小众的网络推广

1、小众行业做论坛应该从何开始推广呢？

小众行业做论坛的话，我觉得首先应该从朋友圈开始，让你的朋友参与，然后同我朋友慢慢推广

2、如何推广小众品牌？怎么精准有效地推广自己的产品？

其实秃管自己的小众品牌主要在于针对性人群，要找对人群可以进行微信上的主管，或者是一些，自媒体广告。

3、如何利用微信做网络推广

微信一般是针对熟人圈的操作，现在是自媒体时代。
可以多从不同的分享文章，内容，提示，或是特色搭配介绍等，这样做起来会更简单快捷。也会加大别人对你的印象，与深度。

4、免费的网络推广平台有哪些？

百度贴吧 知道，搜狐自媒体，今日头条，
收费的有百度竞价，列如我们这边客户很多都做，直接上首页效果直接

5、小众的APP怎么推广

?

6、你知道网上的哪些偏门小众但暴利的生意？

现在逐渐出现了很多羊毛党，他们就是把一些小小的利益最大化。他们也在想着如何把这种事情大规模化就能赚到更多的钱。把这一些事情都规模化，用一些其他的技巧来来做一些合法的事情。比如在好几年之前那时候还没有这么火红包一天都能够有个很大的利润，几千块钱都是可以的。还有就好像之前有一个新闻报道一样，有一个人在支付宝的活动当中把他自己商品化最后赚取了80多万的佣金。

还有有在外国有一个网站叫做Youtube，在这个网站上面有着很多的视频，是作为外国人特别火的网站，就好像我们中国的一些抖音b站等等。有一个人，他的名字就叫做b站搬运工。他做的事情就好像他的名字一样，把在我们中国的网站叫做哔哩哔哩。这个网站上面的一些视频原模原样的放在外国网站上面。这一些视频都是原生态的，没有经过任何的加工，他就可以通过这一些来赚取其中的利润，这样是能够赚取很多的佣金的，这样就可以达到很多的数量，再加上日月的积累就可以有一笔不菲的佣金。

这样的工作就好像我们中国国内的一些，把知乎上面的热门回答放在微博上面，让网友去阅读，这样就可以达到赚取粉丝以及阅读量的目的，也可以让他小赚一笔。以及在知乎上面还有一个专门是用来作为素材的一个网站，他会给开通的会员当中给予不同的下载权限，而这一些下载权限就决定了他能够获得哪一些资源有哪一些PPT, 或者是图片的模板。

所有的能够赚钱的行业，我认为都是把一个小行业能做大的，就是说明能够赚钱的，要在于个人而言了。

7、小众传播成功案例

似乎发错版块了吧？你说的问题应当属于营销学范畴。

小众营销
壁虎弃尾是为了换取生的机会：弃“大众”取“小众”是为了舍弃不属于自己的20％的利润而赢取属于自己的80％的利润。

小 众 营 销

个性化营销模式还远未建立。虽然前进的方向勿容置疑，但囿于目前的主客观条件，“小众”营销会成为未来若干年内十分具有竞争力的营销模式。

顾客阶层与巴特雷法则

顾客可划分为重度使用者、中度使用者与轻度使用者。“小众”营销的小众指的就是这些重度使用者，即所谓的“上流社会”。这是相对于企业的服务对象而言的，并不涉及顾客自身的经济或政治地位。如对于夏利厂家来说，它的顾客的“上流社会”，指的是广大的王薪阶层购车族，而并非现实生活中的巨商富贾，“小众”营销对这些重度使用者采用的是品牌招人、质量示人、价格惠人与关系留人。巴特雷法则(20／80法则)虽有陈词之嫌，但确实是至理名言，“小众”营销明确无误地表示自己对20％重度使用者用“有色眼镜看人”，给予其特殊的关怀、特别的提醒，诸如会员制、俱乐部、研讨会、特殊称谓等，往往是物质精神“双管齐下”，在充分吃透重度使用者的爱好、习惯以及心理以后，再辅之以他们喜闻乐见的形式来进行营销沟通，动之以“情”，晓之以“利”，常常是无往而不胜。比起那些“遍撒胡椒面”的做法，其：中击力与聚集效应是显而易见的。

”三要三不要”的“小众”营销

一是在制定营销策略时要立长志，而不是常立志。如果营销目标的确立没有经过充分调研，就不要轻易下结论；反过来，一旦有了目标，就应该矢志不移，而不应朝令夕改。如宝洁公司每推出一个新的品牌，其前期的市场调查、配方改进和市场推广耗资5000万美元之巨，特别是市场定位方面数据之详尽，描述之准确令国内企业闻之汗颜。唯有如此才使得消费者有“度身定做”之感觉，而企业对于实现自己的经营目标也有更长久的信心。

二是要树雄心，而不要滋贪心。“小众”营销所面对的对象往往是有限的，一段时间以后，有的企业就有”移情别恋”的想法，总觉得外面的顾客更可爱，但事实情况是特定对象的消费趋势本身是动态发展的，且厂家完全可以通过创造需求来引导市场发展。从“小众”营销的主旨来看，产品开发、市场渗透是第一选择，而市场开发与多角化战略永远是第二选择。现在许多企业的业务盲目转型，其实没做好不等于做不好，如果服务对象的需求没有发生重大变化，就没有改变业务的理由，而应该重点检视自己的品牌诉求准确与否，营销渠道畅通与否，营运成本降低与否以及顾客的态度满意与否。

三要以公司为纽带而非以产品为纽带。从理论上来说，任何产品都有生命周期，而公司只要正确运转，是可以永恒的，因此公司寿命大于产品寿命是非常正常的。考虑到科技产品的短命现象非常普遍，也考虑到消费者的需求随时代而变动，在“小众”营销中，着重为产品本身塑造品牌形象是非常不经济的，也特别容易引起消费者的视听混乱，因而类似于“思科动力”(Powered by Cisco),“不同凡响”（ThinkDifferent)的苹果电脑的做法就非常值得我们借鉴。中国成语中有“纲举目张”之说，对于“小众”营销来说，企业品牌的塑造就是“纲”，有了这个“纲”，其余问题自然就迎刃而解了。

案例或许没有更多的了解本质重要。
个人观点。