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idc机房苏宁

发布时间:2021-03-24 13:18:26

1、在苏宁买了海信洗衣机怎么叫他们来安装

斯麦恩提示家用净水机安装指导

斯麦恩家用净水机是集多种技术于一体的设备,斯麦恩家用净水机是可以直接将自来水转化为超纯水的装置,并且家用净水机生产出来的纯净水比桶装水更加新鲜、更加卫生、更加安全。

家用净水机安装技术指导

1、家用净水机要尽量安装在干燥的地方(机房内四周要起30cm深的地沟,便于有利排废水),因为长期处于潮湿的环境会造成电器设备和元件的损坏。

2、系统应置于便于操作者进入和维修的场地,四周应留有较充足的空间。

3、选择安装地点时间应尽量考虑到整个系统有较合适的位置,并符合工艺流程的操作摆放顺序。

4、反渗透前处理和主机按要求就位后,用UPVC、ABS或不锈钢管道进行连接,在主机进口处应安装一个排污口(保安过滤器入口处)。

5、每支管网是系统中的一个重要部分,安装必须由专业的安装公司进行,因分支管网引起的压力损失,不是系统所服务的内容。

6、电器的安装工作必须要由合格的电器技术人员和工人进行,必须要有可靠的接地。

7、主控室内请用户预留380V与220V总接线端。

8、家用净水机安装地点应保证夏季温度不高于45℃,冬季不低于4℃,否则会对设备造成不可恢复的损坏。

9、纯水收集点(如纯水箱入口处)的高度不应高于设备纯水出口1.5m,否则会对逆渗透膜产生背压,造成逆渗透膜不可恢复的损坏。建议在工程安装时考虑在纯水管中安装一个逆止阀,可有效防止膜受背压。

10、纯水出口连接管路中不可安装阀门和任何阻碍纯水流出的装置。

11、纯水连接管和浓水排放管的管径不应小于纯水出口和浓水出口的管径。

12、电器安装详见各设备的说明书。

13、如果原水是自来水,且没有原水箱,预处理采用的是玻璃钢罐子的,建议在预处理前端安装单向阀。防止负压吸破了玻璃钢罐子。

人们现在对饮水的安全越来越关心,家用净水机已成为现代家庭生活的必需品。它采用反渗透过滤技术、反渗透膜核心元件,只有水分子才能透过反渗透膜保留下来人们供饮用,并可以有效的拦截细菌、病毒、水垢、重金属离子、放射性物质等各类有害物质、各种污染物质、以及溶解性的盐离子。斯麦恩家用净水机确保了出水水质的安全,而且不存在水源污染的问题。

2、名人名事国内的啊!

2006年十大经济人物

沈南鹏

入选理由:因为如家快捷酒店10月26日在纳斯达克的挂牌上市,沈南鹏再度成为年度焦点人物。之前在2003年12月,沈南鹏以携程创始人的身份在纳市敲响携程网的开市钟时,他其实早已为中国IT界和VC界所瞩目。不同的是,此番梅开二度,他的身份已悄然变为全球最大的VC——红杉资本的中国区合伙人。

实际上,从2005年9月沈南鹏与张帆(原德丰杰全球基金董事)一起创立红杉中国并取得本地决策权和管理权起,红杉除了投资于新型的互联网行业,如奇虎网、悠视网、51.com等,在短短一年多的时间里,还广泛下注于TMT(科技、媒体、电信)、农业、保险、动漫、福彩等行业。截至目前,红杉前后投资的公司已达20家之多,其中包括亚洲传媒、利农集团以及不久前由红杉注资750万美元入股的卡通企业湖南宏梦。据信,继此前奇虎网获得第二轮3500万美元融资后,红杉中国投资的悠视网也将于近期获得第二轮总额达2000万美元的融资。

现年39岁的沈南鹏毕业于上海交通大学(本科)和美国耶鲁大学(商学院硕士),中学时代曾经是远近知名的数学竞赛冠军,大学期间任上海交大系学生会主席,之后曾在德意志银行、花旗银行等机构的投行部门任职超过8年。1999年,他和梁建章等人以200万元创办携程,自任总裁兼首席财务长。目前,除了是红杉中国的创始人和掌门人,他还是如家的创始人及联席董事长、分众传媒的个人投资人及董事。

马化腾

入选理由:马化腾,1971年生,1998年11月创立深圳市腾讯计算机系统有限公司,现任董事会主席兼首席执行官。第十届全国青联委员,深圳市第四届人大代表。曾荣获“广东省优秀民营企业家”、“2004年CCTV中国年度经济人物新锐奖”等荣誉。

在马化腾领导下,腾讯公司始终坚持模式创新,1998年至今短短8年间,已发展成为亚洲第一、世界第二、总市值超过300亿元人民币的即时通信服务企业。2005年,公司实现营业收入14.264亿元,盈利4.85亿元,上缴税款1.695亿元,申请专利246项,是中国营业收入最高的互联网企业,也是中国所有境外上市互联网企业中市值最高的公司。

在用户规模方面,如今腾讯QQ的注册用户数已达5.7亿,活跃用户数为2.2亿,同时最高在线人数已逾2210万。基于这一巨大的用户基数,腾讯事实上已成为一个集即时通讯、在线门户、在线游戏、电子商务以及无线3G手机门户为一体的综合性互联网公司,初步完成了面向在线生活产业模式的业务布局,构建了QQ即时通讯工具平台、QQ.com门户网站平台、QQ游戏平台以及QQ移动手机门户这四大网络平台,且分别形成了规模巨大的网络社区。作为国内首屈一指的在线生活平台,孜孜于创新的马化腾所带领的腾讯已经做得够好,但无疑还将更好。

吴志阳

入选理由:现年33岁的CECT(中电通信)董事长吴志阳的为人熟知,始于2002年侨兴斥资3.16亿收购CECT。尽管在此之前,吴志阳已先后担任侨兴集团副董事长、侨兴电讯副董事长、侨兴环球(纳斯达克上市公司)董事等职,但真正令业界印象深刻的,当属他在收购CECT之后的一系列令人眼花缭乱的整改之举:重构业务体系、巨资打造多个研发中心和生产基地、进军智能手机以及定制手机市场……由于整合出奇的顺利,当年CECT就售出120万台手机,实现销售收入16亿。

据CECT公布的数据,2005年CECT的销售额达20亿元以上,利润突破1亿元,当年研发并上市的产品达上百款机型,并已具备每年推出50款手机的研发能力。此前的2004年,CECT在惠州完成了年产量150万台的生产基地,此外还在北京、深圳及惠州成立了三家研发中心,负责中高端手机、智能手机、3G手机等的研发。今年上半年,CECT陆续推出的V260、A900、A01等机型,在产品娱乐性、商务应用等方面均表现不俗,特别是今年7月推出的超长待机产品——A1000,待机时间可达1000小时以上,这已打破了飞利浦待机王850个小时的记录,而CECT在此之后推出的C1000高端商旅手机,其待机时间更破天荒地达到了1500小时。据预计,2007年CECT手机销量将超过300万部,营收将达到35亿元,净利润则将达到2亿元以上。

王雷雷

入选理由:王雷雷,1973年出生,1996年毕业于清华大学电子工程系,获学士学位。毕业后供职于中国长城计算机软件公司,1999年8月加盟TOM集团,担任TOM集团中国区运营总经理,全面负责TOM集团互联网业务运营。2001年10月,王雷雷被TOM集团任命为TOM集团副首席运营官兼互联网集团总裁。2002年12月,王雷雷进入TOM集团董事会,一年后,TOM在线有限公司从TOM集团正式分拆,王雷雷升任执行董事兼首席执行官至今。

2006年,由王雷雷执掌的TOM在线在中国互联网业界依然是一支举重轻重的力量:除了在国内无线互联网业务稳居第一外,TOM在IM、娱乐、体育、音乐等方面有不俗的表现:TOM-Skype注册用户超过2500万,每日新增用户数接近业界第一;网络娱乐英雄会、玩乐吧等原创品牌影响力巨大。

目前,TOM在线门户网站日均浏览量高达2.2亿,日均独立用户数达到3000万,拥有8000万无线付费用户,平均日信息发送量高达1500万条。截至2006年9月底,TOM在线连续两年成为中国唯一一家在所有无线增值服务均列三甲之位的门户网站,并连续6个季度在季度总收入和净利润两项指标上远超搜狐,连续4个季度在净利润上位居门户网站之首,从而成为中国最具实力的移动互联网公司。

庄正松

入选理由:作为中国惠普信息产品集团(PSG)总经理及中国惠普有限公司高级副总裁,庄正松全面负责惠普PSG业务。早在1990年,庄正松即加入台湾惠普,2002年惠普与康柏合并后,他开始领导台湾惠普PSG集团的业务,在最初的8个月,就将台湾惠普信息产品的市场份额从第四位提升至第一位及第二位。2004年,庄正松从台湾来到北京就职。

2006年6月27日,在庄正松领衔下,惠普PSG集团推出全新品牌战略——“惠普电脑掌控个性世界”新战略,由此掀开了重新定义个人电脑的序幕。针对日趋个性化的PC潮流,PSG集团凭借在电脑制造方面多年的积淀,在PC个性化领域勇猛精进,设计了一系列功能强大、操作简单、更为人性化、系统也更为安全的PC产品,将整个PC行业带入了彻底的个性化时代。惠普中国研发中心还针对中国客户的个性需求,研发出诸多更加适合中国用户的产品。每一台出自惠普的电脑都有长达一年的保修期,其提供的产品完全保养服务涉及电脑的不同阶段——从配置到保护,到升级,再到回收。而惠普家用电脑的纤薄机身、主题彩帖,以及被誉为超级梦工场的畅游人多媒体中心,更是把娱乐新主张带给了用户。同样,商用PC也专门针对中国市场推出了适合区域的产品。凡此种种,显然与庄正松领导下的PSG集团制定的“掌控个性世界”新战略不可分割。

方纯松

入选理由:现年30岁的海尔移动计算机事业部总经理方纯松1997年8月加盟海尔集团。在掌管海尔电脑之前,他在海尔家电方面从事过很多不同的岗位,从最初主抓生产管理到后来做商流工贸经理,再到总部冰箱的广告部长和冰柜市场部长以及之后的商流西北事业部部长。2005年5月,方纯松加入计算机队伍,今年3月升任海尔集团计算机本部见习本部长。

上任伊始,在海尔集团“人单合一”思路指导下,方纯松以经营人、带队伍为主线,充分整合内外资源,在2005年快速增长的基础上,实现2006年1-4月份销售额较去年同期增长505%的市场业绩。不惟如此,海尔电脑本年度还在产品上进行了颠覆,升级了润眼电脑、润清笔记本,并联合英特尔成立创新产品研发中心,共同研发出包括极光酷睿电脑、四核轰天雷电脑、“我变V60”屏幕可拉伸式笔记本、农村电脑、数字家庭等满足不同用户需求的差异化产品,使海尔电脑品牌排名一年上升了14个名次,进入国产前4名。最新公布的IDC第三季度数据显示,海尔笔记本已位居国产品牌第二。在远程教育市场,海尔电脑更以高达25.8%的占有率排名第一。

作为国内大型企业的旗舰,海尔向以兼具“白电的创新和IT的速度”著称,酷睿2电脑、润眼电脑、“我变V60”笔记本的催生,亦是这一创新基因的反射。加之推行了一套3C卖场和IT渠道相结合的渠道模式,因此在短时期内即成为国美、苏宁、永乐、大中等卖场销售情况最好的品牌。因为业绩出色,在不久前揭晓的“2006年度中国IT英雄榜”上,方纯松获得“最佳团队塑造奖”。

王峻涛

入选理由:王峻涛被称为“中国电子商务第一人”。他曾于1999年在完全空白的产业环境下创立8848,走出中国电子商务的第一步。这个融资额一度超过6000万美元、市值5亿多美元、有57家风险投资参股的电子商务品牌一直被认为是中国电子商务的开端。但由于机缘乖错,8848在即将登陆纳斯达克的刹那却由分拆而最终走衰。此后,矢志于B2C事业的王峻涛先后创立My8848、西单商城,可惜都未成正果。2002年8月,在网络产业最低谷的时候,王峻涛率领旧部创办6688.com,开始探索中国电子商务新模式,将战略触角一路伸向面向中小企业的全面电子商务服务。这就是6688所推行的基于企业电子商务e点通、6688网上商城系统和线下区域营销中心的“电子商务2.0”战略。因为模式新颖,6688推出仅4个月,用户即达到百万量级。

今年9月27日,6688在获得数千万元风险投资后,更与中国移动合作推出e动商网,被称为中国移动商务第一炮。目前,e动商网已拥有诺基亚、摩托罗拉、李宁、飞利浦等知名商户的直营店,此外各地商场、餐厅和饮食娱乐企业也加盟了该网站。移动用户可以使用移动积分兑换、话费小额支付、手机钱包和银行卡支付等方式换取这些地面消费场所的购物卷或者直接支付消费,而且整个过程可以在Web网站、手机WAP甚至短信平台上进行。鉴于移动商务的即时、方便、快捷,该市场未来发展空间之大,当不难想象。

十年来,王峻涛在电子商务领域几度起伏,又几度崛起,其罕见的专注和执著,构成了独特的个人魅力。也因此,我们有理由期待并且相信,先行一步的6688以及王峻涛本人会在移动消费市场为急需振刷一新的中国电子商务开辟出另一片蓝海。

张冀光

入选理由:在2005年业绩过亿,增长280%之后,2006年,张冀光领导的铭万公司——国内首家企业门户继续高开高走,2006年前半年的业绩已经超过2005全年。同时,铭万分公司发展到45家,员工超过4000人,已经成长为在全国范围内为中国企业提供一站式服务的IT服务提供商。据悉,由于业绩、公司规模、产品成熟度的大幅提升,铭万公司的IPO计划也已提前启动。

在创办铭万公司之前,张冀光曾经先后创建中国商业资讯、中国企业网两家公司,并将他们带到上市辅导期。2004年5月,张冀光创建铭万公司,随后又推出铭万智能网站,被誉为第四代建站标准。2005年1月,铭万旗下的企业门户——铭万网正式推出。以此为核心,铭万牵头的“中国产品推广联盟”网站数迅速飚升至7600家,成为中国最大的的行业推广联盟。同年8月,铭万引入软银亚洲巨额风险投资。2006年,铭万又推出企业信息门户产品——八方通宝。

由于张冀光多次成功的创业经历,也由于他最早创立并成功实践了互联网一对一的直销模式,张冀光被誉为“中国互联网营销教父”。

蔡文胜

入选理由:2006年8月,蔡文胜创办的二六五网络获得“清科—2006年中国最具投资价值企业50强”中的前二十强。此次二六五网络获得最具投资价值企业称号,再次引发了人们对投资界传奇人物蔡文胜的关注。据介绍,二六五网络是为数不多的接受融资后仍能长期保持良好赢利的互联网企业,二六五网络也因此一直吸引着VC们的关注。

蔡文胜是福建石狮人,早年在家族企业中从事传统的服装贸易与新兴的房地产业,1993年前往东南亚发展,主要从事国际贸易工作。2000年,蔡文胜回到国内,正式进入互联网产业,迅速成为国内、国际最好的域名投资与战略专家。2003年,蔡文胜创立了网址站265.com。短短一年之后,265.com就成为中国上网导航网站中的翘楚。

2004 年8月,蔡文胜正式创立二六五网络技术(北京)有限公司,同年12月获得IDG投资。通过网址导航、综合搜索、手机导航、网站联盟、互动社区、寻宝游戏等产品,二六五网络构筑了一个包罗庞杂的导航门户,其网站服务覆盖超过50%的中国互联网用户,并已成为国内用户使用最多的电脑首页。蔡文胜还创建了YOK超级搜索网站,并担任zcom.com、chinabbs.com、chinaz.com、cncn.com等国内领先互联网公司的董事、顾问等职务。

俞凡

入选理由:2006年7月31日,两年半前的“空降兵”俞凡被委任为中企动力科技集团股份有限总经理。

IDC研究报告显示,中企动力在2006年上半年成功跻身中国IT服务市场十强,同时连续三年位列中国IT外包服务市场第二名,保持着每年50%的成长。2006年5月,继中企动力与Google、联想、ebay易趣、IBM等国内外知名企业展开广泛策略联盟之后,中企动力完成了对国产开源办公软件RedOffice的拥有者红旗中文2000公司的战略收购,并将RedOffice整合到中企动力业务架构中,由此将触角伸向办公套件应用领域。同样在2006年,中企动力在扩充网通IDC大型机房的基础上,筹建了第二个大规模IDC机房,并在全国范围展开了“服务新干线”活动。作为中企动力企业IT应用服务和电子商务整体策略的分阶段部署,上述合作和收购安排中,作为公司最高决策管理层的俞凡均作出了突出贡献。

统计显示,目前中企动力占中国IT外包市场份额为7%,占中国虚拟主机市场份额为31.4%,占中国域名注册市场份额为65%,占中国网站建设市场份额为20%。到2006年底,中企动力的商务服务网络将扩展到全国75个城市,拥有员工7000余名,客户近25万家。

3、求专业人士推荐个最专业的企业邮箱品牌

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4、除了袁隆平,杨利伟外还有谁?

2006年十大经济人物

沈南鹏

入选理由:因为如家快捷酒店10月26日在纳斯达克的挂牌上市,沈南鹏再度成为年度焦点人物。之前在2003年12月,沈南鹏以携程创始人的身份在纳市敲响携程网的开市钟时,他其实早已为中国IT界和VC界所瞩目。不同的是,此番梅开二度,他的身份已悄然变为全球最大的VC——红杉资本的中国区合伙人。

实际上,从2005年9月沈南鹏与张帆(原德丰杰全球基金董事)一起创立红杉中国并取得本地决策权和管理权起,红杉除了投资于新型的互联网行业,如奇虎网、悠视网、51.com等,在短短一年多的时间里,还广泛下注于TMT(科技、媒体、电信)、农业、保险、动漫、福彩等行业。截至目前,红杉前后投资的公司已达20家之多,其中包括亚洲传媒、利农集团以及不久前由红杉注资750万美元入股的卡通企业湖南宏梦。据信,继此前奇虎网获得第二轮3500万美元融资后,红杉中国投资的悠视网也将于近期获得第二轮总额达2000万美元的融资。

现年39岁的沈南鹏毕业于上海交通大学(本科)和美国耶鲁大学(商学院硕士),中学时代曾经是远近知名的数学竞赛冠军,大学期间任上海交大系学生会主席,之后曾在德意志银行、花旗银行等机构的投行部门任职超过8年。1999年,他和梁建章等人以200万元创办携程,自任总裁兼首席财务长。目前,除了是红杉中国的创始人和掌门人,他还是如家的创始人及联席董事长、分众传媒的个人投资人及董事。

马化腾

入选理由:马化腾,1971年生,1998年11月创立深圳市腾讯计算机系统有限公司,现任董事会主席兼首席执行官。第十届全国青联委员,深圳市第四届人大代表。曾荣获“广东省优秀民营企业家”、“2004年CCTV中国年度经济人物新锐奖”等荣誉。

在马化腾领导下,腾讯公司始终坚持模式创新,1998年至今短短8年间,已发展成为亚洲第一、世界第二、总市值超过300亿元人民币的即时通信服务企业。2005年,公司实现营业收入14.264亿元,盈利4.85亿元,上缴税款1.695亿元,申请专利246项,是中国营业收入最高的互联网企业,也是中国所有境外上市互联网企业中市值最高的公司。

在用户规模方面,如今腾讯QQ的注册用户数已达5.7亿,活跃用户数为2.2亿,同时最高在线人数已逾2210万。基于这一巨大的用户基数,腾讯事实上已成为一个集即时通讯、在线门户、在线游戏、电子商务以及无线3G手机门户为一体的综合性互联网公司,初步完成了面向在线生活产业模式的业务布局,构建了QQ即时通讯工具平台、QQ.com门户网站平台、QQ游戏平台以及QQ移动手机门户这四大网络平台,且分别形成了规模巨大的网络社区。作为国内首屈一指的在线生活平台,孜孜于创新的马化腾所带领的腾讯已经做得够好,但无疑还将更好。

吴志阳

入选理由:现年33岁的CECT(中电通信)董事长吴志阳的为人熟知,始于2002年侨兴斥资3.16亿收购CECT。尽管在此之前,吴志阳已先后担任侨兴集团副董事长、侨兴电讯副董事长、侨兴环球(纳斯达克上市公司)董事等职,但真正令业界印象深刻的,当属他在收购CECT之后的一系列令人眼花缭乱的整改之举:重构业务体系、巨资打造多个研发中心和生产基地、进军智能手机以及定制手机市场……由于整合出奇的顺利,当年CECT就售出120万台手机,实现销售收入16亿。

据CECT公布的数据,2005年CECT的销售额达20亿元以上,利润突破1亿元,当年研发并上市的产品达上百款机型,并已具备每年推出50款手机的研发能力。此前的2004年,CECT在惠州完成了年产量150万台的生产基地,此外还在北京、深圳及惠州成立了三家研发中心,负责中高端手机、智能手机、3G手机等的研发。今年上半年,CECT陆续推出的V260、A900、A01等机型,在产品娱乐性、商务应用等方面均表现不俗,特别是今年7月推出的超长待机产品——A1000,待机时间可达1000小时以上,这已打破了飞利浦待机王850个小时的记录,而CECT在此之后推出的C1000高端商旅手机,其待机时间更破天荒地达到了1500小时。据预计,2007年CECT手机销量将超过300万部,营收将达到35亿元,净利润则将达到2亿元以上。

王雷雷

入选理由:王雷雷,1973年出生,1996年毕业于清华大学电子工程系,获学士学位。毕业后供职于中国长城计算机软件公司,1999年8月加盟TOM集团,担任TOM集团中国区运营总经理,全面负责TOM集团互联网业务运营。2001年10月,王雷雷被TOM集团任命为TOM集团副首席运营官兼互联网集团总裁。2002年12月,王雷雷进入TOM集团董事会,一年后,TOM在线有限公司从TOM集团正式分拆,王雷雷升任执行董事兼首席执行官至今。

2006年,由王雷雷执掌的TOM在线在中国互联网业界依然是一支举重轻重的力量:除了在国内无线互联网业务稳居第一外,TOM在IM、娱乐、体育、音乐等方面有不俗的表现:TOM-Skype注册用户超过2500万,每日新增用户数接近业界第一;网络娱乐英雄会、玩乐吧等原创品牌影响力巨大。

目前,TOM在线门户网站日均浏览量高达2.2亿,日均独立用户数达到3000万,拥有8000万无线付费用户,平均日信息发送量高达1500万条。截至2006年9月底,TOM在线连续两年成为中国唯一一家在所有无线增值服务均列三甲之位的门户网站,并连续6个季度在季度总收入和净利润两项指标上远超搜狐,连续4个季度在净利润上位居门户网站之首,从而成为中国最具实力的移动互联网公司。

庄正松

入选理由:作为中国惠普信息产品集团(PSG)总经理及中国惠普有限公司高级副总裁,庄正松全面负责惠普PSG业务。早在1990年,庄正松即加入台湾惠普,2002年惠普与康柏合并后,他开始领导台湾惠普PSG集团的业务,在最初的8个月,就将台湾惠普信息产品的市场份额从第四位提升至第一位及第二位。2004年,庄正松从台湾来到北京就职。

2006年6月27日,在庄正松领衔下,惠普PSG集团推出全新品牌战略——“惠普电脑掌控个性世界”新战略,由此掀开了重新定义个人电脑的序幕。针对日趋个性化的PC潮流,PSG集团凭借在电脑制造方面多年的积淀,在PC个性化领域勇猛精进,设计了一系列功能强大、操作简单、更为人性化、系统也更为安全的PC产品,将整个PC行业带入了彻底的个性化时代。惠普中国研发中心还针对中国客户的个性需求,研发出诸多更加适合中国用户的产品。每一台出自惠普的电脑都有长达一年的保修期,其提供的产品完全保养服务涉及电脑的不同阶段——从配置到保护,到升级,再到回收。而惠普家用电脑的纤薄机身、主题彩帖,以及被誉为超级梦工场的畅游人多媒体中心,更是把娱乐新主张带给了用户。同样,商用PC也专门针对中国市场推出了适合区域的产品。凡此种种,显然与庄正松领导下的PSG集团制定的“掌控个性世界”新战略不可分割。

方纯松

入选理由:现年30岁的海尔移动计算机事业部总经理方纯松1997年8月加盟海尔集团。在掌管海尔电脑之前,他在海尔家电方面从事过很多不同的岗位,从最初主抓生产管理到后来做商流工贸经理,再到总部冰箱的广告部长和冰柜市场部长以及之后的商流西北事业部部长。2005年5月,方纯松加入计算机队伍,今年3月升任海尔集团计算机本部见习本部长。

上任伊始,在海尔集团“人单合一”思路指导下,方纯松以经营人、带队伍为主线,充分整合内外资源,在2005年快速增长的基础上,实现2006年1-4月份销售额较去年同期增长505%的市场业绩。不惟如此,海尔电脑本年度还在产品上进行了颠覆,升级了润眼电脑、润清笔记本,并联合英特尔成立创新产品研发中心,共同研发出包括极光酷睿电脑、四核轰天雷电脑、“我变V60”屏幕可拉伸式笔记本、农村电脑、数字家庭等满足不同用户需求的差异化产品,使海尔电脑品牌排名一年上升了14个名次,进入国产前4名。最新公布的IDC第三季度数据显示,海尔笔记本已位居国产品牌第二。在远程教育市场,海尔电脑更以高达25.8%的占有率排名第一。

作为国内大型企业的旗舰,海尔向以兼具“白电的创新和IT的速度”著称,酷睿2电脑、润眼电脑、“我变V60”笔记本的催生,亦是这一创新基因的反射。加之推行了一套3C卖场和IT渠道相结合的渠道模式,因此在短时期内即成为国美、苏宁、永乐、大中等卖场销售情况最好的品牌。因为业绩出色,在不久前揭晓的“2006年度中国IT英雄榜”上,方纯松获得“最佳团队塑造奖”。

王峻涛

入选理由:王峻涛被称为“中国电子商务第一人”。他曾于1999年在完全空白的产业环境下创立8848,走出中国电子商务的第一步。这个融资额一度超过6000万美元、市值5亿多美元、有57家风险投资参股的电子商务品牌一直被认为是中国电子商务的开端。但由于机缘乖错,8848在即将登陆纳斯达克的刹那却由分拆而最终走衰。此后,矢志于B2C事业的王峻涛先后创立My8848、西单商城,可惜都未成正果。2002年8月,在网络产业最低谷的时候,王峻涛率领旧部创办6688.com,开始探索中国电子商务新模式,将战略触角一路伸向面向中小企业的全面电子商务服务。这就是6688所推行的基于企业电子商务e点通、6688网上商城系统和线下区域营销中心的“电子商务2.0”战略。因为模式新颖,6688推出仅4个月,用户即达到百万量级。

今年9月27日,6688在获得数千万元风险投资后,更与中国移动合作推出e动商网,被称为中国移动商务第一炮。目前,e动商网已拥有诺基亚、摩托罗拉、李宁、飞利浦等知名商户的直营店,此外各地商场、餐厅和饮食娱乐企业也加盟了该网站。移动用户可以使用移动积分兑换、话费小额支付、手机钱包和银行卡支付等方式换取这些地面消费场所的购物卷或者直接支付消费,而且整个过程可以在Web网站、手机WAP甚至短信平台上进行。鉴于移动商务的即时、方便、快捷,该市场未来发展空间之大,当不难想象。

十年来,王峻涛在电子商务领域几度起伏,又几度崛起,其罕见的专注和执著,构成了独特的个人魅力。也因此,我们有理由期待并且相信,先行一步的6688以及王峻涛本人会在移动消费市场为急需振刷一新的中国电子商务开辟出另一片蓝海。

张冀光

入选理由:在2005年业绩过亿,增长280%之后,2006年,张冀光领导的铭万公司——国内首家企业门户继续高开高走,2006年前半年的业绩已经超过2005全年。同时,铭万分公司发展到45家,员工超过4000人,已经成长为在全国范围内为中国企业提供一站式服务的IT服务提供商。据悉,由于业绩、公司规模、产品成熟度的大幅提升,铭万公司的IPO计划也已提前启动。

在创办铭万公司之前,张冀光曾经先后创建中国商业资讯、中国企业网两家公司,并将他们带到上市辅导期。2004年5月,张冀光创建铭万公司,随后又推出铭万智能网站,被誉为第四代建站标准。2005年1月,铭万旗下的企业门户——铭万网正式推出。以此为核心,铭万牵头的“中国产品推广联盟”网站数迅速飚升至7600家,成为中国最大的的行业推广联盟。同年8月,铭万引入软银亚洲巨额风险投资。2006年,铭万又推出企业信息门户产品——八方通宝。

由于张冀光多次成功的创业经历,也由于他最早创立并成功实践了互联网一对一的直销模式,张冀光被誉为“中国互联网营销教父”。

蔡文胜

入选理由:2006年8月,蔡文胜创办的二六五网络获得“清科—2006年中国最具投资价值企业50强”中的前二十强。此次二六五网络获得最具投资价值企业称号,再次引发了人们对投资界传奇人物蔡文胜的关注。据介绍,二六五网络是为数不多的接受融资后仍能长期保持良好赢利的互联网企业,二六五网络也因此一直吸引着VC们的关注。

蔡文胜是福建石狮人,早年在家族企业中从事传统的服装贸易与新兴的房地产业,1993年前往东南亚发展,主要从事国际贸易工作。2000年,蔡文胜回到国内,正式进入互联网产业,迅速成为国内、国际最好的域名投资与战略专家。2003年,蔡文胜创立了网址站265.com。短短一年之后,265.com就成为中国上网导航网站中的翘楚。

2004 年8月,蔡文胜正式创立二六五网络技术(北京)有限公司,同年12月获得IDG投资。通过网址导航、综合搜索、手机导航、网站联盟、互动社区、寻宝游戏等产品,二六五网络构筑了一个包罗庞杂的导航门户,其网站服务覆盖超过50%的中国互联网用户,并已成为国内用户使用最多的电脑首页。蔡文胜还创建了YOK超级搜索网站,并担任zcom.com、chinabbs.com、chinaz.com、cncn.com等国内领先互联网公司的董事、顾问等职务。

俞凡

入选理由:2006年7月31日,两年半前的“空降兵”俞凡被委任为中企动力科技集团股份有限总经理。

IDC研究报告显示,中企动力在2006年上半年成功跻身中国IT服务市场十强,同时连续三年位列中国IT外包服务市场第二名,保持着每年50%的成长。2006年5月,继中企动力与Google、联想、ebay易趣、IBM等国内外知名企业展开广泛策略联盟之后,中企动力完成了对国产开源办公软件RedOffice的拥有者红旗中文2000公司的战略收购,并将RedOffice整合到中企动力业务架构中,由此将触角伸向办公套件应用领域。同样在2006年,中企动力在扩充网通IDC大型机房的基础上,筹建了第二个大规模IDC机房,并在全国范围展开了“服务新干线”活动。作为中企动力企业IT应用服务和电子商务整体策略的分阶段部署,上述合作和收购安排中,作为公司最高决策管理层的俞凡均作出了突出贡献。

统计显示,目前中企动力占中国IT外包市场份额为7%,占中国虚拟主机市场份额为31.4%,占中国域名注册市场份额为65%,占中国网站建设市场份额为20%。到2006年底,中企动力的商务服务网络将扩展到全国75个城市,拥有员工7000余名,客户近25万家。

俞凡在IT相关行业工作逾17年,在战略规划、营销组织、服务业务拓展和企业运营等方面具有丰富的实践经验,对行业和市场有着深刻的理解。2004年5月,俞凡加盟中企动力,担任副总经理,主持战略规划与营销工作,2005年底被公司任命为常务副总经理,全面负责公司战略规划、策略联盟、营销组织和商务区及分公司的运营管理工作
你好,望采纳。

5、南京苏宁,五星,国美,新百等这些地方,现在有诺基亚701的现货吗?

不建议你现阶段买诺基亚的手机,其装配的塞班系统因为先天的限制已经严重跟不上时代了(运行程序太小、上网太慢、对触屏支持太差),连诺基亚自己都和微软联合开发Windows Phone 7的手机了,你还去买连诺基亚自己都抛弃的塞班系统吗?

据《2011年手机体验白皮书》研究显示,目前Symbian与Android的竞争主要集中在1000-1500元区间终端市场,在1500元以上终端市场中,Symbian竞争力明显不足,受制于硬件性能不高、兼容性不强、处理器主频较低等影响,这也是Symbian在中端市场用户体验不及Android的主要原因。不仅如此,在另一劲敌iPhone多次升级换代的攻势下,Symbian在高端市场的份额流失非常严重。这也再次印证了苹果CEO乔布斯曾对媒体所言,高端智能机市场的“大蛋糕”相对稳定,各方竞争只可能呈现出此消彼长的态势。

诺基亚N97、5800、5230、C5-00 、C6-00等的触屏全是电阻屏,非常的低级,使用效果是相当的差,而且诺基亚手机的处理器普遍都太低,加之软件比起Android差的太远(目前三个标志性的游戏:愤怒的小鸟、水果忍者、植物大战僵尸,S60系统都无法玩,就不用说那些大型游戏了)

诺基亚的N8、C7、E7、C6-01等塞班三系统的手机,并未比S60系统好多少,上市后依旧销量惨淡。

目前诺基亚最好的触屏手机就是前几天刚发布的N9,采用的是开源的Meego系统,除此之外,装配最新的Windows Phone 7(也就是芒果系统)的诺基亚手机也即将在秋季上市。

所以还是那句,不建议买诺基亚的塞班系统的手机,前些天,诺基亚已经关闭了在德国、英国等国的在线商店,淘宝上的诺基亚官方店也关闭了,此外诺基亚已经将塞班系统外包给埃森哲公司,一切都标志着诺基亚将卸下塞班这个沉重的包袱,采用全新的系统焕发生机。

而且诺基亚新推出的N9,其系统也是兼容Android程序的,包括即将上市的诺基亚“芒果”系统的手机,也是号称“iPhone+Android”的结合体,总之,诺基亚已经扔掉了塞班,现在就看消费者了。

如果你是铁杆的诺基亚粉丝,那建议你等待即将上市的N9或者是诺基亚装配新系统的Windows Phone 7手机上市再买,但需要等到秋季,现阶段的最佳选择是Android

目前市面上的手机已经逐步过渡到智能机的阶段,诺基亚的塞班系统与现行的Android、iOS、黑莓、Web OS相比,只能算半智能的手机了

再补充一点,HTC凭借Android系统手机的发力,以337.9亿美元超越诺基亚328.4亿美元的市值。IDC预计,2015年Android市场份额将达到45.4%,成为全球最大智能手机操作系统。而诺基亚Symbian市场份额将只有0.2%,主要原因是诺基亚将改用微软Windows Phone 7 系统。所以仅从这个层面,我们可以很自信的选择Android系统的手机:上网速度快,操作简洁、应用扩展丰富

所以在同样的价位上,还是建议你看看LG P990或摩托罗拉ME525

6、多普达t8388进入个人安全信息中心密码是什么?

多普达机器的鉴别
1.首先肯定无论是水货还是行货,都是正规厂家生产的。 水货不代表产品掺了水分造了假,不要把水货看作是冒牌、假冒,现在手机的科技集成程度还没有落后到能让人进行仿制,除非是OEM的产品,比如说科健与三星、联想与LG、首信和诺基亚,等等,但那也是正规的产权转让啊。所以说水货与行货是没有本质的区别,本是同根生的,大伙不必把水货当成是很差很坏的。 2.那么水货与行货的区别在哪里呢?答案主要是在于地区的销售及其服务的不同区别。 所谓的水货行货的概念只是一个区域销售概念,或者你可以粗略地、主要地看作是一个伴随区域销售的服务概念,而不是一个本质概念。其实在买的时候,我们可以看到一种来自厂商的有价值的服务无形地捆绑在产品销售地区的分部当中,无论你需要与否,至于费用是多少就见仁见智吧。 说到这不得不提的是大伙别把这种区别看轻了。没错水货与行货在这种区别下导致了价格相差了一截,但这是有代价的。我一个个地给大伙分析,先说说为什么会有价格差别。因为这种区别的存在,总部对于各个市场地区的策略(这里只针对成本包括的生产,宣传,销售,服务,研发,等等)或是市场地区的要求是不同的,所以手机自身及其捆绑的服务的价值在各个市场地区也是不同的。当然价值表现出来的价格就更不同了,那是肯定还有来自供求关系等因素的影响。具体例子下面有提及到。 大伙不太觉得水货与行货真有什么不同区别,那我再举个最常见的例子说说这种区别在现实生活中的表现吧。你从香港买回来的T68i坏了,拿到中国大陆的客服要求进行修理,小姐拒绝你,理由是你的T68i是水货。你说不是啊,我在香港买的时候明明是行货啊,难道那家店铺骗了我?其实并不是被骗了,你的T68i在香港的确是行货,但由于你的T68i不是在中国大陆进行销售活动的,你没有付给中国大陆的客服的服务费用(或者说你的服务费用已经捆绑在香港的客服),因此中国大陆的客服也没有义务给你进行维修。很明显地,这种情况下区别就表现出来了,你的香港行货T68i相对于中国大陆销售的行货T68i就是所谓的水货了。 至于代价嘛,我想买水货的最大代价就莫过于此了,相信大家也会同意的。还有一些可大可小的区别和代价,我后面还会提及到。 3.接着上面的例子。你想到了一个办法,你说我给钱行了吧,也不行,小姐说我们更没有这个权力。 总部对于地区分部进行的活动是有严格的划分和要求的,任何跨部门跨地区的非规则内进行的活动只会把整个市场秩序搞乱。如果小姐说答应给你修,那每一个人都会到香港买手机去,谁不知道香港手机便宜啊?我至少补贴的服务费用比水货行货的差价还要少呢,顺带到香港玩玩,何乐而不为呢? 香港关税低,来货成本也低;产品一般来自国外的有先进生产技术而且是大规模生产的厂房,质量有保证,哪像咱们中国只是简单地来料拼装一下谁知道摔一下就散;地方部门有效的经营管理制度,一个小姐干三人活,中国大陆的小姐刚好相反三人干一人活(我可是有根据的,我所见到的是接电话询问一人,打电脑登记资料一人,还有专门把接受有问题的机子拿进修机房的一人)。以上也就是价格差别的具体例子。 况且在香港和中国大陆的价格差额之巨大下竟然也可以一样享受服务(这里先抛开服务的质量不谈),后果可想而知。

如何鉴别多普达翻新机器
先打开看看SIM卡插槽有没有磨损的痕迹还有人网标志的新旧~揭开看看是不是被覆盖的~可能机子是被刷过的看不出什么~不过再看看屏幕边缘~设想头上有没有灰及~可以在输#06#看看手机的号码等等 ~! 第一招 看手机串号(IMEI) 所谓手机串号,就如同手机的身份证一样,由于每部手机的IMEI号都是惟一的,因此一般说来可以由此来判断一部手机是否为正品。判别方法如下:在手机的待机状态下输人“#06#”不包括引号,手机显示的一串数字即为其主板串号,将其记下;取下手机电池,看手机机身后面的两个标签中的白色标签上的串号即机壳串号,另一个标签一般是入网许可证。是否和前面记下的数字一致;再看手机包装盒上的IMEI号,比较三者,看是否都一致。如果主板串号和机壳串号不一致,甚至主板串号无显示或是一串奇怪的数字或符号,那么这台机器很有可能是经过维修或由不同的零件拼装的,千万不能买。如果三个串号都一致,再加上有入网许可证的话,那么基本上就能证明此机是正品,但是也不能百分之百的肯定,因为现在的不法商人什么都能造假,主板串号可以用电脑和软件刷写,假的串号标签和入网许可证更是几块钱就可以买到,为慎重起见还应该按下面的方法继续验证。 第二招 看手机的外包装和使用说明书 正规新手机的包装和说明书印刷精美,多为铜版纸印刷,字体和图像十分清晰、富有层次感,而假冒的包装盒却多为简单的单面纸张仿造,字体和图像都很干涩、粗糙,印刷字迹模糊,不少非正规渠道的改装的说明书甚至是复印的。还有一些翻新手机虽然采用的是原来正品的包装盒和说明书,但毕竟机器是旧的,其包装盒必有磨损,说明书也一定存在使用过的痕迹,购买时多加留意,就能发现。 第三招 看入网许可证 真的入网许可证上有水印,表面的颜色不均匀,有深有浅,有粗有细;而假的多为复印,表面颜色没有变化。如果你看不出的话,还可以用验钞机照一下入网许可证,真的里面有防伪图案会呈现出红色的“CMII”的图案。,而假的图案则模糊不清。真的入网证一般都是用针式打印机打印的,数字清晰,仔细看有针打的凹痕,而假的入网许可证是普通打印机打印的,数字不十分清晰,没有凹痕。一般而言,入网许可证是比较难造假的,毕竟造假所需的设备在成本方面比较高。另外还可以上网查询来检验入网许可证的真伪,在此就不详细说明了 第四招 看手机外壳 当您打开一款崭新的手机时会很明显地注意到,在手机的“关键部位”都有厂家贴膜做重点防护,例如新手机的内屏、外屏,拍照手机的镜头等等,因为这些部位只要接触,就会留下指纹.所以当您看到新手机上的指纹后,任凭商贩如何解释您也不要听信。此外,灰尘和使用痕迹也是翻新手机同样难以避免的,手机上下外壳之间的缝隙,键盘周围的空隙,还有充电器插槽等处都是容易“藏污纳垢”的地方,翻盖手机的转轴处也会留下使用过的痕迹,您同样也要特别注意。 翻新手机一般采用的外壳都是仿原装的,或者是旧外壳精心打磨而成的,所以手机外壳前后两个部分很容易出现闭合不紧、留缝很大的情况,鉴别方法是用手指甲试试能否插入手机上下盖的接缝,如果能插进去,就是组装壳。 对于那些没有更换外壳的手机,商家出售前用一种像清洁剂的雾剂一喷,旧壳的表面立刻出现一种像新机一样的磨砂效果,若买主不仔细查看,便会被不法商家蒙混过关,但是用不了多长时间,机壳的喷漆就会脱落,大家购买的时候一定要仔细观察外壳,因为商人的工艺再好,也没有原厂的设备先进,如果仔细查看的话就能看到一点小颗粒是灰尘,由于喷漆时没有在真空房间作业造成。如果是翻盖机还可以查看一下翻盖的结合处,因为有些时候,就算商贩把机器表面处理得再好,这些地方也难免留下一些灰尘的痕迹。另外查看机身螺丝是否崭新,有没有螺丝刀拧动过的痕迹。更要注意的是,许多新手机都有一股明显的檀香味,而旧手机和换壳机一般都没有这样的味道,或是有加工时留下的异味。 第五招 看手机配件 如果是正规厂家的新手机,就应该有全套的原厂配件,至少也得有一电一充。而翻新手机的配件一般都不齐全或者不是原厂的产品,购机之前最好先去相关的网站了解一下标配的原厂配件都有哪些,以此防止被商贩克扣配件。另外,如果发现配套的充电器和耳机的插头上有划痕的话,那么这台手机也很有可能不是全新的。 第六招 看使用记录 看一看手机中的游戏、短信、电话本、通话记录、自编铃声等项目有没有使用过而留下的记录,如果有的话则有非常大的翻新嫌疑。另外在正常的使用过程中,如果手机频繁地自动关机或是死机,那么可以肯定地说这款手机的主板或是软件存在一定问题。 第七招 看保修 向经销商询问手机的保修期并索要正规的发票。翻新手机无法享受正规手机“三包”规定的所有权益,因此一般没有保修期或保修期相对较短。如果销售商说他们自己负责保修也不能答应,因为正规手机一般都是全国联保的。如果销售商无法做到这些,那么手机肯定存在问题。

怎么鉴别多普达手机真假
首先看外包装是否破损 ,另外在手机中输入*#06# ,会显示出一排号码 ,此为imei码,每台手机的imei码是不同且无法更改,所以可以采取以下如下方法辨认 :看七八位的数字,七八位的数字代表的是产地,现在的手机厂商都有在中国设厂,如果是行货则七八位数字为00或者01(移动定制机可能是02或03),另外正品行货一般都会在外壳贴一个标签,或者在手机电池下方放sim卡的旁边也有进网许可证,上面都有imei码,如果核对无误,基本就可以断定是行货了。还有就是不知是本机,其他配件也请楼主前往注意甄别,有的奸商可能会换走里面的配件,以次充好 ,这里就不细说了,你可以买完后去当地的售后服务处,让他们替你鉴别,如果是在一些大卖场如苏宁电器,永乐,东方CJ等等一般都没问题,如果是网上选购务必要小心

送你一套方法
先按*#06#,然后在你的手机上会出现一个序列号给你,你就数到第七个和第八个数。
假如你的第七个和第八个数是下面对应的两个数,那么你的手机质量的好坏就确定了。
0,2 or 2,0,是很差的手机
0,8 or 8,0,是好一点儿的手机
0,1 or 1,0,是非常好的手机
0,0 代表是原产公司生产的,是质量最好的手机(原装手机)
1,3 代表是阿赛拜疆生产的,是非常非常差的手机
根据你所说的情况,你的手机属于很差的那种了~~~估计是山寨高仿机了,水货应该都比它要好些吧。呵呵~~不过既然是送你的何必那么在意呢~
你可以拿着手机到诺基亚客服免费检测,谢谢
怕买翻新机就到大型商场或者专卖店买
提供专业的计算机相关服务和印刷服务
手机鉴别

新机鉴别 | 行货鉴别 | 行水区别
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正品行货:欧酷出售的手机均为大陆原装正品行货,带正规发票,享受全国联保。不出售港行等水货手机,更不出售翻新机。

权威认证:只有省级以上质检部门的检测报告属于官方认证,其他各种鉴别方法都非官方认证的鉴别方法,仅供参考。
一、新机鉴别

注:以下方法仅供参考,实际请以当地省级以上质检部门的检测报告为准。
1.看串号(IMEI)
手机串号,如同身份证,每部手机的IMEI号都是唯一的,一般说来可以由此来判断一部机器是否为正品。判别方法如下:

在手机的待机状态下输入*#06# ,手机显示的一串数字即为其主板串号,将其记下;取下机器电池,看机身后面的两个标签中的白色标签上的串号,即机壳串号,另一个标签一般是入网许可证。是否和前面数字一致;再看机器包装盒上的IMEI号,比较三者,看是否都一致。

如果主板串号和机壳串号不一致,那么这台机器很有可能是经过维修或零件拼装的。如果三个串号都一致,加上有入网许可证的话,基本上就能证明此机是正品。但是也不能百分之百的肯定,主板串号可以用电脑和软件刷写,假的串号标签更是几块钱就可以买到,为慎重起见还应该按下面的方法继续验证。
注意:手机串号的第七、第八位代码曾表示手机的产地,但是目前新生产的各大品牌手机已不使用这个方式来进行产地区分,通过手机串号分析产地来说明手机质量好坏在目前已没有任何理论依据,请勿盲从。
2.看机器外包装和说明书
正规新机器的包装和说明书印刷精美,诺基亚高端机型多为铜版纸印刷,字体和图像清晰、有层次感,假冒包装盒却多为简单单面纸张仿造,字体和图像都很粗糙,印刷字迹模糊,不少非正规渠道的改装的说明书甚至是复印的。
3.看入网许可证
入网许可证上有水印,表面的颜色不均匀,有深有浅,有粗有细;而假的多为复印,表面颜色没有变化。如果你看不出的话,还可以用验钞机照一下入网许可证,真的里面有防伪图案,而假的图案则模糊不清。真的入网证一般都是用针式打印机打印的,数字清晰,仔细看有针打的凹痕,而假的入网许可证是普通打印机打印的,数字不十分清晰,没有凹痕。一般而言,入网许可证是比较难造假的,毕竟造假所需的设备在成本方面比较高。另外,还可以上网查询来检验入网许可证的真伪。

4.看手机外壳
打开一款新机器时会很明显地注意到,在机器“关键部位”都有贴膜做重点防护,例如内屏、外屏,摄象头等等,只要被使用过的手机,都会留下痕迹。此外,灰尘和使用痕迹也是翻新机器难以避免的。(欧酷会对每一台手机的外观进行检验,检验中欧酷会尽量避免留下指纹。如无意中在手机外壳留下指纹,还请谅解。)
机器上下外壳之间的缝隙,键盘周围的空隙,还有充电器插槽等处都是容易“藏污纳垢”的地方,翻盖机器的转轴处也会留下使用过的痕迹, 同样也要特别注意。
5.看螺丝和接缝
可以查看手机的接合缝隙是否均匀,一般翻新机的外壳质量较差,缝隙会出现一遍窄一遍宽的情况。
另外查看机身螺丝是否崭新,有没有螺丝刀拧动过的痕迹。
6.看手机配件
正规厂家的新机器有全套的原厂配件,至少也得有一电一充。翻新手机的配件一般都不齐全或者不是原厂的,购机之前最好先去相关的网站了解一下标配的原厂配件都有哪些,以此防止被JS克扣配件。
另外,如果发现配套的充电器和耳机的插头上有划痕的话,那么这台手机也很有可能是被做过手脚的。
7.看使用记与手机运行状态
看一看手机中的游戏、短信、电话本、通话记录、自编铃声等项目有没有使用过的记录,如果有的话则多数不是全新的手机。另外在正常的使用过程中,机器频繁地自动关机或是死机,那么可以肯定地说这款手机的主板或是软件存在一定问题。
8.看保修
正规经销商都会主动开具发票,并能享受全国三包的服务。翻新手机无法享受正规手机“三包”规定的所有权益,因此一般没有保修期或保修期相对较短。如果销售商说他们自己负责保修也不能答应,因为正规手机一般都是全国联保的。如果销售商无法做到这些,那么手机肯定存在问题。点击查看如何验证发票真伪
9.看价格
俗话说,贪小便宜吃大亏。在购买机器前,最好先在网上了解一下手机的价格,如果JS报出的价格“十分便宜,就要警惕了,这样“廉价”的手机不是翻新手机、非正规渠道产品,就是配件“缺斤短两”。
拥有完备有效的发票及保修卡,这样在机器出现问题的时候,合法权益才能有所保证。
10.闻气味
大多数新机器有种电子产品出厂时所特殊的檀香味,这种气味绝不是普通香水所能模仿的。而旧机器和换壳机一般都没有这样的味道,或是有加工时留下的异味。
二、行货鉴别
注:以下方法仅供参考,实际请以当地省级以上质检部门的检测报告为准。
1. 查询手机进网许可证(查询请点击)
将手机后盖中所贴进网许可证的号码输入在页面的“进网证号”框内,并选择对应的手机型号,即可查询出该款手机是否通过进网许可证验证。

查询结果(提示):
a. "你提供的标志信息与手机串号均是真的!"-------表示你的手机是真的,且进网许可证也是真的。
b. "您提供的标志信息是真的,且该部手机已在本中心注册,但手机串号与标志不对应!"-------表示你的手机是真的(IMEI),且进网许可证也是真的,但这两个号码不对应,这类情况属于厂商还未进行系统登记,由于各个品牌厂商情况会有所不同,建议直接询问厂商客服。
注意:在"设备型号:"等多个填写框中必须相应的填写正确,否则都会出现手机伪的信息(查询结果就不准确了)。
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官网客服电话:
诺基亚:400-880-0123 索爱:400-810-0000 三星:800-810-5858 摩托罗拉:400-810-5050
多普达:400-820-1668 联想:400-818-8818 天语:400-700-9966 LG:400-819-9999
飞利浦:400-886-8001 夏普:400-820-9608 魅族:0756-6120888
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2. 查询手机串号IMEI:(查询请点击)
首先打开手机输入“*#06#”,得到手机对应的IMEI码,进入以上链接,选择对应的手机购买地的城市,并且选择手机的品牌和型号,输入您手机上显示的串号,点击“验证”即可获得您的手机的登记信息,为了保证验证的无误,请仔细确认输入的串号和手机所显示的是否一致。
查询结果(提示)有两种:
a. 结果:"串号为XXXX的该部手机已在本中心注册,建议您输入扰码信息进一步验证。"-------表示手机是真的
b. 结果:"串号为XXXX的该部手机未在本中心注册!"-------表示该手机的串码未在信息中心登记,对于某些活动发 售的产品确实有此情况,建议直接与厂商核实。
注意:1.以上方法都是比较简单和常见的检测手段,但是不能100%保证结果正确,实际请直接到官方维修点检测。
2. 据三星官方网站公布的提示信息,三星手机在网站上查询不了手机序列号,由于目前市面上克隆机较多,单凭手机串号即IMEI号是无法确定手机真伪,建议您到当地的三星服务中心检查一下,确保您购买的手机是在保修范围之内的正品机器。
三、行水区别

1. 保修政策
正品行货:可凭借购机时的发票、保卡享受“三包”服务,且全国联保。
水货手机:水货手机无法享受国家的三包的服务,手机出现任何故障都需要自费修理。
注:部分港行水货手机,可以凭借正规港行发票在大陆享受保修服务,但无法无法享受“三包”中的退换货服务。
2. WIFI无线网络功能
正品行货:目前国内行货大部分不支持WIFI功能,且没有相应的硬件模块不能通过刷机实现。
水货手机:部分型号的水货手机具有WIFI功能。需要在WIFI网络覆盖的区域才可使用。
注:目前国内的WIFI无线网络覆盖率还很低,只有大中城市的部分餐厅,酒吧,超市等建筑物内覆盖有WIFI网络。
3. 3G制式手机
正品行货:需先向当地移动通讯服务商提出申请才能开通3G服务。每款正品行货3G手机有对应支持的3G标准,选购前请确认您想要使用的3G服务,以免买错手机而不能享受3G服务。
水货手机:港版或欧版的水货手机目前还无法在中国使用3G服务。
注:内3G标准有TD-SCDMA(中国移动)、WCDMA(中国联通)、CDMA2000(中国电信)。
水货手机在未来是否可以使用WCDMA的3G服务并未得到中国联通的官方认可,目前还尚无定论。
4. 水货种类区分
港行手机:港行手机是水货中相对比较好的,来自香港当地发售的行货,港行手机在内地一定要提供购买发票才可享受内地售后服务。一般在内地购买的港行手机都不具有此发票。
欧版水货:从欧美市场走私到内地的手机,由于后期刷入的中文版本并非官方,因此稳定性方面就大打了折扣。键盘比划基本为后刻上去的。
翻新机和二手机:很多商家都会利用翻新机
二手机冒充新机,价格廉价,当然质量也很差,一般会使用非原装的外壳和高仿电池搭配购买。
注:水货手机的致命伤是不具备售后服务,且质量问题相对严重。唯一的优点是价格相对便宜。
输入 :*#92702689# 手机会出现
第一行, Serial no: 手机串号
手机串号是手机的身份证,此串号的第七第八位代码表示手机的产地,
nokia的代码如下:
10:芬兰;20:德国;30:韩国;40:北京;60:东莞
新的nokia手机已经不使用这个编号来区分产地了。
第二行, Made : 072003 生产日期
这个生产日期如果离当前日期太远,就有可能是翻新机
第三行, purchasing date : mmyyyy 购买日期
可以修改,修改以后没法更改了,即使你把手机软件刷新。
如果这里已有日期,肯定是翻新机或有毛病后人家退货的
提醒大家注意,赶快更改这里,不要给JS留下骗人的可乘之机。
第四行, Repaired : mmyyyy 上次维修日期
如果有说明此手机维修过(JS一般会注意这个冬冬,会把它刷掉的)
第五行, Life timer 00002:20
看看Life timer时间 通话时间 新的应该是没有通话时间的
要是真正的想做鉴定,给我追加1OO分,我告诉你最牛的鉴定方法,任何手机都可以鉴定出来,而且还可以做为法律依据有效 。要你受用终身。
另外,团IDC网上有许多产品团购,便宜有口碑

7、苏宁易购这两天免费送折叠电动车是真的吗

假的,你把消息群发后就再联系不上他了,建议国家加大打击网络诈骗力度,把网络诈骗消除在萌芽期。

8、现代名人事迹

2006年十大经济人物

沈南鹏

入选理由:因为如家快捷酒店10月26日在纳斯达克的挂牌上市,沈南鹏再度成为年度焦点人物。之前在2003年12月,沈南鹏以携程创始人的身份在纳市敲响携程网的开市钟时,他其实早已为中国IT界和VC界所瞩目。不同的是,此番梅开二度,他的身份已悄然变为全球最大的VC——红杉资本的中国区合伙人。

实际上,从2005年9月沈南鹏与张帆(原德丰杰全球基金董事)一起创立红杉中国并取得本地决策权和管理权起,红杉除了投资于新型的互联网行业,如奇虎网、悠视网、51.com等,在短短一年多的时间里,还广泛下注于TMT(科技、媒体、电信)、农业、保险、动漫、福彩等行业。截至目前,红杉前后投资的公司已达20家之多,其中包括亚洲传媒、利农集团以及不久前由红杉注资750万美元入股的卡通企业湖南宏梦。据信,继此前奇虎网获得第二轮3500万美元融资后,红杉中国投资的悠视网也将于近期获得第二轮总额达2000万美元的融资。

现年39岁的沈南鹏毕业于上海交通大学(本科)和美国耶鲁大学(商学院硕士),中学时代曾经是远近知名的数学竞赛冠军,大学期间任上海交大系学生会主席,之后曾在德意志银行、花旗银行等机构的投行部门任职超过8年。1999年,他和梁建章等人以200万元创办携程,自任总裁兼首席财务长。目前,除了是红杉中国的创始人和掌门人,他还是如家的创始人及联席董事长、分众传媒的个人投资人及董事。

马化腾

入选理由:马化腾,1971年生,1998年11月创立深圳市腾讯计算机系统有限公司,现任董事会主席兼首席执行官。第十届全国青联委员,深圳市第四届人大代表。曾荣获“广东省优秀民营企业家”、“2004年CCTV中国年度经济人物新锐奖”等荣誉。

在马化腾领导下,腾讯公司始终坚持模式创新,1998年至今短短8年间,已发展成为亚洲第一、世界第二、总市值超过300亿元人民币的即时通信服务企业。2005年,公司实现营业收入14.264亿元,盈利4.85亿元,上缴税款1.695亿元,申请专利246项,是中国营业收入最高的互联网企业,也是中国所有境外上市互联网企业中市值最高的公司。

在用户规模方面,如今腾讯QQ的注册用户数已达5.7亿,活跃用户数为2.2亿,同时最高在线人数已逾2210万。基于这一巨大的用户基数,腾讯事实上已成为一个集即时通讯、在线门户、在线游戏、电子商务以及无线3G手机门户为一体的综合性互联网公司,初步完成了面向在线生活产业模式的业务布局,构建了QQ即时通讯工具平台、QQ.com门户网站平台、QQ游戏平台以及QQ移动手机门户这四大网络平台,且分别形成了规模巨大的网络社区。作为国内首屈一指的在线生活平台,孜孜于创新的马化腾所带领的腾讯已经做得够好,但无疑还将更好。

吴志阳

入选理由:现年33岁的CECT(中电通信)董事长吴志阳的为人熟知,始于2002年侨兴斥资3.16亿收购CECT。尽管在此之前,吴志阳已先后担任侨兴集团副董事长、侨兴电讯副董事长、侨兴环球(纳斯达克上市公司)董事等职,但真正令业界印象深刻的,当属他在收购CECT之后的一系列令人眼花缭乱的整改之举:重构业务体系、巨资打造多个研发中心和生产基地、进军智能手机以及定制手机市场……由于整合出奇的顺利,当年CECT就售出120万台手机,实现销售收入16亿。

据CECT公布的数据,2005年CECT的销售额达20亿元以上,利润突破1亿元,当年研发并上市的产品达上百款机型,并已具备每年推出50款手机的研发能力。此前的2004年,CECT在惠州完成了年产量150万台的生产基地,此外还在北京、深圳及惠州成立了三家研发中心,负责中高端手机、智能手机、3G手机等的研发。今年上半年,CECT陆续推出的V260、A900、A01等机型,在产品娱乐性、商务应用等方面均表现不俗,特别是今年7月推出的超长待机产品——A1000,待机时间可达1000小时以上,这已打破了飞利浦待机王850个小时的记录,而CECT在此之后推出的C1000高端商旅手机,其待机时间更破天荒地达到了1500小时。据预计,2007年CECT手机销量将超过300万部,营收将达到35亿元,净利润则将达到2亿元以上。

王雷雷

入选理由:王雷雷,1973年出生,1996年毕业于清华大学电子工程系,获学士学位。毕业后供职于中国长城计算机软件公司,1999年8月加盟TOM集团,担任TOM集团中国区运营总经理,全面负责TOM集团互联网业务运营。2001年10月,王雷雷被TOM集团任命为TOM集团副首席运营官兼互联网集团总裁。2002年12月,王雷雷进入TOM集团董事会,一年后,TOM在线有限公司从TOM集团正式分拆,王雷雷升任执行董事兼首席执行官至今。

2006年,由王雷雷执掌的TOM在线在中国互联网业界依然是一支举重轻重的力量:除了在国内无线互联网业务稳居第一外,TOM在IM、娱乐、体育、音乐等方面有不俗的表现:TOM-Skype注册用户超过2500万,每日新增用户数接近业界第一;网络娱乐英雄会、玩乐吧等原创品牌影响力巨大。

目前,TOM在线门户网站日均浏览量高达2.2亿,日均独立用户数达到3000万,拥有8000万无线付费用户,平均日信息发送量高达1500万条。截至2006年9月底,TOM在线连续两年成为中国唯一一家在所有无线增值服务均列三甲之位的门户网站,并连续6个季度在季度总收入和净利润两项指标上远超搜狐,连续4个季度在净利润上位居门户网站之首,从而成为中国最具实力的移动互联网公司。

庄正松

入选理由:作为中国惠普信息产品集团(PSG)总经理及中国惠普有限公司高级副总裁,庄正松全面负责惠普PSG业务。早在1990年,庄正松即加入台湾惠普,2002年惠普与康柏合并后,他开始领导台湾惠普PSG集团的业务,在最初的8个月,就将台湾惠普信息产品的市场份额从第四位提升至第一位及第二位。2004年,庄正松从台湾来到北京就职。

2006年6月27日,在庄正松领衔下,惠普PSG集团推出全新品牌战略——“惠普电脑掌控个性世界”新战略,由此掀开了重新定义个人电脑的序幕。针对日趋个性化的PC潮流,PSG集团凭借在电脑制造方面多年的积淀,在PC个性化领域勇猛精进,设计了一系列功能强大、操作简单、更为人性化、系统也更为安全的PC产品,将整个PC行业带入了彻底的个性化时代。惠普中国研发中心还针对中国客户的个性需求,研发出诸多更加适合中国用户的产品。每一台出自惠普的电脑都有长达一年的保修期,其提供的产品完全保养服务涉及电脑的不同阶段——从配置到保护,到升级,再到回收。而惠普家用电脑的纤薄机身、主题彩帖,以及被誉为超级梦工场的畅游人多媒体中心,更是把娱乐新主张带给了用户。同样,商用PC也专门针对中国市场推出了适合区域的产品。凡此种种,显然与庄正松领导下的PSG集团制定的“掌控个性世界”新战略不可分割。

方纯松

入选理由:现年30岁的海尔移动计算机事业部总经理方纯松1997年8月加盟海尔集团。在掌管海尔电脑之前,他在海尔家电方面从事过很多不同的岗位,从最初主抓生产管理到后来做商流工贸经理,再到总部冰箱的广告部长和冰柜市场部长以及之后的商流西北事业部部长。2005年5月,方纯松加入计算机队伍,今年3月升任海尔集团计算机本部见习本部长。

上任伊始,在海尔集团“人单合一”思路指导下,方纯松以经营人、带队伍为主线,充分整合内外资源,在2005年快速增长的基础上,实现2006年1-4月份销售额较去年同期增长505%的市场业绩。不惟如此,海尔电脑本年度还在产品上进行了颠覆,升级了润眼电脑、润清笔记本,并联合英特尔成立创新产品研发中心,共同研发出包括极光酷睿电脑、四核轰天雷电脑、“我变V60”屏幕可拉伸式笔记本、农村电脑、数字家庭等满足不同用户需求的差异化产品,使海尔电脑品牌排名一年上升了14个名次,进入国产前4名。最新公布的IDC第三季度数据显示,海尔笔记本已位居国产品牌第二。在远程教育市场,海尔电脑更以高达25.8%的占有率排名第一。

作为国内大型企业的旗舰,海尔向以兼具“白电的创新和IT的速度”著称,酷睿2电脑、润眼电脑、“我变V60”笔记本的催生,亦是这一创新基因的反射。加之推行了一套3C卖场和IT渠道相结合的渠道模式,因此在短时期内即成为国美、苏宁、永乐、大中等卖场销售情况最好的品牌。因为业绩出色,在不久前揭晓的“2006年度中国IT英雄榜”上,方纯松获得“最佳团队塑造奖”。

王峻涛

入选理由:王峻涛被称为“中国电子商务第一人”。他曾于1999年在完全空白的产业环境下创立8848,走出中国电子商务的第一步。这个融资额一度超过6000万美元、市值5亿多美元、有57家风险投资参股的电子商务品牌一直被认为是中国电子商务的开端。但由于机缘乖错,8848在即将登陆纳斯达克的刹那却由分拆而最终走衰。此后,矢志于B2C事业的王峻涛先后创立My8848、西单商城,可惜都未成正果。2002年8月,在网络产业最低谷的时候,王峻涛率领旧部创办6688.com,开始探索中国电子商务新模式,将战略触角一路伸向面向中小企业的全面电子商务服务。这就是6688所推行的基于企业电子商务e点通、6688网上商城系统和线下区域营销中心的“电子商务2.0”战略。因为模式新颖,6688推出仅4个月,用户即达到百万量级。

今年9月27日,6688在获得数千万元风险投资后,更与中国移动合作推出e动商网,被称为中国移动商务第一炮。目前,e动商网已拥有诺基亚、摩托罗拉、李宁、飞利浦等知名商户的直营店,此外各地商场、餐厅和饮食娱乐企业也加盟了该网站。移动用户可以使用移动积分兑换、话费小额支付、手机钱包和银行卡支付等方式换取这些地面消费场所的购物卷或者直接支付消费,而且整个过程可以在Web网站、手机WAP甚至短信平台上进行。鉴于移动商务的即时、方便、快捷,该市场未来发展空间之大,当不难想象。

十年来,王峻涛在电子商务领域几度起伏,又几度崛起,其罕见的专注和执著,构成了独特的个人魅力。也因此,我们有理由期待并且相信,先行一步的6688以及王峻涛本人会在移动消费市场为急需振刷一新的中国电子商务开辟出另一片蓝海。

张冀光

入选理由:在2005年业绩过亿,增长280%之后,2006年,张冀光领导的铭万公司——国内首家企业门户继续高开高走,2006年前半年的业绩已经超过2005全年。同时,铭万分公司发展到45家,员工超过4000人,已经成长为在全国范围内为中国企业提供一站式服务的IT服务提供商。据悉,由于业绩、公司规模、产品成熟度的大幅提升,铭万公司的IPO计划也已提前启动。

在创办铭万公司之前,张冀光曾经先后创建中国商业资讯、中国企业网两家公司,并将他们带到上市辅导期。2004年5月,张冀光创建铭万公司,随后又推出铭万智能网站,被誉为第四代建站标准。2005年1月,铭万旗下的企业门户——铭万网正式推出。以此为核心,铭万牵头的“中国产品推广联盟”网站数迅速飚升至7600家,成为中国最大的的行业推广联盟。同年8月,铭万引入软银亚洲巨额风险投资。2006年,铭万又推出企业信息门户产品——八方通宝。

由于张冀光多次成功的创业经历,也由于他最早创立并成功实践了互联网一对一的直销模式,张冀光被誉为“中国互联网营销教父”。

蔡文胜

入选理由:2006年8月,蔡文胜创办的二六五网络获得“清科—2006年中国最具投资价值企业50强”中的前二十强。此次二六五网络获得最具投资价值企业称号,再次引发了人们对投资界传奇人物蔡文胜的关注。据介绍,二六五网络是为数不多的接受融资后仍能长期保持良好赢利的互联网企业,二六五网络也因此一直吸引着VC们的关注。

蔡文胜是福建石狮人,早年在家族企业中从事传统的服装贸易与新兴的房地产业,1993年前往东南亚发展,主要从事国际贸易工作。2000年,蔡文胜回到国内,正式进入互联网产业,迅速成为国内、国际最好的域名投资与战略专家。2003年,蔡文胜创立了网址站265.com。短短一年之后,265.com就成为中国上网导航网站中的翘楚。

2004 年8月,蔡文胜正式创立二六五网络技术(北京)有限公司,同年12月获得IDG投资。通过网址导航、综合搜索、手机导航、网站联盟、互动社区、寻宝游戏等产品,二六五网络构筑了一个包罗庞杂的导航门户,其网站服务覆盖超过50%的中国互联网用户,并已成为国内用户使用最多的电脑首页。蔡文胜还创建了YOK超级搜索网站,并担任zcom.com、chinabbs.com、chinaz.com、cncn.com等国内领先互联网公司的董事、顾问等职务。

俞凡

入选理由:2006年7月31日,两年半前的“空降兵”俞凡被委任为中企动力科技集团股份有限总经理。

IDC研究报告显示,中企动力在2006年上半年成功跻身中国IT服务市场十强,同时连续三年位列中国IT外包服务市场第二名,保持着每年50%的成长。2006年5月,继中企动力与Google、联想、ebay易趣、IBM等国内外知名企业展开广泛策略联盟之后,中企动力完成了对国产开源办公软件RedOffice的拥有者红旗中文2000公司的战略收购,并将RedOffice整合到中企动力业务架构中,由此将触角伸向办公套件应用领域。同样在2006年,中企动力在扩充网通IDC大型机房的基础上,筹建了第二个大规模IDC机房,并在全国范围展开了“服务新干线”活动。作为中企动力企业IT应用服务和电子商务整体策略的分阶段部署,上述合作和收购安排中,作为公司最高决策管理层的俞凡均作出了突出贡献。

统计显示,目前中企动力占中国IT外包市场份额为7%,占中国虚拟主机市场份额为31.4%,占中国域名注册市场份额为65%,占中国网站建设市场份额为20%。到2006年底,中企动力的商务服务网络将扩展到全国75个城市,拥有员工7000余名,客户近25万家。

俞凡在IT相关行业工作逾17年,在战略规划、营销组织、服务业务拓展和企业运营等方面具有丰富的实践经验,对行业和市场有着深刻的理解。2004年5月,俞凡加盟中企动力,担任副总经理,主持战略规划与营销工作,2005年底被公司任命为常务副总经理,全面负责公司战略规划、策略联盟、营销组织和商务区及分公司的运营管理工作

9、跪求60年代的名人事迹

还有袁隆平,钱学森,华罗庚,邓稼先好多好多啊
就你说的像雷锋,焦裕禄等
可以去网络上去看一下
以雷锋为例
给你去百科上找一下:http://ke.baidu.com/view/1753.htm#2
★雷锋事迹1:人民的勤务员

从一九六一年开始,雷锋经常应邀去外地作报告,他出差机会多了,为人民服务的机会就多了,人们流传着这样一句话:“雷锋出差一千里,好事做了一火车”。
一次雷锋外出在沈阳车站换车的时候,一出检票口,发现一群人围看一个背着小孩的中年妇女,原来这位妇女从山东去吉林看丈夫,车票和钱丢了。雷锋用自己的津贴费买了一张去吉林的火车票塞到大嫂手里,大嫂含着眼泪说:“大兄弟,你叫什么名字,是哪个单位的?”雷锋说:“我叫解放军,就住在中国。”
五月的一天,雷锋冒雨要去沈阳,他为了赶早车,早晨5点多就起来,带了几个干馒头就披上雨衣上路了,路上,看见一位妇女背着一个小孩,手还领着一个小女孩也正艰难地向车站走去。雷锋脱下身上的雨衣披在大嫂身上,又抱起小女孩陪他们一起来到车站,上车后,雷锋见小女孩冷得发抖,又把自己的贴身线衣脱下来给她穿上,雷锋估计她早上也没吃饭,就把自己带的馒头给她们吃。火车到了沈阳,天还在下雨,雷锋又一直把她们送到家里。那位妇女感激地说:“同志,我可怎么感谢你呀!”
雷锋从安东回来,又在沈阳转车。他背起背包,过地下道时,看见一位白发苍苍的老大娘,拄着棍,背了个大包袱,很吃力地一步步迈着,雷锋走上前去问道:"大娘,你到哪去?"老人上气不接下气地说:"俺从关内来,到抚顺去看儿子呀!"雷锋一听跟自己同路,立刻把大包袱接过来,手扶着老人说:"走,大娘,我送你到扶顺。"老人感动地一口一个好孩子地夸他。
进了车厢,他给大娘找了座位,自己就站在旁边,掏出刚买来的面包,塞了一个在大娘手里,老大娘往外推着说:"孩子,俺不饿,你吃吧!""别客气,大娘,吃吧!先垫垫饥。""孩子,孩子"这亲热的称呼,给了雷锋很大的感触,他觉得就像母亲叫着自己小名似的那样亲切。他在老人身边,和老人唠开了家常。老人说,他儿子是工人,出来好几年了。她是第一次来,还不知道住在什么地方哩。说着,掏出一封信,雷锋接过一看,上面的地址他也不知道,但他知道老人找儿子的急切心情,就说:"大娘,你放心,我一定帮助你找到他。"
雷锋说到做到,到了抚顺,背起老人的包袱,搀扶着老人,东打听,西打听,找了两个多小时,才找到老人的儿子。
过年的时候,战友们愉快地在一起搞些各种文娱活动。雷锋和大家在俱乐部打了一阵乒乓球,就想到每逢年节,服务和运输部门是最忙的时候,这些地方是多么需要人帮忙啊。他放下球拍,叫上同班的几个同志,一起请假后直奔附近的瓢儿屯车站,这个帮着打扫候车室,那个给旅客倒水,雷锋把全班都带动起来了。
雷锋就是选择永不停息地,全心全意地为人民做好事,难怪人们一见到为人民做好事的人就想起雷锋。
一次义务劳动
一九六零年初夏的一个星期天,雷锋肚子疼得很厉害,他来到团部卫生连开了些药回来,见一个建筑工地上正热火朝天地进行施工,原来是给本溪路小学盖大楼,雷锋情不自禁地推起一辆小车,加入到运砖的行列中去,直到中午休息,雷锋被一群工人围住了,面对大家他说:"我们都是为社会主义建设添砖加瓦,我和大家一样,只要尽了自己的一点义务,也算是有一份光发一份光吧!"这天下午,打听到雷锋名字及部队驻地的市二建公司组织工人敲锣打鼓送来感谢信,大家才知道病中的雷锋做了一件好事,过了个特殊的星期天.
可敬的"傻子"
一九六零年八月,驻地抚顺发洪水,运输连接到了抗洪抢险命令.雷锋忍着刚刚参加救火被烧伤的手的疼痛又和战友们在上寺水库大坝连续奋战了七天七夜,被记了一次二等功.
望花区召开了大生产号召动员大会,声势很大,雷锋上街办事正好看到这个场面,他取出存折上在工厂和部队攒的200元钱,跑到望花区党委办公室要捐献出来,为建设祖国做点贡献,接待他的同志实在无法拒绝他的这份情谊,只好收下一半.另100元在辽阳遭受百年不遇洪水的时候捐献给了辽阳人民.在我国受到严重的自然灾害的情况下,他为国家建设,为灾区捐献出自已的全部积蓄,却舍不得喝一瓶汽水.
★雷锋事迹2:孩子们的知心人

一九六零年十月以后,雷锋先后担任了抚顺市建设街小学(即现在的雷锋小学)和本溪路小学校外辅导员。
雷锋平时工作.学习都很忙,他只能利用午休时间或风雨天不能出车的日子请假到学校去找教师,同学谈心,或进行其他辅导活动。他善于团结小朋友,启发他们好好学习,天天向上。
雷锋以高度的使命感.责任感,辛勤培养下一代茁壮成长。共青团抚顺市委为表彰雷锋的事迹,曾于一九六二年五月二十八日颁发奖状,上面写着:“奖给优秀辅导员雷锋同志,保持光荣,继续前进”。
★雷锋事迹3:模范班长
一九六一年九月,全团上下一致推举雷锋为抚顺市人大代表。
雷锋参加完人代会回到连里就担任了二排四班班长,在他的带领下,四班成了“四好班“,雷锋也成了全连的四好班长。
一天傍晚,天下起大雨,雷锋见公路上一位妇女怀里抱着小孩,手里还拉着小孩,身上还背着包袱,在哗哗的大雨中一步一滑地走着,雷锋忙上前一打听,才知道这位大嫂从外地探亲归来,要去十几里外的樟子沟去,她着急地说:“同志啊,今天雨都把我浇迷糊了,这还有孩子,我哭也哭不到家啊!”
雷锋把雨衣披在大嫂身上,抱起那个大一点的孩子冒雨朝樟子沟走去,宁可自己淋得透湿,一直走了两个多小时,才把她们母子送到家。
★雷锋事迹4:谦虚谨慎
雷锋入伍以来,多次立功受奖,他被选为市人大代表,出席过沈阳军区首届共青团代表会议,他的照片,日记和模范事迹.通过报纸.电台作了广泛的宣传,雷锋陆续收到来自全国各地热情赞扬他的来信,他在日记中写下了这样一段话:“我的一切都是党给的,光荣应该归于党,归于热情帮助我的同志,至于我个人做的工作,那是太少了,我这么一点点贡献,比起对我的要求和期望还是很不够的……”
★雷锋事迹5:牺牲的经过
一九六二年八月十五日上午八点多钟,细雨霏霏,雷锋和他的助手乔安山驾车从工地回到驻地。他们把车开进连队车场后,发现车身上溅了许多泥水,便不顾长途行车的疲劳,立即让乔安山发动车到空地去洗车。经过营房前一段比较窄的过道,为安全起见,雷锋站在过道边上,扬着手臂指挥小乔倒车转弯;“向左,向左……倒!倒!”汽车突然左后轮滑进了路边水沟,车身猛一摇晃,骤然碰倒了一根平常晒衣服被子用的方木杆子,雷锋不幸被倒下来的方木杆子砸在右太阳穴上,当场扑倒在地,昏过去……
战友们立即用担架把他送到附近医院抢救,各级首长立即赶到了医院,同时以最快速度把沈阳的医疗专家接到雷锋床前。由于颅骨损伤,导致脑机能障碍,雷锋这个劳动人民的好儿子,中国共产党的优秀党员,年仅22岁,就这样和我们永别了!
八月十七日,在抚顺市望花区政府礼堂召开隆重的追悼会。近十万人护送雷锋的灵柩向烈士陵园走去。
一九六三年一月,国防部命名雷锋生前所在的班为“雷锋班”,共青团追任雷锋为全国少先队优秀辅导员,解放军总政治部,共青团中央,全国总工会,全国妇联相继发出关于学习雷锋的通知,《人民日报》、《解放军报》、《中国青年报》等相继发表社论,评论和介绍雷锋事迹的文章。一九六三年三月五日,首都各大报纸发表了毛泽东主席的光辉题词:“向雷锋同志学习”
雷锋的名言:
一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。
一朵鲜花打扮不出美丽的春天,一个人先进总是单枪匹马,众人先进才能移山填海。
我们是国家的主人 , 应该处处为国家着想。
人的生命是有限的,可是,为人民服务是无限的,我要把有限的生命,投入到无限的为人民服务之中去。
对待同志要像春天般的温暖,对待工作要像夏天一样火热,对待个人主义要像秋风扫落叶一样,对待敌人要像严冬一样残酷无情。
……如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一颗粮食,你是否哺育了有用的生命?如果你是一颗最小的螺丝钉,你是否永远守在你生活的岗位上?如果你要告诉我们什么思想,你是否在日夜宣扬那最美丽的理想?你既然活着,你又是否为了未来的人类生活付出你的劳动,使世界一天天变得更美丽?我想问你,为未来带来了什么?在生活的仓库里,我们不应该只是个无穷尽的支付者。雷锋名言格言
青春啊,永远是美好的,可是真正的青春,只属于这些永远力争上游的人,永远忘我劳动的人,永远谦虚的人。
力量从团结来,智慧从劳动来,行动从思想来,荣誉从集体来。
在工作上,要向积极性最高的同志看齐,在生活上,要向水平最低
反观那段历史,被关注的往往不是雷锋本人的生平事迹,而是学雷锋“运动”的沿革。例如,那之后40多年来,每年定期的学雷锋,从来是选在毛主席题词发表日,而非雷锋的诞辰或忌辰。又如,在《中华人民共和国国史通鉴》里,“学习雷锋运动”是被当作“重大政治事件”载入的;而列在它之前的,是“全国学习解放军、加强政治工作”;紧随其后的,是“意识形态领域的过火批判”。顺便提一句,2000年年底,我上国家图书馆网站检索,发现所提供的有关雷锋的书目,共有311种——这个数字,和郭沫若相当,大约是胡适、蒋介石的1倍半,梁启超、周作人的2倍多,钱锺书、李鸿章的4倍,严复的8倍,陈寅恪的10多倍、蒋方震的20多倍、李仪祉的100倍……(一年多后再去检索,雷锋书目已大大减少)
海外史家关注的,也是学雷锋的政治含义。有关著作提到的关联事件,还有庐山会议后“林彪地位的上升”、“社会主义教育运动”、批“合二而一”等等。迈斯纳指出,60年代初,解放军“首次出现在中国政治舞台上。军队的作用,最初基本上只限于宣传方式。第一个被作为标准的毛泽东主义道德典范,并具有高尚的生活情趣而被大力宣扬的军人英雄,是具有传奇色彩的雷锋”。费正清分析了跟学雷锋相关的若干政治事件,进而认为此项运动的效果有六:“对毛的迷信崇拜”、“效法军队”、“体力劳动”、“全民教育”、“重新唤起集体主义精神”和“无产阶级文化”。费正清接着指出,正是这些,“规定了日后成为文化大革命基本内容的目标和方法”。
但无论如何,雷锋本人在世之时,毕竟算不上政治人物。其实,在绝大多数国人心目中,学雷锋始终是一项提倡助人为乐的公益活动。不论其缘起如何,经过四十年磨砺,如今已被简化为“再单纯不过的符号”——可以“极凝练地概括为三个字:‘做好事!’。这显然比用“政治挂帅”或“无私奉献”概括“雷锋精神”,来的更贴切、更平实、更少非议。至于近年仍有人愿意探讨“雷锋精神”是属于“共产主义精神”、“时代精神”还是“民族精神”;“雷锋精神”与今日市场经济、消费社会,是“对立”的、“互补”的,还是有可能“化合”的……就让他们继续探讨下去好了。
过去大半个世纪里,以平凡而伟大见诸各类官方出版物的英模人物,不胜枚举。张思德、孟泰、时传祥、朱伯儒、李素丽、孔繁森……
命名大会召开后,新华社、《人民日报》、《解放军报》、《中国青年报》等全国主要媒体均对雷锋平凡而又伟大的事迹加大宣传力度,在全国全军产生了空前的轰动效应,雷锋的名字家喻户晓,响彻长城内外、大江南北。紧接着,几家大报刊又把雷锋事迹写成报告文学,并同时配发评论和雷锋日记摘抄,文艺界的作家和诗人也都通过撰文和写诗热情地颂扬雷锋精神。总之,举国上下不约而同地提出,要让雷锋精神在神州大地开花结果。一个自觉学习雷锋的活动,在全国各条战线轰轰烈烈地展开了。
应《中国青年》杂志社的恳请,毛泽东主席1963年2月22日题词“向雷锋同志学习”。
1963年3月2日《中国青年》第5、6期合刊出版,在历史上首先发表了毛主席“向雷锋同志学习”的题词。三天后,也就是1963年3月5日,《人民日报》、《解放军报》、《光明日报》、《中国青年报》等都在头版显著位置刊登了毛主席的手迹。从这一天起,一个学习雷锋的活动在全国范围内以排山倒海之势蓬勃兴起。之后每年的3月5日也就成了学习雷锋的纪念日。
党和国家领导人的题词。
1963年3月6日,即首都各大报发表毛主席题词的第二天,《解放军报》独家发表了在京的国家领导人刘少奇、周恩来、朱德和邓小平的题词手迹。
刘少奇的题词是:“学习雷锋同志平凡而伟大的共产主义精神。”
周恩来的题词是:“向雷锋同志学习,憎爱分明的阶级立场,言行一致的革命精神,公而忘私的共产义风格,奋不顾身的无产阶级斗志。”
朱德的题词是:“学习雷锋,做毛主席的好战士。”
邓小平的题词是:“谁愿当一个真正的共产主义者,就应该向雷锋同志的品德和风格学习。应《中国青年》杂志社的恳请,
毛泽东主席1963年2月22日题词“向雷锋同志学习”。

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