1、网络宣传部需要设置什么岗位？
企业以抄成本为先，因此，岗位要少而袭精，岗位设置建议从以下方面考虑：
1、宣传总监：负责企业产品、形象网络营销管理
2、新闻发言人（兼危机公关专员）：负责企业在互联网新闻发布；负责互联网站和媒体联络；负责互联网上的企业负面信息监控与危机处理
3、文案：负责宣传文件、软文起草与创作
4、美工：负责对宣传文案配图、美工修饰等
5、摄影、摄像：负责企业影像拍摄；负责企业宣传影像在互联网传播策划与实施等
如果是自建传网站，还需要配置网站技术岗位
2、一个7人的网络营销创业团队都需要有哪些任务分工呀？越具体越好，比如策划，编辑，美工，营销，还有哪些
给你提供一份资料，可以参考一下：
技术支持
基本上标配是1-2名美工、1-2名程序，配置也是要看需求。
编辑策划
标配也是1-2名编辑、1名策划。编辑可以细分为普通网站编辑，SEO编辑、软文编辑。策划也可以细分为活动策划、页面策划。SEO编辑需要具备一定的SEO的知识，知道关键词密度和位置分布的技巧，此类编辑大多做一些伪原创的工作，可以通过文章带来一定的IP。软文编辑不但要具备SEO的一定知识，而且需要分析受众人群等一些营销知识。一篇优秀的软文可以直接影响到销量。
优化推广
标准配置是SEO专员1-2名、网络广告专员1-2名，如果注重微博营销可以选配微博推广专员1名。如果细分的seo可以分成UE专员，外链专员。网络广告可以分为竞价转化，其他广告专员比如CPM、联展等。
客服销售
标配应该是3-10名。因为网络营销的特点是没有地域和时间的限制，所以现在很多企业都采取晚上和周末都要值班。所以如果人数太少就会倒不开的情况。
经理主管
经理和主管的配置标准是看每个工作组中的人数而定，理论上每个工作组都应该配置一个主管。但是在实际操作中可能美工和程序是一个人，所以他的直属领导应该就是团队管理者了。
其他
除了以上的标准配置，有些根据公司的实际情况或者行业特性需要配备必要媒介、公关、品牌营销人员。
3、一个完整的电商运营团队，需要哪些方面的人才？至少需要多少人
一般我们的团队中要有三类人，一类做策划，包括用户的数据分析、活动节奏的把控都是策划来做。还有需要一类人来专门做内容，这个做内容的一般是多能手，包括文案撰写，PS，视频，H5设计等。只有把内容做好了推广才会收到事半功倍的效果。第三类是推广人员，做推广渠道一定要丰富，SEO的优化技术，常用网站的推广方技巧的掌握，广告的投放等。
电商媒体人的团队文化也非常重要。整点打卡上下班，这种传统的工作模式显得太死板，新的电商媒体人需要有每时每刻随时随地都在工作状态的意识。比如现在每个运营人上班下班都在用手机和客户沟通，不断学习和了解行业知识和新闻，为自己充电。这种工作状态的转变是运营人必须具备的。
还有就是运营人的思维方式也需要跳出传统思维，尽管教会了电商运营的所有东西，但是他的思维方式不对，依旧不能做好运营。有了清晰的思维方式，做起事来效率才会提高。
4、医疗行业如何组建网络营销团队，有哪些推广方式，比如竞价、优化。以及如何具体分工的？以及人员配置问题
根据企业的需求与规划进行岗位的设置，现在常见的网络推广方式有竞价、优化做自然排名，做B2B、软文推广，视频推广以及第三方平台搭建店铺进行推广。在人员配置的话，一般分为网络 推广、平面设计、编辑、网页设计等等。
5、一个合格的网络销售部门需要什么样的人员配置,怎么样才能达到网络销售的目的???
怎样才能做一名合格的销售人员?
销售是一门苦差事，对于刚从事销售行业或刚进入另一个陌生领域从事销售的人更有深刻体会。销售的流动性大，上到销售经理、下至销售人员，不同的是有的是在浪尖中跳跃---这部分销售人员被称之为“销售精英”，有的是在浪底中翻滚---这部分销售人员当然只能为生计打拼。本人从事销售多年，对其中的“辛、酸、苦、辣“深有体会，那么怎么才能算是一名合格的销售人员呢？以下谈谈个人认为作为一名合格销售人面的基本素质：
一：一流的态度 态度决定你的思想、影响你的习惯、作用于你的行为，只有想立足销售行业，坚信要在销售行业成就一翻事业的人才能做得更好。否则，请别轻进入销售领域。态度包含：
1：责任 责任是每位有思想高级动物都应具备的基本素质，一般责任大小和权力大小成正比。作为销售的你对自己、自己的父母、妻儿该负的责任、该有的责任、对你现在职位、公司要承担的责任、对社会等等都应负有相关的责任。
2：自信 自信的人最美，自信可以帮助你在困境中逆流而上、自信让你的生命充满活力、富满激情，自信能提升一个人的人格魅力，使你的一举一动都充满“引力”牵引受众的眼神。自信在销售中的重要性可想而知。缺泛自信的人很难把手里的产品卖出去。
3：勤奋 都说勤能补拙，这个道理不管在那个行业都成立。销售本身就是个苦差，千万别想每天什么事都不做天上会有陷饼掉下来。
4：思考 思考是人类的本能，销售人员要学会思考、懂得思考，要在思考中总结经验，销售过程中必定每天会遇到各种各样的问题，只有学会思考、学会总结和自我反省，才能不断进步，提高自我价值。
二：一流的产品知识 销售从直观上简单来讲目的是做什么？当然是把现有的产品卖出去。产品知识是你对你所要销售的产品的了解程度，试问自己对自己所要销售的产品都不了解，顾客要求你解释产品的功能特点，销售人员一问三不知，顾客怎么放心买你的产品？放心使用你的产品？
三：一流的销售技巧 主观分淅，如果你已经具备了以上两个特点的话，一件你了解的产品放在你手里，加上你专业的销售技巧，想要把这件产品卖出去不再是问题。
四：一流的市场触觉 销售人员对市场的敏感度直接关系到他对机会的把握能力。机会看不见摸不着，要抓住它只能靠你的经验和触觉，把握住它你能把你的产品销售出去。卖个好价钱。错过它，接下来能不能交易成功很难说。某种意义上它也反映销售人员销售过程中把握主动权的能力。
五：一流的个人修养 产品的销售过程正就是你个人展现人格魅力、自我推销的过程。在产品差异性小，性能同质化的今天，你销售的产品市场满街都是，顾客为什么要买你的产品！那是因为他接受了你这个人从而接受你销售的产品。
6、网络推广员的岗位职责
网络推广专员是在相关领导下，负责网站的推广工作，包括网络排名、网络优化、关键词的推广及网络营销工作，其实现在也比较流行找推广外包，我们公司就是找的推广外包公司，从各方面角度来讲，都要优胜于推广专员，我们公司找的一个叫推一手的外包公司合作，目前已经有2年多，有兴趣的可以在网上找下。至于推广专员的具体事宜如下：
网络推广专员岗位职责
1、负责公司网站品牌和产品的网络推广；
2、根据公司总体市场战略及网站特点，确定网站推广目标和推广方案；
3、与各部门沟通，细化确认需求，按时保质完成网站推广任务；
4、评估、分析网站的关键词等，提高网站排名，利用多种技术形式提升网站人气；
5、与其他网站进行网站间的资源互换等合作，负责日常合作网站的管理及维护；
6、开发拓展合作的网络媒体，提出网站运营的改进意见和需求等；
7、熟悉所有的网络推广手段，精通BBS、社区、blog等新兴网络功能，能够在各类网站宣传推广公司产品。
8、协助编辑完成网站页面的美工设计，网站banner设计、网站图片处理、动画设计等;
9、负责在线客户接待及客户资料的收集和汇总;
10、负责在第三方网络平台注册及发布公司和产品信息并搜集客户信息。
网络推广专员岗位要求
1、编辑、出版、新闻、中文等相关专业大专或以上学历；
2、熟悉网络营销渠道，拥有较丰富的网络推广经验和互联网资源;
3、善于利用多种网络推广手段，熟练掌握BBS、QQ群、博客、软文、贴吧、社区推广、点评网站、问答平台等及其它推广方式;
4、熟练操作常用的网页制作软件和网络搜索工具，了解网站开发、运行及维护的相关知识；
5、有较强的文字功底，具备网站专题策划和信息采编能力；
6、有良好的职业素养、敬业精神及团队精神，擅于沟通。
网络推广专员关键技能
专业能力
SEO优化html
个人能力
执行力思维能力推广方法的技巧和操作方法
网络推广专员升职空间
网络推广专员 → 网站运营专员 → 网络部主管
1、官网SEO优化及内容维护、更新;
2、负责微信、微博、行业门户论坛等内容的发布、更新、维护，及有计划展开品牌推广活动;
3、利用百度贴吧、百科、社区、qq群、微博、微信等各种网络营销渠道宣传推广公司网站;
4、网络营销实施进行跟踪和营销效果的评估，以求达到广告的效果最佳;
5、按期完成公司下达的各项推广指标;
6、收集、研究和处理网络咨询的意见和反馈信息。
7、网络营销部岗位设置及职责?
我招网络营销助理岗位时这么写的
工作职责：
1、负责网站信息日常维护（新闻及文章发布，照片发布）。
2、协助执行网络推广方案、撰写相关文案。
3、制作网络运营相关数据报表。
4、协助培训部相关工作，制作培训课件。
基本要求：大专以上学历，六年以上网龄，两年以上工作经验，对网络营销兴趣浓厚。
素质要求：心态积极乐观、勤奋敬业、坚韧自信、爱学习，耐心细致，责任心强，能承受较大压力，适应高效率、快节奏的工作模式，优质的服务意识。
能力要求：良好的沟通能力，良好的文字功底，有商业文案撰写经验。英语良好（读写听说）。
技术要求：熟悉互联网应用，熟练操作办公软件（Word,Excel,Powerpoint），懂HTML语言，PHOTOSHOP图形处理。
8、一个互联网产品团队是怎么分工的？有哪些岗位
产品经理：产品的设计。
项目经理：保障项目正常进行，通常大项目才会有这样一个角色。普通是由产品经理或者技术兼任。
技术开发：程序员。
产品运营：让产品活跃起来，让用户活跃起来，让内容丰富起来。
交互设计师：页面的交互和信息的排版。
视觉设计师：页面的美化。
用户研究：研究用户行为和需求，通常大项目才有。普通是由产品经理代替。
测试：保证产品和系统的质量。
数据分析：也叫BI，提供数据的支持和分析，普通是由产品经理代替。
客服：解决客户投诉，了解一线反馈，如果没有由产品经理代替。
大于大公司，角色可以分得很细，对于小公司，只有开发、产品和美工。其他岗位由产品经理代替。
9、网络销售部内部人员设置和职责
具体来讲部门的设置和岗位职责是依据公司对这个部门的要求，结合这个部门现现回有资答源来确定的，依据公司大的业务运营流程，找到部门的运作流程，基于部门运作流程来确定部门内部设置和岗位职责分工。
例如：
网络销售部的主要职能：
营销职能：网络营销、品牌推广、目标客户的定向网络广告等
销售职能：接客户订单、处理订单、售后服务等
客服职能：处理客户投诉等
待你将主要职能梳理清楚，你就可以以此为框架来设计岗位职责了。