格力网络营销

1、董明珠称向雷军学互联网营销，学到什么经验了？

董明珠接受了杨澜的采访。董明珠在采访中提到，要向雷军学习互联网营销，股价从上市的17块到8块10块了 。杨澜在访谈中向董明珠提问，向雷军这样的企业家，她能够学到些什么。董明珠表示：“我学他的这种用互联网思维搞营销，是厉害的。原来上市（股价）17块变成8块10块。”并且董明珠还补了一句，这不是调侃，也是学习。格力原始股1万块，现在变成3000万了，这让她意识到了紧迫感。

董明珠在发言时表示：“五年前，我们跟雷军赌十个亿。别人老问我，十个亿给你没有。我说我不要。我希望未来的五年，还要跟雷军赌。赌什么？赌我们今天在座的，我们来自于工业制造的、来自于软件系统的企业，我们携手同行，让世界爱上中国造”。雷军现场回应：“我觉得可以试一下”。5年新赌约顿时成为舆论热议的话题。

连日来，随着雷军和小米各自接受采访时均提到了“新赌约”，令这一话题不断升温。不久前，雷军在接受中新网记者专访时，谈到了和格力电器董事长董明珠新旧赌约，称“当年，我们全无制造业经验来做手机，是无知无畏，和董大姐打赌，更是无知无畏，所以董大姐说，十个亿不要了，要和我再打五年，而我还是愿意继续试一下”，“就像很多人问我，小米能不能超过苹果，我认为每一个企业家都要有这样的决心，但是需要时间，需要基础。这次(赌约)我会更有信心一点。”

9月5日，格力电器董事长董明珠赴武汉华中科技大学作主题演讲，并现身媒体见面会。有媒体询问“下一个五年，你准备怎么赢雷军？有没有把握赢？”。董明珠表示下一个五年赌约有两个目标，一是谁能因为自己的产品和技术让世界真正爱上中国制造；二是赌谁能成为自己行业的世界老大，“我觉得他(雷军)很难”，“小米前面还有华为，他很难超越”。

6日，董明珠受邀给武汉企业上质量课时，再次提到新赌约，称“这不是个人的事情，而是传统制造企业和互联网企业的一次对弈”， “传统制造业，市场没有天花板，因为人们对质量的需求在不断提升。2005年，很多媒体认为，空调行业已经到达天花板，市场已经饱和了。结果是，格力的业绩规模从100亿做到今天的2000亿。做到这些，靠的是技术升级和质量体系的加强。”

2、如何提高格力空调销量

提高空调销量应从“专”与“精”上狠下功夫，这里总结几点：
1，多做工程机。空调的利润来自三个方面：厂家返点，零售，空调安装费，所以，为弥补零售方面的缺陷，应勤于奔跑多做工程机，哪怕不赚钱，也可以通过厂家的返点和安装费的结算予以弥补。
2，适时促销。分为厂家大范围的统一促销及自行举办的小型促销（厂家统一促销这里忽略），自办的小型促销方式可采用：逢周末推出“买赠活动”，条件允许的话可进行户外展销，移动公司的短信群发宣传等等。
3，精致的服务。消费者对服务水准的要求越来越高，应充分发挥“专”“精”特点，推出比大型电器商场更专业.更精细的服务，这样才能留得住顾客。

3、有哪些著名的网络营销公司？郑州

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4、分析下美的、国美、苏宁、海尔和格力这几个家电企业在现在各企业的优缺点

美的 海尔 格力这三个和苏宁 国美是两个概念
苏宁、国美是电器卖场 而美的、海尔、格力是生产厂家 把产品摆到苏宁、国美销售的

5、格力空调如何构建销售网络?

追问： 能再详细、具体点麽？加了的话保证给你满意答案！！谢谢了啊 回答： 你是想经营还是买空调自己用啊？我具体往哪方面说啊 补充： 格力公司的最初经营是只靠经销商自己，也就是只有专卖店，原因就是因为卖场里不能有自己的安装队，现在协商好了，卖场里也有格力了。格力公司的总部在珠海，销售经理董明珠是一个非常有经济头脑的人，最初，格力只是在南方的一些省份有，没有大批量的向北京进军，而且最初没有严格的区域保护制度，造成了很严重的后果，“淮海时间”就是其中之一。为了阻止类似的事件再次发生，董明珠亲自来到事发地并且当机立断的解雇了当时的负责人。从此格力公司开始进行严格区域保护制度，目的就是不要让价格战打到公司无法承受。而且另外一个很大的特点就是，不管是什么时候，任何的活动格力公司都只有自己的赠品，几乎不参加商场的任何活动，而且，相对于其他的家电行业而言，格力是比较专业化的生产空调的企业，不打价格战也是他能长久经营的特点之一。最大的特点就是格力公司可以支持个人经营，而且福利待遇也不错，也可以相当于公司的正式员工了，面对着铺天盖地的专卖店，相对优惠的价格，格力的销售当然会比其他家的业绩好了。只要是可以一次性出资就可以有自己的格力专卖店，这样一来，全国各地的销售商自然而然就多了，而格力的销售网也就形成了，尤其是在北京、上海、深圳等这样的大城市中，选择品牌的消费者还是相对比较多的 逻辑不是很清楚，意思就是这样了，自己整理一下吧

6、格力网络营销渠道

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7、网络营销软件那个效果好？

可以考虑一下旺道网络营销软件，它们是专门从事网络营销推广的。旺道网络营销软件帮助各行各业的大中小型客户做过网络营销推广宣传，其网络营销效果广受客户好评，大型的客户案例有：V2摄影、格力电器、美的电器、安琪酵母、世纪发装饰等。

8、今天我们格力空调董明珠在会上讲了大家要多学销售88定律，这是个什么东西？

兰晓华，品牌营销专家，主要研究区域经济、城市营销、电子商务、网络营销、旅游景区策划等领域，出版有《城市营销》、《给市长上课》、《策划人手记》、《山城烟雨》（诗集）、《销售88定律》《网点击为王：怎样让你的网络营销更有效》等，曾任蓝色创意（本土4A）创意总监、大连市城市营销顾问小组成员、《福布斯》广州首席代表、现任香港商报传媒首席品牌官，香港中文大学特邀研究员、梦芭莎品牌顾问、中国国土经济学会高级理事、中国电子商务协会顾问、中国连锁经营协会战略顾问、中国策划研究院顾问、品牌中国联盟顾问。
第一章和客户搞关系——先进好客户的门
01钥匙理论：用嘴还要用心，四两可拨千斤／002
02换位思考：成大事必会的心理诡计／005
03心理共鸣：令你迅速赢得他人的亲近感／008
04非理性定律：从感情入手智取他人内心堡垒／011
05焦点效应：让人当主角，自己更得胜算／014
06示弱效应：利用他人的“吃软”心理获得所需／017
07巴纳姆效应：正确认识你自己／020
08皮·格马利翁效应：期望与赞许创造奇迹／023
09韦奇定理：为对手放点心理暗示的烟幕弹／026
10坚信定律：让梦想变成现实／029
11心理暗示效应：利用暗示之道，让自己占据主动／032
12多疑效应：故布疑阵，令对手自乱阵脚／035
13自己人效应：对“自己人”会更信赖、宽容／038
14呵护效应：点滴关切，多一点关切就多一份情谊／041
15感恩定律：雪中送炭，令对方永生难以忘怀／044
16贵人定律：成人之美，对方对你感激不尽／047
17牢骚效应：让对方说出他的不满／050
18自我暴露定律：脱掉面具展示“真我”，取得对方的真心／053
19互补定律：性格互补的人最容易相处／056
20登门槛效应：点滴入人心，由小渐大／059
21权威效应：让对方深信不疑／062
22布朗定律：找到心锁是沟通的良好开端／065
23将心比心，更容易融入影响对方／068
24邻里效应：好的感染好的／071
第二章不给客户压力——客户感觉不到你的存在并接纳喜欢你
25互惠关系定律：不要吝啬付出／076
26特里法则：愿意承担责任，才能担负大任／079
27路径依赖原理：让人们一直选择你／082
28约拿定律：克服约拿情结，才可轻易成功／085
29互惠互利原则：一定让对方看到你的“利用价值”／088
30高帽效应：送对方“一顶高帽”，为“面子”会帮你／091
31求人要明确，避免责任分散效应／094
32异性效应：求异性比同性更容易／097
33留面子效应：欲得寸先进尺／100
34相悦定律：让你喜欢的人也喜欢自己／103
35首因效应：让人对你初见即倾心／106
36近因效应：扭转他人对你的不良印象／109
37费斯诺定理：倾听建立信任／112
38名片效应：迅速拉近距离，获得好感／115
39多看效应：见面时间长，不如见面次数多／118
第三章做局给迟迟不下单的客户——有手腕才能签单
40手表定律：明确的目标是制胜的第一步／122
41奥卡姆剃刀定律：简单一些反而赢得轻松／125
42霍布森选择效应：从固定的选择中跳出来／128
43人际吸引增减原则：递增更受欢迎／131
44反木桶原理：用优势去成功／134
45草船借箭：将他人的攻势化为自己的力量／137
46冷热水效应：让对方心理上甜丝丝／140
47配套效应：给对方的利益要用点心思／143
48古德曼定理：沉默反而能占据主动／146
49华盛顿合作规律：减少过多的参与建议／149
50跷跷板定律：让对方感到利益是均衡的／152
51非零和博弈：合作实现双赢／155
52投射效应：用投射效应洞悉他人内心／158
53反弹琵琶效应：对逆反心强的人善用反弹琵琶之术／161
54虚荣心定律：爱慕虚荣者，不妨把面子留给他／164
55布里丹毛驴效应：犹豫不决的人需要推一把／167
56小便宜法则：应付贪得无厌的人，给他点小便宜即可／170
57安全定律：面对疑心重重的人，多给予其安全感／173
58托利得定理：学会宽容不同的思想／176
59南风效应：温和更有效／179
60狄伦多定律：给人面子消除矛盾／182
61阿伦森效应：迂回有道，不直来直去更能得势／185
62改宗效应：不做“老好人”，露出硬气／188
第四章销售要逆袭——攻心计谋令客户追随你
63桥梁效应：巧妙运用过渡理由效应达成愿望／192
64踢猫效应：保持清醒，留出天地／195
65以退为进，对方心理放松时反能占上风／198
66蓝斯登原则：进退有度，才不会进退维谷／201
67交往适度定律：不要过度投资自己的恩情／204
68蔡戈尼效应：有开始，才会有结果／207
69钓鱼效应：好奇心使你陷进罗网／210
70坚持效应：不盲从，走出从众心理／213
71晕轮效应：不要被片面优点所迷惑／216
72禅心法则：嫉妒心是利器，不要被他人的吹嘘所击倒／219
73流言定理：不要让流言蜚语破坏健康的内心／222
74威严效应：保持威仪，树立高大形象／225
75贝勃定律：小事儿也能在对方心中变得很有分量／228
76讲道理法则：讲出道理更容易被人追随／231
77激将效应：轻易令对方按你的意愿行事／234
78白璧微瑕效应：犯个小错更有吸引力／237
79潜伏效应：不动声色方能成大器／240
80“飞去来器”效应，不轻易透露自己的目标／243
81禁果逆反心理：适当的“吊胃口”会事半功倍／246
82动机适度定律：掩藏动机才能真正满足自己的野心／249
83遮蔽效应：学会韬光养晦方能有所成就／253
84蘑菇定律：学会自我成长／256
85被剥夺超级反应：不争夺别人到手的东西／259
86卢维斯定理：谦虚谨慎才能有大成／262
87马蝇效应：为自己寻找一个势均力敌的对手／265
88沸腾效应：找到质变的关键／268

9、格力销售网络管理有哪些特点？

格力销售网络管理的特点就是不论你是什么人都没有价格的优惠。

10、董明珠为什么会把年销售量高达1亿元的经销商开除格力经销网？

因为她就是这样一个言出必行的人，出了问题不论是谁都要开出.1995年，董明珠成为格力的销售经理，下属们是这样看当时的这位女上司：一个从不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有一个：自己的原则，自己认为对的。

董明珠上任后面对的第一个问题是在隆冬时分积压了19000套空调。对此，大家通常的做法是每台降价300元卖出了事。

董明珠说：“不行，正常产品降价有损形象。”她出人意料的做法是把积压空调分摊给每个经销商。销售员没想到新官上任的三把火会烧到自己身上，而且烧个没完。

生活细节上，这位铁娘子还做了这样一个规定“上班时间不许吃东西，一经发现，第一次罚五十，第二次罚一百，第三次走人”。当所有人以为这也就说说而已的时候，一天，董明珠走进办公室，发现8名员工正在吃东西，仅过了10秒钟，下班铃就响了。

董明珠毫不客气，每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠说，只要违犯原则，再小的事，都是大事，都要管到底。一天，有一个年销售额达1亿多元的大经销商，来格力厂要求特殊待遇，语气中透着不容商量的傲慢。董明珠非但没有理他，反而狠狠反击：把他开除出格力经销网。

所有人都在为这位女上司捏一把汗，一个位子还没有坐稳的销售经理，一天之内，竟毫不犹豫地扔掉1亿多元的年销售额。董明珠的回答很简单：只要违犯原则，天王老子也给我下马。女强人的铁腕让经销商们不得不服软。

许多空调厂往往纵容大销售商，允许他们跨地区经营，这样本地小经销商根本竞争不过，也把市场搞乱了。董明珠这样一做，小经销商可以把规模搞大，也就有了奔头。