广东白龙马网络营销

1、为事业连堕3胎至不孕，被白龙马抛弃转身嫁国外，如今怎样？

娱乐圈是一个鱼龙混杂的地方，相信不少人都演员这个行业多多少少有些了解。

如今的演员越来越多，但是真正喜欢演戏的演员并没有几个。

有的演员热衷于“P图”、“用替身”、“耍大牌”等行为，准确的来说，他们其实根本不算演员。

在曾经的娱乐圈，演员可不敢这样，曾经的不少演员都是为了拍戏拼了命的。

在90年代，殷新就是这么一位为演戏拼命的女星。

她不仅拍戏勤勤恳恳，甚至是为了拍戏连续堕胎多次，这也导致了她不孕。

这种敬业的精神值得学习，如今的不少演员能够做到她一半，那相信就会有不少优秀演员诞生。

殷新出生于1958年的河南开封，其实她是一位隐藏的“星二代”。

她的父亲是一位当年非常有名气的导演殷亮，《武松》就是殷亮执导的作品。

据说殷新小时候长得十分的可爱，当年殷新父母抱着她上街，别人看到她都要捏一捏她的小脸蛋。

长大一点后的殷新开始对文艺方面的东西十分的感兴趣，而父母也非常的支持她。

在念完了小学之后，殷新就跟着父母一起来到了广州生活。

殷新当时连初中都还没有毕业就被推荐到了广东省的歌舞团之中当报幕员。

而后，殷新去到了北京学习，还靠着自己的实力考入了中国青年艺术学院之中。

殷新在众多的艺术之中就看上了演员这条路，她觉得演戏是一个非常有趣的事情。

于是在进入了中国青年艺术团之后，殷新也成为了一位正式的演员。

最初的殷新开始出演一些话剧，比如《深夜静悄悄》、《风雪夜归人》等作品。

经过了很长一段时间，殷新在话剧的舞台上磨练了非常优秀的演技，受到了不少人的关注。

殷新的长相在现在可能许多人会把她形容为“初恋脸”。

但也有一些人觉得，殷新的长相非常一般。

不过就是因为这样的一般，殷新却能让人很快的记住她。

在1982年，殷新第一次出演了作品，而这部作品的名字相信大家都在小学就听过，叫《骆驼祥子》。

这部作品的主演是斯庆高娃与张丰毅，剧情十分的催泪，而殷新则是出演了一个被社会侮辱，最后被逼良为娼的“小福子”。

在这部作品中，殷新的演技可以说是十分的自然，并且她把这个人物的内心刻画的非常细致，让人似乎能够看到小福子的心理。

在之后，殷新还受到了第3届中国电影金鸡奖最佳女配角的提名。

之后，殷新主演了《一个女人的命运》，出演了一位农村少妇。

当时的殷新对农村生活并不是很了解，于是她为了拍摄这部作品去到了农村体验生活。

在经过了这几部作品之后，殷新一下就获得了很高的人热度，不仅有了人气，也开始受到不少人的关注。

就是在拍摄这部《一个女人的命运》的时候，殷新遇到了演员王伯昭。

不知道各位对这个名字熟不熟悉，但是要说起86版的《西游记》相信不少人都看过。

而王伯昭就是这版西游记之中的“白龙马”。

虽然只是出现了三集，但是许多人也是记住了他。

当年殷新与王伯昭也是在《一个女人的命运》中相识，并且因戏生情。

在83年，两人就结了婚，当年的王伯昭26岁，两位“金童玉女”也非常被看好。

之后就到了1985年，这时候的殷新被调入了北京电影制片厂中。

而就在这个时候，殷新怀孕了，在王伯昭父母知道后，他们非常的开心，因为王伯昭的父母很渴望能够抱孩子。

可是，殷新的父母却认为，殷新刚到北京电影制片厂里，正是事业发展的上升阶段，最好不要孩子。

殷新也是非常的听父母的话，在事业与孩子上选择了事业。

并且在当时女星也越来越多，稍微一不疏忽就会被后浪给拍走，激烈的竞争让年轻的殷新暂时先放弃了做母亲的想法。

而在殷新拍摄电影《女间谍遗书》的时候，她却再一次怀了孕。

这部戏之中有非常多的高难度与大幅度动作，并且她还在为这部电影苦练摩托车。

最后殷新还是选择了放弃孩子，继续自己的事业。

第三次，殷新又是在拍电影，这次是出演《望春风》的主角，并给殷新又一次怀孕了。

殷新担心拍戏太累，对孩子会有影响，最后也是决定了打掉孩子。

殷新为了事业连堕3胎，结果她没有考虑到的事情发生了。

因为三次打胎对她的身体产生了很大的伤害与影响，最终殷新终身无法生育了。

可是，王伯昭的家人非常渴望孩子，并且觉得没有孩子的家庭是不完美的。

于是两人的感情也产生了问题，最终，无奈下两人离了婚，分道扬镳。

王伯昭很快就有了新的女友，并且还与女友生下了一个孩子，但他的感情也不是很顺利。

对比起来，其实还是殷新更加的幸运一点。

在离开了王伯昭之后，殷新在09年遇到了一个自己的外国粉丝。

这位外国粉丝对殷新非常的宠爱，两人之后也结了婚。

并给这位外国丈夫并不在意殷新能不能生孩子，所以两人一直没有子女，但也十分幸福。

曾经一对相爱的夫妻却因为生育问题而感情破裂，真是让人感到惋惜。

总归来说还是殷新事业心太重，思考不全面。

其实这样的事情也不少曾经才有，不知道给对演员张萌有多少了解。

她曾在拍摄电视剧《沙海》的时候就因为高强度的工作而一不小心流产。

当时她肚子当时胎儿才三个月，要不是她的助理爆出来，这件事都没人知道。

这样的敬业可以说是令人佩服，但每个人不管做什么，最先要注意的还是自己的身体。

如果没有一个好的身体，做什么都会不方便。

如今的殷新已经移居了美国，她作为一位中国电影演员代表，经常也会出访别的国家。

并给殷新还经常会回国参与电影的创作，生活也算是幸福。

也希望今后殷新能够与她的丈夫白头偕老，快乐的度过今后的时光！

2、江门市白龙马照明电器有限公司怎么样？

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3、西游记第十五回的主要内容

第十五回 蛇盘山诸神暗佑 鹰愁涧意马收缰

师徒二人途径一座蛇盘山，马匹在行走过程中被鹰愁涧中的小白龙吞食。唐僧见自己的马匹被妖所食，很伤心落下了眼泪。悟空见了心烦便告诉唐僧自己会将马匹找出。悟空在岸上脱口大骂，引得小白龙出来，那龙见自己打不过悟空又逃回了水中不肯再出来。悟空见此很着急，却无计可施，想去找观音菩萨。观音派来揭谛告知悟空二人此龙乃是观世音给唐僧的坐骑。白龙听了变为了白马给唐僧骑座。

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《西游记》一书，自始至终，皆言诚意正心之要，明新至善之学，并无半字涉于仙佛邪淫之事。或问《西游记》果为何书？曰实是一部奇文、一部妙文。——清代学者 张书绅

吴承恩撰写的幽默小说《西游记》，里面写到儒、释、道三教，包含着深刻的内容，它是一部寓有反抗封建统治意义的神话作品。吴承恩本善于滑稽，他讲妖怪的喜怒哀乐都近于人情，所以人人都喜欢看。——鲁迅

《西游记》其想像新奇，上天下地，出神入化，可说达到了登峰造极的地步。主要人物的性格也极为鲜明，而且读者面最宽，老少咸宜。此书的副作用极小，是一部鼓舞人积极斗争、永不灰心、为达到目标而百折不挠的书。 ——北大教授 白化文

没读过《西游记》，就像没读过托尔斯泰或陀思妥耶夫斯基的小说一样，这种人侈谈小说理论，可谓大胆。 ——法国当代比较文学家 艾登堡

《西游记》全书故事的描写充满幽默和风趣，给读者以浓厚的兴味。 ——《法国大百科全书》

参考资料西游记-网络

4、如何做好软文营销视频?

首先你要写好一篇有吸引力的软文文案，如果不会写可以找媒介盒子平台上的代写团队帮你写，然后你需要有很不错的表达能力和视频拍摄剪辑能力，只有这样全部具备了，软文营销视频才能帮你取得好效果。

5、深圳市白龙马电子商务有限公司怎么样？

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6、西游记中的白龙马是谁扮演的？

86版西游记是由王伯昭 饰 小白龙。

新版西游记是由钱永辰 饰 小白龙。

央视版《西游记》或86版《西游记》，改编自明代小说家吴承恩同名文学古典名著。是由中国国际电视总公司出品的一部41集古装神话剧。由杨洁执导，戴英禄，杨洁，邹忆青共同编剧，六小龄童（孙悟空）、徐少华（唐僧）、迟重瑞（唐僧13、17-25集）、汪粤（6、9、10集唐僧）、马德华（猪八戒）、崔景富（续猪八戒）、闫怀礼（沙僧）、刘大刚（续沙僧）等主演。

该剧讲述的是孙悟空、猪八戒、沙僧辅保大唐高僧玄奘去西天取经，师徒四人一  路抢滩涉险，降妖伏怪，历经八十一难，取回真经，终修正果的故事。《西游记》于  1982年开拍，1986年春节在央视首播。2000年，《西游记续集》在央视开播。

新版《西游记》是由北京慈文影视制作有限公司出品的电视剧，导演张纪中，高大庸、刘毅、郎雪枫、黄永辉编剧，吴樾（孙悟空），聂远（唐僧），臧金生（猪八戒），徐锦江（沙僧）等主演。

 该剧主要讲述了讲述盘古开天辟地，一颗仙石迸生出的美猴王拜倒菩提门下，取名孙悟空，苦练成一身法术，却因大闹天宫闯下大祸，被如来佛祖压于五指山下。五百年后，唐三藏到西方取经收伏孙悟空、猪八戒、沙悟净、小白龙作其徒弟和坐骑。四人紧随唐三藏上路，途中屡遇妖魔鬼怪，展开一段艰辛的取西经之旅的故事。于2011年7月28日在南方影视频道全国首播。

7、数字营销的意义

近些年来，随着互联网以及移动商务的迅猛发展，电子商务的重要性日益突出。很多企业开始成立电子商务部门，建立自己的网站开展电子商务、网络营销工作。但是，摆在企业以及行业面前的新的问题出现了，那就是如何在网络上低成本、高效率、大幅度地推广自己的企业和产品？如何有效地将客户点击率真正转化为成交率？如何有效地精准性地控制企业营销成本？如何让企业营销推广战略对同行以及竞争对手有很好地保密性？这一系列的问题，让很多企业开始将眼光转到数字营销平台上来。
企业应该采取精准式的数字营销方案。基于数字营销，营销人员可以在有效搜索客户资源的基础上，对意向客户进行分类整理，并对各种类别的客户发布个性化的邮件信息或短信服务。所有邮件以及短信，都可以利用HTML代码来编写精美和个性化的网页，加入相关信息的超级链接以及链接追踪，让营销人员很好地确定广告投放的成功率、收信人对邮件以及产品的关注度。营销人员可以根据客户的关注度来决定下次邮件或信息发送的定位问题。这就是一种精准式的定位。数字营销就是要确保最合适的客户在最合适的时间收到营销人员为他编制的最个性化的信息。这样的话，发布邮件相对竞价排名，营销成本降低了，而且可控、可管理；大批量的群发邮件，只要邮件属于高质量的文章，包含高质量的信息，而且许可性地发布到意向客户邮箱中，也一定会对企业形象以及网站访问量有很大的提升；而且，数字化营销，实现企业与客户一对一专属营销，精准性高，更不易被竞争对手察觉和模仿。

8、西游记中白龙马老婆的扮演者是？

张青，广东演员

9、有谁有dealextreme的创始人陈灵建的详细资料还有dealextreme的发展史。额外奖励50分

DX是国内第一家真正意义上的外贸B2C，创始人陈灵健早在2007年初就从eBay平台上撤出来做全网生意，以超前的技术架构、强悍的价格战能力、超低的人力成本和四两拨千斤的网络营销技术迅速崛起，2010年销售额即达到2亿美元，盈利“小几千万美元”，知名投资人薛蛮子联手IDG已经入股。

外界对DX知之甚少，80后香港佬陈灵健更神秘，他极少跟合作伙伴打交道，从不参加业界的聚会，也不见媒体，除了DX的早期员工和个别现任高管，很少有人见过他。在一众闷声发大财的华南老板中，陈灵健低调得有些另类，就像一尾潜龙，隐身于茫茫的外贸B2C江湖，神龙见首不见尾，却总被不断提起。

本刊记者采访了DX现任总经理罗嘉和市场总监邱哲，还原了DX的发家史和竞争法宝。就是罗嘉听说薛蛮子讲过一句：“如果现在谁能给我找出一家赚钱的电子商务B2C公司，我就叫他爷爷”，想办法找到了薛蛮子，并且陪同他到DX参观。当时正是卖消费类电子毛利高达100%的时候，据说薛蛮子一边参观，一边不停地说：“我真是在看电子商务B2C的爷爷啊……”

DealeXtreme “怪杰”陈灵健

很多外贸B2C都从开eBay店做起的，最神奇的莫过于DX竟然是靠给eBay卖家做海外物流，积累了几十万海外客户的资源而做起来的。

深圳南北窄、东西狭长，从最靠西边的地铁站深大站到DX所在的西丽小镇，还要再往西北走约半个小时的车程。这儿是一片喧嚣的工业园区，创维的新总部、爱普生、奥林巴斯、海王药业等都落户西丽。但陈灵健刚到这里开始外贸电商冒险之旅的时候，它还很安静，有着大量廉价的可做仓库的用地。

那是2002年。

彼时eBay上的中国卖家屈指可数。香港人陈灵健、另外一个香港人和一个台湾人合伙开了几个主营游戏配件的eBay网店。身处港台，他们比别的卖家更早知道“香港航邮小包”——一种以重量计价的国际快递，相比中国邮政或者UPS、DHL，它的成本小到几乎可以忽略不计，但缺点是会有一定的遗失率，所以他们也兼着帮其他的eBay卖家寄快件，收取一些手续费。DX在寄出去的包裹里夹了自己的广告（直投！），客户一看价格低很多，很给力地逐渐就都过来了。所以DX一直盈利，刚上线的时候每天也能有上千单。

就是这种快递方式，成了日后DX可以实现99%货品免运费的基础。当然，现在“航邮小包”已经是深圳外贸电商圈的“常识”了。

另外一个让陈灵健及其团队脱颖而出的是难得的“全网意识”。他们没有满足于在eBay的丛林里叫卖，而是把网络营销做到了美国各大高校，尤其是那些有着大量痴迷于电子产品的宅男的地方，后来甚至创办了自己的论坛，并且活跃至今。

DX的这些怪招都源自陈灵健。据说陈生于1982年或1983年，本科毕业于美国某所常春藤联盟大学，具体什么专业无从得知。有人猜想他读的是计算机相关的专业，或者起码对网络有着浓厚的兴趣，因为“他简直就是个技术天才”。有一个重要证据，DX从创立之初到现在，订单量翻了不止十倍（日订单量平均值是13000个左右，高峰期会上30000个），但它依然沿用着陈灵健最初编写的网络架构。

“往前发展，这个网站甚至还有余量，足见老板的前瞻。”一位DX的老员工说，由于这种能力，DX并不需要像主流的内贸电商那样一年几次升级系统。

陈灵健的“神”不止于此。DX的员工常常告诉陈网站上需要实现一个什么样的功能，而在闭门两三分钟到半个小时不等的时间内，陈就能编写好程序。

但这个网络极客也是个怪异的创业家。据说，陈灵健高傲、独裁并且有着极强的控制欲。在公司里，他把持着所有的核心工作：在DX成立后近两年的时间里，公司除了陈以外，只有一个技术人员，基本只管货品的上下架。

陈甚至独自包干了DX所有的网络营销工作。在创办DX之时，早年一起开eBay店的合伙人已经同他分道扬镳，他带领了一支全新的团队、用了一个全新的域名，却依然可以在DX刚上线时便获得上千的日订单量，因为老外宅男们认的是陈灵健叫响各大论坛的英文名Sonny.Chen。他们相信，即使换一个网站，自己追随的也仍是这个始终提供免运费、超低价电子产品的香港佬。

而这些事对DX的员工来说都是“禁区”。陈灵健是个供应链高手，他用一个Excel表将信息流、资金流和人力资源的分配全部管了起来，连同DX系统里的下单情况、客户资料，都只有他一个人可以调看。他同时把操作层面的工作切割得非常精细，在离深圳市区几乎最远的西丽建了四千平方米的仓库，人工成本低得夸张。

陈灵健不怎么笑，也不怎么说话，常常一个人关在办公室里，在为数不多的几次情绪表达中，发怒是最常见的一种。“拍桌子，摔东西，或者一脚把墙踢一个洞。”一个前员工说。办公室的氛围虽不至于“道路以目”，但“反正不会是其乐融融”的。

这种管理壁垒将DX天然地分割成陈灵健的内部世界和其他人的外部世界，前者技术为王，后者刀耕火种。DX在陈灵健治下的头两年，仓库管理员每月薪水才1000多元，销售的起薪加提成也不足3000元，员工流动率非常高。

“老板太牛了，我们离他的期望值太远了，在这里干过的人普遍都有一种挫败感。”甚至有人做出这样的比喻，“人家是和谐号，我们是绿皮火车，他一骑绝尘冲在前面，一回头发现后面没有人，折回来找我们的时候，难免生气。”

陈灵健的领导风格，让DX不仅对外显得很神秘，自己人也看不明白。故事的后来更有些蹊跷。陈灵健曾经通过反向并购，使DX在香港借壳上市（易宝，股票代码08086），但并没有很好的表现，现在股价还在1.35港元左右徘徊。再后来，陈就以“希望回归家庭”为由淡出公司管理，以至于坊间有他套现离开的传闻。今年1月，易宝公告称，陈灵健已被委任为非执行董事。

“那只是流言。”DX现任总经理罗嘉说，高管团队现在每个星期仍在同陈老板沟通经营战略问题。

罗嘉和邱哲之前都在北京，互联网行业出身。这些职业经理人到了DX以后，亲历过外贸B2C生意的每一道环节，体验陈灵健创下的那种精细化管理的制度，他们收过货，当过客服，甚至在仓库做过打包工。罗嘉坦言，DX最突出的矛盾是要快速建立一种公司文化，把在陈灵健时代遗失的对“人”的重视找回来。

罗嘉说，DX之所以引进投资人，是为了规范公司运营。2009年，薛蛮子和IDG投资以后，DX建设了后台IT系统（亚马逊的云服务），中层以上待遇有所提升，但是精细化管理的风格一直没变，网站也来不及做优化，因为“发货都来不及”。目前DX日访问量是50万人次（几乎是兰亭集势的两倍），淡旺季分别有3万/天到12万/天不等的订单量，仓库越换越大，但始终感觉不够用，货物只要一到，不出24个小时就会出仓，运往大洋彼岸。

DealeXtreme 的“极致生意”

在老外眼里，DealeXtreme是个很好的域名。Deal是他们经常会搜索的词儿，Extreme则代表了“极致”，连在一起能够让他们很容易地联想到“中国制造”的性价比。

名如其人，考察DX做生意的路径，就会发现它恰如其分地契合了“极致生意”的本意。

这件事只能通过对比来说明。

外贸B2C要差异化竞争非常之难，这首先表现在各家货源没有太大差别。这个行业的爆发式增长发生在2008年，金融危机对OEM造成强大冲击，太多港台的工厂主跑路，许多电子类产品、成衣严重压货，按吨贱卖。前Google中国总裁特别助理郭去疾等人敏锐地发现海外个人消费者对“中国制造”的需求依然强劲，纷纷杀进了外贸B2C这片蓝海。据说，现在还扫得到当年的尾货。

而在野路子的公司之外，DX、兰亭、大龙网无论总部在哪里，供应链都会放在深圳。对比它们的网站，SKU（网页上的单品）的差异化程度并不高，而且很容易看出华强北大大小小的档口仍然是给他们供货的主力军。

在同质化之外还有一个问题。尽管外贸B2C在金融危机中表现强劲，但是传统制造商对走货柜的传统贸易还有着强烈的依赖，外贸B2C对它们来说像一个“网上沃尔玛”，可以卖很多东西，但是消化单品的能力并不强。一家深圳的笔记本生产商说，他们在兰亭集势上卖得最好的一款笔记本电脑，一年销量也才3000台。但在外贸B2C们的立场上，供货就很成问题，“很多SKU说死就死了，海外消费者的需求还在，货却拿不到了。”

另外，由于牌照的限制，民营快递业进不了海外运输市场，而海外仓储的成本也很高，这部分成本平均都要占到18%以上。这些都是各家外贸B2C碰到的共同瓶颈。

通过这些比较，DX的独特性就立马显现出来了。它的产品单价和毛利在业内都出了名的低，还给客户免运费，每年盈利上千万美金。海外贸易联合会会长刘智勇说：“也许兰亭上市后销售额会跃居第一位，但在盈利能力这件事上，DX会一直领先。”

罗嘉强调：“低价是DX一定要坚持的。”有低价才有规模，有规模才有利润。

关于外贸B2C有一种形象的说法：“深圳产的平板电脑成本300块，取200%利润才900块，约145美元，美国人当这是白捡。”便宜，便宜，再便宜，这就是外贸B2C制胜的法宝，要让海外消费者上网买东西也能有着感恩节大抢购那样的冲动。在创建DX之初，陈灵健便设置了“price match”（比价）的功能，消费者只要在别的电商网站上看到某个与DX同款的产品以更低的价格售卖，就可以通过这个系统向DX举报，DX随后立即下调价格，以确保同款产品售价为全球最低。现在这个功能已经成了外贸B2C网站的标配。

另一家跨境B2C网站lightake.com跟DX打过价格战，创始人彭国栋说，两家网站曾经都销售同一款游戏配件，消费者在两个网站之间不停使用“price match”，价格从19美元左右杀到14美元才休战。罗嘉说：“这是在体现对消费者的一种诚意。”即使消费者不举报，DX也会自己监控价格，一旦发现贵了，立即调下来。“我们的很多商品，比别家便宜20%是很正常的事情。”

这些优势使DX在采购端早就具备了一定的话语权。接受采访的不少跨境B2C老板都承认，DX创立得早，确实有很大的先发优势，它上量以后能够稳定地向主要供应商订货，这是它在采购上能够取得优势的关键。

DX还有一个重要的竞争力，它虽然强调货品的丰富性，但并不会盲目扩张品类。刚上线的时候，它的页面上只有3000个SKU，目前网页SKU数基本稳定在30000个左右，相对于许多号称有“百万SKU”的外贸B2C来说已属“专注”。“我们是做宅男生意的。”罗嘉说，“游戏配件、周边电子产品始终是我们的核心商品，其余的主要做长尾，并不赚钱，它们的任务是黏住用户。但不论我们做再多，都是围绕现在这个用户群，婚纱、饰品、日化之类，毛利再怎么高我们也不会去碰。”品类的稳定使DX与供应商的关系也相对稳定，更有利于拿到相对低的价格。

但真正让DX底气十足的是从陈灵健时代就保持下来的网络营销手段，它非常省钱，效益却十分惊人。

主流的外贸B2C营销方式大概分三种：论坛营销、seo/SEM（搜索引擎优化和搜索引擎广告），还有就是正在热门的社交网络营销（利用Facebook与Twitter传播）。SEO和SEM是兰亭、大龙等网站流量贡献的主力，几乎所有B2C网站都做，早年资源竞争还不太激烈，现在Google广告仿佛变成了无底洞，如果不懂得它错综复杂的算法，会非常烧钱。

DX采用的方式是“论坛营销”，即通过和论坛合作，把网站相关的产品信息、打折优惠信息曝光，并把不同的产品推送到不同的论坛，是用户黏度极高而成本又极低的一种方式。按照罗嘉的说法，论坛营销“除了人力，就没有其他的支出了”。

但是DX真正把网络营销做得不一样的地方在于，它独立运营着一个论坛，上面聚集了大批早年追随Sonny.Chen的买家，并且不停地依靠口碑拉来新客户。按照陈灵健的设计，互联网的自由精神在这里得到充分的体现，DX的员工从不被允许删除论坛上的任何一句评论，所有的版主都是消费者。在大部分的板块里，老外宅男们讨论着电子产品DIY、游戏，或者吹牛扯皮甚至是围攻DX⋯⋯它运行到现在，一些产品帖后面能够跟上数千条买家回复，这样的黏性，令许多外贸B2C老板羡慕不已。

2009年以后，DX也开始做社交网络营销，其粉丝数已超过9万人。

整个外贸B2C行业还在一路狂奔。Google的人去苏州虎丘做了调查，发现因为外贸B2C的订单需求增长太快，一个婚纱制衣工的人工成本涨到了1万元/月。物流服务公司递四方（创始团队来自中外运集团）承接外贸B2C业务之后，销售额从每月300多万元增长到去年的3000多万元再到现在的1.2亿元。正在转型中的DX，每天最主要的精力还是不得不放在发货上，每天3万单出货还远远满足不了。

真是一个疯狂的时代，这条潜龙，整理整理鳞片，该飞了。

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