1、网络推广的职位怎么考核？
主要是通过数据，来考核。一个是他每天的工作量，周累积的工作量，月的。再一个是数据的比较，比如你们网站的目标是什么？如果是关键词百度排名，就要把现在的排名记录下来，然后看一周的，每个月的。一般三个月到半年会有一个结果出来。还有一个就是成交量的考核。这就看网络推广的效果了。这些都可以通过数据来表现出来。当然具体考核表要根据你们公司的情况来做。可以先做一个简单一点的表，后面在慢慢调整，只要有记录就好办。
2、网络营销部门怎么做绩效考核
1.网站的每天浏览量
2.通过网络来的咨询电话量
3.搜索引擎对网页的收录数
4.公司业绩的提高
主要就是这几点了
3、企业网络营销效果怎样考核，企业老板看过来
网络营销是一个企制业网络营销核心内容,关系到网络营销的成败,关系到企业的业绩、品牌等,其重要性不言而喻,而网络推广方案则是执行推广过程中的重要依据,因此方案才是重中之重,当前是互相网眼球注意力经济时代,品牌推广一定要在网络推广才能快速有效地提升品牌的知名度和美誉度。
企业做好网络推广的方式：
1、明确网络推广的目的，把企业品牌产品推广出去并且维护好企业网络品牌形象和口碑； 2、了解目标群体的网络习惯，包括搜索习惯、活跃的地方、爱使用的网络社交软件等；
3、针对网络习惯选择合适网络推广方式，根据不同的推广方式编写文案，达到效果最大化；
4、做好推广效果评估，根据效果做出适当的调整，避免资源浪费；
5、最重要的一点长期坚持去做。
4、一般网络营销是如何进行绩效考核的？
SEM、SEO、网络推广等网络营销工作岗位，都是网络营销的重要环节，但毕竟不是销售，一般不负责最后的成交环节。主要属于销售的前端，类似于市场宣传
和推广。所以应当将宣传效果、客户的反响、泛义用户到访、有效用户到访等作为主要考核指标，同时将一些专业的技能和表现作为重要考核指标。
这里以百度推广（SEM）为例的考核指标，应当主要包括：
1、点击量——泛义客户到访。
一般而言，用户只要愿意点击链接，就是对产品和服务有一定兴趣的人群，可以算作泛义客户到访。
2、咨询量——反映有效客户到访的指标之一。
用户愿意进行咨询，一般意义而言，就是有一定的购买意愿，是有效的潜在客户群体。
3、咨询率——用户反响。
影响咨询率的因素很多，首先是泛义客户群中有效客户的比例，这跟营销人员选择关键词、投放策略、页面设计效果有关，也就是SEM人员自身专业水平的一个体现。
4、平均对话成本——反映有效客户到访的指标之一。
到访的客户质量越低，平均对话成本就相应的越高；到访的客户质量越高，平均对话成本就越低。但是这个指标不可能无限降低，还有可能因为竞争对手抬高出价而不断升高。所以企业应该正确客观的对待这一指标，根据实际情况调整考核指标的参照数值。建议采用不高于一
定水平为主要考核指标，如果账户表现优秀应该给予一定奖励。
注：根据行业不同网络营销投入的成本可高可低，产品和服务的价格也可高可低，长期而言会伴随这市场自身的规律在变化。所以可以作为一个硬性指标来考核网络营销工作人员。
5、网络营销（网络推广）的考核方式有哪些？
首先访问不感兴趣的话是不会咨询的。
如果网站访问量稳定增加的话，对话量没上来，证明推广部门没有带来精准的流量；
反之，流量上来，对话上来，成交量没上来，证明客服部门的销售绩效不过关。
6、一般网络营销是如何进行绩效考核的?
喜欢就好，客服系统我们都用乐盈通客服系统
7、如何给网络销售做业绩考核表？
首先，要保证考核制度的公平。虽然没有绝对公平的制度，但是，在帮助建立更公平的制度上，有几点原则性的建议应该还是有效的：据业绩说话原则，以销售业绩为考核的最核心指标；实行软、硬激励相结合原则，除了考虑“销量”、“销售额”等反映核心销售业绩的硬性指标外，兼顾“信息反馈”、“工作态度”、“客户满意度（或投诉）”等软性目标；考虑考核环境影响的原则，针对不同的市场基础、不同市场区域、不同的季节或时间周期，要对销售人员采取不同的考核策略。
8、网络营销的KPI怎么定?
你好，很高兴回答你的问题，一下答案是根据自身经验来的，希望对你有用。
1、成交金额/笔数；
2、准客户数（有需求及联系方式）；
3、工作量（包括客户流量及员工工作量）；
4、行政考核。
简单实用，希望对你有用！
9、网络营销主管如何考核？【网络营销提问】
对于销售人员来说，无非几个主要考核指标，包括销售额，拓展客户数，帐款版回收率。对于主管，则权应该侧重考虑在团队建设和团队发展方面的作用。另外若你们不是做直复式营销，我想看产品应该不是吧，还应该考虑倒对经销商的管理。还有销售成本的控制上。