1、网络运营总监 需要具备哪些专业知识
一、网站方面能力：
1.整体布局
分析30个经典网站的布局结构，主页面结构，次主页结构，页面结构，及相关联系。
2.整个UI
界面设计，分析20个网页的风格，查阅和学习色彩结构方面的内容，至少查看100个风格不同的网页。
3.网站结构能力
能在书面上画出一个网站的整个结构，分支结构，各子模块，以及其相关的联系和内容。要求画出两个中型网站的设计结构，之间联系和关系。
优秀：
能根据网站外在结构，外在URL就能分析网站结构，并知道其设计优劣。
通过网站结构，就能其发展前途有多少。
二、技术方面能力
1.了解各方面的技术对于网站平台的影响，知道什么样的服务器平台应于什么样的标准。要求了解互联网常用系统，三大平台，windows, Linux, UNIX,及其应用。
2.了解三大代码结构，ASP，PHP，JSP各种优劣，知道其应用。
3.了解三大数据库的应用级结构，access, sqlserver, mysql,每个数据特点及结构。
优秀：
对任何网站设计一目了然；
对任何数据库都能通过外在程序处理解决问题。
三、运营方面能力
1.了解市场方面的价格变化
包括供应方面的服务器价格，内容。随时关注于自己的成本。要求：对现在的服务器托管价格了解列表，做个成本表，核算自己的成本。
2.关注产品结构
随时关注自己的产品结构，了解销售渠道和销售价格。并准备设计新产品。要求：列出自己网站所能提供的产品和服务内容，知道什么样的价格可以把他们卖出去。
3.关注客户需求
了解最大的客户群是谁，和他们保持联系，做好客户的服务工作。并随时寻找新客户，了解潜在的客户。要求：列出自己的主要客户名单，知道自己的主要销售利润来源于哪里。
优秀：
面对任何一个人，能够熟练的讲解本公司网站业务，和他相关的关系。面对任何一个客户，都能直接设计出其适合的产品，并直接报价。
四、战略市场能力
1.熟知怎么样把网络能力和线下的资源紧密结合，并把网络和线下的资源相互的重新优化配合，产生出新的内容。要求：设计出三个新的产品或服务活动模式，即为合格。
2.了解常用的营销和销售模式，知道怎么样以最小的代价把信息传递给需要的客户。了解整合和互动营销的内容。要求，做出两三次营销活动，即为合格。培训：富爸爸销售狗。
3.知道在什么地方出现，去认识什么样的人。包括三方面的地方，有客户的地方，有同业的地方，有商业机会的地方。去见什么样的人，根据需要而变。要求：列出这方面三个不同的活动聚会。
优秀：
知道整个市场的风吹草动，了解每个对手的情况，比自己的客户都知道他们自己的公司。
五、团队管理能力
1.了解自己所领导和管理的人，业务能力和人格特质，知道是什么样的，能做什么样的事。要求：写出每个人的简历，特质，分析和配合。
2.设定工作计划，并能控制和反馈，紧密注意实施过程，和团队沟通，处理随时产生之问题。要求：写出三份工作实施计划，以主管角色保证两个计划的实施。
3.保持团队活力，随时注意成员情绪，在成员情绪陷入负面情绪时知道如何调解，为大家创造和保持一个快乐的工作环境。
优秀：
能够随时随地管理，随时随地沟通，随时随地的解决问题，随时随地的了解情况，随时随地的激励。
补充：
有了能力要做些什么事情呢？下面内容大家可以借鉴：
岗位职责：
1、网站规划：在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划，确立网站定位与发展方向；
2、运营项目策划：组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与评述，创意新的赢利模式，策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化；
3、栏目与内容规划：根据网站定位及运营项目策划，确定相应栏目及其编辑方针，依此从信息源中筛选信息内容，进行内容的具体规划，并制定具体运营项目的工作计划，组织运营项目的实施；
4、商务拓展与合作：与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成；
5、项目评估与调整：根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成；
6、部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
需要做哪些文档工作呢？
1、总体策划方案（包括网站总体需求、建站目标分析、定位、成本及盈利；网站技术实现总体分析；网站总体设计总体分析；网站程序功能总体分析；）
2.界面示范策划；－－（各栏目的策划分析；主要栏目的示范设计样稿word方式；）
3、功能策划方案（程序后台总体分析；流程分析；数据库表结构；各字段分析；）
4、服务器相关文档（服务器web平台构建分析、维护及安全策划；）
5、运营相关策划（维护策划、网上推广方案、广告计划、新产品策划方案）
6、项目实施计划（开发流程、项目小组组建及成员、实施进度表、技术规范方案、）
调研--市场或者项目论证--完整方案策划--执行方案制定--最后论证--小市场测试--修正--正式执行
复制的 比较全 希望有所帮助 谢谢采纳
2、合格的新媒体运营需要具备哪些技能？
传统公司新媒体运营工作的时间构成：
80%的时间：写文案和策划案（所谓的创意）
20%的时间：沟通、总结、完成领导交代其他的工作
对于传统公司的岗位职位可以理解成是“内容的搬运工”（因为大部分的热点段子都是抄来抄去的），而且负责的范围相对较窄，属于螺丝钉工作。
职位的限制相对较多，我相信你一定有过被“自以为是”的领导指教标题不够有吸引力，内容不够爆点。在某个程度上，工作好坏取决于领导的喜好，营销工作目的单一（为曝光而生），且不为效果负责，对于个人成长很有局限。
而互联网公司一般：
第1阶段主要以制作内容为主，工作偏执行层面，可以具体到写一篇微信文案。
第2阶段掌握了互联网营销的思维，开始学习用户调查，收集用户需求，通过数据分析指导内容制作，并且每一步工作行动，都是有所根据（不靠脑补），只做有利于转化的事情。
第3阶段：当你通过自己系统的做事思维，并且带来绩效，取得一定成果时，担任的工作会向管理岗位靠拢。开始带一些新人，并且有权调动资源来完成更高的绩效。
在第4阶段除了加强管理能力以外，你也不断在拓宽自己的知识，例如banner测试，sem竞价等方面， 职业发展不断向营销总监靠拢。
在第5阶段时，你已经具备带领更大项目的能力和资源，或者选择去更大的平台或创业。
所以，互联网职位的新媒体运营是一个可以深耕细作的岗位。整个晋升路径就像是一个小兵变成将军的过程，但是前提是每一个阶段的晋升都能拿出绩效证明自己。
3、月薪5000的新媒体运营总监 还干得下去吗
月薪5000的新媒体运营总监，这个工资不算高，让你很无奈，可以理解。但是还得下去，毕竟坚持很重要。一方面是市场因素，另一方面也是老板在考验你。当今之际，你要好好管理公司，只要老板看到业绩和你的态度，加薪不成问题。
4、新媒体可以做哪些工作？
新媒体可以做以下工作
第一：初级新媒体运营专员
我们熟知的新媒体运营，一般分为初级，中级和高阶。初级新媒体运营有很多，一般都是公司的新媒体运营专员。初级的新媒体运营分为两个方向，一个方向是偏内容编辑，也就是文案小编。另外一个方向偏向于营销，也就是运营或者策划。
一般的新媒体运营专员，基础都要有一定的原创能力，也就是文字撰写的能力。负责公司单个或多个媒体平台的日常发布和运营，对工作经验要求并不多，但也要有一定的作品和案例。在郑州这样的二线城市，薪资一般是4k~6k不等。
我自己当时刚毕业出来工作就是做的新媒体运营专员，负责的是客户的运营策划方案，对PPT的撰写能力要求比较高。但新媒体运营专员的工作任务来说，工作还是比较轻松简单的。
第二：中级新媒体运营
专业的新媒体运营，一般都是有一定的工作经验，对一些常用的平台，有一定的认知和理解。例如：我自己除了微信，微博日常的更新运营工作，其次我对今日头条和百度，抖音的运营规则有一定深刻的理解，同时在这些平台上，操作过一定的成功案例。
专业的新媒体运营，无论在文案的撰写能力，还是在媒体平台的运营规则，都要比新媒体运营专员，要提升一个等级。
例如：在郑州专业的新媒体运营，一般薪酬是5k到8k不等，一般都需要1~2年的工作经验。专业的新媒体运营在小公司里都是负责一个项目组，但在大公司可能还是在比较基础的岗位工作。因为我们公司比较小，我就负责我们公司的全栈运营，就是公司全媒体平台运营策划的简称。关于公司内容产品的定位，以及对外发布的内容媒介平台选择，基本上都是由我来决定。同时也担任新媒体运营板块的讲师，教授想从事新媒体运营的同学们，带他们实训项目等等，如果你想学欢迎留言咨询。
第三：高阶新媒体运营总监
高阶新媒体运营，一般都是内容总监级别或者营销总监级别，是从内容小编和运营小白一步步成长起来的。要想达到这个级别，一般需要5~8年不等，但因个人努力程度不一，时间也不尽相同。
我身边的高阶新媒体运营总监并不多，一般他们都是项目操盘手。在大公司一般是总监级别，但在小公司一般是联合创始人，对他们的要求能力很高。首先要在这个行业领域有深刻的认知，同时能够根据公司的战略目标，做好品牌的宣传和各种公关事宜。他们要有整体的把控能力，对各个媒体平台有深入的认知，还要有丰富的操盘经验和媒体资源。
例如：在郑州高阶新媒体运营人才并不多，岗位薪酬一般都是在8K+甚至更高。
新媒体运营是做什么的？具体的工作职责是什么？每个阶段职责都不一样，如果你感兴趣想学习欢迎留言咨询。我将免费分享我的新媒体运营的培训课件，带你实操项目少走弯路，更快成为一名合格的新媒体运营人员。
初级新媒体运营专员，主要是负责公司单个平台的内容发布，策划活动等。中级新媒体运营组长，一般负责公司各个媒体平台和整体运维工作。高阶新媒体运营总监，一般是负责公司整个品宣与公告，操盘公司项目等。
5、新媒体运营总监，公司需要招人，有可以合作的猎头公司吗？
找沃锐公司就可以了，不少城市也有自己的办事处，应该可以帮到你。
6、有没有比较好的新媒体运营培训
虽然新媒体运营入门简单，但是想要深入做的话还是系统性的学习一下比较好，我大学就是学的新媒体，但是毕业后找工作明显感觉不够用的，于是就在北京那边报了个新媒体运营辅导班，叫AAA教育，培训的课程都挺新，老师也比较负责，现在月薪过万了，在AAA学的绝大多数知识在工作中都用的上。
7、新媒体运营总监是从什么基础岗位做起的
?
8、你好，新媒体运营需要学多久
新媒体运营，也要不同的专业， 因为新媒体现在的大的范围都还没有确定，这两年对这个岗位的从业者要求的能力也一直在增长，核心的包含文问案的撰写，活动的策划和推广，用户的增长与维护，相应的公司答新媒体平台的维护等等。