网络平台推广部门架构

1、想开网络推广公司，人员构架需要哪些

第一章 网络部经理岗位职责

网站部经理岗位职责：

1、组织对网站的整体规划：内容建设，网站布局，网站结构方面的规划；

2、根据公司安排，制定网站运营计划、并组织实施工作；

3、与其他部门的沟通工作；

4、网络部的日常工作安排及考核工作；

5、对部门员工业务培训工作；

6、网站各类数据的统计、分析工作；

7、网站运营总结、分析工作；

8、完成公司交办的其他事务。

第二章网站编辑岗位职责网站编辑岗位职责：

1、负责公司网站相关栏目的信息搜集、编辑、上传工作；

2、负责组织整理各类专题，与优化、推广专员、美工共同设计出专题，要求专题能够获得较好收索引擎排名、转化率高、客户反应热烈；

3、完成网站信息内容的策划和日常更新与维护；

4、配合企划部门组织策划推广活动，并参与执行；

5、坚持原创写作，加强软文写作水平，负责为推送的第三方网站提供相应的软文；

6、完成公司、部门领导交办的其他事务。

第三章 网站美工岗位职责

网站美工岗位职责：

1、负责公司的站内外广告、图片、动画、海报、logo及网页的设计制作；

2、认真做好公司各类图片信息和主题资料的收集、整理、归档工作；

3、协助网站编辑、网站优化推广专员进行网站专题和网站美化工作；

4、完成公司交办的其他事务。

第四章 优化推广专员岗位职责

网站优化、推广专员岗位职责：

1、掌握以百度为首的搜索引擎的基本排名规律；精通搜索引擎的优化；进行站内优化、站外优化以及内外部链接优化；并熟悉各种SEO推广手段；

2、监控网站关键词排名变化，监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，并制定相关策略和方案优化公司网站，并维持网站关键词排名；

3、利用优化手段在论坛、分类信息、专业门户、博客、播客、微博、视频网站等第三方网站进行推广，增加网站的流量和知名度；

4、有较强的创新意识，有较好的知识分享意识，有很好的团队合作精神，协助网站编辑提高文章的收录量和排名；

5、完成公司交办的其他事务。

第五章 竞价推广专员岗位职责

竞价专员岗位职责：

1、负责网站在百度、搜搜、搜狗、谷歌的竞价推广以及CPM广告联盟推广以及其他付费方式的网络推广，进行账户的后台管理和数据统计分析工作；

2、进行关键词提炼，标题，创意优化工作；制定网络推广计划并实施推广计划；

3、实时关注广告效果报告，根据相应的搜索引擎、同行竞价排名进行实时调价；

4、对竞价关键词进行整理和数据分析，进行广告创意效果跟踪评估，并及时调整竞价推广策略；

5、跟踪，统计每日的消费、流量，并优选关键词；

6、网站竞价推广综合指标“投入产出比ROI”的计算；

7、完成公司交办的其他事务。

第六章 数据分析

1、在预算范围内，制定季度、月度、节日推广计划，合理控制各项推广费用与进度；

2、对免费流量、自主访问流量、付费流量、站外流量来源进行深入分析，并及时与运营人员协调，通过调整不断提升、有效利用、合理配置流量结构；

3、负责研究创新性推广方式、不同时期的推广规律，不断提升投入回报比，扩大品牌的网络影响力；

4、负责组织对推广数据进行深入分析，不断提升各网络店铺流量、转化率等关键数据；

5、负责对竞争品牌推广活动信息、行业资料的搜集、分析，形成有价值的参考信息；

6、完成上级主管交办的其他临时工作；

第七章 客服

1.利用在线聊天工具回答客户的问题，引导客户顺利完成交易；

2.负责向顾客推荐合适的产品，提升关联销售产品；

3.负责售后问题的介入和处理，包括：查件、退换货、评价等；

4.负责定期整理、分类客户，做好客户维护工作；

5.协助上级领导共同管理线上店铺，做好日常沟通工作。较强的团队合作意识及服务意识，责任心强，能适应倒班制

2、网络营销部的架构怎样建立？

基本配置如下5人：
推广顾问1名：负责导入流量
咨询师1名：负责把流量转化为有效线索
销售顾问2名：负责把线索转化为订单，2人竞争，放置线索被搁置，一人在规定时间内未转化为有效线索，咨询师回收，派给另一人
网络营销主管1名：负责整个网络营销部的运营和管理
标配10人：
推广顾问1名；
咨询师2名；
销售顾问4人；
财务和商务各1人；
主管1名。

3、网络运营部门组织构架图是神马样子的？

上图为大致结构

主要分成文案，策划，美工，技术，客服，seo专员，sem专员

网络运营，除技术外都比较适合女性，不过你可以兼职美工主要学习点css

4、一个竞价公司的推广部门架构是是什么样的？

主要看公司的大小，小一点的公司的话，估计就是3-5人，给负责谈业务，又要操作账户。
大一点的公司分的就比较细，前期有专人进行业务沟通，达成一定的协议之后，交到竞价专员，竞价专员也会更具行业的不一样，二分位不同的小组，每个小组专门做这一块的竞价操作！

5、网络运营部门组织构架图是什么？

图如下：

主要分为文案，策划，美工，技术，客服，seo专员，sem专员

网络运营，除技术外都内比较适合女性。

6、互联网公司的网站运营部门的架构是哪些？

首先具体的行业有更精确的细分;
大体为:运营总监——助理——运营经理—产品经理——系统架构——程序开发与设计——视觉经理/UI设计师——内容与策划——SEO优化——数据分析与管理——媒介与推广——服务与维护
不同的公司对运营中心的定义则不同;有些是集合系统统筹功能,有些则只定义为后期推广;

严格意义讲一个标准完整专业的运营中心;
应该软硬兼施/引导技术开发的创造性,
创造商业模式的可行性.

整合企业资源的统筹性,
对产品规划的前瞻性.

7、网络营销的架构

基本配置如下5人：
推广顾问1名：负责导入流量
咨询师1名：负责把流量转化为有效线索
销售顾问2名：负责把线索转化为订单，2人竞争，放置线索被搁置，一人在规定时间内未转化为有效线索，咨询师回收，派给另一人
网络营销主管1名：负责整个网络营销部的运营和管理
标配10人：
推广顾问1名；
咨询师2名；
销售顾问4人；
财务和商务各1人；
主管1名。

8、企业网络推广部的人员架构是怎么样的?

老大（懂策划，流量分析，seo等）
SEO专员
链接工程师
文员
技术