当当网搜索引擎营销案例

1、当当网获得风险投资的案例内容,越详细越好!!

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解决方案1：
当当网的创始人俞渝和李国庆是典型的“中西合璧”。俞渝早年留学美国，20世纪90年代中期在华尔街担任顾问，并在纽约创办一家名叫TRIPOD的企业兼并财务顾问公司，谙熟投融资业务。
李国庆于1987年毕业于北大社会学系后，进入当时最热门的政府机关——国务院发展研究中心和中共中央书记处农村政策研究室，在这里他积累了丰富的人脉。1989年，李国庆下海从商，做图书出版。1993年，他联合北京大学、中国社会科学院、农业部等创办“北京科文经贸总公司”，任总经理、总裁。经过近10年在国内图书出版领域的摸爬滚打，使他对图书行业的各个环节了若指掌。两人结婚后，俞渝空闲之余就帮着丈夫做一些MBA教科书的选题，有时候也给国外的一些公司包括网上零售公司做图书分销，这些经历使她学到了一定的运作经验和经营理念。这期间，网络经济热得发烫，看到亚马逊在美国网络经济的热潮下成为“时势英雄”，而中国的网络经济也在兴起和发展，俞渝决定在网络行业创业。
虽然当时俞渝对网络并不了解，顶多就是收发电子邮件和看看新闻，但是俞渝的海归经历，使她知道要想获得海外风投，至少要让他们了解自己的商业模式，而最好的方式莫过于直接拷贝已经在华尔街得到资本市场承认的模式。于是“亚马逊”的“中国版”——“当当网”诞生了。为了获取VC的认可，当当不仅创意方面拷贝“亚马逊”，而且在其他方面也参照亚马逊，包括财务报表的侧重点，营销手段的模仿等。
1999年11月份，由IDG、卢森堡剑桥集团、软银和北京科文经贸总公司共同投资，李国庆和俞渝任联合总裁的当当网正式投入运营。IDG、卢森堡剑桥、软银等向当当网投入800万美元风险投资，换取当当网59%股份，俞渝、李国庆夫妇及其创业团队通过北京科文经贸总公司共持有当当网41%的股份。投资者不光给当当带来继续支撑下去的资金，还带来了更多的东西。像IDG就一直在推动着当当的发展，卢森堡剑桥更有一些著名的国外专家和丰富的研究报告等资源，也使当当受益匪浅。双方相处的一直很愉快。 二、控股权之争 （一）起因：不完善的约定 因为有了足够的资金，当当很快就发展成为全球最大的中文网上图书音像书店，占大陆图书市场图书品种的90%。2003年，当当在经历了几年的“烧钱”阶段后，开始“收钱进账”，销售规模一举突破8000万元人民币，全国各地，甚至美国、巴西等国家和地区都有当当的读者。但也就在这一年，李国庆和股东之间的矛盾不可避免地出现了。 2003年6月，李国庆夫妇提出要股东奖励创业股份的要求，希望将增值部分分一半给管理团队作为奖励，遭到了股东的集体反对，理由作为创业股份的奖励的比例太高。而李国庆夫妇坚持“分一半”这个比例不退让，由于只有口头承诺并无书面协议，因此，每次在这个问题上融资双方谈论的都不欢而散。李国庆抱怨说：“资本结构是一个非常敏感的话题，我和股东们每到融资的时候就打架，因为开始没说清楚，到底是资本创造财富，还是创业企业家创造财富，这个问题很难办……没有和他们签字画押，好多口头的承诺都不算数了。”
（二）转机：老虎基金的出现 双方僵持局面到2003年8月老虎基金的出现而打破。老虎基金在中国投资了卓越网、e龙网两家电子商务网站之后，把目光投向了当当网。俞渝凭着多年在华尔街练就的谈判技巧，加上IDG、卢森堡剑桥、软银急于套现，也运用各种关系推动谈判合作，当当很快就和老虎科技基金达成了投资意向。但当李国庆再次以老虎科技基金的6500万美元估值证明当当已经有了数倍增值，提出要给夫妇两人18%的创业股份奖励时，遭到IDG和卢森堡剑桥的拒绝。 于是，李国庆打出辞职变现另起炉灶这张牌，老虎基金也在背后推波助澜，表示愿意将此次投给当当的全部1100万美元转投给新成立的公司，并且投资金额可以继续追加。 当时，当当网第二轮私募之后的现金已经所剩不多，仅100万美元，而当当网仍然还处于跑马圈地、亏损经营的状态。李国庆、俞渝夫妇如果带领管理团队另立门户，IDG、软银、卢森堡剑桥相当于要在100万美元的基础上追加投资继续支撑当当网。同时，由于失去了一个稳定的管理团队，投资风险将会更大。 迫于无奈，3家投资方最后只得屈服，同意接受老虎基金的投资，并由老虎科技基金出面，向老股东买走了一些股份，再送给管理团队。此次，老股东获得部分变现，IDG套现350万美元，获利3倍以上，当当则被估值7000万美元，老虎科技基金投资1100万美元。经此一役，李、俞二人认识到了自己作为管理者的价值，进一步要求绝对控股权。 2003年12月李国庆夫妻与老虎科技基金签订了融资1100万美元资金协议，但是老虎科技基金的资金迟迟未到账。这期间，俞渝曾与老虎基金谈判代表几度争执，甚至威胁说“现在交割期限已过，当当有权找新的投资人了”。俞渝所说的“新的投资人”就是亚马逊。就在他们夫妇在美国与老虎基金面谈的时候，也顺便秘访了亚马逊。 亚马逊公司的出现，对老虎科技基金构成了相当的压力。几经拖延，在激烈的利益交锋和一次次不欢而散的电话会谈之后，考虑到作为对冲基金，在投资了当当的竞争对手卓越之后，如果不投资当当，将有违对冲基金的初衷，2004年2月25日，老虎科技基金终于兑现了两个月前的承诺，将约定的1100万美元划到当当账户上，获得17.5%的股份，而IDG、卢森堡剑桥、软银等几家则减持为23%，当当网管理层的股份变为59.5%。引人注意的是，与在卓越董事会占有二席形成鲜明反差，老虎科技基金在董事会未占一席之地。
三、新融资备战上市 2006年6月26日，当当网从DCM、华登国际和Alto Global三家基金引入2700万美元资金，出让12%股份。当当网方面表示，这轮融资是提高公司抗风险的资金准备，并为公司未来发展提供充分财务支持。资金的用途确定针对地面图书市场发动超低折扣的价格战，以此来巩固其全球最大中文网上书店的地位。据悉，此轮融资完成后，当当上市已经紧锣密鼓开始进行。 四、案例解析 三轮融资，两轮较量。借老虎科技基金从老股东手中获取了绝对控股权，又借亚马逊让老虎科技基金不得不履行自己的承诺，俞渝夫妇终于如愿以偿。但是，并非每一个创业企业家都能像俞渝夫妇在和风险投资机构的较量中胜出。由于股权结构的变化、经营不善、外部经理人的引入等因素造成创业企业家失去对企业的控制权屡见不鲜，这是创业企业家所不愿意看见的，也是不得不面对的一个问题。实际上，对VC来说，本意是为了企业发展壮大，并不想剥夺创业家的控制权，若非如此也是万不得已。 李国庆夫妇是幸运的，凭借自身融资能力、谈判能力、对创业团队的号召能力、经营管理能力以另起炉灶相胁以及借后来老虎科技基金的介入，李国庆夫妇如愿获得了控股权，最终的结果也是各方皆大欢喜。
而另一个创业者王志东就没有如此幸运，三轮融资过后，新浪的股权结构日益分散，当时身为CEO和总裁的王志东从当初持股21%不断稀释到6%，最终失去对公司的控制，并导致出局。其实，创业者和风险投资家之间既是一种合作关系，又是一种竞争关系，双方的利益就交织在这种彼此之间的博弈之中。那么，创业者和VC如何跨越博弈中的误区，走向双赢呢？
（一）完备的协约很重要 如果当初当当和风险投资机构就创业者激励这个问题明确地写入协议，约定网站价值增值多少倍时可以获得多少管理层股权，也就没有创业者股份奖励比例之争，而风险投资机构在和约中限定创业者离开原来的创业公司后，一定时间内不得从事与原来创业公司竞争性业务，也就不会面临当当网创始人以创办新公司和当当竞争的相胁。矛盾会破坏创业企业家和风险投资机构之间合作的基础，危害的双方整体的利益，可谓是“两败俱伤”。所以，一份明确的协约对保证双方的利益很重要，也是双方长久合作的基础。尤其是对没有多少融资经验的创业企业家来说，要对融资相关的程序、法律法规有深入的研究和了解。如果条件许可，可以请融资顾问或者投资银行协助，免得日后节外生枝，后悔莫及。
（二）克服非积极合作心态 当当和风险投资机构之间的博弈，利益争夺背后涉及的是风险企业的剩余控制权和剩余索取权这一问题。风险资本家与风险企业家之间的分配与转移是风险投资独特治理机制的核心内容之一。风险投资的重要特征之一就是风险资本家通过阶段性投资，可转换优先股合同以及管理监控等手段来减少信息不对称性和代理风险，这些手段从本质上讲都是控制权的分配，而控制权的分配往往是谈判的结果，能否达成有约束力的最优激励约束合约，取决于双方的谈判力量或地位。 站在创业融资的角度，李国庆采取“另立炉灶”的做法，不惜和VC闹得不可开交的做法并不可取。李国庆后来表示，这并不是一种与股东相要挟的手段，也不是试探性的行为。风险投资的目的是通过投资和提供增值服务把被投资的企业做大，然后通过公开上市、兼并收购或其他方式退出，在产权流动中实现其投资的增值变现。在每一次企业家和风险投资家的博弈与中，双方最终的目的是双赢，即创造价值、实现资本的增值。企业家也克服非积极合作的心态，遇到问题应该尽量同风险投资家进行充分的交流和沟通，以获得风险投资家的理解和支持。无论如何，双方的沟通都很重要。而对于合作过程中难免出现的各种分歧，双方也可以通过商业规则进行有效的解决，不必心存顾虑。

2、如何做好搜索引擎营销

一、定词

定词，即定位网站是做什么的，需要分析该网站成立的目的是什么，是想通过网站卖产品，还是提供服务的，然后围绕这些内容，定下主关键词。

搜索引擎营销

二、选词

 选词，是选出并确定网站首页标题中要优化的3~5个核心关键词。网站主要由首页， 栏目页，产品页，内容页等几个页面主成，对于网站来说首页权限是最高的，然后是栏目页，内容页。

1.什么是关键词

关键词就是指用户为了寻找某个产品或者服务，从而在搜索引擎框中输入的文字。

2.关键词的作用

关键词的作用就是让用户在所搜某个跟我们的产品或业务相关的关键词时，我们的网站能够排到搜索结果的前面，这样当用户单击我们的网站时精准流量就来了，最终实现销售。

3.什么是核心关键词

我们不能把所有关键词全部放在网站首页标题中，因此标题的位置有限，放30个汉字为佳。因此我们需要从多个关键词中选3~5个与业务最相关，转化率最高的词，作为网站重点关键词进行优化排名，这个词我们成为核心关键词。

4.核心关键词如何选择

（1）自我分析，头脑风暴。（2）分析竞争对手的网站（3）百度关键词规划师工具

5.研究关键词的竞争程度

（1）分析SEO竞争对手的数据（2）看搜索结果页面的相关搜索数（3）看关键词搜索量

6.确定网站标题

（1）标题也叫title，是网站的名称每个网站的页面均匀标题，并且每个页面标题都不要一样。（2）标题的长度。网站标题要控制在30个汉字以内，如果标题太长，比如写了60个汉字，那么超出部分在百度中无法显示，多出的字会被省略号代替（3）关键词间隔符号的作用。设置网站标题时，不同的关键词之间要用符号隔开，让搜索引擎和用户更好地识别网站是做什么的。

三、布词

核心关键词选出来了，并且组合成标题放置在首页了，接下来需要将核心关键词布局到页面的各个位置，增加相关性，这一步骤成为布词。

1.布词的意义

简单的来说就是把核心关键词合理放置在页面的各个位置上，并且让核心关键词达到一定的数据数量和密度，让搜索引擎以为你的网站和用户搜索的词相关，并而提升词在搜索引擎的排名，这就是关键词布词的意义。

2.布词的位置

（1）在网站的标题中布局关键词（2）在描述中布局关键词（3）在keywords中布局关键词（4）在导航中布局关键词（5）在板块名称和文章标题中布局关键词（6）在底部版权和友情链接中布局关键词

3.关键词的密度

 在布局关键词时，还要注意词的密度，不是密度越大越好，根据经验，关键词密度为2%~8%是比较理想的一个数值。

四、挖词

 挖词是指针对用户的搜索行为，需求和习惯，找到用户会搜索到各种词，然后根据这些关键词来撰写内容，发布到网站中，满足用户需求。

五、诊断

1.网站有404页面

404页面就是当初用户输入了错误的网址，或页面背删除，不存在时，出现的页面

2.空间速度是否稳定

 测试空间速度是否稳定，打开的速度是否够快

3.页面URL是否静态化

 URL的中文意思是网页地址，也就是网址。URL分动态页面和静态页面，用SEO的角度来说，静态页面更有利于优化。

4.URL层次是否在4层

URL层次就是指URL的深度，一个斜杠（/）代表一层，/越多，层次越深，层次越深，搜索引擎抓取越难，权重越低。

5.图片是否有ALT属性

ALT标签实际上网站中图片的文字提示，用于对图片进行命名等描述说明的。

6.网站是否包含Robots文件

 Robots的全称是网络爬虫排除标准，网站通过Robots协议告诉搜索引擎哪些页面可以抓取，哪些页面不能抓取。

7.是否做了域名首选域

一个网站默认为有两个域名，一个是加WWW的：一个是不加WWW的。在搜索引擎眼中，这是两个不同的域名，因此，这两个都会给予权重和排名。为了将两个域名的权重集中到一起，我们要确定一个重点域名来优化，重点提升这个域名的权重和排名，这个域名就叫做首选。

8.网站是否有死链接

 死链接是指打不开的链接，当我们打开死链接时，会提示该页面无法显示。

五、反链

反链又叫反向链接，通俗地讲，各种指向页面的链接都叫反链，反向链接可以把一个页面上的部分权重传递到另一个页面上，数量越多质量越高，被连接页面的权重就越高，可提升被连接页面关键词在搜索引起中的排名。

1.什么是内部链接

内部链接，是指在同一网站域名下面之间相互链接（也称为站内链接）

2.内链有什么作用

(1）有利于抓取网站内容。（2）增加用户黏性。（3）提升关键词排名。

3.如何做内部链接

（1）网站导航。（2）面包屑导航。（3）上一篇，下一篇。（4）锚文本链接：锚文本链接也叫关键词链接就是指文章中某个关键词加上链接。（5）文章相关链接：相关文章是指的在文章页面的底部或走右侧，推一些与该文章相关的文章。（6）网站地图：网站地图又称站点地图，它就是一个页面，上面放置了网站上需要搜索引擎抓取未收录页面的链接。（7）Tags标签：Tags是一种更为灵活，有趣的文章或图片等信息的分类方式

4.什么是外部链接

外部链接是指除了内链接以外，其他网站指向这个网站的链接。

5.如何做外部链接

外链很重要，对于越小的网站越重要，因为大网站靠内链，小网站靠外链。增加外链的方法很多，应该说只要能留链接的第三方网站，都可以利用。（比如：1.论坛链接。2.友情链接等）

3、当当网是如何利用它所获得的营销信息的

1）广告：当当常年不间断地在各大中小网站做广告宣传。可以起到品牌推广和认知度的提升，进而起到名牌效应。

（2）当当网开辟出了一块商品讨论区，通过互动交流得出一些书籍、音像的评论，这些评论能对潜在购买者有很强的购买引导性。

（3）与类似豆瓣这样的书评网站做链接以获得更多的流量和关注。

（4）免费发放网上购物优惠券和不间断的打折优惠，尤其是节日打折和一些优惠措施会更多。

（5）网络会员制营销当当网的网络会员制营销实际上也是通过链接，使潜在顾客去当当网注册成新会员，使之增加浏览量、知名度和由潜在顾客转为实际购买者。

（6）内部E-mail商品营销是定期用E-mail向其客户发新商品介绍、商品促销信息、优惠方案或优惠券来促销客户购买的营销行为，尤其在节日时会发送的更多。

（7）手机营销，这一方法与E-mail营销很相似，只是手段不一样，而内容差不多。

4、当当网的网络营销都有什么模式？

建议你到百度baidu或谷歌搜索一下，看看有没有相关信息资料可以帮你。

5、求有搜索引擎营销成功案例的专业公司

上海文军信息是最好的选择，他们不仅拥有丰富的搜索引擎营销经验，盛大旗下的雅燃音乐网是他们的搜索引擎营销成功案例，达到的效果还不错，在所有客户中也都具有不错的口碑，得到了客户的一致好评。

6、求搜索引擎营销案例

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7、利用搜索引擎营销失败的案例推荐几个

利为汇 狼雨SEO

望采纳。

8、目前主要的搜索引擎营销产品有哪些

今年10月网络评出的部分五星KA代理商：