2抖音和快手

1、抖音和快手有什麼區別？

二者最大的區別：快手重參與，抖音重觀賞。

之所以有這個區別，主要是因為他們的「出身」不一樣——用戶群體不一樣。

1.用戶。

快手是為了讓每個人有表達機會，因為中國人口分布的緣故，自然二三四線用戶偏多。抖音是為了聚焦精品，其發展策略甚至是到全國各地藝術院校招人為其生產內容，而抖音也會幫他們獲取粉絲。因此從出身上來看，快手用戶群體在二三四線，抖音用戶在一二線。快手從一開始就普通大眾，抖音一開始就是萬里挑一的人才。

2.因為用戶群體的特點，快手內容比較接地氣，抖音內容比較精緻。忘了誰舉過一個例子，同樣都是吃蛇，快手就直接吃了，抖音會配上音樂。

3.兩個企業的價值觀也跟各自用戶群體相匹配。快手的價值觀是為了給每個人提供公平（普惠）的展示機會（這既是宿華自己說的，也是快手的演算法特點），而抖音的口號是「崇拜從這里開始」，偏向頭部播主。

4、因為這個價值觀，快手運營講究「人人平等」，它不對特定人群（網紅）進行運營，比較分散化。它的APP界面是「發現」，推薦機制是去中心化的。抖音則相反。抖音演算法是中心化的，流量聚集在頭部，APP界面是「推薦」，用戶不能選擇。

5、因為運營模式不同，導致盈利模式不同。快手靠帶貨為主，抖音靠廣告為主。

2、抖音和快手最主要的區別是什麼？

1、用戶群體定位

快手：三四線城市，佔比64%，高中學歷以下，男女更均衡。

抖音：一二線城市，佔比52%，大專學歷以上，女性偏多。

2、內容創作

快手：偏粗俗，反應社會底層的各種生活，專注農村展現真實生活。

抖音：偏深層，內容的裝飾及表達更高明，專注城市崇尚品質生活。

3、路線主旨

快手：強調人，每個人的生活值得被記錄，注重底層，注重社會。

抖音：強調內容，偏向於垂直領域的內容推送，注重設計，注重娛樂。

4、活躍時間

抖音：晚上8點到11點。

快手：晚上6點到9點。

(2)2抖音和快手擴展資料：

未來兩者發展競爭的因素

一、流量

流量代表的就是經濟和利潤。

二、商業化

商業化布局方面，抖音一直在做商業化的布局，更加註重運營，商業化的道路顯得更加激進，而快手的力度相對較小，顯得更加平穩，同時抖音和快手的用戶結構以及用戶消費能力直接影響商業化的效果。

三、變現能力

變現能力既兩個平台的賣貨能力，包含廣告、直播、電商等方式。

3、抖音和快手的區別是什麼？

抖音和快手的區別
快手與抖音的區別就是用戶的群體不一樣，快手的特點就是所有人都能用，沒有啥限制，上手難度很低，抖音主要是以音樂、話題、互動性為主，所以形式更加統一化
1、用戶群體定位
快手：三四線城市，佔比64%，高中學歷以下，男女更均衡。
抖音：一二線城市，佔比52%，大專學歷以上，女性偏多。
2、內容創作
快手：偏粗俗，反應社會底層的各種生活，專注農村展現真實生活。
抖音：偏深層，內容的裝飾及表達更高明，專注城市崇尚品質生活。
3、路線主旨
快手：強調人，每個人的生活值得被記錄，注重底層，注重社會。
抖音：強調內容，偏向於垂直領域的內容推送，注重設計，注重娛樂。
4、活躍時間
抖音：晚上8點到11點。
快手：晚上6點到9點。
(3)2抖音和快手擴展資料：
未來兩者發展競爭的因素
一、流量
流量代表的就是經濟和利潤。
二、商業化
商業化布局方面，抖音一直在做商業化的布局，更加註重運營，商業化的道路顯得更加激進，而快手的力度相對較小，顯得更加平穩，同時抖音和快手的用戶結構以及用戶消費能力直接影響商業化的效果。
三、變現能力
變現能力既兩個平台的賣貨能力，包含廣告、直播、電商等方式

4、抖音和快手二選一你會選擇哪個平台？

二者相比，都不錯，基本上占據了全民手機，不管是老人，還是青年學生，手機里裝的不是抖音就是快手，或者兩者都有。

如果做個比較，個人更喜歡抖音一些，可能先入為主，從身邊來看，似乎用抖音的用戶更多一些。

5、抖音和快手的區別是什麼？他們有什麼不同？

抖音和快手的區別如下：

1、用戶群體定位

快手：三四線城市，佔比64%，高中學歷以下，男女更均衡。

抖音：一二線城市，佔比52%，大專學歷以上，女性偏多。

2、內容創作

快手：偏粗俗，反應社會底層的各種生活，專注農村展現真實生活。

抖音：偏深層，內容的裝飾及表達更高明，專注城市崇尚品質生活。

3、路線主旨

快手：強調人，每個人的生活值得被記錄，注重底層，注重社會。

抖音：強調內容，偏向於垂直領域的內容推送，注重設計，注重娛樂。

(5)2抖音和快手擴展資料：

在快手上，用戶可以用照片和短視頻記錄自己的生活點滴，也可以通過直播與粉絲實時互動。快手的內容覆蓋生活的方方面面，用戶遍布全國各地。在這里，人們能找到自己喜歡的內容，找到自己感興趣的人，看到更真實有趣的世界，也可以讓世界發現真實有趣的自己。

抖音實質上是一個專注年輕人的音樂短視頻社區，用戶可以選擇歌曲，配以短視頻，形成自己的作品。它與小咖秀類似，但不同的是，抖音用戶可以通過視頻拍攝快慢、視頻編輯、特效等技術讓視頻更具創造性，而不是簡單的對嘴型。

參考資料：網路-快手

網路-抖音

6、抖音與快手有什麼區別

抖音和快手本質上屬於兩款產品。
1.從外觀上來看，抖音和快手存在著較大的差異。快手以耀眼的橙色做底色，logo為一個動漫畫像式的攝影機，讓人第一眼就知道app的定位，呼應產品的slogan記錄生活記錄你。橙色外觀引人注意且直觀的表達產品的核心。抖音的產品外觀以黑色作為基礎色，暗黑系風格搭配魔幻的音樂符號，體現產品年輕，潮酷兩個重要標簽，同時強化產品本身的音樂特性。著重點燃追求個性時尚的90及95後群體內心的狂熱，這樣的外觀同樣成功地吸引了年輕人的注意。
2.從兩款產品的目標人群來看，快手所覆蓋的年齡范圍更廣。快手上的每個用戶都可以參與其中，拍攝、上傳生活化的短視頻，體現更多的是分享生活，加強同城人之間的溝通交流。同時，以大胃王貓妹妹為代表的吃播、戶外直播等通俗易懂的內容類型更容易受到三四線城市的喜愛。抖音在音樂場景中融入動作，強調個性和才藝的展示。快節奏、重表演的特色內容形式，吸引的自然是年輕群體。一二線城市生活節奏快，年輕有活力的人群居多，因而抖音一二線城市的用戶較多，向下沉澱的可能性更大。
3.從商業模式來看，做產品的最終目的是變現。抖音和快手作為兩款出色的短視頻產品，經過爆炸式傳播，已經聚集了大量的用戶。快手的表現方式有直播和廣告兩種模式。快手憑借超大的用戶體量和日活量，直播收入成為平台主要的收入來源之一。廣告方面以信息流廣告+KOL短視頻廣告植入+粉絲頭條功能為主，通過這種付費模式，讓推廣內容滲透到平台的各個角落。針對品牌方，快手可以代理運營官方賬號，從中收取代理費用。另一邊的抖音也探索出不一樣的商業模式，主打開屏廣告+信息流廣告+挑戰賽+達人合作這幾種方式，其中挑戰賽熱度高，傳播力度大，它的價格比較高，適合大型品牌主，品牌方要根據預算來進行營銷策劃，不同的價格匹配不同量級的資源，達到的效果自然不同。

7、快手和抖音有什麼區別？

1、核心用戶不一樣：

抖音以1.2線城市年輕人為主。

快手則是下沉，以2.3.4線城市，小鎮青年為主。

2、產品觀不一樣：

抖音，是一款關乎美好感的產品，從內容消費者角度思考，把消費體驗做到極致，滿足看到美好事物的需求。

快手，快手是社區，從內容生產者角度思考，強調多元化、平民化和去中心化，剋制不打擾用戶，滿足用戶「記錄和分享」需求。

3、內容分發不一樣：

抖音的分發以演算法推薦為主，熱搜為輔。

快手則是演算法+社交關系推薦為主。

(7)2抖音和快手擴展資料

抖音、快手都是屬於短視頻APP。

短視頻即短片視頻，是一種互聯網內容傳播方式，一般是在互聯網新媒體上傳播的時長在1分鍾以內的視頻傳播內容。

不同於微電影和直播，短視頻製作並沒有像微電影一樣具有特定的表達形式和團隊配置要求，具有生產流程簡單、製作門檻低、參與性強等特點。

利用剪輯技巧和創意，或製作精美震撼，或搞笑鬼畜，有的加入解說、評論等元素。也是不少廣告主利用新媒體短視頻熱潮植入新媒體原生廣告的一種方式選擇。

8、抖音和快手二選一選擇哪個最好？

看個人的喜好啦，首頁快手起步更早，發展的也更加完善。而且快手主界面到現在也很簡潔，沒有其它app那種繁冗的功能； 抖音是默認播放推薦內容的，你不能決定打開的是什麼視頻。

9、最近抖音和快手都很火，想知道兩個APP有什麼區別？

兩者的區別有：

1、公司創始人不同

快手CEO宿華，清華大學畢業，曾任職與谷歌和百度。合夥人：程一笑，之前任過人人網產品經理。2013年夏天，兩人經朋友介紹然後商量共同創立快手。

2011年3月快手誕生。剛開始是一款用來製作動圖的應用，隨後經過幾代改良變成了現在的重社交的短視頻。在2017年被騰訊領投，2019年5月，快手日活突破2億，並提出年底DAU突破3億的新目標。

抖音是今日頭條研發的APP。抖音的開發者是北京微播視界科技有限公司，公司創始人為今日頭條技術總監梁汝波，抖音短視頻是一款音樂創意短視頻的APP 。它於2016年9月份上線，並在上線後的兩個月後即11月開始火了起來。

2、平台定位不同

快手是：記錄世界，記錄你。抖音是：記錄美好生活。

快手可以看出更加的注重社交和個體，也就是人和事情都比較側重。而且其秉承的是普惠的思想，就是不會出現特別厲害的KOL,頭部的流量不會刻意去扶持，而是更多的關注每個個體，達到一個虛擬平台的社會現象。

表現形式是：他們不會可以和重要的頭部去聯合，而是扶持所有用戶。內容上，快手更加像是一個社會，大家都可以參與，參與，記錄感很強，都是眾生的普通生活。

而抖音是更加註重的是記錄美好生活。它更加註重的是內容，什麼樣的內容呢？有趣，美好的，創意的內容，所以，這在很大程度上平台的屬性就和快手區分開來了。抖音更像是一個舞台，大家都是美美的，展示好的一面，以期望獲得大家的贊。

3、運營策略不同

快手因為是秉承一碗水端平的理念，所以，它的分發機制是分散的，下沉的，去中心化的。所以，這就讓很多頭部的流量不能特別高，而扶持起了很多腰部，從而達到平台都是比較平衡的發展。所以很多平台上的人都會自發地寫出：感謝快手平台。

抖音是中心化的分發機制。它會根據演算法推薦。由發出後的點贊，評論以及轉發等提取出優秀的內容後，重點推薦，所以很多人會發現為什麼兩個人的抖音號上可以被推薦到同一個視頻。這就是頭條系的特點，演算法推薦的特點。

4、平台核心用戶不同

有人說快手就像是廟會，能看到很多的眾生相。快手就像是一個舞台，只會看到那些過了門檻的人。這也就側面反映出內容和核心用戶。

性別上都是女性居多。不同點是，學歷這塊，抖音的學歷比快手稍微高點。這從另一方面解釋了抖音在一二線城市的滲透力高過快手，而快手則在三四線及以下城市更受歡迎。

05、商業路線

抖音因為是以內容為主，並且是頭條系的產品，所以其信息流廣告佔了非常大的比重。抖音在2019年上半年的營收達到200億，接近位元組跳動整個集團營收的一半。

快手用戶還是直播和帶貨收入佔大比重，短視頻知識漲粉的工具。快手直播的收入主要來自於中小主播，去年收入超過200億，和抖音信息流廣告的收入基本持平。