企业网络营销瓶颈

1、做网络营销的瓶颈都有什么呢？

常听人说，他们做网络营销已经很久了，投入了很多钱和人力，但是遇到了瓶颈，那瓶颈究竟指的是什么呢？

 所谓瓶颈就是该做的都做了，例如百度竞价，软文营销，微博营销，微信营销等等都做了，该投入的也都投入，各大付费平台的广告也都尝试过了，常见的营销理论我都知道，也都严格的按照做了，也取得了一定的效果，但是就没办法比之前更提高一些，更进步一些。

所有的瓶颈都是能想到的，能做到的都尝试了，但是就是无法进步，销量没有快速增长，用户没有爆发增长，品牌没有快速扩大。

 网络营销的瓶颈如何去解决？

1 继续深入学习营销的知识，一个人的知识格局决定了他取得的成就。如果你只做到了10万的用户量，而没有更进一步，就说明你现在的能力只能做到10万用户，你没有驾驭100万用户量的能力，这就是百里之才和万里之才的区别。所以我们要不停的学习，尤其是跟取得100万用户量的高手去学习。

 2 破而后立。做网络营销遇到瓶颈最大的麻烦就是我们尝试了所有市面上常见的方法，尤其是被宣传的神乎其神的自媒体营销，IP营销，社群营销等等，但是就是没有取得成果。原因是方法可能是新的，但是你的骨子里还是用的老的思维，不敢越雷池一步，新瓶装旧酒，所以改变一定是从骨子里改变，当你感觉自己不舒服的时候，不符合你常规逻辑的时候，也许你可以试一下，没准就能成功呢。

 让我们取得现在成就的是老的思维，经验，方法，但是同样制约我们更进一步的仍然是我们僵化的思维经验和方法，要想突破网络营销的瓶颈，只有不断的学习，不断的打破自己，然后塑造自己新的知识体系。

2、我国中小型企业实施网络营销存在问题的原因

信任机制缺乏
中小企业网络营销中最大的约束瓶颈就是信任危机问题。目前的互联网虽然发展迅猛，但网络的虚拟性和有效监督机制的缺失，使得网络营销的可信度大打折扣。大型企业可以依托自己的品牌效应、相应的企业文化等建立自己的信任平台，但中小型企业则大多依靠产品质量保证和客户的口碑慢慢建立。目前网络营销中，少数中小型企业不守信誉，动辄“本活动之解释权在本公司”的做法败坏了中小企业的名声，让网络营销的效果大打折扣；再加上网络营销缺乏相应的监督、保障机制，也让许多消费者对网络营销敬而远之。此外，目前互联网仍缺乏法律的有效规范，一旦网上购物发生纠纷，消费者的权益未必能获得足够的、及时的保障。

首要解决，企业的目标是什么?

企业的目标就是赚钱，或许还有社会责任，不过，那是赚到钱之后考虑的。企业使用网络营销目标也是赚钱，或者说找到客户把产品或服务卖出去，这个似乎太容易回答了。真的这么简单么？显然不是，这个是最终所以很多企业在实际操作时，一窝蜂做SEO，接着发现网站策划很重要就丢了SEO，做好了网站又没有订单又投入精准化丢了策划，最后发现又要加强SEO了，是不是还有其他工作要做呢？可不能弄不清啊。

然后要找，自己的客户在哪里?

没有哪家企业要去做所有的产品/服务，甚至一类的产品/服务的市场也不可能全做，那么谁是目标客户呢？网络营销首先要进行市场细分，先找到目标客户，分析其分布特征，信息来源和购买倾向，然后针对性考虑推广营销推广方式。

接着考虑，用什么办法去吸引客户？

现在可用的网络推广方式太多了，并且每一种都可以达到一定的效果，但如果企业全面投入其中，除非公司极具实力且运气极好，又或者只是推广一下企业形象。推广的方式选择是要吸引目标客户，所以推广方式一定要精选一两种方式，集中精力、人力和财力重点突击，只有等到现有的方式达到预期效果并能保持后，才考虑适当加入新的其他方式。

舍我其谁，如何让客户决定选择你？

企业形象打出去了，产品/服务信息传递到目标客户并且从点击量上得以证明了，接着呢，如何让客户感觉非你不合。告诉客户这里的产品/服务最好、价格最实惠、售后服务最好、公司信誉良好，甚至可以告诉客户，从哪里可以得到证明，例如自己的重点客户，一句话“舍我为其谁”，让客户下定决心选择企业的产品/服务。

精益求精，如何比客户想的还多一点？

让客户准备购买企业的产品/服务了，但这不是最终目的，还需要确保购买率，还有回头率和推荐率。在这个竞争激烈的市场，必须比客户想的再多那么一点点儿，才能做到真正的精益求精，而不是关上门自我感觉良好。通过网络营销中，及时和迅速的收集客户的想法变化和意见建议，并根据相关信息提供更多更好的产品和服务，形成公司的品牌效应，才能将网络营销的效果长期保持并不推断推高。

3、如何解决企业网络营销推广的八大瓶颈难题

企业网络营销推广八大瓶颈难题一：网站在百度等搜索引擎找不到，前面都是竞争对手的网站?

网络营销的核心武器是营销型网站，而营销的主战场是搜索引擎，要想具备超强的营销战斗力，网站必须要被搜索引擎收录，同时网站的主关键词要能够排在百度的首页，让更多的精准目标客户找到我们。那么，针对企业网站在搜索引擎中的表现，企业的负责人是否想过以下几点：

1.你对网站做过什么?更新内容?增加外链?如果都没有，你的权重从哪里来?排名的能力从哪里获得?

2.你的竞争对手在做什么?为什么人家的能排上去?知彼知己才能百战不殆，同时分析竞争对手有助于总结好的推广方法和手段。

3.超越竞争对手的唯一方式，比竞争对手多做一点，做好一点，多坚持一会儿。网络营销是个细致活、长久活，没有这一点心态也做不过你的竞争对手。

企业网络营销推广八大瓶颈难题二：网站的排名忽上忽下不稳定，每天的流量也不稳定

关键词的排名问题是一个非常棘手的问题，很多企业网站的关键词排名不稳定，这样网站的流量、曝光率都会不稳定，网站的转化率也会随之降低。想要让网站的关键词排名稳定，不仅仅需要有好的推广方法，还有有一个稳定而又专业的团队进行实操。

企业老板也许并没有过多的关心过关键词排名的问题，但是核心关键词的排名确实是SEO中十分重要的部分，甚至可以毫不夸张的说，企业的核心关键词是企业进行网络营销的最具性价比也是最有效果的手段。

企业网络营销推广八大瓶颈难题三：搜索一个关键词，排在前面的信息都是竞争对手发布的信息

企业在网络上的信息量是十分重要的一个指标，如果你在一段时间内没有发布信息到互联网上，那么你的竞争对手排名在你之前是十分正常的，互联网是个信息聚集地，没有大量的信息作为支撑是没有办法获得好的排名的。

如果你发布的信息量足够但是关键词搜索一个词仍然找不到企业的信息，那可能是信息的质量或者发布的平台不好导致，企业老板需要考虑给推广部门换人了。

企业网络营销推广八大瓶颈难题四：线下实力不强，想要借助网络的力量打造品牌?

如今消费者对品牌的理解已经发生的改变，他们认为一个企业是不是有实力，是不是品牌，只要在搜索引擎中一搜就能够知道，如果你的产品线下不是品牌，但是在网上到处都恩能够看到你的信息，那你产品部是品牌也是品牌了!所有，你应该行动起来，通过专业的团队帮你创建网络品牌，搭建信息门槛，垄断你的行业，做品牌从网络开始!

企业网络营销推广八大瓶颈难题五：用了很久的“智能群发”软件来做推广效果平平

所谓的“智能”完全是一个幌子，很多软件只是推广的一种工具，要把推广的希望全部寄托在一个工具上面是不妥的，群发软件所能达到的平台，要么平台无人看管，要么验证机制不够严格，这样的平台要么没排名，要么有今天，就没明天，我们要的是一种能够持续性创造价值的平台。

企业网络营销推广八大瓶颈难题六：百度竞价要不要做，做了是不是在烧钱，如何做才好?

做广告、做营销难道就不需要投入吗?是的，需要，竞价就是企业做营销的一种投资，做得好，效果显著，投资回报率高;做的不好，算是一种烧钱行为，也不能说是完全没有用作用的，当然做的不好的原因在哪里，竞价操作员的水平不行?还是投入的资金有限?这都是企业老板应该思考的问题。

企业网络营销推广八大瓶颈难题七：企业自己组建团队还是进行托管?

如今中小型企业的网络推广面对的另外一个难题就是招人的问题，很多企业有这样的烦恼：招不到有实力的推广人员，或者那些有实力的人要的薪资很高，完全超过了企业能够承受的底线。如何办才好呢?小编要说的是如果企业有推广人脉方面的资源，那么招人的成本和推广的成本也会低很多，效果也会有保证。如果没有，想要招到一个厉害的推广，就得用高薪拴住他;找一家有实力的托管公司如果价格不贵，就颇具性价比了，不用担心没有效果，因为托管公司给出的承诺是没有效果或全额退款，比较省心。

企业网络营销推广八大瓶颈难题八：如何找到一家有实力有信用的网络托管公司?

想要做好网络营销推广工作，一定是需要一个系统解决方案的，而这个系统方案的搭建到实施是需要一个强大的团队做支撑的。公司的实力体现在推广团队的技能实力，业界口碑、营销案例、服务质量，把客户的利益放在第一位的公司才是值得信奈的公司。

4、企业网络营销遇到瓶颈怎么解决

一、企业和营销策划公司合作。
二、自己去参加培训，加入营销圈子。
三、挖资深营销负责人。

5、你认为自己从事网络营销面对的最大困难是什么

网络营销走出第一步总是很困难的一旦真正拥有人才，有了理念，未来的网络营销势必走出初级阶段，同时也势必能够将市场价值开拓到极限。时至今日，绝大部分的企业对于网络营销的认识还停留在通过网络发布诸如网页广告、邮件广告的初级阶段，手段的单一同时也造成了网络营销效率的低下，以这些尚且停留在原始层面的手段为依托的网络营销势必在未来的发展中遭遇瓶颈。国内的网络营销市场开拓正遇到着前所未有的机遇，数据显示，受2008年奥运会因素影响，预计2008年中国网络营销市场规模将突破130亿；至2010年，中国网络营销市场规模预计将达到230亿元。面对这样一个空前巨大的市场，已经开始进行网络营销的近100万家中国企业却因为营销理念的匮乏而不得其门而入。目前大多数企业都是由那些对专业市场很有经验，但对网络营销一窍不通的传统营销人员，或是一些以技术为纲的网络技术人员客串网络营销人员，这也就成为了制约网络营销还只能处于目前这种初级阶段的根本原因。而在国外，进行网络营销的企业，其内部通常都引进专门人才来开拓网络营销市场，从而将网络营销的层面进一步细化，形成一个由商务运营经理、网络营销顾问、网络销售经理、客户维护经理、渠道销售经理、企业广告经理、商务研究研发工程师、服务营销代表等多职位体系构成的完整网络营销体系。而国外企业对网络营销人才定位也相当明确，即具备市场调研能力、掌握网络广告、搜索引擎营销、营销型网站策划与实现、网络整合推广等专业技能的复合型人才，以期更好的为网络营销运营体系提供人才支持和智力保障。网络营销市场的开拓不可避免的对于商业化专业化的培训机构提出了希望，而这一培训市场也同时是一个巨大的商机。做一个简单的算术题，即无论企业大小，仅算其只需要一个专业网络营销人员，那么100万个从事网络营销的企业对人才的需求也会达到100万，而实际当然不会只是这个数量。这使得网络营销专门职业培训成为了一个亟待挖掘的富矿。但纯粹的商业模式也有误区，过去不少职业培训过程中，出现山头林立、教学质量参差不齐的现象，也同样导致了人员培训的不少误区。过去的教训足够深刻，打着网络、IT乃至网游人才培训旗号，顶着各种各样部门合办，颁发各色能国际认证的培训结业证书，并许下承诺，可以为学员找到理想工作的商业培训机构遍布中国大江南北，正规院校要用四年才能教授和实践的课程，被只顾着捞金的职业培训学校压缩到了半年乃至几个月，其最后效果可想而知。网络营销的人才培养在某种程度上可以效法高校在职业教育上的成功经验，在商业化背景下不失专业学术精神。同时高校的专业资质也有利于延请一些国际上知名的网络营销专家进行必要的专业讲授，将国外的先进经验引入进来，辅之以一定广度和深度的企业实践，这样培训出来的营销人员才可能不脱离实际又依靠正统的学院教育而拥有极强的拓展性。

6、中小型企业网络营销存在的弊端 请高人指点

网络营销在中小企业业务中的弊端分析
信任机制缺乏
中小企业网络营销中最大的约束瓶颈就是信任危机问题。目前的互联网虽然发展迅猛，但网络的虚拟性和有效监督机制的缺失，使得网络营销的可信度大打折扣。大型企业可以依托自己的品牌效应、相应的企业文化等建立自己的信任平台，但中小型企业则大多依靠产品质量保证和客户的口碑慢慢建立。目前网络营销中，少数中小型企业不守信誉，动辄“本活动之解释权在本公司”的做法败坏了中小企业的名声，让网络营销的效果大打折扣；再加上网络营销缺乏相应的监督、保障机制，也让许多消费者对网络营销敬而远之。此外，目前互联网仍缺乏法律的有效规范，一旦网上购物发生纠纷，消费者的权益未必能获得足够的、及时的保障。
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