1、海底捞火锅的资源能力分析，核心竞争力分析，价值链分析和SWOT分析
核心竞争力就是复服制务，透过服务展开分析就可以。
swot；优势，服务至上，真正做到了顾客是上帝。去过的顾客大多会留恋往返，这在餐饮业来说就是个奇迹。
劣势，它特有的师徒传帮制限制了它的发展，使它的管理显露出一些缺陷。服务员热情过头，有些服务员把服务当做业绩考核的指标，越来越假。
2、网络营销swot分析（机遇，威胁）
目前我空间已经更新了。需求和竞争情况的分析；或许对你有帮助，可以去看一下啊！
我觉得如果要在这里进行分析，比较困难了；最好结合某一个实例进行分析好点；如果没有实例那么我们所说的也将会是空谈！相信不会是你想要的！
我曾经也是为这些方面烦恼啊！最好去参考一些成型的论文；这样对自己有较大的帮助的！
3、关于酒店网络营销的SWOT分析
酒店网络营销，以开拓终端客户市场为例分析
优势S：客户会选择该酒店的原因，服务、地理位置、性价比等
弱势W：该酒店逊色于该区域竞争对手的地方
机遇O：酒店行业的网络竞争集中在酒店预订平台之间的竞争，本地化服务的网络推广和网络口碑宣传相对比较少人做，存在产生较好成效的可能
威胁T：独立个体的网络酒店推广很难形成规模效应，同时会遭到专业的平台网络推广的抵制，专业的网络团队和成熟的网络资源也比较难获得
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