1、刚入职一家公司做新媒体运营岗，问问大家新手需要如何快速开展新媒体运营工作？
说实话啊，我挺佩服你的，没有经验都能找到新媒体运营的工作，可以啊。我简单说说新手入职后如何快速开展工作：
1.跟部门主管聊聊，掌握清楚部门现在的运营情况，比如公众号这块由谁负责，主要做那块内容等；
2.问清楚你的工作职能和主要内容，向谁负责，考核指标有什么？
3.了解了你的工作内容后，需要开始规划你的工作计划，哪些任务要先做、哪些任务可以搁到后面等；
4.建立自己的素材资源库，开始做营销推广。去黑马学习新媒体运营，能系统学到新媒体运营知识。
2、新媒体运营年度总结和计划怎么写
强调责任心、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。
3、新媒体运营工作是什么？
一个含义是媒体的推广，另一个含义是媒体的管理和开发
1、根据公司产品策略，策划推进公司的业务运营战略、协调公司各部门执行、实现公司的运营目标；
2、建立并完善日常运营相关的制度体系、业务流程，建立规范、高效的运营管理体系；
3、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
4、制定运营部部门战略发展和业务计划，协调各项工作，建设和发展优秀的运营队伍；
5、制定运营指标、年度客户发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
4、新媒体运营，公司说试岗一天测试一下，通过录用，一般会考核什么
我也做过新媒体运营，试岗期七天，没啥特别测试的我感觉，就是领导让我写写东西什么的…… 来自职Q用户：匿名用户
5、新媒体运营的绩效考核怎么做？
新媒体运营的考核指标
1、文章
每周推送多少篇原创文章？
每周推送多少篇非原创文章？
每篇文章多少字数？
这是最基础的，以文章为指标进行考核，全职和兼职都能采取这种方式。
2、阅读量
小到观察一天的文章阅读量，大到观察月总阅读量，与上月相比是否呈上升趋势？与去年同期相比是否呈上升趋势？
如果没有上升，找到原因，解决问题。比如推文数量降低、热点减少等等原因。
2、涨粉数
减去自然增长数、减去文章推送后自然增长数，考核其余增粉数是凭借该新媒体运营个人能力获得的。比如日平均阅读是5万，平均涨粉500个，有一天阅读量达到10万+，涨粉1000个，那么这多出来的500个就该归功于该新媒体运营，超标完成。
3、转化率
企业在发广告及涨粉的情境下，会遇到两难的问题，想涨粉就不能发广告，想发广告就不能涨粉，公众号推文的数量和次数都是固定的，这种情况就会导致运营部与销售部产生利益冲突。
那么我们只需要考核该广告推送后的转化率，比如公众号的第二条发了个广告，1000个阅读量，10个转化。下次再推送，争取完成20个转化。以此考核相关运营人员的业绩。
4、活跃度
促活，也是必要的考核指标，比如虽然粉丝量和阅读量都上升了，但阅读率却从12%掉到了10%，那么这属于亚健康发展，粉丝量和阅读量停滞不前，阅读率更会断崖式摔落。
该指标就是让新媒体运营用一些方法，占领用户心智、延长用户的打开次数，停留时间。比如运营者在留言区自己留言，以及在留言区互动，公众号二条也开始推送原创内容（不同类型），都是很好的促活方式。
6、新媒体运营绩效考核
1、新媒体运营，是通过现代化互联网手段，通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。
2、创业项目启动前期可能杂事会比较多，比如产品研发、产品测试、市场推广资源和物料准备等。所以趣营销网的建议是等产品过了试运营期来定目标和KPI，我是个目标感极强的人，每天都会去盯数据，所以不设置目标和KPI总觉得不舒服。
3、创业初期各个部门的KPI考核尽量简单点，别搞一大堆薪酬激励的事情，实在点，完成多少给多少现金。比如新媒体运营的KPI，月关注粉丝目标是多少？完成和未完成目标能拿多少？
4、以下以微博和微信为例：微博考核指标：微博营销涉及的数据大致有微博信息数、粉丝数、关注数、转发数、回复数、平均转发数、平均评论数。微博信息数：每日发布的微博数量（条/天）。平均转发数：每条信息的转发数之和/信息总数量，一般计算日平均转发数或月平均转发数（次/条），平均回复数原理类似。
5、平均转发数（评论数）与粉丝总数和微博内容质量相关，粉丝总数越高，微博内容越符合用户需求，转发数和评论数就会越高。所以这个数据可以反应粉丝总数、内容和粉丝质量的好坏。粉丝基数越大，理论上转发会提高，内容越契合用户，或者粉丝中你的目标人群越多，这个数据都会上升。以A公司品牌微博为例，4月1日只有1.4万左右，5月结束有2.6万！从这个表中可以看到4、5月的增长情况，两个月的粉丝增量差不多，微博信息数量5月增加36%，但是转发总数增长近100%倍，评论增长了64%，搜索结果数也是增加了。
6、应该说针对4月的微博内容分析之后，5月份作了一些调整，更加注重用户需求，所以在总量增加的同时微博的平均转发数和回复数都上升了，可以说明该微博5月份比4月份是有进步的，而且搜索结果数直接增加曝光率，说明了营销效果。
7、一个合格的新媒体运营需要具备哪些能力
新媒体运营需要具备哪些能力呢？
8、短视频运营的绩效考核怎么做？
新手想做短视频运营的话，首先要了解短视频运营的工作业绩考核，一般来说，做短视频运营的岗位考核的内容，主要包括播放量、粉丝量、引流客户、销售数据等等。具体的考核指标要根据你的公司定位的短视频营销目标有关系。有的定位是引流的，可能更关注，引来的客户量，有的是品牌曝光的更关注的你账号的粉丝量和视频播放量。当然，另外业绩考核也和你的投入有关系，公司只招了你一个人来做的话可能没有很高的运营目标，但是如果搭建了一个团队的话，可能有很高的运营目标。如果说你想要学习更多的短视频电商运营知识，或者想从事短视频电商运营工作，建议系统学习短视频运营知识，可以去百 度上搜黑马论坛，上面有很多的免费的短视频运营资料，你也可以去官网上咨询黑马新媒体+短视频运营的课程。非常高兴你能采纳我的回答，如果还有什么问题可以继续追问，谢谢
9、新媒体运营人员各阶段的薪资标准怎么算
作者：巴大仁
链接：https://www.hu.com/question/34637167/answer/85098742
来源：知乎
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下面我拿我的真实简历获得的面试邀请和薪资情况对研习社的会员们做一个汇报。
我是1月24日将智联上面学生时候做的简历进行了简单的更新，保留了两项校内时候做的企业实践，主要就是补充了过去的2015年做的几件事情。然后将简历状态调为公开，还没有来得及看上面的岗位。
第二天就是周一，上班的时候突然收到一个电话，我接到后他问是巴大仁么，我说是，然后他说我看到你的简历。听到简历二字，我赶紧站起来去没人的地方接了。吓死人的好不好，要知道我对面坐的就是领导。出去接电话后，那边继续说：“我看到你写的在过去一年你做到了四个从零到一是吗？”，我简历那样写的，我只能说是了，然后他又问：“你是怎样做到的呢？”。“这个我简历都写得有，这样吧您发个JD到我邮箱，我先了解一下贵公司吧”。然后挂掉电话了。
这第一个电话真是一次不愉快的沟通经历，电话接通您起码得问我现在说话方便不方便对不对？还有上来就问别人是怎么做到的，不是应该先介绍你是谁，你们公司情况的吗。整的一个就像商业侦探似得，像我这样对商业机密和公司数据有极高敏感的人，岂能满嘴跑火车，对这种不靠谱的人透漏吗。真是
下午的时候刚睡醒午觉，回到工位没一会，又接到一个电话。这次的HR明显专业靠谱多了，她先问我方便不，我边说方便边往卫生间方向走。然后她详细介绍了他们公司的情况，一个发展的不错的汽车网站。介绍完后她说我看你简历上写的有汽车飘移大赛的经历，你对车感兴趣吗？我当然感兴趣了。然后她就说我就有一个什么岗位，岗位职责是什么。详细的介绍了一下。
最后问我对岗位满意不，我说很匹配。然后她问我对薪资的最低底线，她说你说一下你的底线，我们好看下一步是不是约面谈继续聊。我说最低10K，她说你看哈其实你去年六月份才毕业，其实正式工作才半年，我不知道你是否面过别的公司哈，你的这个底线确实高了一点。通过这以来一回，我明确了她能给的就是在8K到10K之间，奈何10K确实是我最低的底线，所以我只能告诉她底线就是10K，然后她说那祝你顺利，我说谢谢。
其实如果不是最后价钱没谈拢，我觉得这是体验很好的一次电话面试。人家先详细介绍了公司，然后说了给的岗位及其希望的岗位职责，让你很清楚如果接受了，那么你进入的会是什么样的公司，做的将是什么样的事情。接着是直接聊薪资区间的事情，很干净利落，绝对是准备靠谱招人的公司。如果区间能谈拢，下一步就是约个时间面试，流程很清晰。只可惜我无法接受。
挂了电话，回到办公桌后我就赶紧把简历状态设为保密了，不然这一会一个电话根本就法上班了。
开放简历的24小时内，我没有投一份简历，而且我在简历上填的最低薪资要求是15K，有32个HR通知，有2个电话面试。