麦肯锡sem

1、SEMIR 是什么牌子

SEMIR是森马这个品牌。

semir是森马的外文名字。森马集团公司现有休闲装 “专semir”及童装属“balabala”等两个知名服装品牌。

森马品牌及产品先后被评为中国名牌、中国驰名商标和国家免检产品，巴拉巴拉品牌也在2007年被评为中国名牌，成为首批童装中国名牌。

(1)麦肯锡sem扩展资料：

“森马”寓意“森立天地，马致千里”。“森”代表众多，取“众木成林立于天地”之意，其延伸意义是十年树木，百年树人，给员工提供良好的成长环境和发展控件，使之长成栋梁之才。“马”则代表着“热情奔放，用于进取”的具有马的精神的员工团队。其标准色为草绿色，表示崇尚自然，和谐环境，追求快乐和希望。

从2010年4月开始，森马陆续推与好莱坞巨片《钢铁侠Ⅱ》跨界合作系列服饰。

2010年4月22日，浙江森马服饰股份有限公司工会成立。

2015年4月，森马宣布签约韩国明星金宇彬成为形象代言人。

2、请问谁知道线上课程如何推广？求大神解答，急急急

线上的推广，刷流量走起。
知道，知乎，问一问，微信，这些大的APP都可以。
要么花钱版，走专门的渠道。
我给昂权立教育就是这样运营的，关键是现在你不运营不成，老师确实课上的好，学生也喜欢。但是没有渠道，不能广为人知，所以线上线下可以结合

3、如何做到精准推广？

第一，市场细分
你所面临的市场环境，要做到渠道细化，把你面临的市场渠道分级，地理位置啊，人口吧，经济，消费水平，分出层级等等
第二，精准定位
市场渠道有分级后就可以把自己的产品定位一下，看看适合哪一级的市场。
第三，精准推广
然后就开始在特定的市场渠道做推广。这个就要找一些资源，甚至是陌拜。
应该是这个顺序

4、网络营销策划师

【网络营销运营主管人才素质模型】

菜根谭在网络营销项目运营实战中总结了关于运营主管的一些知识技能模块，和大家分享一下。需要说明的是，根据不同的模式侧重点会有些区别，并且知识技能模块也有些差异，但基本上就下面这些模块的扩展和延伸。而运营主管一词你可以理解为运营总监、运营经理、网络营销项目经理等。

文章为菜根谭原创心得干货，希望大家尊重原创。

十大知识和技能模块

营销战略规划知识和技能：波特的竞争五力模型、波特竞争战略三种模式、麦肯锡的三层战略发展步骤、和君创业的战略规划模型等工具，战略规划的流程、方法、步骤等的了解。当然，这模块根据网络营销项目的不同起得作用也不尽相同，有的项目可以忽略。

营销整体策划的知识和技能：SWOT分析、消费者洞察分析，4P及延伸的6P到后来的11P营销框架，4C的理念和整合营销的理论基础，营销方案的制订流程、方法、步骤的等了解。

产品策划品牌策划知识和技能：产品规划、波士顿矩阵、通用矩阵、品牌规划、品牌价值、品牌写真等知识和方法你得了解下。

网站规划知识和技能：什么是客户体验？网站客户体验包括哪些方面？网站主流布局、网站结构规划、网站功能等方面怎么规划？网站规划的基本流程、方法、步骤等，不需要你能达到大网络公司产品经理那样的精通，但是必须有很深的了解。

SEM方面知识和技能：竞价怎么做？关键词的策略，SEO方案怎么写？SEO怎么执行？有哪些模块和细节？什么是SEO最核心的内容？这些你要知道，有些项目策略就是立足搜索营销来做的。

网络推广传播知识和技能：网络推广传播有哪些方式？每一种方式的操作细节？如果要整合传播的话，方案怎么写？执行怎么到位？监督、监测怎么弄？这是最基本的。网络传播立足于不同行业、不同模式、不同企业，差异是非常大的。

数据分析知识和技能：在菜根谭看来，这是网络营销和传统营销最大的区别，网络营销是可量化监测、监督的。所以数据监测统计分析方面是非常重要的一项技能。

网络文化和网民心理的了解：不懂网络文化和网民心理的就不懂网络营销。当然这并不是要你总是研究网络新产品、网络文化等，只是你对各种网络平台、产品、新产品、发展趋势，网络圈子，网络特性等需要了解。简单来说，你是一个真正的网民。

卓越的文案功底：没有好文案，神马都是浮云。网站销售力、公信力都需要文案来表现，网络传播更是以文案为核心。当然这里的文案是综合概念，你可以理解为信息源、内容和传播源，具体可以是文字、图片、视频、动画、声音、游戏等。文案能力不等于文字能力。

其他（域名、服务器，一定的技术知识等）：如果是运营一个完整的项目，没有一些技术知识那很难做好，了解技术并不是要你学习代码，那是程序员的事，但是你对架构一个网站需要什么样的技术支持你肯定是要知道的，你肯定需要具备评估技术人员的能力。

三种思维模式

具备了以上的知识和技能还不够，要想运营好一个网络营销项目，关键还是思维方式。

策略性思维：归纳与演绎，分析和综合，因果与论证，这都是逻辑思维方式，商场如战场，取得胜负的关键就是在搏弈中智慧的胜出，网络营销项目如何切入？怎么展开？制胜之道在哪里？这都不是几个工具、流程或者技巧就能解决的，必须综合分析各项因素得出正确的策略，来指引项目整体思路。

创造性思维：守正出奇？出奇制胜？创造性思维、发散性思维、跳跃性思维，其实对于大部分中小企业网络营销项目来说，如果策略得当，执行到位置就可以取得很好效果，但是如果竞争非常激烈，那就要从营销方式、传播方式上寻求奇兵了。不过说实话，一般营销方式创造更难，传播创新相对更常见。

系统思维：第五项修炼是啥？是系统整合，系统是执行力的必要条件，这就要求项目运营掌门需要有系统思维能力。系统不一定是大系统，但是系统思维能够确保从林到木，林木皆观。

你别认为菜根谭在玩虚的，知识和技能都是在一个静止的环境中看问题，并且知识会换代、技能会过时，只有思维方式和思维方法才能在动态的环境中发挥真正的作用。而任何商业实战都是在不断变化的，世间唯一不变得就是变。

四项复合学科的知识和技能

项目规划控制能力
团队管理能力
人力资源方面
沟通能力

这些菜根谭就不扩展了，因为这些并不一定要精通，但肯定要了解。并且管理这东西，知识是其次，关键是人格魅力和行为方式。

最重要的一点——项目运营实践经验

赵括知道吧？马谡知道吧？纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

以上是菜根谭在网络营销项目中整理总结的网络营销运营主管人才素质模型，也可以说是必备技能。总结出来，并不表示菜根谭就很精通，其实里面有很多模块，菜根谭也做得不好，需要不断学习中，希望和大家不断交流，共同提高。

原文登载于： 【菜根谭网络营销机构】

5、外贸网站要如何，本人打算在过完年后用20万推广。寻推广方案

要给你做推广方案 你先得让大家知道你们公司做的行业 产品情况 我们才好去给你做方案呢

6、软件市场营销是做什么的

市场营销简单的来说copy就是将产品卖出去，现在的市场营销主要有互联网营销和传统企业的营销，要说出来做什么，如果你选择了较为传统的营销主要讲的就是运营与市场，比方说对于竞争对手的分析，产品投放的时间，广告的设计，销售渠道的铺设，而互联网营销就主要是做流量，KPI，SEO，SEM，不同的公司对于市场营销也有不同的自己的含义，一些公司会将营销和推销结合到一起，也有的公司会有自己的市场部。低层次的一般就是推销，而高档次的就是营销咨询，比方说最有名的就是麦肯锡营销咨询公司。

7、如何做一个优秀的竞价员

想做一个优秀的竞价员，就必须养成一些好习惯，才能高效的工作，优秀的竞价员都有这些习惯：

一，每天写账户日志 

帐户操作日志绝对是提升竞价员能力的秘密武器，在日志中把当日一些重要的帐户调整、重要数据变化记下来。

二，用数据思考和表达 

做任何事情都要给自己定一个数据的期望目标，而不是”越多越好“”尽可能多一点“”做到最好“这样抽象的目标。

三，善于管理时间

1.每天早15分钟到公司，列一个工作清单，穷举想到今天工作需要做、可以做的事情。

2.选出当天上午11点前，无论如何要完成的最重要3件事（如果某件事难度大，减为1件事，并把其分成3个步骤）

四，体验他人产品

多观察竞争对手产品，可以让自己更多地以用户角度思考，同时学习他人帐户操作的技巧、思路、洞察。

在观察竞价对手时，不要站在自己的角度想事情，不要怕浪费时间，就去体验收获竞争对手客服的优秀。

五，坚持不断学习

与其被动成长，不如主动提高！保持积极的学习心态和坚持学习的习惯，是超越他人的最佳之道

六，深度思考

智者不只看表象，更思考背后的原因。看到问题的本质，才能从根本上有所改变。

七.文档资料有序整理

好的创意就在灵光一闪中，如果不及时记录下来，想要找就再找不回来了。

好创意，好想法，也需要马上记下来，可以善用手机便签、云笔记软件等。实在打字不方便的时候，先直接手机录音之后再整理都行。

八.掌握正确的高效沟通

推荐掌握麦肯锡大法——金字塔思维，可以帮助你在思考、表达、汇报的时候逻辑有序，用最短的时间表达清楚你的意思，而且听众能感受到重点分明，层次清晰。

九，善于总结工作

我每天、每周、每月都会专门空出一段时间，总结目标事项完成的情况，哪些完成了哪些未完成，完成的事情达到预期了吗，交付的事情是否能在预期内完成，这份总结是写给自己看的，所以一定要客观真实地记录下来，做完了多少就写下完成了多少。

8、口碑营销的策略

口碑营销首先要提供有价值的产品或者服务，制造出传播点才能开展。口碑的目的就是为了给商家和消费者搭建一个沟通的桥梁。但是很多商家并不是特别清楚自己到底应该如何来做这个推广，这个时候就需要一个专业的推广团队，我合作过好多个做推广的，有个人的也有团队的。 目前长期合作的有一家叫推一手的，主要这个网上能查到，有兴趣的小伙伴可以了解，有一些个人的有需要的也可以私聊我，但是价格都差不多，我跟推一手合作后，个人的基本上就慢慢退得差不多了。推一手做口碑营销的时候很会抓住用户心理来给产品做方案，利用产品的新奇点，建立品牌认知，注重渠道建设以达到产品的产品可信度，用户搜索率，扩大产品的知名度。我选择他们团队的主要也是看中他们自己口碑营销都做得可以。口碑嘛，主要就是增加自己产品的可信度嘛！

9、美国芝加哥有纽贝恩成功信息中心这个公司吗

有,规模还挺大的!
http://www.newn.com/

纽贝恩成功信息中心简介

我们进入了二十一世纪，由于革命性的工具—互联网的出现，使我们进入了信息时代。信息是成功的关键。纽贝恩成功信息中心适合我们每一位渴望成功的朋友！您是否有过饱读诗书后的迷惘；您是否有学富五车后的空洞与不知所为。如果您是个业务员，您是否为：今天到哪里，找谁而愁肠百解；如果您是个保险经纪人，您是否为：给谁打电话、谁是我的高质量客户或高质量增员而费尽脑筋；如果您是个直销商，您是否因为名单枯竭而连第一步列名单的工作都无法完成，更不要提名单的数量和质量；如果您是个负责任的有报负的直销经理或保险经理人，您是否会为下属工作便利着想，您是否会考虑团队中人的质量问题；如果您是个公司老板，您是否想到：提高公司（企业）职工的工作效率，因为专家统计“我们在销售等工作中寻找潜在客户的时间占我们有效工作时间的80-95%”，换句话讲，如果我们能拥有准确的潜在客户信息，那就意味着节省90%的时间，或者提高我们4-9倍的工作效率。您是否还有学习提高的需求，21世纪是终生学习的时代，每个人都需要学习、改变、创新。21世纪又是信息时代，信息成为致胜的关键，NSIC纽贝恩成功信息中心为您提供及时有效的精确资讯，把握成功商机，引领时代潮流，与您的合作伙伴精诚合作，共同开创属于您的美好未来！下面介绍纽贝恩成功信息中心 中心前身美国贝恩集团是一个历史悠久的近百年的著名集团，位于芝加哥，在国际上享有盛誉，在美国是信息数据及培训行业的十大巨头之一，公司定位于高端信息数据产品及普及型产品的研制与开发 。并提供丰富的信息数据服务及涵盖广泛的培训服务。 公司核心领导： 卡罗斯：Newn 国际事业开发部部长 太平洋网络有限公司的大股东之一，是其中一个集团（SembVentures）的总经理，主要负责该集团所投资公司的策略定位和事业发展。 在美国经济发展联合会任中央总监和地区总监等职 。 荻克逊：Newn 国际事业咨询部部长Dickson Hill是一位管理咨询专家, 尤其擅长开拓商业项目。他毕业于英国哥伦比亚大学。 卡瑞斯：Newn 国际事业集团董事 主要是提供全球范围内的金融分析，咨询顾问和欧洲的各主要银行、基金和保险公司做国际性的金融投资和管理。主要从事计算机业与媒体传播业的整合，并提供动作市场。 可见公司管理层结构合理，价值观统一，拥有丰富的专业经验与丰富厚重的直销历史，曾为世界多家大牌直销公司（例如：AIG国际集团，BOBYWISE国际集团，SHEKLEE国际集团，NUSKIN集团等等）提供过信息数据及各种各样的培训服务。 公司在世界二十多个国家设有分支机构，集团公司拥有近万名员工，50%以上拥有硕士以上的学历，并拥有近百名知名学者及研究人员，为迎接信息社会的到来，1998年，公司核心业务全面转型到电子商务，公司迅速发展，受到世人瞩目。 纽贝恩成功信息中心是2005年由美国贝恩集团与香港高源集团及新加坡繁亚投资集团共同投资组建的国际化大公司，使其更加实力雄厚，技术专业！ 主服务器在美国，香港设有镜像服务器。纽贝恩成功信息中心的使命是：成为全球华人最大的学习、培训及商业信息中心，打造全球华人亿万富豪成功团队。 纽贝恩成功信息中心提供四大系列产品 NSIC数据中心 全面涵盖中国大陆各个行业、各个地区、政府事业单位等等丰富的客户数据，助您快速锁定客户，达成销售业绩 NSIC情报中心 独特准确的情报资源，比对手先胜一筹，处处领先，定制搜集开发情报信息，知彼知己，百战不殆 NSIC咨询中心 汇聚全球顶级管理智慧，尽享豪门盛宴。目前在大陆仅限于提供世界各大公司近年的咨询项目报告，例如麦肯锡、安达信、毕马威等公司近年内的工作研究成果，适合于开发高端用户---企业主，老板、公司高级管理人员等等，适用于相关行业的参考，辅助其管理及决策。 NSIC交流中心 来自世界各国会员推荐的海量成功学，计算机培训、管理培训及书籍与讲稿、视频音频资料等，让会员留连忘返。方便其工作学习，提高能力。资料层次高，大部分来自世界各地名人、讲演家、各行业的专家学者（包括美国、香港、台湾、新加坡、北大、清华等著名人士）。 总之，NSIC纽贝恩成功信息中心是会员的乐园，共享海量成功信息与资讯。为您提供充电的训练营与结交成功人士的平台。他的产品是我们事业的家，上下属互动是我们情感的家，找到了公司就找到了家。 公司使会员拥有经营权，您可利用数据的准确、真实、可靠的优点，去更快更好更准地发展您的事业；寻找合作者；您也可以兼营这项利人利己的事业，给更多的企事业单位和个人提供优质低价、真实可靠的信息服务及会员免费的学习资料，成就您事业的辉煌！奖金制度： 仅需投资￥280元您就成为纽贝恩成功信息中心的终身黄金会员。奖金制度以黄金会员为一个单位，1200元/日封顶，并拥有公司业绩分红2%及股权。 您只要发展两个朋友作公司会员即可。以此方法发展下去您不但能免费拥有纽贝恩成功信息中心的资料，还能实现事业的成功；并且同时帮助他人成功，实现梦想！ 当您：左（右）：右（左） 单位：元 1：2 80 2：4 160 3：6 240 4：8 320 5：10 400 6：12 480 7：14 560 8：16 640 9：18 720 10：20 80011：22 880 12：24 960 13：26 1040 14：28 1120 15：30 1200我们的奖金制度特别透明，人性化；走双营双赢：建立两个营销市场，公司和会员双赢；业绩不归零，无压力，无风险，加入门槛较低（仅280元），适合各种人群的学习与培训提高；日结周薪制，回本快，不流失人才，市场稳定。公司进入中国仅27周，全国仅近万名会员，就算是万名，才是十万分之一，大家都在同一起跑线上：公平竞争，多劳多得！大家齐心合力走在共同致富的道路上，在轻松愉快的环境中可以把您锻炼成鹰的个人，把我们的团队锤炼成雁的团队，愿我们携手共进，走向辉煌！！