网络营销策划分工

1、网络营销的工作主要什么？

网络营销的主要工作分为以下几部份：

1、分析行业和竞争对手营销状况

2、分析公司产品和用户痛点，做产品的定位包装

3、选择合适的网络营销推广手段和平台，

4、根据产品和营销手段的不同制定独特的营销计划

5、执行营销计划并记录好相关数据

6、分析数据得出优化方法

网络营销是建立合理的用户转换路径，从用户的了解阶段，到功能对比，再到品牌选择，网络营销人员采用不同的营销方式覆盖用户选择的闭环，从而让企业的营销达到最大化。

(1)网络营销策划分工扩展资料

网络营销的方式

1、搜索引擎营销：

即SEM（通常以PPC为代表），通过开通搜索引擎竞价，让用户搜索相关关键词，并点击搜索引擎上的关键词创意链接进入网站/网页进一步了解他所需要的信息，然后通过拨打网站上的客服电话、与在线客服沟通或直接提交页面上的表单等来实现自己的目的。

2、搜索引擎优化：

即SEO，指的是在了解搜索引擎自然排名机制的基础上，使用网站内及网站外的优化手段，使网站在搜索引擎的关键词排名提高，从而获得流量，进而产生直接销售或建立网络品牌。

3、电子邮件营销：

是以订阅的方式将行业及产品信息通过电子邮件的方式提供给所需要的用户，以此建立与用户之间的信任与信赖关系。

4、即时通讯营销：

利用互联网即时聊天工具进行推广宣传的营销方式。

5、病毒式营销：

病毒营销模式来自网络营销，利用用户口碑相传的原理，是通过用户之间自发进行的，费用低的营销手段。

2、如何运营网络营销团队？

像你这种有实践网络营销经验的,以前是一个单枪批马,现在是一个团队,其实团最重要就是分工和合作了,你可以自己先想想,原来的一个人的网络营销工作划分为几块,然后由团队的每个人分配相应的工作,相互间的工作如果前呼后应,前期可以做一些简单的业绩考核,其实管理就像你刚开始做公司的网站,刚开始做SEO和网络营销是一样的,慢慢学起来吧,

3、一个7人的网络营销创业团队都需要有哪些任务分工呀？越具体越好，比如策划，编辑，美工，营销，还有哪些

给你提供一份资料，可以参考一下：

技术支持
 基本上标配是1-2名美工、1-2名程序，配置也是要看需求。
 编辑策划
 标配也是1-2名编辑、1名策划。编辑可以细分为普通网站编辑，SEO编辑、软文编辑。策划也可以细分为活动策划、页面策划。SEO编辑需要具备一定的SEO的知识，知道关键词密度和位置分布的技巧，此类编辑大多做一些伪原创的工作，可以通过文章带来一定的IP。软文编辑不但要具备SEO的一定知识，而且需要分析受众人群等一些营销知识。一篇优秀的软文可以直接影响到销量。
 优化推广
 标准配置是SEO专员1-2名、网络广告专员1-2名，如果注重微博营销可以选配微博推广专员1名。如果细分的seo可以分成UE专员，外链专员。网络广告可以分为竞价转化，其他广告专员比如CPM、联展等。
 客服销售
 标配应该是3-10名。因为网络营销的特点是没有地域和时间的限制，所以现在很多企业都采取晚上和周末都要值班。所以如果人数太少就会倒不开的情况。
 经理主管
 经理和主管的配置标准是看每个工作组中的人数而定，理论上每个工作组都应该配置一个主管。但是在实际操作中可能美工和程序是一个人，所以他的直属领导应该就是团队管理者了。
 其他
 除了以上的标准配置，有些根据公司的实际情况或者行业特性需要配备必要媒介、公关、品牌营销人员。

4、网络营销是由哪些环节共同组成的？

要看你是做什么产品和渠道的，一般是运营--客服---跟单员，这个是比较正规的做法也是比较细致的分工。当然不是绝对的，有很多小公司，就是一个人把运营客户和跟单全部做了。这样的公司一般规模比较小，不愿请那么多人。或者说询盘少，业务上不需要单独请人，一个人就可以把这些事情解决了。

5、组建网络营销小组需要几个人？大概分工是什么？前期需要做哪些工作？急需，谢谢！

1, 清楚你的行业，针对行业选途径，针对途径选营销人员
2、网络营销根据大众类，分为搜索引擎营销，整合营销，数据营销，事件营销，其他媒体平台营销等
3，网络营销人员构成：网络竞价员，优化员，美工，程序，外推员，文案策划，编辑，等，这几个基本的人员。
4，根据平台方式不一样，竞价的职责是把付费广告这一块儿调控好，优化是基于网站本身的搜索引擎排名调整，美工程序是为了做一个符合客户体验的网站，外推是利用别人的平台宣传自己，文案策划是为了做一些网络营销的页面，以及好的活动，及宣传点，编辑是为了充实你站内的内容，为核心内容服务。
5，前期的话，你需要有美工程序，得先做个站，而后，配备外推人员在网上广发做做外推，如果还需要的话可以找个优化，做做排名，如果想效果来的快，那就做搜索引擎竞价，或者付费的联盟，以及付费的软文，不过很消耗钱。
6，得看你是做什么的，不过真要组建最起码得需要以上几类人员，美工程序 可以是一个人，程序优化也可以是一个人，文案编辑也可以是一个人，外推就看你铺设多大摊子了。总体来说 竞价（备选）+优化+美工程序+外推 就这些。

6、完善的网销团队如何分工？麻烦告诉我

站内编辑：负责站内文章的编辑与发布。文章排版布局合理，关键字自然嵌套，关键字个数合理，密度合理，不同的文章需要包含不同的关键词，要有针对性。重要的关键词尽量加上链接，链接不要太多重复，链接布局和个数也必须合理、自然。
站外编辑：负责网站反向链接的建设。反向链接的建设，方法都比较陈旧，但也没什么更好的新的方法。个人认为，博客比论坛好做。鉴于百度算法的调整，已经大大降低了博客和论坛的反链的权重，所以我个人认为，这里做一些小小调整，建立博客营销也以关键词为主，建设反向链接为辅。即博客的名称中只有或者包含有某产品的关键词。
另外，虽然百度对博客和论坛的导出链接降权了，但是在没有完全降为0的情况下，咱还是要在这些的地方去建设自己的反链的，还有，百度对自己的产品的权重一直的提，例如：百科、贴吧、知道。。。可以在这里多做些工作。方法就不多说了。
同时，针对b2c来说，最重要和最终极的不是文章，而是产品，网站编辑人员也要会编辑或指导产品的信息和发布，这点的原则和文章的编辑是一样的。对于b2c的网站来说，网站的编辑人员的数量可能会更多。
我再次说明，网站编辑人员是网站运营的重要组成部分，数量比例应该在50%以上。人员素质也都是比较高的，后期的网站的良性发展基本依赖于这部分人。
2、SEO专员：2个 负责网站架构的优化，网站代码的优化，网站内部链接的优化
这部分人应该有比较灵通的消息，时刻关注搜索引擎的算法的变化，配合和指导网站编辑人员的工作，站内的优化毕竟花不了很长时间，他们的长期工作应该是放在站外的优化上面的，主要是帮助、配合、指导、检测和监测网站编辑人员的工作质量和进度。
。。。
3、程序员，美工： 负责网站的开发，美工。
4、运营主管：着眼大局，统筹兼顾；分工合理，胆大心细。
以上各职人员，务必做到精确配合，以大局为重，有一方人员的怠慢，整个项目的成功就会更加艰难。

7、网络营销策划的关键是什么？

网络营销策划的关键是，如何吸引顾客？让顾客愿意花钱。

8、一个互联网产品团队是怎么分工的？有哪些岗位

产品经理：产品的设计。

项目经理：保障项目正常进行，通常大项目才会有这样一个角色。普通是由产品经理或者技术兼任。

技术开发：程序员。

产品运营：让产品活跃起来，让用户活跃起来，让内容丰富起来。

交互设计师：页面的交互和信息的排版。

视觉设计师：页面的美化。

用户研究：研究用户行为和需求，通常大项目才有。普通是由产品经理代替。

测试：保证产品和系统的质量。

数据分析：也叫BI，提供数据的支持和分析，普通是由产品经理代替。

客服：解决客户投诉，了解一线反馈，如果没有由产品经理代替。

大于大公司，角色可以分得很细，对于小公司，只有开发、产品和美工。其他岗位由产品经理代替。