1、誰有一個好的SEO策略方案
確定網站優化的目標。要為網站做診斷和評估網站目前現狀，診斷網站後才能發現網站自身的不足。一般診斷主要對網站首頁做出修改的方案，因為大部分情況下只要我們完成網站首頁的較好排名就足夠了。但是我們也要為網站整體做出一個評測。
首先就是要為網站選擇目標關鍵詞，根據項目來確定出目標關鍵詞，長尾關鍵詞等，為網站每個頁面做出適合頁面自身的標題以及描述，現在關鍵字標簽已經對搜索引擎不起作用也就沒有必要做了，當然主要關鍵詞在首頁標題中要出現依次為每個頁面標題中出現長尾詞，這是網站優化中的基礎。
然後就是頁面的次序問題，網站頁面中都有不同的重要性，尤其是首頁，首頁的關鍵詞一般在1-3個，但是一個網站優化的詞要很多我們不能將每個詞都在主頁做，這就要適合網站其它頁面來輔助了，將網站規劃出主次來方便網站關鍵詞互相的結合性。也便於以後做優化的效果。
其次就是網站方案的確定了，找出方案中的不足進行改正，當方案確定好那麼網站框架跟內容也就定型了，也就要開始明確的為網站分工，進行具體的實施網站優化方案。
這些做好了就要對網站優化的進度，時間進行檢查，以及每天網站的不同效果，收錄，外鏈等進行分析以保證網站能夠正常按照方案運行，也防止在方案不足的時候為網站做出一個修改。
網站優化方案對優化具有實施性，也是一個大的提綱，在優化中佔有很大的作用效果。
2、網站內容的SEO策略到底要怎麼做
此文轉載至：百家號數字說營銷
要做SEO，首先要知道什麼是SEO ，以及他的優點與缺點是什麼，然後在進行運營。
一、 什麼是SEO
SEO（Search Engine Optimization）即搜索引擎優化，主要是利用搜索引擎對網頁內容進行檢索的原理，對網站內部外部資源進行優化整合，使網站在行業內占據領先地位，從而獲得品牌收益。因此SEO優化分為站內優化與站外優化，也有白帽SEO和黑帽SEO（後期會對站內站外優化，以及白帽與黑帽進行詳細的闡述）。
二、 SEO的優點與缺點
優點
1.成本較低：相對於其他方式的推廣而言，SEO的成本較低，企業也可以根據實際效果情況進行調整，成本可控。
2.覆蓋面廣：網站優化排名最大的好處就是各搜索引擎間具有關聯性，網站在百度上得到排名提升，同時也有可能在其他搜索引擎上會有網站排名的提升，會在無形中給企業帶來更多的有效流量。
3、無惡意點擊：SEO是站在網站結構、內容建設方案、用戶互動傳播、頁面等角度進行合理規劃，目的是使網站更適合搜索引擎的檢索原則的行為，並不是按點擊付費（CPC），如果出現競爭對手多次點擊的情況，更加能使企業網站靠前。
缺點
1. 關鍵詞競爭難度大：在進行SEO優化時一定避免不了會出現關鍵詞的競爭，質量好的關鍵詞同行一定會產生激烈的競爭，關鍵詞的質量也不能夠保證。
2. 排名不穩定：搜索引擎對排名具有波動性，它以用戶的需求與體驗為導向。也許某天用戶習慣發生變化，或者排名規則進行改變，網站沒有被搜索引擎收錄，那麼之前所做的努力有可能就白費。
3. 見效時間長：通過網站優化得到好的排名無疑是一個長期的工作，不像競價一樣立馬能夠見到效果，需要企業進行精心的培養。
總之，SEO並不像市面上說的那麼神奇，它對企業來說是一個長期的策略，四川數字說建議：企業在選擇SEO時不能盲目跟風執行，需要結合自身的營銷計劃以及企業的目標，才有可能達到企業所期望的成效
如何做：
一、 網站導航優化
網站導航結構要具有邏輯性，不能夠過於復雜，能夠讓用戶快速找到想要了解的內容，如果企業網站產品多，可以把產品進行分類，盡量簡單明了。同時一個好的網站導航是要便於搜索引擎的抓取，所以在設計網站導航時可以採用html鏈接製作，千萬不要為了追求美感而使用圖片鏈接、flash導航等爬蟲無法爬行的鏈接方式。
二、 網站內容優化
網站的內容一定要有質量，因為搜索引擎會把最優的內容展現給用戶，高質量的文章不僅會被爬蟲爬取，也會使用戶有很好的體驗，帶來更多的流量，因此我們要堅持更新文章，搶占更多的關鍵詞，加大文章中關鍵詞的密度，使文章有可讀性。網站也可以建設企業新聞欄目，增強企業的信任度。同時，也可以轉載行業大V高質量文章，獲取一定粉絲流量。（當然，要在作者授權許可下進行轉載）
三、 網站標題優化
在擬定網站標題時，許多企業會進行關鍵詞的堆砌來提高網站排名，認為這樣也可以無形中在搜索引擎的排名中提高名次，不可否認，在某些特定行業有一定的效果，但通常情況下是企業只針對一個關鍵詞進行深入描述，並沒有站在用戶角度思考，導致訪問量低，因此我們在進行標題擬定時，需要注意以用戶搜索行為為導向，注重需求詞，緊貼網站主題，使用通俗易懂的語言，標題長度適中。切忌別出現關鍵詞與內容不符以及內容沒有滿足用戶需求的情況，這樣會使網站跳出率高，這樣做也沒有任何意義。
SEO站內優化還有代碼優化、網址優化、文件優化、URL優化、代碼標簽優化等等，由於時間的原因數字說並沒有依次詳說，想進一步了解的朋友可以給四川數字說留言，針對後台留言情況後期進行加推。
3、SEO的策略是什麼？外聯的策略？
SEO的策略
1 網站整體的關鍵詞布局
2 首頁、欄目頁的關鍵詞布局<TDK的布局>
3 文章頁的關鍵詞布局
a通過文章編輯，讓文章中自然出現關鍵詞
b合理布局關鍵詞出現位置，讓關鍵詞被搜索引擎抓取
c文章內部鏈接布局具備相關性
d用戶體驗
e文章標題一定帶關鍵詞，但一篇文章最好只帶一個關鍵詞
外聯的策略
拒絕垃圾外鏈
禁止作弊外鏈
禁止黑帽手段
4、SEO戰略如何得到逐步升級
1、要有一個遠大而切合實際的目標，理想越大，激發的潛能越大。 ? 2、一定要熱愛你的事業，討厭自己事業的人不會積極做事，只會疲於應付。 ? 3、每過一階段要考量自己的得失進退。 ? 4、多向高手請教，多聽取別人建議，但不可盲目聽從。 ? 5、一定要深入了解你的行業現狀，以及分析未來趨勢。 ? 6、放下那些消息的思想包袱，重新啟動你昂揚的鬥志。 ? 7、增強創新意識，如今各行各業人才濟濟，競爭激烈，如果沒有出人意料的奇謀，很難在市場上脫穎而出。 ? 8、遇到問題時，不妨換個角度看問題，往往會柳暗花明。 ? 9、有計劃的針對性的讀書，書不是讀得越多越好，而要有選擇性的讀，否則跟看電視廣告一樣浪費時間。
5、網站優化seo戰略是什麼?
在做SEO優化時，必須要注重一些細節的工作，這是展現SEO優化能力的一個重要的尺度。但是這個細節的把控能否產生較佳的效果，那還需要從戰略的層面來掌控，否則這些細節就僅僅是細節而已，並不能夠為SEO優化工作帶來本質上的改變。
么如何才能夠掌控SEO優化的戰略呢?
第一，黑帽和白帽的選擇。通常而言，黑帽的方法能夠讓SEO優化的速度得到顯著提升，但是同樣也會面臨巨大的風險，如果你要想讓網站持續發展，那麼就需要選擇白帽優化，也就是說，需要嚴格的按照搜索引擎優化指南的提示來進行工作。
第二，制定計劃長期不懈。既然已經明確了白帽的優化戰略，那麼就需要進行第二個戰略的制定，那就是結合搜索引擎優化指南的要求制定長期的工作計劃，並且在計劃中將每天的工作內容進行明確，而且在明確了這些工作計劃之後，還需要確保這些工作計劃能夠按時完成，如果不能夠完成，還需要制定相應的補救措施，在後續的幾天工作中，將其逐步的補回。通過這種持續不斷的堅持，才能夠讓網站的優化工作做到有條不紊，持續的給搜索引擎帶來正面的影響，這樣不僅能夠讓網站的排名不斷提升，同時還能夠確保網站排名的穩定性。
第三，以服務客戶為導向。無論是網站的頁面，功能展現，還是內容建設，都需要始終以用戶的需求來核心來進行建設。只有做好了這些工作，才能夠有效的提升對用戶的吸引力，網站的跳出率就會顯著下降，而這一點，也已經成為搜素引擎評價網站質量的重要指標。
6、seo策略：SEO戰略具體如何來實施
1、關鍵字剖析(也叫關鍵字定位) 這是進行SEO最重要的一環，關鍵字剖析包含：關鍵字重視量剖析、競賽對手剖析、關鍵字與網站相關性剖析、關鍵字安置、關鍵字排行猜測。
2、網站架構剖析 網站布局契合搜索引擎的爬蟲喜愛則有利於SEO。網站架構剖析包含：除掉網站架構不良描繪、完成樹狀目錄布局、網站導航與連接優化。
3、網站目錄和頁面優化 SEO不止是讓網站主頁在搜索引擎有好的排行，更重要的是讓網站的每個頁面都帶來流量。
4、內容發布和連接安置 搜索引擎喜愛有規則的網站內容更新，所以合理安排網站內容發布日程是SEO的重要竅門之一。連接安置則把整個網站有機地串聯起來，讓搜索引擎理解每個網頁的重要性和關鍵字，施行的參閱是第一點的關鍵字安置。友情連接戰爭也是這個時分打開。
5、與搜索引擎對話 在搜索引擎看SEO的作用，經過site:你的域名，曉得站點的錄入和更新狀況。非常好的完成與搜索引擎對話，主張選用Google網站管理員東西。
6、網站流量剖析 網站流量剖析從SEO成果上輔導下一步的SEO戰略，一起對網站的用戶體會優化也有輔導意義。流量剖析東西，主張選用Google流量剖析。 SEO是這六個環節循環進行的進程，只要不斷的進行以上六個環節才幹確保讓你的站點在搜索引擎有傑出的體現
seo智能優化工具:千站
7、你的SEO戰略如何真正執行
很多時候，人們仍然認為SEO是一項技術服務，而不是關鍵的營銷活動，也是企業戰略的組成部分。
例如，當您詢問他們的SEO活動時，您聽到多少營銷經理說：「哦，我們的IT部門處理這個問題?雖然這種情況已經不那麼常見了，但這些短視的營銷人員仍然存在，但他們的思維方式將使他們在短短幾年內失去商業地位。
分析目標是優秀的在線績效指標...
我之前寫過關於如何從多個角度看待社交媒體的問題。這同樣適用於各種搜索營銷。
排名，點擊量，點擊率等都是很好的表現指標，但它們只是 - 它表明事情進展順利並且朝著正確的方向發展。排名可能正在改善，流量可能會增加，但是這對您的工作有什麼影響，以及如何證明您的支出合理?
這些類型的關鍵績效指標並沒有告訴你，上個月你在AdWords上花費了10,000美元，產生了10萬美元的收入和5萬美元的利潤。他們不看購買周期或平均顧客生命周期價值。
你的SEO戰略如何真正執行？（www.besseo.com）
此外，他們在嘗試著解決重要的事情時會給你帶來大量的猜測，比如你將預算增加一倍時產生的回報。
...但主要的KPI需要來自你自己的表現數據
就在線績效而言，KPI需要反映您業務的目標和抱負，而不是您網站分析包中概述的在線目標。
在過去的一年中，我遇到了潛在的客戶，他們無法理解為什麼他們現有的活動「做得很好」，但他們的實際業務正在慢慢死去。他們只是在測量錯誤的目標，或者說，對錯誤的測量過分置信。
有時流量已經上漲，但他們排名錯誤的關鍵字和轉換下降; 其他時間他們為參觀者付出的代價太大，而客戶對他們來說並不值得那麼多 - 尤其是如果有任何回訪者再次通過PPC而不是習慣來訪。
如果沒有智能地查看企業特定的關鍵績效指標，排名和點擊率等廣泛接受的指標就會產生誤導。
8、SEO運營總監是做什麼的
SEO（Search Engine Optimization）漢譯為搜索引擎優化。搜索引擎優化是一種利用搜索引擎的搜索規則來提高目前網站在有關搜索引擎內的自然排名的方式。SEO的目的理解是：為網站提供生態式的自我營銷解決方案，讓網站在行業內占據領先地位，從而獲得品牌收益；SEO包含站外SEO和站內SEO兩方面；SEO是指為了從搜索引擎中獲得更多的免費流量，從網站結構、內容建設方案、用戶互動傳播、頁面等角度進行合理規劃，使網站更適合搜索引擎的索引原則的行為；使網站更適合搜索引擎的索引原則又被稱為對搜索引擎優化，對搜索引擎優化不僅能夠提高SEO的效果，還會使搜索引擎中顯示的網站相關信息對用戶來說更具有吸引力。
9、seo是什麼意思?
10、為什麼良好的SEO是戰略
首先，戰略制定是SEO基礎操作必須做好的一個工作，所謂的戰略的制定，就是我們要通過數據分析，找到我們的用戶最大的搜索搜索需求，並且通過對比競爭對手，找到最合適的優化方向。戰略制定分為四個部分：用戶需求、競爭力、分析競爭對手、突破口。
用戶需求
做SEO，必須時刻保持利他之心，為我們網站的用戶著想，那麼你想為用戶著想，首先就必須了解自己網站的用戶需求。
很多網站之所以沒有把SEO做好，最常見的問題並不是基礎不行，也不是用戶體驗。而是在開始寫第一行程序之前，都沒有試圖弄明白下面2個非常基礎的問題：
1、我們網站的用戶是那些人？
2、這些用戶的需求是什麼？
回答了第一個問題，我們才能確定自己要服務哪些客戶，除非你是做大眾型的網站，男女老少通吃，否則，一般的網站肯定都是只針對一個細分的用戶受眾進行優化的。
確定了用戶的類型，我們才不會盲目的給網站添加一些不必要的功能和內容。我曾經遇到一些網站，明明是企業站，卻莫名其妙的給網站添加了天氣查詢、在線游戲等完全沒有意義的功能。
因此，我們第一步，應該學會確定自己網站的用戶是那些人，並且准確的描述出他們。這個描述的過程，我們稱之為用戶細分。
我們在做用戶細分的過程中，可以通過行業經驗和百度指數的人群畫像功能來建立人物角色模型。
這樣的好處是你可以讓你的用戶更加真實，而不是冷冰冰的一些數據。
例如，你的網站是一個腫瘤醫院的網站，那麼可以通過以往醫院就醫的經驗得出：大部分用戶都是45~60歲的人，普遍年收入不會很高，常見疾病暴發群體是吸煙者，這些用戶普遍對互聯網的使用經驗不足，喜歡簡單、便捷的網站布局（以上僅僅為舉例，描述未必准確）。
當我們可以大致描述出自己的用戶的時候，就可以創建一些人物角色了。舉例，我們創建一個人物角色，名字為：張明，男。今年50歲，已婚有一個小孩，現在在大學擔任教授。年收入20萬，平時喜歡釣魚，吸煙有30年了。
這些信息從哪裡來呢？很大程序是從以往的就診病人哪裡獲取，或者自己編造的。在創建用戶角色模型的時候，我們一定要盡可能讓人物角色和現實用戶的狀況一致，為了讓這個角色更加生動，細節越多越好。
當我們要開展SEO的優化工作的時候，特別是網站設計和站外推廣的時候，我們必須謹記張明所代表的用戶群體需求，為了幫助我們記住這些群體的需求，我們可以給張明這個人物設計一個名片，然後列印出來放在辦公室。
當我們要做決定的時候，可以問問自己：這樣做對張明有用嗎？張明更喜歡看到什麼樣的網站呢？什麼樣的廣告會更容易打動張明呢？
用戶需求分析
當我們通過人物角色模型描述清楚了我們目標用戶之後，就需要通過數據分析的方式，弄明白目標用戶的搜索需求了。
我們在『SEO之道』這一章中已經知道了，搜索引擎的一切競爭核心都是：將滿足用戶需求的網站排在第一位，方便搜索用戶找到他們要的答案。因此，只要你的 網站能夠滿足用戶需求，自然百度會主動將你網站排在第一，排在第一了，你自然就能獲取到流量了。相反，如果你的網站沒有滿足用戶需求，百度自然不會給予你 網站排名。
只有滿足用戶需求，我們才有流量。沒有流量，其他都是空談！那麼如何科學的分析用戶需求呢？可以通過下面幾種方法：
1、通過百度下拉框、相關搜索的數據進行分析
通過對百度下拉框和相關搜索數據的搜集和分類，我們知道搜索用戶短期和長期的用戶需求。
百度下拉框：下拉框是用戶在百度的搜索框中輸入關鍵詞的時候出現，它一般顯示的是該關鍵詞的短期需求。可以從下圖看出『SEO』該關鍵詞短期內有『SEO查詢』、『SEO是什麼』等需求。
相關搜索：百度相關搜索是用戶搜索關鍵詞後在結果頁的底部出現，它一般顯示的是該關鍵詞的長期需求。可以從下圖看出『SEO』該關鍵詞長期內有『SEO查詢』、『SEO教程』等需求。
2、對百度搜索結果頁前10名中的百度產品進行分析
通過百度搜索結果前10名中的百度產品，我們可以知道搜索用戶有哪些潛在需求。例如，如果出現了百度圖片，說明用戶有高清圖片瀏覽的潛在需求；出現百度文庫，說明用戶有資料下載需求等。
下面對這些百度產品的出現進行需求歸類：
百度新聞：有新聞需求，時效性是很強的。百度貼吧：有討論需求，很多用戶很希望與其他網友交流討論相關的信息。百度知道：有問答需求，可以在網站中添加問答板塊。百度圖片：有圖片需求，需要內容提供高清大圖，或者套圖下載。百度視頻：有視頻需求，需要內容中提供高清視頻，以及下載功能百度地圖：有定址需求，網站內容要提供詳細的聯系方式。網路：有名詞解釋需求，在網站內加上詳細的科普資料。百度文庫：有資料需求，網站可提供免費的資料下載功能。百度經驗：有教程需求，需要提供詳細的操作步驟教程，最好是圖文並茂。
3、通過百度指數的數據進行分析
通過百度指數，我們可以知道搜索用戶的搜索趨勢，百度指數有下面幾個工具可以使用：
趨勢研究：如下圖所示，通過趨勢研究曲線，我們可以知道一個關鍵詞每年的搜索趨勢和用戶的搜索習慣，當用戶搜索量增加的時候，我們網站的更新量可以同步增加。
需求分布圖：
以『注塑機』為例，看看它的需求分布圖（如下圖所示），在需求分布圖中，越接近左上角的關鍵詞意味著用戶需求更強；對應的，右下角的關鍵詞是用戶需求最弱的。
相關檢索詞：
相關檢索詞，代表的是用戶在搜索關鍵詞時，同時還搜索過的其他關鍵詞。例如下圖中表示，用戶搜索了『注塑機』的時候，同時還搜索過『注塑機多少錢一台』、 『雙色注塑機』、『立式注塑機』、『卧式注塑機』等關鍵詞。通過這個可以知道用戶除了了解我們產品以外，還關注那些信息。
上升最快檢索詞：
上升最快檢索詞代表了近期用戶需求上升最快的那些關鍵詞。例如下圖中，我們可以看到『電線擠出機』、『台灣注塑機』、『卧式注塑機』等相關檢索詞按40%以上的趨勢在增長。那麼我們網站如果在近期更新這方面的信息，則會對收錄和排名有很大的幫助。
百度知道：
百度知道模塊是統計百度知道中標題包含該關鍵詞的問題，然後由問題瀏覽量來進行排序得到的。如下圖所示，近1個星期內，大多數人在百度知道上瀏覽的問題有 『什麼乾洗店加盟好？』、『乾洗店加盟好嗎』、『乾洗店加盟成本高嗎』、『乾洗店加盟那個品牌好』等等。那麼這些問題的相關內容都可以更新到我們網站內。
人群畫像：
人群畫像有3個部分：地域分布、興趣分布、人群屬性。通過這些信息，可以幫助我們了解自己的用戶都是那些地區的，年齡大概多少等等。
總結：通過上述的工具，我們可以很容易的了解出我們網站的搜索用戶的需求。但是，僅僅知道用戶需求還是做不好SEO的，我們還需要了解競爭對手的實力如何。
競爭力
雖然我們知道了用戶的需求，但是也要看自己有沒有競爭力，可以滿足用戶的需求。有的學員做的是考試網站，用戶最大的需求是復習資料下載需求，結果他自己手上卻沒有復習資料的資源，那顯然是很難把網站坐上排名的。
所以，在前期，我們需要把自己的核心競爭力寫出來，核心競爭力一般可以分為下面幾類：
個人知識：你自己具備所在行業的專業知識。線下資源：網站可以結合線下資源進行合作，將線下的用戶轉換到網站內容。線上資源：別的網站願意合作，為我們網站導入針對性的流量。獨有的資料或者數據：競爭對手拿不到的原創性資源和數據。客戶基礎：以往的客戶積累，通過轉換為網站提供流量。你的粉絲：有自己的粉絲圈子，可以為網站提供流量。 分析對手
雖然我們知道了用戶的需求，也知道了自己的競爭力，但是還是需要在了解一下對手的情況。因為我們的優勢，可能未必比競爭對手的要大。比如我們有1000個客戶基礎，但是對手手上有20000個客戶基礎，那明顯我們這個競爭力是沒辦法跟對手競爭的。
所以，我們要把前10名的競爭對手都找出來，並且對他們的競爭力進行統計。寫出他們是否滿足了用戶需求，以及核心競爭力是什麼。
突破口
知道了用戶需求，自己的競爭力、對手的競爭力。接下來就可以尋找突破口了，怎麼尋找突破口呢？很簡單，那就是：人無我有，人有我優。
說白了就是：
競爭對手沒有滿足的，我能滿足，就進行滿足；
競爭對手滿足了的，我提供更好的體驗進行滿足。
通過這個方法，我們可以找到超越競爭對手的突破口，然後接下來只要順著這個突破口進行執行就可以了。
如果我們通過分析，發現競爭對手太過強大，自己的資源嚴重不足，一個突破口都找不到。那麼我建議還是放棄這個項目比較好，因為我們一點勝算都沒有。
例如一些學員到現在還想做『減肥葯』這樣熱門關鍵詞的SEO。要知道這種暴利產品裡面的SEO都是實力很強的，我們如果沒有自己的核心競爭力是不可能做上排名的，這個時候與其花大量時間在這個項目上，還不如找個競爭對手弱一些的行業進入會更好。