不叫SEO了,都改名叫百度內部人員就可以了,再者說百度排名你可以秒排,那百度離倒閉不遠了,
不過,確實有的站排名比較快,我是學白帽的,黑帽手法不懂,這里說說白帽手法:
一個新站想要獲得好的排名,需要在上線之前就做好關鍵詞優化,URL層級調整,相關文案按照規律每天發布3-5篇,
最關鍵的是來了,找一個高權重網站(發動個人人脈,有資源的可以利用資源),給新站做好友情鏈接,同時不建議這期間做外鏈的發布,多做做友鏈就可以了,有利於避免垃圾外鏈,之後就是穩定的更新文章,
7-15天就可以上首頁了
4、網路推廣哪家業務能力強啊
網路推廣就是在互聯網上通過一定的方式或方法對商品、服務甚至人進行一定的宣傳和推廣。被推廣對象可以是企業、產品、政府以及個人等等。通常我們所指的網路推廣是指通過互聯網的種種手段,進行的宣傳推廣等活動,確切的說這也是網路營銷的一部分,即通過互聯網的推廣方式最終達到提高轉化率。
據知搜索引擎優化(英文叫做Search Engine Optimization,簡稱為SEO)是指通過優化網站結構、網頁代碼和內容,使網站對全文搜索引擎友好,從而幫助全文搜索引擎的蜘蛛程序找到含有最好內容的網頁,從而提高網站在搜索結果中的自然排名。由於目前多數網站的多數流量都來源於搜索引擎,可想而知,能夠在搜索引擎上排名靠前對一個不出名的網站是多麼重要。
搜索引擎優化推廣
即我們所說的SEO,通過對網站的優化從而達到使網站搜索引擎的排名上升。SEO優化往往需要較長的時間,短則3個月,長則半年一載,這取決於seoer的優化能力和網站關鍵詞的競爭度。SEO的價格跟搜索引擎競價相比要高很多,但排名的效果更持久一些。 專業機構推廣
搜索引擎競價排名和搜索引擎優化(SEO)是一般自稱網路推廣機構的主要網路推廣方法。這種單一的網路營銷方法不僅無法達到網路營銷持久效果,而且帶來的收益也在呈下降趨勢。這時候,你就要擦亮眼睛。你需要選擇像海式電子商務營銷機構這樣專業的網路推廣機構來提供服務,可以做到事半功倍的效果。海式機構獨創的整合式網路營銷大法領先世界水平。海式機構是國內唯一一個敢承諾無效退款的網路推廣機構。
網路推廣公司哪家好。綜上所述,相信大家都有一定的常識,在現在的互聯網時代,網路推廣已經取代了以前傳統的媒介推廣,雖然提高知名度的方法有很多,但最有效的方法是網路推廣,網路平台的人流量非常巨大,推送出去的文章很容易被很多人看到並閱讀,因此企業的知名度會迅速的提高,讓眾多的人知道你,了解你。
5、最新的SEO技術是什麼?
一、想要學習最新的SEO技術是很容易的。但是現在互聯網上有很多的學習資料大多都是已經過時的,為了避免大家學到錯誤的過時的知識,我聯合互聯網上的一些網站優化大牛,組建了這個群,SEO的開始是貳叄伍,SEO的中間是壹四二,把它們串聯起來,seo後面再加上八柒壹就可以了。讓你知道,什麼叫SEO牛人的課程,現在網上關於這方面的教程有很多,但是很多都是過時的,因為互聯網是在不斷的變化的,這也是為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識,我想說的是,除非你想學習這方面的知識,讓自己獲取互聯網機會,如果只是湊熱鬧的話,就不要來了。
二 在不學習,你的SEO就廢了
人和人之間的差距不在於智商,而在於思維和學習,很多做SEO的小夥伴,我不得不說的一句就是,和廢物差不多,雖然我的話難聽,但是話糙理不糙,你說說,現在很多做SEO的都倒騰啥上班?圍著外鏈轉,圍著收錄轉,拿著過了時老掉牙的方法,天天玩的不亦樂乎,來個新人,也把這一套傳給人家,新人還只能相信聽話照著做,坑了自己 ,還坑了別人,如果你打算這么玩SEO的話,還不如早點回家養老呢,SEO不是這么弄的,要怪就只能怪,現在很多做SEO的人要麼不學習懶,要麼學習,跟錯了人,或者學錯了教程,所以SEO的功力只能是三腳貓的功夫,傷不起。
早些時候,本著」內容為皇,外鏈為王「的無敵法則,SEO們最喜歡做的就是,用盡一切手段,發內容做外鏈。現在也有很多學了很多年SEO的人還在做這種事,你真的out了好么。如果說你除了發外鏈做內容,不知道SEO還能做什麼了,你真的該重新認識下SEO這個行業了。」
SEO是一個競爭力很大,而且非常魚龍混雜的行業。原因如下:
1.入門門檻低,隨便什麼人培訓下就能掌握一些基礎操作
2.搜索引擎演算法更新快,幾乎每隔幾年,SEO的觀念和技術都會更新換代
3.各行業對SEO並不重視,對網站營運的意義並不理解,很多大佬也紛紛轉行
4.SEO分為可復制的優化和不可復制的優化,前者很容易學到,後者需要長期的實踐與積累.
排名不應該是一個目的,而是結果。換句話說,寫內容和發外鏈的對錯與否取決於——你對外鏈和內容的態度,如果你是為了鑽漏洞,以獲取排名,這種投機取巧的方式必將受到搜索引擎的懲罰,如果你一心是為了幫助搜索引擎問題的,它一定會為你的努力感動,給予你應得的排名與權重。
搜索引擎的問題是什麼?就是用戶的問題。
搜索引擎的主要作用是解決信息與資訊的問題,如果說你能幫助它解決這個問題
首先,你能獲取排名,其次,你能獲取用戶的流量。最後,這是一個引導用戶轉化的機會。
SEO並非是為了優化而優化,你要記住「搜索引擎演算法 千變萬化,用戶體驗永不過時」。 所以,這個問題的答案也就自然而然了,SEO來源於生活而高於生活!
現在也是互聯網+的時代,想把自己的生意搬到互聯網上來做,需要一個自己產品展現的載體,要麼搭建一個網站平台,或者做一家網店,因為只有這樣才能讓別人找到你,其實做網站很容易,申請網店也很容易,而最難的是如何獲取流量?流量相當於是我們傳統生意中的客戶。如果讓網站獲取流量,那麼離不開SEO優化技術,這是掌握整個互聯網流量入口的技術,也是我們傳統企業開辟互聯網渠道的利器,所以如果想要玩轉互聯網+就要學習SEO這門技術。?
三、SEO的核心是互聯網思維
「SEO」的第一個內涵是「互聯網思維+」,傳統企業融合「互聯網+」的第一步是了解互聯網,所以了解互聯網思維是一個基礎的開始。什麼是互聯網思維?在互聯網商業模式的長期發展中,很多互聯網企業積累了大量的案例及數據,足以讓他們總結出一套適合自身發展的方法論,這個方法論就可以看作互聯網思維。互聯網思維是互聯網企業總結出來的,更適合線上的商業模式,所以對傳統企業在線下經營不會太適合。「互聯網+」要求傳統企業先了解互聯網思維,然後再結合實際情況探索出新的商業模式。
典型的互聯網思維有雷軍的「專注、極致、口碑、快」七字訣,也有其他的諸如生態思維、平台思維、免費思維、跨界思維等互聯網思維。正是這些內涵豐富的互聯網思維,構成了種類繁多的互聯網商業模式。互聯網思維就如餐飲企業的標准化流程,其特點是可以快速復制。但互聯網思維不是萬能的,當前更多的所謂的「屌絲、粉絲、迭代」等互聯網思維是建立在產品運營、商業營銷及用戶服務的基礎上的,並非商業模式的具體體現。
針對近期一些對互聯網思維理解的誤區,談一下我的觀點。
1、不是因為有了互聯網,才有了互聯網思維。而是因為互聯網科技的發展,以及對傳統商業形態的不斷沖擊,導致了這種思維得以集中式的爆發。這個道理很簡單,生產力決定生產關系,互聯網在技 術和商業層面的變化必然會帶來上層思考方式的變化。
2、互聯網思維不是互聯網人的專利。不是因為你在互聯網公司你就具備這種互聯網思維,也不是傳統企業就沒有這種思維。互聯網思維就是一種思考方式,它不屬於哪一類人。互聯網公司出來的也有很多人不具備這種思維。
3、互聯網思維不是包治百病的靈丹妙葯,但也不是境界虛高。在互聯網思維的指導下我們可以重新審視一下我們原有的一些商業習慣。現代社會碎片化閱讀的習慣導致我們經常一知半解,很多人並沒有深入地理解互聯網思維,就四處挪用,這個稍微有點悲哀。
4、多數人都在用互聯網思維做營銷,而少有人去完成互聯網思維的系統思考。賣牛腩、賣煎餅果子的案例遭到大多數人吐槽之後,又有大把人用互聯網思維來包裝,賣電視、賣包子、賣衛浴、賣家居,等等等等,甚至還有人要用互聯網思維去改造一所青樓!話說回來,用互聯網思維做營銷,本身也是去博取眼球、獲得關注和流量,流量思維本身也是互聯網思維的一種。那麼,到底怎樣理解互聯網思維?依然是我之前總結的「獨孤九劍」9大思維,包括:用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數據思維、平台思維、跨界思維。
這里我給大家講講其背後的商業邏輯,這里尤其針對的是面臨互聯網轉型的傳統企業。
真正的互聯網思維是對傳統企業價值鏈的重新審視,體現在戰略、業務和組織三個層面,以及供研產銷的各個價值鏈條環節中。並且將傳統商業的「價值鏈」,改造成了互聯網時代的「價值環 」
「價值環」以用戶為中心,戰略制定和商業模式設計要以用戶為中心,業務開展要以用戶為中心,
組織設計和企業文化建設都要以用戶為中心。戰略層、業務層和組織層都圍繞著終端用戶需求和用戶體驗進行設計。這就是互聯網時代的「價值環」模式。
其中,在業務層面,用戶端和供應鏈端聯接起來,形成了一個閉環,將不斷地實現價值動態地傳遞,用戶將需求反饋至研發生產,研發生產形成產品或服務再傳遞到銷售端,銷售端通過接觸用戶又形成了二次的循環。這種經過互聯網思維改造的「價值環」模式,將對傳統商業生態和商業理論帶來深刻的影響。「價值環」要求我們必須要持續不斷地關注用戶需求、聆聽用戶反饋並且能夠實時做出回應,這是未來企業建立商業模式的基礎。
那麼,互聯網思維在這個「價值環」中如何分布呢?
一、戰略層
主要命題:怎樣明確產業定位?怎樣制定戰略?怎樣設計商業模式?
典型思維:用戶思維、平台思維、跨界思維
二、業務層
(一)後端:產品研發及供應鏈
主要命題:怎樣做業務規劃?怎樣做品牌定位和產品設計?
典型思維:用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、社會化思維
(二)前端:品牌及產品營銷
主要命題:怎樣做品牌傳播和業務經營?怎樣做商業決策?
用戶思維、流量思維、社會化思維、大數據思維
三、組織層
主要命題:怎樣設計組織結構和業務流程?怎樣建設組織文化?怎樣設計考核機制?
典型思維:用戶思維、社會化思維、平台思維、跨界思維
四、致那些考察行業的朋友。
人世中的許多事,只要想做,都能做到,該克服的困難,也都能克服,用不著什麼鋼鐵般的意志,更用不著什麼技巧或謀略。只要一個人還在朴實而饒有興趣地生活著,你終究會發現,造物主對世事的安排,都是水到渠成的。
我們的壓力通常不是來自真正沉重的工作,而是因為自己缺乏解壓能力。缺乏解壓能力,大多是因為不能信任他人和自詡完美主義而挑剔。
一個不難實行的遙遠計劃,意味著你並不想實行它。明日復明日,明日何其多,人們總喜歡談論著「我未來要……」,而從未付諸行動,似乎以為自己有長生不死的能耐,有無限的未來。
我隨處聽到二三十歲的人說:「等我退休之後,我一定要……」「一定要」的後頭接著的,可能是買一塊田,可能是學畫畫,可能是學陶藝,可能是練書法,可能是短途旅行……據我統計,有80%是他現在省掉手機上花費的時間就可以做的事情。
你可能會認為打工是在賺錢。其實打工才是最大最愚蠢的投資。人生最寶貴的是什麼?除了我們的青春還有什麼更寶貴?!很多人都抱怨窮,抱怨沒錢想做生意又找不到資金。多麼的可笑!其實你自己
就是一座金山(無形資產),只是你不敢承認。寧可埋沒也不敢利用。寧可委委屈屈地幫人打工,把你的資產雙手拱讓給了你的老闆。
你試想一下,有誰生下來上天就會送給你一大堆金錢的?有誰是准備非常齊全了完美了再去創業就成功了?含著金湯匙出生的畢竟是極少數、富不過三代,許多偉業都是平凡人創造出來的。
計劃趕不上變化,特別是在如今這個信息高度快速傳播的年代!我曾經問過我的一個朋友為什麼不去打工?他的回答是:「說句得罪點的話,出去打工簡直就是愚蠢的浪費青春!」為什麼你一直是打工仔?
因為你安於現狀!因為你沒有勇氣,你天生膽小怕事不敢另擇它路!因為你沒有勇往直前,沒有超越自我的精神!
雖然你曾想過改變你的生活、改變你窮困的命運、但是你沒有做,因為你不敢做!你害怕輸,你害怕輸的一窮再窮!你最後連想都不敢想了,你覺得自己也算努力了、拼搏了、你抱著雄心大志、結果你到預想的成就,你就放棄了。你就只能是一個打工仔!
為什麼你一直是打工仔?因為你隨波逐流,近墨者黑、不思上進,分錢沒有、死愛面子!因為你畏懼你的父母、你聽信你親戚、你沒有主張、你不敢一個人做決定。你觀念傳統、只想打工賺點錢結婚生子,
然後生老病死、走你父母一模一樣的路。因為你天生脆弱、腦筋遲鈍只想做按班就部的工作
。因為你想做無本的生意,你想坐在家裡等天上掉陷餅!因為你抱怨沒有機遇、機遇來到你身邊的時候你又抓不住,因為你不會抓!因為你的貧窮,所以你自卑!你退縮了、你什麼都不敢做!你只會給別人打工!
你沒有特別技能,你只有使蠻力!你和你父母一樣,惡性循環!所以,你永遠是一個一直在打工的打工仔!
很多人想把握機會、但要做一件事情時,往往給自己找了很多理由讓自己一直處於矛盾之中!不斷
浪費時間,虛度時光。如:
1、我沒有口才——錯:沒有人天生就很會說話,台上的演講大師也不是一下子就能出口成章,那是他們背後演練了無數次的結果!你罵人的時候很擅長、抱怨的時候也很擅長、但這種口才是沒有價值的口才,看別人爭論的時候、自己滿嘴評頭論足、卻不知反省自己,倘若你付出努力練習,你今天是否還說自己沒口才?
2、我沒有錢——錯:不是沒有錢,而是沒有賺錢的腦袋。工作幾年了沒有錢么?有、但是花掉了。花在沒有投資回報的事情上面。花在吃喝玩樂上、或存放貶值了,沒有實現價值最大化、所以錢就這樣入不敷出。每月當月光族、周而復始、沒有遠慮、當一天和尚敲一天鍾,得過且過。
3、我沒有能力——錯:不給自己機會去鍛煉,又有誰一出生就有能力?一畢業就是社會精英?一創業就馬上成功?當別人很努力的學習、很努力的積累、努力找方法,而你每天就只做了很少一點就覺得乏味。學了一些就覺得沒意思、看了幾頁書就不想看、跟自己也跟別人說沒興趣學。然後大半輩子過去一事無成,整天抱怨上天不給機會。能力是努力修來的、不努力想有能力,天才都會成蠢材。但努力,再笨的人也能成精英。
4、我沒有時間——錯:時間很多、但浪費的也很多!別人很充實、你在看電視,別人在努力學習時、你在玩游戲消遣虛度。總之時間就是覺得很多餘、你過得越來越無聊。別人賺錢了羨慕別人、但不去學別人好好把握時間創造價值,整天不學無術。
5、我沒有心情——錯:心情好的時候去遊玩、心情不好的時候在家喝悶酒,心情好的時候去逛街、心情不好的時候玩游戲,心情好的時候去享受、心情不好的時候就睡大覺。好壞心情都一樣,反正就是不做正事。
6、我沒有興趣——錯:興趣是什麼?吃喝玩樂誰都有興趣,沒有成就哪來的盡興!沒錢拿什麼享受生活!你的興趣是什麼?是出去旅遊回來月光族、出去K歌回頭錢包空空、出去大量購物回來慘兮兮……打工有沒有興趣?擠公交車有沒有興趣?上班簽到下班打卡有沒有興趣?家裡急需要一大筆錢拿不出來有沒有興趣?借了錢沒錢還有沒有興趣?賣老鼠葯的人對老鼠葯有興趣……?
7、我考慮考慮——錯:考慮做吧有可能就成了、不做吧好不甘心!一想整天上班也沒有個頭、還是明天開始做吧!又一想還是算了、這錢掙的也不容易!不不、就是打工掙錢也不容易,決定了不能放棄機會!哎呀、天都黑了,明天再說吧!然後第二天又因為以上12345點、因為左思右想、繼續循環、最終不能決定。猶猶豫豫、耽誤了很多時間、還是一無所獲。
有句話是:「可憐之人必有可恨之處!」你一生中不是沒有機遇,而是沒有爭取與把握!借口太多,理由太多……!爭取之人必竭力爭取、一分錢都沒有也千方百計想辦法!不爭取的人給一百萬也動不起來、發財不了,還有可能一敗塗地。這就是行動力的欠缺!
在你窮的時候,要少在家裡,多在外面。
在你富有的時候,要多在家裡,少在外面。
窮的時候,錢要花給別人,富的時候,錢要花給自己。很多人,都做顛倒了。
6、自己不太懂SEO業務,想問問SEO代運營有效果嗎?是否值得找公司合作?
際嘉傳媒,業務水平還不錯,感覺蠻有經驗的。
7、上海的哪家公司SEO業務做的比較好?能不能幫忙推薦一下?
隨著社會發展,行業分類越來越精細,專業性也越來越強,正因為術業有專攻,大家都會傾向於找專業的公司進行業務合作,跨地域合作也越來越普遍。至於待合作對象的實力究竟如何?相信很多人都有過困惑。今天就跟大家分享幾招,這不僅適用於互聯網行業,也同樣適用於傳統行業。
如何選擇合適的合作夥伴呢?主要是七看一比。
第一、看資質。查看對方的工商營業執照、稅務登記證是否真實、是否齊全。同時一定要注意看其經營范圍,其宣傳的業務是否在合法的經營范圍內。
第二、看案例。對於一家有業務運營的企業來說,一定會有合作的夥伴、合作的案例,可以讓對方發送一些合作的案例,通過之前的案例了了解企業的服務能力。
第三、看榮譽。一般來說,現在的企業對於宣傳都是比較看重的。如果企業有了獲得榮譽、證書、獎項、客戶好評等積極正面的新聞,一定是大力宣傳,所以我們通過這些信息也是可以了解到公司的情況的。在此需要提醒大家的是,一定要留意企業是否有一些黑點,比如被吊銷執照、被處罰、被曝光等負面信息。如果有這類信息,合作的時候一定要慎重考慮。
第四、看公司。當下社會距離已經不是制約人與人合作的因素。如果允許的話,可以到公司參觀,了解其實獨立辦公的場所,還是商用的寫字樓,或者是住宅辦公。是注冊的公司還是成立的工作室還是個人。如果實在不允許,也可以通過視頻連線的方式,現場直播公司的概貌。
第五、看人員。通過人員的數量、人員工作的狀態、工作氛圍、人員的年齡結構等也可以了解公司的真實情況。
第六、看經營年限。據數據統中國企業的壽命平均在1.9年,也就是意味著很多企業會在2年內倒閉破產。如果一家企業能夠存活5年左右,說明企業整體運營是比較良好的;如果一家企業能夠存活10年以上,則說明該企業在某些方面一定是有過人之處來支撐其一直存活的。
第七、看公司運營狀況及未來規劃。前面幾點說的都是企業的過去,考察一家企業更重要的是看其未來的發展。一家企業如果想要獲得長久發展,其當下的營業收入、業務線設置、未來的發展戰略都是需要考察的重點。
第八、多比較。俗話說貨比三家,找企業合作也一樣,多比較才是硬道理。可能找了一家企業考察了一 翻還是不能確定能不能合作,那就再多找幾家企業進行對比。其實市場就是最好的檢測器,不能適應市場發展的企業最終都會被淘汰,所以多比較幾家企業後,你不但會對各家企業的優勢實力有清晰的了解,而且對找合作對象打方法也會更嫻熟。
總之,考察一家企業的實力應該多看、多聽、多想,保持冷靜的分析,客觀的判斷。因為機會往往屬於認真准備的人,而騙局往往屬於想佔便宜的所謂聰明人,且不可因小失大,撿了芝麻丟了西瓜。最後祝願您早日找到理想的合作夥伴。
8、把SEO業務外包出去,要注意什麼?
選擇SEO外包公司有幾個要注意的問題:
1、深入考察SEO優化公司的服務態度、技術水平問題
2、通過朋友多方打聽,或在百度中多了解其公司口碑
3、凡承諾一周或一個月內關鍵詞排名上首頁的要小心
4、凡承諾不需要網站後台,也不要 FTP帳號的要小心
以上是我們多年來總結的經驗,希望能幫到你。
9、seo每天ip和轉化為業務怎麼算的?
統計IP數量和詢盤數量就行了。而成不成交不是SEO能做的,這與業務團隊的能力和產品的優勢有關。