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网络营销超星

发布时间:2021-02-24 01:25:02

1、信息市场的营销策略

产品是市场营销中最基本的因索,没有产品进入市场流通,就无所谓的市场营销,在产品方面我们要注意做到以下两点:
1.研究用户需求和心理以提供适应市场需要的产品
在我国信息市场中存在着这样的现象:一方面许多用户找不到所需的产品,另一方面许多信息产品又闲置不用,这就形成了产品使用与用户之间的矛盾。要解决这一矛盾就要求我们彻底了解用户的信息需求,通过详细的市场调查并及时调整自己的生产经营方向,调整信息产品的结构,针对不同的信息用户提供适销对路的产品。
2.重视提高产品质量和提供有特色的产品
由于人们需求的多元化而要求不断地开发新产品和更新商品,从而导致信息商品与信息需求产生了错位。一些信息经营主体不顾自身条件,片面追求信息产品的种类,对产品只注重数量不在乎质量,耗费大量的人力物力,而提供的产品明显缺乏市场竞争力。因此,我们要更新观念,注重用户急需的、时效性强的信息商品的开发,多提供有特色的信息产品来满足信息用户的需要。
3.注重产品创新和品牌战略
在市场经济条件下,信息经营主体的生存和发展取决于本身科技进步的快慢,而新产品又是科技进步的集中表现。因此,研究和探讨产品创新战略是每一个经营主体在市场竞争中取胜的法宝。美国著名的《商业周刊》分析苹果电脑公司时指出:苹果电脑公司的生存之道是创新求生存。“苹果设计奖”竞赛,每年在全球举行一次,它在IT行业中为顾客提供造型更新颖、更具特色的产品,让顾客愿意多花一些钱购买,它的创新战略吸引了国内外越来越多媒体的目光。在竞争日益激烈的买方市场条件下,品牌越来越成为一个企业的无形资产,是企业迈向成功的护身符。注重品牌和形象可以使企业极具亲和力,促进产品销售,可以保护所有者的权益,它是经营主体重要的无形资产,有利于该主体进行营销活动。 由于服务战略具有多样性和不易模仿性等特点,因此,它具有相当广阔的驰骋天地,尤其是对买方市场和饱和市场来说,服务能力越强,市场差别化就越容易实现,也越容易保持牢固的用户关系。同时,服务战略是长期的、根本性的战略。然而国内许多的信息市场主体,没有及时调整好心态,没有意识到用户是信息机构生存的第一要索,没有意识到服务能给其带来巨大的价值,在信息市场活动中,管理者没有建立用户需求的传感系统、效应系统和反馈系统模式。实施服务战略要做到以下几点:
第一,树立积极的服务思想观念,把对信息用户服务、社会服务作为核心问题来抓。
第二,树立服务质量战略观念。信息经营者必须充分了解目标客户的需求,并制定出有自己特色的服务战略来满足顾客需求。
第三,建立专门的用户调研机构,保持对用户需求高度敏锐的感觉能力;建立一套行为转换保障机制,保证用户需求转化为管理决策和具体行为。
第四,在服务基础设施建设方面,一方面建立“以用户为中心”的信息管理系统,另一方面配置相对完善的有形设施,延伸服务的内容。
第五,建立有效的监督制度,做好服务人员的内部管理。提高服务质量,把服务质量作为一个主要着眼点来抓,把服务质量作为一个系统工程来抓,只有这样才能在信息市场中游刃有余,赢得更多用户最大限度的满意。 在信息市场中,价格是信息商品的内容和服务质量的货币表现。信息商品的价格是否合理,直接影响到信息机构和信息用户的经济效益以及两者之间的关系,并对信息市场的供求结构产生重大影响。因此,在信息市场中采取不同的价格策略是十分必要的。
1.不稳定性价格策略
由于信息需求及环境的变化,造成信息系统服务相对不稳定,使信息机构的管理和经营效果都受到波动和影响,出现供不应求或供过于求现象。为解决这些问题,应采取不稳定性价格策略,进行灵活收费。信息产业收费不是一成不变的,根据功能的不同服务方式也有所差别。一是在特殊时间服务价格低于正常服务,比如电信服务:拨打固定电话0.2:/min,后来电信部门推出夜间优惠服务,在晚9:00—早7:00时间段可便宜0.05min。二是对信息产品受益面大,支付能力强的信息用户收费较高,比如无线寻呼服务:20世纪90年代中晚期在我国一些大城市开展寻呼E—mall服务,在全球范围内实现双向寻呼。上海国脉同美国通用无线联合开通了此业务,并通过与上海证交所合作,给广大股民带来极大的惊喜,当然开展此业务价格不菲。
2.使用效果价格策略
目前,一些大型综合性图书馆和高校图书馆都开展了信息参考服务,根据工作人员的服务水平、信息的知识含量、信息处理及服务的工作量、输出信息的质量和使用效果提供有偿服务,收取一定的咨询费。
3.免费价格策略
在一些信息服务过程中,为了达到某些特定的目的,或为了吸引更多的顾客参与,使用无偿服务方式。比如学校图书馆目前有清华同方数据库、CNKI数据库、金报兴图数字图书馆、超星数字图书馆、中国数字图书馆等信息资源,学生可以免费查阅,必要时工作人员还要提供咨询和帮助。 竞争是市场经济的基本特征之一,也是企业发展的推动力,企业的营销处于不断的竞争过程之中。有竞争才有市场,有了竞争,企业才能更好地生存和发展。信息社会既面临着前所未有的发展机遇,也面临着巨大的挑战。一方面,网络制造的虚拟信息使物理资源的作用弱化;另一方面,信息服务市场机制已然形成,各种信息服务机构只有依靠富有创意的服务和先进的技术才能维护自己在竞争中的地位。因此,信息市场经营者在制定营销战略时,必须规划自己的竞争策略。
1.优势战略
优势战略的核心是向信息客户提供独特价值的信息商品。如果信息商品提供者能在品种、技术、性能、服务、销售网络等方面显示出独特的优越性,就可以很好地防御竞争对手,在同业竞争中很好地建立起防御屏障,有独特价值的信息商品肯定备受青睐,在信息市场竞争中具有一定的优势。
2.资源利用战略
信息产业的核心竞争力主要体现在信息资源和技术资源上。若要提高信息资源的竞争力就要充分开发国内资源,加大资源建设的力度,既要做到资源的区域化共建共享,又要与国际接轨,侧重于资源的共建;在技术资源竞争机制上,要充分利用现代信息技术,加强对信息产品的深加工,更深层次地挖掘信息内容,培养高素质的信息工作人员,提高他们驾驭信息市场的能力。 通过信息商品的促销和推广活动,能够把信息产业的产品、服务、价格、信誉、形象、交易方式等相关信息传递给目标市场,刺激消费者,促进生产,促进消费,从而获得良好的经济效益和社会效益。
1.营销推广
营销推广是信息商品的经营者为了在短期内提升销量或销售收入采取的促销措施。比如举办信息发布会、技术成果展览会、信息集市等,通过信息产品的展示、演示,扩大信息商品市场的覆盖面,使对方对商品的技术性能、使用价值以及潜在的经济效益和社会效益有所认识,引起购买方的注意,最终促成信息商品的成交。
2.公共宣传
公共宣传是信息商品的经营者利用新闻媒体和大量的宣传工具传播有关信息和宣传信息商品,吸引需方主动购买其产品。公共宣传主要有3种方法:一是广告销售法,通过电视广告、印刷广告、宣传手册、视听材料等手段及时向目标市场发出信息,进而推动信息商品的销售。二是邀请销售法,邀请购买方参加各种研讨会、年会、信息发布会,定期开展各种技术讲座,使对方对自己的商品有所了解,加深对产品的印象。三是综合销售法,深入目标市场,与需方建立公共关系,与之联营,与之合作,共同开发新产品,做到利益共享,风险共担。
3.人员推销
人员推销是人类社会最古老的促销手段之一。随着市场经济的发展,人员推销的内容不断扩充,成为现代营销一种重要的传播促销方式。人员推销的优势在于供需双方随时可以进行互动,它注重人际间的沟通和交流,便于潜在的消费者深入了解产品,产品供给方既可以根据目标对象的要求及时调整促销方式,又可以把需方的意见和市场需求动态迅速反馈给信息商品的供给方,以利于他们适时调整商品的结构和营销策略。

2、目前有哪些网络教育平台

目前在科技发copy展的推动下,越来越多学生会选择在网络教育平台上学习,在线教育可以解决距离、产地费用等问题,对提高教育机构的口碑和名声起重要作用。

但随之而来有哪些网络教育平台?如何选择的问题难倒不少老师和教育机构。

因为网络上有许多不同类型的网络教育平台,功能及水平参差不齐,比如常见的腾讯课堂、网易课堂等。一个完整且适合老师使用的网络教育平台,应该是轻量级、具备多种形式的授课形式、班级管理、考试问答等基本功能,而且根据不同机构需求不同,是可以进行定制的。

比如最近成为许多老师刚需的直播教学,一方面平台要稳,不能崩,一方面要最大限度的还原线下课堂仪式感。能做到这两点才是最适合老师和机构的在线教育平台。美阅教育的互动直播功能,可以完美解决这两个问题。

首先互动直播能实现零延迟,老师学生一对一、一对二甚至一对多的互动都能实现,最重要的是步骤少、易上手,零线上直播经验的老师也能快速上手。

3、淮安超星网络科技有限公司怎么样?

淮安超星网络科技有限公司是2018-01-16在江苏省淮安市淮阴区注册成立的有限责任公司,注册地址位于淮安市淮阴区新渡乡沙荡工业集中区。

淮安超星网络科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320804MA1UX3RB64,企业法人曹亚平,目前企业处于开业状态。

淮安超星网络科技有限公司的经营范围是:网络科技推广服务,企业管理咨询服务,社会经济咨询(以上不含金融、类金融等需审批项目),广告设计、制作、代理、发布,经营性互联网信息服务,网络科技领域内的技术研发,软件开发,数据处理服务,市场营销策划,会议展览展示服务,自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品及技术除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。

通过百度企业信用查看淮安超星网络科技有限公司更多信息和资讯。

4、陕西新华超星文化产业发展有限公司怎么样?

陕西新华超星文化产业发展有限公司是2016-02-17在陕西省西安市碑林区注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于陕西省西安市碑林区南二环西段69号1418室。

陕西新华超星文化产业发展有限公司的统一社会信用代码/注册号是91610139MA6TXK8850,企业法人亢玉其,目前企业处于开业状态。

陕西新华超星文化产业发展有限公司的经营范围是:许可经营项目:图书、音像制品、期刊、电子出版物的批发兼零售。(依法需经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)一般经营项目:教育软件的开发、网络技术、云软件技术服务;动漫、多媒体设计;企业营销策划,会展服务;计算机系统集成;广告制作、发布;网络工程、楼宇智能化工程的设计;弱电工程的设计、施工;数码产品的代理、销售;计算机软硬件及设备、文化用品、工艺礼品的销售。(上述经营范围涉及许可经营项目的,凭许可证明文件或批准证书在有效期内经营,未经许可不得经营)。在陕西省,相近经营范围的公司总注册资本为399871万元,主要资本集中在 100-1000万 和 1000-5000万 规模的企业中,共1024家。

通过爱企查查看陕西新华超星文化产业发展有限公司更多信息和资讯。

5、请教各位大哥大姐,我有一些文章小说之类的想推广到网络,请问除了博客、微博之外有没有什么网站可以发表

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6、尚德机构的名师大全

尚德机构汇集全国各行各业知名讲师。
鲍英凯:市场营销课程老师。鲍英凯老师是尚德商学院金牌讲师、北京大学经济系研究生、美国南加州大学(USC)工商管理硕士 ,广东众行管理顾问有限公司高级讲师,深圳众人行管理咨询网高级顾问。曾任美国AQA集团大中华区首席代表,荷兰飞利浦、德国西门子、法国施耐德电气等国际知名公司的经销商管 理,大客户经理,销售经理,市场总监, 目前仍就职于知名的GE公司,担任中国区的市场总监,上海、深圳、广州等多家经理研修中心特聘老师。曾培训或咨询过的企业有:IBM中国有限公司、ABB集团、华为、中兴通讯、海格、青岛中化实业、奥林巴斯、联邦快递、汇丰银行、长城集团、万丰奥特控股集团、西安德宝、江苏华通、天津市达恩机电等。
刘东明:网络营销、电子商务讲师。清华大学总裁班、中山大学MBA 特聘网络营销专家,中国电子商务职业经理人认证课程研发中心主任,DM网络整合营销机构总经理。CCTV、中央人民广播电台、新华社《中国品牌》、《中国日报》、《中国经营报》、《时尚传媒》、《南风窗》、《财经国家周刊》受访专家,新浪微博名人堂、搜狐营销堂、阿里巴巴、网络《简单》、腾讯《网道》、淘宝《卖家》、阿里巴巴《天下网商》、《互联网周刊》专栏作家,中国就业培训技术指导中心电子商务授课专家,北京师范大学公共治理研究中心网络营销部主任,国家人力资源和社会保障部电子商务师职业资格鉴定中心授课专家,2010中国十大网络营销专家、艾瑞2008最佳新营销专家奖获得者、2010中国电子商务大师,中国电子商务协会PCEM网络整合营销研究中心主任,著有《网络整合营销兵器谱》《中国网络营销年鉴》。浙江清华长三角研究院信息所专家。中国大学生就业促进工程电子商务授课专家。曾为清华大学总裁班、中山大学总裁班、阿里巴巴、搜狐、新浪、香格里拉、国家人力资源和社会保障部、中国移动、北大纵横商学院、新东方、艾瑞、DCCI、泸州老窖、《商界》传媒、中国电子商务协会网络营销总裁班、北京师范大学、超星名家大讲堂、百合网、重庆互联网协会、奥美、腾迅、中华讲师网、中国培训网、电脑商报等多家国家机关、企业、媒体、高校培训网络营销。
陈迪:企业管理课程讲师。陈迪老师是尚德商学院金牌讲师,CMC国际注册咨国际专业机构(AACTP)认证培训导师,银行客户服务管理与服务素质训练专家,银行管理培训专家,浙江大学客座教授,中国高级职业经理人资格认证(CEMC)培训指定教材编委成员,中国人力资源网高级培训师、银行管理培训网高级培训讲师,上海思沃金融培训中心高级培训讲师,深圳至哲企业管理咨询公司高级咨询讲师,中国最受欢迎的银行管理培训讲师之一。管理畅销书《中国职业经理人成长训练计划之一:商战力》、《中国职业经理人成长训练计划之二:领导力》、《中国职业经理人成长训练计划之三:执行力》参与撰写者,09年最新培训光盘及著作。曾经培训过的主要企业客户及课题:浙江大学EMBA班《领导力》,广西送变电铁塔厂《优秀员工的七个行为习惯》,广西送变电建设公司班组长《班组长管理技能》,广西水电工程局《员工职业素养提升,招商银行杭州分行《大堂经理服务与营销技能实战训练中国建设银行北京分行《大堂经理服务与营销技能实战训练》等企业服务网络营销。
陈龙:通用能力课程讲师。陈龙老师是尚德商学院金牌讲师,经济学硕士,员工职业化培训讲师,PTT培训认证讲师、中国培训行业联合会会员,中国保健协会特聘讲师、清华大学保健品行业总裁班特聘讲师、北京海淀企培中心特聘讲师、天津市劳动局企业培训特聘讲师、湖北卫视职业频道特聘讲师。拥有十余年的企业管理经验,曾任北京时代光华教育发展有限公司课程研发部门首席顾问、培训认证中心负责人;慧商斯威财务管理顾问(北京)有限公司总经理等职,陈龙老师曾服务于胜利油田、高等教育出版社、陕西神东电力公司、中国联通、山东万达通宝轮胎、江苏国泰亿达实业、山东太平人寿、山东海科集团、杭州易泰达科技、北京知鸟集团、北京九思易科技、北京海淀企培中心、咸宁供电公司、杭州金海岸、北京邦格广告、连邦软件总部、北京普源精电、中化集团宁波公司、南通通光科技、北京蒙太因医疗器械集团、马应龙药业、中国医药集团、润都医药集团等多家企业,广受好评。
刘世荣:人力资源课程老师。刘世荣老师是尚德商学院金牌讲师现任北京人略管理顾问公司总经理,清华大学客座教授,PMP(美国项目管理专业认证),北京某通信软件集成公司常年项目管理顾问,北京某制造型企业人力资源管理常年顾问,实力派管理专家,美国阿拉莫(ALAMO) 《领导者之剑》国际认证讲师,美国人力资源协会授证讲师,注册人力资源管理师培训讲师;微软(Microsoft)公司项目管理特约培训师,中央电视台《绝对挑战》节目特邀HR顾问之一,刘世荣老师在多家管理期刊、杂志发表管理类实务文章20余篇。刘老师整理完成了巨大的考核方案库,独创的《点面结合渐进式考核法》,融合了多种行业、多种体制企业的绩效管理经验,能够创造性地解决多种序列职位的考核和项目制企业的考核难题。曾首创《人力资源管理3P沙盘模拟训练》课程。在项目管理培训时,可以用Project 软件就受训企业的实际项目进行现场规划和模拟实施。
王悦宇:高级沙盘培训课程讲师。王悦宇老师是尚德商学院金牌讲师,实力派沙盘培训师,沙盘研究专家,赢在中国沙盘比赛特约裁判,其丰富的经营管理和战略管理经验,对企业稳定发展有着突出贡献,主讲课程有《经营策略与执行》沙盘课程、《企业运营管理》沙盘课程、《高效团队建设与管理》沙盘课程、《非财务经理的财务管理》沙盘课程、《营销管理》沙盘课程等。曾服务于中欧国际经理人交流中心、中组部、北京西城区国资委、空客集团、威立雅水务、IBM、摩托罗拉中国、爱立信、诺基亚中国、沃达丰北京代表处、维斯塔斯中国、诺华制药、航天三院、华夏银行、泰康人寿、汇丰银行、人民银行、中国电力、首钢集团、华菱股份、汾酒集团、工商银行、中国航天、永特耐、日立电梯、湛江银行,北京工行等知名企业。
金超:品牌建设老师。金超老师是尚德商学院金牌讲师,国务院发展研究中心《新经济导刊》专栏顾问,北京市企业培训中心特聘专家,北京大学总裁班授课教授,复旦大学实战MBA班客座教授,中国人民大学客座教授,清华大学MBA客座教授,中国本土企业商业模式优化与设计专家,著名战略和营销咨询专家、创新经营研究专家,“商业模式5R模型” 创建者。同时具有多年的实战经验,丰富的人生阅历,理论和实践底蕴深厚,对中国本土企业成长发展及管理运营有着深刻理解,对企业经营理念、赢利模式和营销创新有深入的研究,将经典企业经营体系与现代管理科学、创新模式和企业营销实战融会贯通,课程既高瞻远瞩又贴合实践。金超老师曾就职于水利部黄河小浪底水利枢纽建设管理局,美国伏伊特电力设备公司(纽约,广州抽水蓄能电厂,北京当代集团,中粮集团、洽洽食品、上海乐金(LG)、欧珀(OPPO)、北京怡成、成飞集团、远东集团、太钢集团、振东集团、珠海免税、大商集团、南京广电、中影集团、东方风行、卓望集团、第九城市、完美时空、阿里巴巴、哈尔滨移动、四川移动、泉州电信、 太原联通、河南移动、东莞移动、中海油等知名企业。
黄维:房地产培训课程讲师。黄维老师是尚德商学院金牌讲师,现任广州中山大学规划设计研究院培训中心副主任。南中国房地产教育培训中心主任,广东省职业技能鉴定指导中心“房地产营销师”职业技能鉴定组专家,中山大学《中国房地产职业经理人》、中国策划学院《房地产注册策划师》、广东省房地产协会系列课程主讲老师,房地产管理与销售实战培训讲师,房地产企业顾问师,国家心理咨询师。现同时受聘多家专业咨询顾问机构任房地产高级培训讲师,并担任数家知名地产企业的培训教练、管理顾问,长期致力于企业的团队、管理、销售培训实践工作,有丰富的培训及顾问经验。受广东省房地产业协会邀请在广东省十余个地市巡回演讲,同时在上海、成都、重庆、济南、青岛、武汉、西安、杭州、苏州等大中型城市巡回培训,培训场次近100场,反响热烈,极受好评。
孙媛:服务与礼仪课程讲师。孙媛老师是尚德商学院金牌讲师,工商管理硕士、香港中文大学整合营销传播硕士,美国领导力研究中心认证讲师,曾任知名跨国管理顾问公司市场经理、培训总监、中国国际教育产业投资集团华南区项目总监、韩亚航空(中国)公司客户经理、具有多年知名企业的客户关系管理、客户服务管理、市场营销管理、培训管理经验,先后参与了国家电网公司“十一五”教育培训规划、四川电力绩效咨询项目、新疆电信营销系统培训体系项目等众多咨询和培训服务,国内多家知名企业礼仪咨询等服务,获得众多企业和学员的一致好评。曾服务于中国移动、中国电信13家省级公司16家市级公司、国家电网公司下属的7家网省公司和14家市供电公司、工商银行、福建兴业银行、民生银行、商业银行、兴业证券、安信证券、诺基亚、韩亚航空、中海油、格兰仕、冠捷电子、中国南车集团、深大思源教育产业集团、深圳鹏都兴实业、深圳天威视讯、同济大学、万科地产、中原地产、海云天科技、华茂皮革、拜尔集团、华帝厨柜、东聚电子、广州力合宏天集团等企业。
周加富:中层经理技能训练老师。周加富是尚德商学院金牌讲师,中层经理技能训练专家,企业发展战略研究专家,中国管理研究院研究员,中国管理研究院领导力研究所副所长。香港维多利亚工商管理学院客座教授,上海交大管理学院培训中心客座教授,复旦大学管理学院MBA讲师,同济大学中德学院经理人客座讲师。曾担任国有医药企业集团营销经理,国内大型民营企业生产主管、高级经理,知名管理咨询公司执行总监、总经理等职。周加富老师曾服务于浙江多凌控股集团、杭州旭化成纺织有限公司(日资)、伊藤忠 、嘉兴长荣服饰、浙江佳乐制衣、浙江九华制衣、浙江双燕制衣、嘉兴白 马服饰、华严花边织造、正丰染色、顺达集团·顺达印花、飞龙袜业、浙江庄驰服饰、浙江新保复合面料、东阳梦依达、浙江新联五金、瑞星标准件、浙江新东方紧固件、宁波跃飞模具、威阀门、万泰钢铁等知名企业并深受好评。

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