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idc工作缺点

发布时间:2021-02-12 17:54:29

1、数据中心也就是IDC机房将来的业务发展何去何从??

(一)信息化成为数据中心机房产业发展的机遇
近年来,各国纷纷推出了新的信息产业发展战略。美国注重各种智能系统和先进通信技术的发展,如“智慧地球”等;日本推出“i-Japan”战略,韩国政府出台韩国未来IT战略,英国提出“数字英国”计划,均将信息技术与传统工业的融合应用作为未来发展的重点。“我国数据中心机房产业在经历了2010年的低开高走后,今后几年对于产业发展而言将是极为重要的一段时期。十二五规划的颁布以及其它一系列政策的实施,将进一步推动数据中心行业的高速成长。
十二五规划使得各个主要行业的信息化建设进一步高速发展,而其中数据中心的应用将持续发展,将从早先的概念普及和实验开始逐步进入市场主流。”邓白氏研究公司刘亮说。
(二)技术的创新和融合特征更加显著
当前,数据中心的技术发展集中表现为技术群的协同发展,例如以虚拟化、云计算等技术为代表的信息技术群带来了产业的革命,已渗透到数据中心各个学科和领域。数据中心的技术创新脚步越来越快,从事数据中心相关研究的专家们加紧研发各种先进的产品和技术,这些新产品和技术或者要解决数据中心面临的实际问题,或者致力于让系统工作得更加稳定。目前,国际上普遍认为未来数据中心应具备如下几个特点:
1. 灵活性
灵活性将成为未来数据中心的重要指标之一,同时也是用户业务变更过程中的必然需求。数据中心用户在扩展、增加业务时,必然要对IT资源做出动态调整。虚拟化技术是实现业务灵活性的重要手段,使用较少的硬件和电力能耗,而能实现更大处理能力。
2. 绿色节能
能耗是数据中心主要的运维成本,建设绿色数据中心,可以达到节省运维成本、提高数据中心容量、提高电源系统的可靠性及可扩展的灵活性等效果。理想状态下,通过虚拟化、刀片服务器、水冷方式等多种降耗方式,在满足同等IT设备供电情况下,绿色数据中心可以降低空调能耗20%-45%。因此,绿色数据中心是数据中心发展的重要方向之一。
3. 模块化
未来数据中心将更多的呈现出模块化的特征。数据中心采用模块化方式构建将更灵活,更适应未来数据中心发展的需要。我们完全没有必要再将数据中心看成一个单一整体,我们可以将数据中心按应用、服务类型和资源耗费率将数据中心分成多个功能区域。各个功能区域在不影响其他区域运行的情况下,可以动态升级和维护。比如:按照密度可以分为高密度区和普通密度区,在高密度区,地板承重、冷却系统及电源供给配置都更高,可以满足更高要求的数据中心服务需求。当然,还有很多其他分类方式。
4. 整合
整合将是数据中心领域需关注的重要管理手段。用户可以通过重新设置服务器,提高服务器利用效率或者采用新型刀片服务器等多种方式提升数据中心的利用效率。用户也可以通过采用虚拟化技术及关闭高能耗、低效率数据中心等手段整合数据中心资源。
5. 自动化
数据中心还应当具备快速服务交付能力,实现可视性、可控性的自动化管理;同时,能够提供更高的效率、更经济的成本和更快的响应速度,使用户能够轻松应对服务变化和发展的需要。减少人工干预,从而有效避免人为错误导致的断电和其他问题的发生。
6. 稳定和安全
早期的机房基础设施无法从中断事故中快速恢复,同时,网络攻击和网络病毒也给安全制造了诸多的麻烦。系统稳定和安全必将成为未来数据中心的基本属性。
7. 虚拟化和云计算
虚拟化是数据中心发展的重要技术之一。虚拟化的优势在于有效地提高了数据中心的利用效率,降低了投资成本,整合、优化了现有
服务器的资源和性能,可以灵活、动态地满足业务发展的需要。虚拟化让数据中心所承载的基础设施资源可以像水、像电一样随意取用。与虚拟化紧密相连的商业模式是云计算,云计算的核心就是虚拟化资源共享。
(三)商业模式创新成为产业发展的新引擎
云计算有可能成为未来数据中心产业新的重要的商业模式之一。北京云计算中心主任曾宇认为,未来的云计算中心将会使用户能够以较低廉的费用,随时随地按需使用其资源,而不需要购买或拥有复杂的软硬件系统。曾主任进一步讲到,中国的云计算发展经过2008和2009年概念普及阶段,已进入落地阶段。云计算的发展已经获得国家层面的关注,未来一定会有更多的企业开始尝试云计算。
近年来,国内意识超前的相关服务企业和国外成熟的数据中心专业服务商将目光投向了国内市场,催生了为数不多的几家商业化数据中心服务提供商,建成或正在建设商业化的数据中心,提供基础设施外包、运维外包等专业化的数据中心服务,使国内数据中心需求单位有了寻求市场化支撑的可能,而且在银行、保险、证券等企业也产生了外包模式的案例,这为数据中心第三方服务市场带来历史性发展机遇。我们对数据中心第三方服务市场进行的调研显示,以北京为核心的华北市场和以上海为核心的华东市场发展较为显著,2009年分别有25.54亿以及28.03亿的规模,合计占2009年市场份额的47.3%。分布行业中,金融和电信是第三方服务的主要市场,2009年两者分别有24.64亿以及29.50亿的市场规模,合计占市场的47.9%。
对于各行业数据中心的建设,选择外包,自建,还是共建,专家们表达了不同的观点。中国华融资产管理公司信息科技部总经理艾军更强调专业化与社会化的保障机制。他认为“社会是分工的”这是工业化社会的的必然,把工作交给合适的人去做,外包是一种理性选择。况且,数据中心也不仅仅是信息技术的应用,还包含供电、温控、消防、安全控制等综合性的,需要24小时无间断的保证。每个银行都去维持这样的高可用性的辅助环节,是低效率的。交给专业机构来做会更有效,从长远来看,有利于持续发展。
民族证券总工程师马光悌总工程师则主张自建,量身定做。因为这样做的优点是,免去维护上的麻烦,升级上的困难,而且可以根据自己的需要,用自己设计的工具来实现,当然也是存在缺点的,就是需要花费大量精力。
中信控股有限责任公司信息技术部副总经理刘永涛认为“自建”还是“外包”,取决于企业自身根据业务应用和信息安全的要求的详细定位,并结合自身对成本、能力、效率方面的要求做各方面的考虑。他认为二者相结合的模式是最理想的选择,这种组合将带来“同类最佳”效果。
(四)各主要公司兼并重组步伐加快
自2009年以来,世界各大IT企业为应对金融危机纷纷通过并购重组战略整合优势资源,开拓新兴市场,实施产品多元化发展策略,从而提升行业地位和自身的竞争力。例如IBM通过战略投资开拓新兴国家市场,高度关注云计算领域,同时收购有助其软件业务增长的知名公司;英特尔成立新的能源系统集团,锁定智能建筑、智能电网等新业务;艾默生电气斥资12亿美元收购网络设备技术提供商AVOCENT,全面补强艾默生电气旗下的数据中心业务部门;更早时期,施耐德电气公司对美国电力转换公司(APC)总金额约达61亿美元的收购案,也给行业带来了强大的冲击,以UPS起家的APC公司也成为了施耐德全球战略与整体架构中不可或缺的一部分;来自法国的罗格朗公司也在最近开始产品的整合,并全面进入国内数据中心市场。可以预见,未来5年随着国内、国际经济形势的不断变化,这种发展态势仍会继续,各大跨国IT企业将继续利用其已有资源积极开展并购,拓展业务领域和市场空间。
(五)绿色IT将成为产业未来发展重点
随着环保意识的不断增强,各国政府也纷纷推出绿色IT的战略。日本政府在“数字日本创新计划”中提出要开发和实施无所不在的绿色ICT,加速推动低碳革命;韩国政府在“绿色IT国家战略”中提出加大研发投入以实现低碳工作环境;欧盟也制定出各种运用ICT实现节能减排的政策框架。
受政策激励和引导,各主要IT公司都在积极设计和改进IT技术。IBM宣布其“绿色创新工程”进入第二阶段,在全球推出模块化、高能
效的数据中心设计,能够削减多达50%的能源消耗;惠普持续研究动态智能散热等各层面的节能技术;艾默生则一直坚持其能效逻辑理念,让用
户对自己的机房能耗进行量化,进而更有针对性的实施数据中心节能增效方案。
三 对数据中心机房产业发展前景的思考
通过上面的分析,并汲取各方看法,我们大致可以判断出目前影响国内数据中心机房产业发展的几个因素:首先是国家投资的带动。中国今天的发展是靠投资拉动的经济模式,国家投资对整个市场的发展是不可小视的,无论是四万亿投资还是两化融合。2009年两化融合的重点实验区广州、上海、深圳都无一例外的提出了如何利用信息化进行改变。这样建设和大规模的投资必将带动整个数据中心的应用和发展。另一方面去年十月份,发改委和工信部联合推出了深圳、无锡、北京、上海这些城市进行云计算应用和产业示范。这些政策导向对市场发展来说是营造了一个非常好的环境。
其次,行业本身的应用。自国家提出关于钢铁、汽车、制造等十一个重点产业的振兴规划,这些行业都提到了保增长手段就包括创新业务模式改变传统IT应用的模式。
业务本身的需求也起到了推动作用。用户业务的快速发展对后台的支撑系统也提出了更高的要求和挑战。
还有就是技术层面的推动。最新的冷却技术、更高效快捷的管理系统、快速发展的节能降耗需求都已逐步深入到国内数据中心机房的设计、建设和使用过程中,这些技术和理念将引领数据中心市场的发展。
面对这些机遇与挑战,我们应该有更加冷静的认识和思考。一、可以看出我国数据中心机房产业的投资热度持续高涨但同时也存在过热的苗头,政府在这方面应加强产业统筹的引导,遏制低水平的重复建设;二、在大型数据中心项目不断上马的情况下,无论是设备还是人员都在极具的膨胀,如何对这些人员和设备进行有效的管理,也是需要业内人员给与高度关注的话题。面对更大更复杂的系统时,显然依靠传统的手段是很难解决的,这需要我们探索出更科学的管理模式。三、数据中心做为一个庞大的系统工程,目前还存在规划设计水平不高,能耗成本居高不下的问题。未来的数据中心应该拥有一个科学合理的空间布局,形成集中化、智能化、模块化的共享基础设施和信息资源的平台,实现绿色节能,高效运营。四、面对新的商业模式和技术需求,数据中心的建设方(包括各IT厂商及服务商)则需要建立完善的服务机制,提高安全保障。
今年是我国“十二五”计划的开局之年,是国民经济各项建设的关键时期。对于数据中心机房产业从业者而言,面对机遇与挑战,应当肩负起更多的责任,坚持科学的发展理念,正视自身的优势和不足,为取得新的突破、获得新增长而共同努力,使数据中心机房产业早日从百舸争流的信息化大潮中脱颖而出。

2、前两天辞职了,最近又找了份工作,我原来是做IDC技术的,现在不知道该干什么,有一种很想进厂的想法,

呵呵 理清思绪,想想自己到底想做什么,其实到厂里也是满不错的,厂也有很多,看你往哪方面发展就去哪种厂吧。厂里一样可以学到很多东西的,不过无论在哪里都要不懂就问,哪样才可以学到东西。

3、准备去面试(电信IDC机房网络运维和电信IDC机房动力运维)的工作,但是不知道面试大致要问什么的@谢谢!

你放心吧 ,这种面试真容易过。

我劝你也不用复习啥了,7层知道了就基本没问题。

我目测你的运维工作比较基础,你只要面试做好几个基本功就可以了。

1)听话;
2)服从;
3)愿意吃苦,吃亏。

okay,pass 明天来上班。

4、IDC机房值守工作怎么样?学到的东西多么?听说时间呆太久了对身体不好啊

你好.我也是从事这一行业的.说一下我自己的看法.首先.在机房时间长辐射大.对身体不好这个是肯定的.所以一般不建议在机房长时间工作.另外就是进入机房操作时最好有防辐射措施比较好一些.至于学到东西多少.我觉得这跟工作关系不大.主要看你自己.做任何工作都不像是在学校.老师天天逼着你学一些东西.而是全靠自己的自觉与努力.技不压身.如果你想在这一领域站的高.立的稳.当然是懂的越多越好了.
个人观点.仅供参考

5、服务器托管优缺点

服务器租用与服务器托管优缺点
中小企业想做一个企业网站,这时就会遇到很多服务器的需求,这个时候选择好的、合适的服务器无疑是重要前提。当遇到服务器需求的时候,中小企业甚至一些大企业都会遇到两难的选择,因为对于服务器的选择我们通常有两种做法,自己购买或向IDC运营商租用。那么,究竟哪一种做法更好,或者说性价比更高呢?下面我们来做个对比,看看这两种服务器需求的解决办法谁好谁坏。
服务器租用的优势和不足
向IDC运营商租用服务器的好处是便捷和低价,我们知道,大部分服务器买来以后都需要安装系统和软件,再经过调试通过最终放到 IDC 机房的,那因此直接租用 IDC 机房的服务器就相对要更加省事一点。比如说省去了运输环节,如果机房离用户所在地不远那就非常好办,自己开车或者乘车过去都OK,但假如 IDC 机房离用户所在地非常远,运过去通常就非常麻烦了,这时候,租用确实是个相对的好办法,尤其是西南地区和西北地区机房资源非常少,那些地区的用户采用自己拿服务器去托管的方式确实不如直接去租用。
但是,租用机房的服务器也有其不足,主要是用户大部分情况下都看不到自己租用的服务器什么样子,一些比较厚道的运营商倒是会如实的告诉客户他们所租用的服务器是什么品牌、什么型号。不过也会有极少数IDC采用自行组装的服务器作为租用业务使用以便降低成本,所以能够提供给用户的就是服务器的简单配置资料,至于采用什么品牌的主板甚至主板芯片是什么,这些都是用户远程管理服务器的时候才能查看到。
自己购买服务器托管的优势和不足
如果用户自己购买服务器然后放机房托管,遇到的最大障碍恐怕就是价格。但是现在随着服务器成本的降低,大部分专业客户和大客户都已经改为采用自行采购设备然后拿去托管的方式,因为自行采购的优势比较明显。
采用自己的方式组装出一台服务器,甚至是一半新配件一半二手配件组装而成的价格其实也不会太高;想要高性能的用户可以拿出足够的资金购买4路甚至是8路的产品,一些注重品牌和稳定的用户也可以直接购买 IBM、HP之流的一线大厂产品。另外,有些用户可能要使用比较特殊的操作系统和软件,又或者是事先需要COPY大量的资料到服务器硬盘上,这些操作远程控制机房的服务器都不是很方便,一般是先调试或者复制好再拿去机房托管。
通过对以上两种方式的比较,可以得出结论:对于离机房较远的地方,可以选择租用服务器,省去了舟车劳顿。如果离机房不很远的话,则最好是自行购买服务器再放机房托管,即使价格会比租用来得贵。
如果是自己做OA系统,或者企业内部数据等。可以考虑自己买服务器。
如果自己不知道买哪种服务器,可以先行和八度IDC数据中心取得联系,然后看看用哪种服务器比较合适,然后再自行购买。
无论是托管,还是租用,最好是先了解一下该公司的底细,比如是自己独立运营的机房,还是二道贩子(代理,或者层层转包的公司),这个要比买服务器要重要。选择一个好的IDC运营商比选一个好的服务器更加重要。

6、IDC的工作是干什么呢?平时怎么做的干活,他们怎么找客户的。谁说的越详细我给追加大分分。AD者杀

基本要领
1、业务员和客户聊天的时候哪些话题不需要聊太多关于技术和理论的话题,需要的是今天的新闻呀、天气呀等话题。因此,业务员在日常的时候必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志,尤其必须每天阅读报纸,了解国家、社会消息、新闻大事,这往往是最好的话题,这样我们在拜访客户时才不会被看成孤陋寡闻、见识浅薄。

客户。我们也可以去附近的招聘市场看看,一般的招聘市场会在门口贴出每天的招聘单位的名称和招聘工种我们也可以通过他招聘的工种来分析他是做什么的,这样就可以找到我们要的客户了。还有我们可以去一些大的工业区附近转转,现在几乎所有的厂都招工,也可以通过他们门口的招工广告找到的。我们也可以上网看招聘网站,如卓博招聘网等。

从招聘广告中找的客户的好处是第一可以找到很多新的客户,因为有很多新的厂,他或者刚开,或者刚搬过来,如果我们第一个先找到他,那就是捷足先登了。还有,一般有能力大量招工的厂家生意都比较好,对以后业务做成功后的货款回收也相对有点信心。

3、网络搜索。我们可以通过关键字去搜索,如在百度输入我们要找的客户的生产产品的名字,我们可以找到大把的客户。我们也可以通过专业的网站来找客户,如阿里巴巴,如慧聪等等。这样我们可以找到很多客户的名单了。而且还可以找到老板的手机号码和老板的姓名等。

4、我们也要经常上街找客户,我们去逛商场,我一般会到家电商场去看看,他们都有包装的,或者有品牌和公司的名称,我们可以记录下来,回去上网找就可以了。我们可以通过商场的产品的销售来判断一个客户的经营情况来的。这从侧面也反映了他的一个经济实力。

5、但我个人认为最好的找客户的方法是通过交际网络的相互介绍来发展客户。以后做业务讲究资源共享的时代。例如你是做电线的,我是做插头的,他是做电阻的。我们同时做一个音响的客户。如果我们都可以资源共享,把好的客户都互相介绍,这样做进去一个客户就非常容易和省心。而且我们的客户因为大家互相看着,客户一有什么风吹草动.大家可以提防,风险不就低很多了吗。

6、还有个最好的办法是客户介绍客户,这是成功率最高的。厉害的业务员在有了几个原始客户以后,就会认真服务好这几个客户,和他们做朋友。等到熟悉了,就开口让他们介绍同行或者朋友给你。这时候不要让他们给你名单就好了,名单那里都可以找到,最主要是要让他帮你打个电话。如果他帮你打了个推荐电话,好过你打100个电话。你以后就主要服务好他介绍的客户,然后也依次类推的让这个新客户介绍下去,那样你就可以很轻松的找到你的客户网络拉。

所以我们是有很多方法来找到我们想要的客户的,只要我们要用心。业务员的身上无论什么时候都要有三个东西在身上,除了冲凉的时候,这三个东西是:笔,小笔记本,名片。别人都说业务员有8个眼睛的,也是很有道理的,生活中处处留心,就可以找到很多商机。

经验借鉴
想想一当初入行,刚开始连拿电话都有点害怕,更别说去和客户沟通,更无法向他们介绍我们的产品以及我们产品的优势,不过我觉得网络销售最忌讳的就是长时间的和客户打电话,关键是更快的获得他们的QQ,以便以后沟通也方便,下面是我对这行的了解。

要完成一次成功的销售,与你的客户质量直接相关。因此,作为销售的我们最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然但是,并不是每个企业都能清楚地告诉我们谁是哪些需要我们的产品和服务的人,关键在于我们在开发客户的时候要做一些技巧性的处理。

第一步:尽量找准客户

如果我们的产品是美国主机或企业邮箱的话,我们就可以通过他们的客户来着手(当然如果是其他产品的话,可以通过其他方法找),因为他们的客户群是一些外贸的客户,当然也有做不法网站(这个不用多说),我们在找客户的时候可以通过一些关键词,例如网站建设、虚拟主机等,也可以通过现有的客户的网站,去找他的友情连接客户。

第二步:对客户的评估

怎么去评估客户是否有需求呢?通过电话去询问,一般做电话销售就是尽可能的多联系客户,因为有的客户在外地,我们没有太多的时间和精力去拜访客户,所以我们在第一次电话联系的时候尽量多的了解客户目前的状况,如:“是否有网站建设这块业务,是否有接触外贸的客户等”,然后在与客户的交谈中得知一些重要的信息,就可以对客户进行更进一步的了解,以便删选。

第三步:建立沟通渠道

1.在给客户打电话的时候,尽量简单明了,因为我们不知道对方处于什么状态

电话的时候应该维持在3分钟左右,而且应该专注于介绍我们自已和我们的产品,大概了解一下对方的需求,以便你给出一个很好的理由让对方愿意花费宝贵的时间和你交谈。最重要的别忘了让对方告诉你QQ或MSN。

2.在打电话前准备一个名单

如果不事先准备名单的话,你的大部分销售时间将不得不用来寻找所需要的名字。你会一直忙个不停,总是感觉工作很努力,却没有打上几个电话。因此,在手头上要随时准备个可以供一个月使用的人员名单。

3.客户的资料必须整理好,以便查找起来方便

4.变换去电时间

我们都有一种习惯性行为,客户也一样。很可能你我们在每周一的10点都要参加会议,如果我们不能够在这个时间找到他们的话,我们就要汲取教训,在除今天其他的时间或别的日子给他电话。

6.不要停歇,耐心加自己的努力

7、idc机房 工作怎么样

IDC机房运维涉及到方方面面的问题,它不同于其他运维,处理的问题都是比较低沉的问题。在很多公司可能都是将服务器托管的到专门的IDC机房让专业的人士进行维护,还有些大公司建有自己的IDC机房,但管理层面上可能只是网络信息部门的一个子部门,但我们仍要面对很多机房管理的问题。IDC机房运维可以简单的从五个方面来概括:主机监控、信息统计、硬件维护、系统维护、网络维护。处理这些问题就是IDC机房的运维。

一般有客户反馈服务器等方面问题要及时处理。

8、IDC工作怎么样?

看你是做什么了,有技术,业务,客服,美工,文案,通通网络

9、大家好,我衷心的请问大家IDC运维工程师有前途吗?下面我说下我的情况:

我是做北京机房的,还是看你自己,机房的自由时间相对较多,对你还会有提升的空间,也可以做个跳板,大数据时代,一个好的运维前途还是很好的!看你自己的 了,加油!

10、有在IDC工作的吗?我想问下在里面做技术能不能学到东西,据说管理很严,不能随便碰机器,基本就是盯着监

也没有你想的这么夸张.我就是从事IDC行业的.工作四年了.IDC公司的技术有两种版,一种是在公司工作.平时主要权就是维护一些老客户的服务器.
比如说帮忙配置一些环境.安装一些软件.以及网站打不开.
服务器出问题等故障的处理.
还有一种是在IDC机房工作的.每天守着很多台机器.主要就是处理服务器硬件方面的故障.上架.下架服务器.以及安装操作系统.和一些硬件方面.IP方面的故障排除等.各自的工作不一样.相对来讲.机房的管理确实较严一些.因为很多服务器上面有重要的数据.普通人不能随意进出的.
但在机房工作的一般都有接触到服务器.至少在处理硬件故障的时候.是需要要接触才可以处理的.至于是否学到东西.
我觉得跟你个人的发展方向有关系.如果你想在技术方面多了解一些东西.或者是学买一些高端技术的话.
建议去做机房的技术.

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