1、组工干部都有哪些不足
组工干部，是党的组织工作方针政策的执行者和重要制定者。组工干部的能力素质，直接决定着这些政策的科学化程度和执行效果。在一些地方，吏治腐败之所以突出，就是因为组工干部的能力不强。提高组工干部的能力，要在这样几个方面下功夫：
一是政治素质。组织工作是做人的工作的，也是一项政治性极强的工作。组工干部必须有很强的政治素质。要能准确理解中央在用人上的方针政策，把中央的要求体现到具体的选人用人行动上。用什么人，不用什么人，组工干部要和党中央保持高度一致。这是对组工干部的第一要求，是组工干部能力素质的底线。在这个问题不合格，就不能做组工干部。组工干部的政治素质还表现在洞察大局、把握大局、服务大局上。组织工作是为党的中心任务服务的。从全国组织系统来说，组织工作要为全党中心任务。全党中心任务具体到各地各部门，又会以不同形式表现出来，这就是了区域性大局。组织工作的具体成效，直接体现为服务这些区域性大局的情况。作为组工干部，在了解全国大局的同时，务必要把握地区和部门大局。对这个大局掌握得透，做工作才能实事求是，才会真正得到本地本部门党委的支持和干部群众的理解，才算是真正把原则性和灵活性联系在一起了。这是组工干部政治素质的第二方面。组工干部政治素质的第三方面，表现为服务群众。与群众的关系，是我国政治的核心关系。组工干部政治素质的一个集中体现是，能不能把群众放在心上，凡事从有利于群众、方便群众角度考虑。组织工作虽然并不直接与群众打交道，但主管的基层党组织建设，在干部考察中要听取群众意见，等等，却都与群众有着天然的联系。是不是服务群众，在这些工作上是能看出来的。
二是业务工作。组织工作是一门科学，不仅包含很多政策，还有很多业务要求。作为组工干部，有没有很强的业务能力，从以下几方面是能看出来的。其一，是掌握政策情况。这是最基本的能力。掌握了政策，做工作才有依据和方向。组织工作政策很多，只有加强学习，才能掌握；只有认真钻研，才能吃透。一方面，要加强记忆，能记住；另一方面，要融会贯通，能理解和把握。其二，是政策调研能力。组织部门只有将全局要求和本职工作结合起来、上级要求和本级情况结合起来，才能制定出符合实际的政策办法。搞好这个结合，就需要政策调研。没有政策调研能力，搞不好结合，提出的组工政策就不园顺。作为组工干部，必须有很强的政策调研能力，不仅能够深入实际，还善于了解实际，会抓情况，能把情况搞准、搞全、搞透。能让群众说真话，让群众把自己的真实意见说出来。其三，是文字综合能力。组织工作经常要以文件、讲话等形式出现。把这些文件、讲话起草好，就需要文字能力。文字能力强，写出的材料既有政策高度，又切合实际，而且语言精炼、耐读，做组织工作就有了基础。文字综合能力可以培养。对组工干部来说，提高文字综合能力，最重要的是平时要多看好文章，多练习写文章。好文章看多了，就知道了文章的规范。多写文章，才能将思想真正琢磨透。叶圣陶先生曾经说过，思想在脑子里而没有写出来，多半是不成熟的。只有真正写出来，你才会知道自己哪些方面考虑得不周全。所以，多写文章很重要。其四，是协调沟通能力。组织工作要与方方面面打交道，在组织系统内部也有各个环节的衔接问题。组工干部要有很强的沟通协调能力。要善于领会他人的意图，保证不走样、不差错。对别人的意见能耐心倾听，并尊重他人的请求。自以为是，以自己为中心的人，是无法与别人进行有效协调的。要善于表达自己的意见，使对方准确地了解自己的想法，努力得到别人的配合。在沟通中，既要以工作为重，也要加强平时的感情联系。工作为重，为公协调，沟通就有了基础，就能做到求同存异。有感情基础，就能更好地得到对方的信任，减少许多不必要的误解。所以，作为组工干部，应该有很强的亲和力。亲和力强，得到大家的认可，协调沟通就成功了一半。
三是团结共事。组织工作永远是整体性工作。只有团队精神强的人，才能在组织工作领域生存下来。团结的人越多，力量就越强大。孤家寡人是做不好工作的，也违背我们党的政治原则。我们党是靠群众，靠团结起家的。不能团结人的，首先就不是一个合格的党员。要团结共事，第一条是要克服孤高自傲想法。一定不能把自己作为中心，什么时候都不能以为自己能力最强，自己的利益最需要照顾，自己的需求最需要满足。可以这么说，什么时候有了这样的想法，什么时候就要开始失败。只有把自己放得低一点，把自己想象得弱智一些，多尊重他人，多学习他人，才能得到他人的理解和支持，团结共事才有基础。要克制住自己的表现欲，要永远想到人外有人、天外有天，永远想到自己所知有限，能力有限。第二条是要掌握不同的团结方法。组工干部作为整体中的一分子，或者是干事，或者是领导，但无论哪一种，都是党的办事员，都是人民的办事员。所以，看待周围的同志，是领导的，就一定要尊重他，他就是组织，就是党。不尊重你的领导，从一定意义说，就是不尊重组织，不尊重党。因为党和组织是具体的，并不是只有中央才叫党和组织。尊重了领导，得到了领导的肯定和理解，你的团结就有了好的开端。是你平级的，你要以自己之心去理解他。理解是团结同事的基石。同事团结不好，往往是一些人成长的障碍。在这方面，要有些风度。要有容让之心，“让他三分又如何”。让，并不是软弱，而是一种境界，一种做人的功夫。能让他人三分，也是一种本领，需要豁达的心胸和高远的眼界作为支撑。要真诚待人，不要讲假话，讲虚话。永远不要把他人当傻子，搞欺骗绝不会长久。老老实实才能得到尊重。在组织部工作，别的本事不好说，但真诚待人这个功夫一定要培养好。每个同志都应该反思一下，自己的能力短板在哪里？！是下级的，同样要尊重。“红花尚需绿叶衬”，“好汉还需三人帮”。当领导的，只有下级真诚拥护你，你才是真正的领导。靠权力和权威压服人，不能得到他人真诚的拥护，你这个领导一定走不远。也不要欺负下级，看人家没有你有权力，你就欺负人家，姑且不说这是品行不好，这也是做人短视的表现。下级之所以是下级，恐怕是因为年龄、资历等因素，而不是人家的能力真得比你差多少。即便是说人家能力不强，但能到组织部工作，都是好汉。小瞧了他们，你就一定要吃大亏。第三条是心中始终有公心。公道正派是组工干部职业素质的核心，也是组工干部品德素质的核心。要公道带人，实事求是地评价他人，不要贬低他人。尤其是，在一些同志遇到困难的时候，更要多帮助。在他们遭到误解的时候，更要帮助说公道话，绝不能做落井下石的事情。不公道的，刻薄的人，一定会落个众叛亲离的下场。要厚道待人，有一点宽容之心。不能斤斤计较，在非原则性问题上要糊涂一些，忘记别人过去对你的不恭敬。多想想别人对你的好处，想想自己对人上的不足。对别人的好处想得越多，就越有感激之心，越有为他人着想的冲动。如果满脑子想的尽是别人的错误和对自己的不周，你就会对周围充满仇恨。如果这样，你的好朋友会越来越少。在遇到与自己意见不同，而且也协调不好的同志时，要多想着工作，想着党的事业。我们是因为工作才走到一起的，只要在工作上能配合好，其他方面都可以放一放。不必强求与别人一致，工作做好了就是我们最大的一致。不能做好工作，即便感情再融洽，归根结底还不是哥们义气吗？组织部不是江湖，所以，在这个问题上我们应该有清醒的头脑。
四是要理性处事。理性，是人社会性的最集中体现。能不能做一个理性的人，实质上就是能不能做一个成熟的人。组工干部应该是理性的人，一切按理性要求办事。首先要克制自己。每个人都有自己的欲望，包括不好的方面。这是难免的。克制自己的欲望要靠理性。要时刻想到什么事情能做，什么事情不能做。作为组工干部，要知道党和人民对自己的期待是什么。要做与这种期待相一致的事情，而绝不能做相背离的事情。要加强自我修炼，砥砺心性，养成在名、权、利面前不动心的本领。一些干部之所以堕落，就是克制自己不够。有的干部当小官时还可以，当大官就腐败了。这说明他对小名、小利还能克制住，对大名、大利就克制不住了。这也与理想信念有关。一个人把服务人民当成自己的理想，他在所有的名、利、权面前都能保持清醒的头脑。而如果把当大官、发大财作为自己的理想，他就是在当小官时还表现不错，当大官就不行了。有的干部只是把当官发财作为理想，于是他一进入官场就开始失败了，他就开始犯糊涂了。所以，组工干部一定要崇高的理想信念，要活得高尚一些，这对人对己都有好处。组工干部多掌握一定的权力，社会上也高看一眼。这从人的自尊来说，是好事，但千万不能成为包袱。组工干部在抗拒诱惑方面要有更强的本领，要能特别看得开，特别想得通。做不到这一点，早晚要出事。其次要掌握辩证法。辩证法是古往今来最好的思维方法。能够辩证思维的人，才是真正理性的人。要善于运用发展的眼光看人谋事。对一个人，要看他的潜力，看他可能的发展方向，而不要为他现在的地位或影响所迷惑。有的人目光短浅，做人很功利。当人家有本领的时候，得到领导赏识的时候，就拼命迎合。当人家一时不如意的时候，就把人看扁。这样的待人，不是组工干部该有的。谋划事情更要有发展眼光。要想一想事情的发展方向，会有什么后果。这就是未雨绸缪。不能预见事情，就不能谋事。所谓不谋长远者，就不能谋一时。又有古话说，“人无远虑，必有近忧”。说的就是这个道理。所以，发展的眼光对谋事很重要。要善于运用辩证的眼光看人看事。看人要看他的优点，也看他的缺点。每个人都是优点和缺点，每个人的优点和缺点都表现在不同方面。对人如果只看他的优点，便会把人说得一团好，从团结的角度是有好处的，但从待人方面看，却是不全面的。同样的，对人如果只看他的缺点，便会把人说得一团遭，这也是不全面的。对人要在看到他的优点时，看到他的缺点，在发挥他的长处时尽量回避他的短处。这样用人，人就会越用越能干，越干越心情舒畅。千万不能因为一个人有缺点就把他一棍子打死。这是一般人最容易犯的毛病。这样的为人是不成熟的，是组工干部所不应该有的。也不能因为一个人有优点就无限使用他。诸葛亮斩马谡，诸葛亮也有错。这个错，就是他无限使用了马谡。当然，每个人都有自己的主流。看人还要看他的主流。比如主流品德是好的，枝节问题就可以放过。而主流品德是坏的，就应该批判和促其改正。对干部来说，他的主流品德就四方面：政治坚定吗？业务过硬吗？群众信任吗？作风扎实吗？这四个问题都是肯定的，那就可以相信他。还要善于运用联系的眼光看人谋事。也就是说，看人谋事不仅要有前后眼，还要有左右眼。要看到一个人与另一个人的关系。你批评一个人，可能不是影响一个人，而是影响一群人。因为其他人会从你的批评中感觉到你的好恶，从而有选择地在你面前表现。这对于领导来说，可以树立好的导向，但也可能因此让下属变得畏缩。任何一个单位，人与人之间关系都有深有浅。你在与别人相处时，应该看到这种深浅关系。只有这样，才能有效地回避矛盾，降低人际交往成本。在谋划事务时，同样要有联系的眼光，时空、钱物、人事等各方面都有联系，在谋划其中一方面时，要想到另一方面。把方方面面都想到了，你才算是运筹帷幄，才能驾驭全局，遇乱不慌，镇静自若。发展、辩证、联系的眼光都有了，你就会有一个理性的人，一个值得信赖的人，一个大有前途的人。
2、浅谈如何加强年轻组工干部自身建设
一、强化学习，在创新工作上取得新突破组织部门的工作任务重、标准高、时间要求快。如何以创新的精神、创新的思路、创新的举措、创造性地开展工作，说到底还是一个学习的问题。组工干部要坚持理论联系实际、学以致用、急用先学的原则，牢固树立学习意识，积极自学、深入思考、善于总结，形成勤奋学习的良好习惯。在理论素质、业务水平等方面与时俱进，不断提升自身综合素质，提高工作技能，努力使自己成为“一专多能”的多面手。
1、加强政治理论学习。系统学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论等党的基本理论和组织工作理论，全面准确地掌握“三个代表”重要思想和科学发展观的精神实质，用科学理论指导实践工作，真正把科学理论和实践工作有机结合，做到真学、真懂、真信、真用，争当高素质组工干部。
2、加强业务学习。积极探索和把握新形势下做好组织工作的内在规律，加强组织工作业务和自身岗位业务知识的学习，达到既能全面了解和掌握整体组织工作业务知识，又能精通自身业务，努力成为组织工作的行家里手。
3、加强相关知识学习。学习经济、法律、历史、电脑等相关知识，树立正确的世界观、人生观、价值观，不断拓宽知识领域，改善知识结构，提高政策水平，增强发展和服务发展的能力。
4、注重向领导和同志们学习。在日常的工作和学习中，多发现、多学习别人的长处，弥补自己的不足。注重向领导学习把握大局的工作艺术，解决问题、处理问题的思路和办法，不断锻炼提高自身的领导能力；注重向同龄人学习刻苦钻研、扎实工作、爱岗敬业的精神，不断促使自己形成踏实、认真的工作作风；注重向年轻的同志学习现代科学文化知识、朝气蓬勃的精神面貌和不服输的闯劲，不断增强自身开拓进取的干劲。
5、注重学习效率和质量。坚持从提高自身素质和做好本职工作出发，树立学习的紧迫感，创新学习方式，改进学习方法，切实做到多学、多思、学深、学透，扩展学习的深度和广度，增强学习的系统性、实效性和针对性，争当学习型组工干部。
二、勤于谋划，在树立典型上取得新突破组织工作点多面广，任务重，要求高，这就需要组工干部讲究工作方法，勤于谋划。对全年的工作要整体谋划，对一个时期的工作要重点谋划。今年的重点工作有哪些，一阶段要做些什么；哪些重点工作是贯穿全年的，哪些则是需要集中时间、集中精力完成的，都要心中有数。谋划多了，计划性强了，就能突出重点，事半功倍；反之，工作就如同一盘散沙，处处被动，无法取得突破，事倍功半。坚持抓主抓重，围绕解重点难点问题，积极寻找突破口和着力点，大胆实践探索，创造性地开展工作。坚持典型引路，采取领导联系、部门帮扶、组工干部蹲点和目标管理等多种措施，积极培育各具特色的党建工作典型。坚持抓点带面，认真总结和推广工作中的好经验、好做法，使点上经验在面上开花结果，使党建工作在典型的带动下不断创新、整体推进。
三、深入基层，在推动落实上取得新突破在现实工作中，组工干部要以更加出色的工作实绩让人信服，以更加严谨的工作作风令人敬佩，要深入基层，深入群众，认真调查研究，真正做到把精力用在干事创业上，讲实话、办实事、求实效，摆脱“坐办公室”的印象，要避免“以文件落实文件，以会议落实会议”的情况，要把求真务实的作风贯穿工作的全过程，下基层督查指导多一点，调查研究多一点，真正把党建工作的热点、难点问题摸清，把基层党员干部脉搏摸准，把党建和组织工作的关键把好，只有掌握实情，工作才有针对性，才能出实效。基层是一个大熔炉，组工干部要在实践中不断增长才干，不断提高观察问题、分析问题和处理问题的能力，把调查研究的过程作为总结经验、发现问题、寻找对策、创新思路、推进工作的过程。对比较成熟的研究成果要及时转化为政策制度；对调研中形成的思路和对策要不断充实完善，及时转化为决策参考；对发现的好经验、好做法，要认真提炼总结和宣传推广，指导和推动工作，努力成为实干型组工干部。
四、善于琢磨，在工作实效上取得新突破作为组工干部，爱岗敬业是基本的素质，争创一流是基本能力。每位组工干部都要本着对党负责、对人民负责、对自己负责的态度，任劳任怨，奋发图强，认真履行好岗位职责。
1、增强服务意识。就组织部门的整体工作而言，就是要服务于党委中心工作、服务于工作大局。组工干部，要以科学发展观为统领，把服务与经济和社会事业健康协调发展，作为工作的出发点和立足点，强化干好本职工作就是搞好服务的意识，定准位、干好事，群策群力推动组织工作不断开创新局面，为经济和社会事业的发展提供组织保证、人才保障和智力支持。
2、坚持求真务实。真就是工作标准，就是要真干会干；实就是实事求是，就是作风要扎实。组工干部要以精益求精、严谨细致的工作态度，对照工作标准，讲实话，办实事，求实效；讲效率，重质量，提效能，保质保量完成各项任务。坚持深入实际，坚持群众路线，使组织工作贴近基层，走近群众；坚持真抓实干，务求实效，真正把组织工作做深、做细、做实。坚持正确的用人导向，用科学的人才观、正确的政绩观识人、用人，全面客观地评价干部，为党委知人善任，不拘一格选拔人才，把干部选准选好，优化领导班子结构，切实加强领导班子建设和干部队伍建设，提供科学的参谋依据。
五、细心研究，在效益效率上取得新突破组织工作也是一门科学，既需要世界观，又需要方法论；既需要坚定的立场、严谨的态度，也需要理性的思考、科学的方法；既要讲政治、讲原则、讲程序，也要讲质量、讲效率、讲效益。组织工作千头万绪，要善于分类整理，把握重点，整体推进。不能因为事情多就顾此失彼，也不能因为中心任务重而疏于日常工作。要学会统筹兼顾，实现整体推进，以主要工作、重点工作带动其他各项工作的开展。要善于整合资源，积极协调各方面力量对组织工作的支持，多请示、多汇报，多方面整合资源，努力形成推进工作的合力。要及时总结推介，加强宣传，扩大影响。新的形势和任务对组织工作者提出了更高的要求，各级组织部门一定要把加强组工干部队伍建设作为一项重要任务来抓，促进组织部门自身建设长效机制，为社会各项事业的健康发展提供强有力的组织保障。
3、如何转变组工干部工作作风的问题 解决方法
多读书少应酬。开办“组工干部每周一讲”和集中夜学活动，通过部长领学、科室负责人讲学、领导干部网络学院在线学习等途径，学习上级文件、会议精神以及基层组织建设、干部选拔任用和发展党员等方面的业务知识。统一购置《学法律》、《细节决定成败》和《实用经济学》等书籍发放至组工干部手中，教育引导组工干部八小时之外多读书少应酬，不断拓宽干部知识面。建立每月一次讲学、述学授课制度，开展专题讨论12次，撰写心得体会68篇，着力强化组工干部学习意识，创建学习型组织部门。
多行事少形式。坚持深入自查和征求意见相结合，积极开展“批评与自我批评”活动，邀请15名“两代表一委员”、退休老干部等人员担任部风监督员，集中听取意见。加大调查研究力度，组工干部立足岗位实际，转变工作作风，落实“三严三实”精神，深入研究基层组织软弱涣散、党员干部队伍、人才队伍等情况，走访慰问老干部、老党员、贫困户620余人次，收集意见建议120余条，及时掌握“下情”，防止实际工作与基层情况相脱节问题的发生。
多解决少解释。坚持部务公开制度，及时把组织工作的政策、程序、办事流程图在部机关活动宣传栏张贴，方便办事群众，提高工作效率。把只“解释”不“解决”的组工干部作为重点整顿对象，由分管副部长对其进行约谈，屡教不改的干部，给予诫勉处分。将“访民情、惠民生、聚民心”活动与“组工干部下基层”活动有效结合，每月到联系点工作不少于4次，基层一线化解矛盾纠纷，解决实际困难，对受客观条件限制，一时难于得到解决，或暂时没有能力解决，耐心说明情况，道理讲清楚，争取群众理解。
多热情少冷漠。建立健全《乌什县委组织部公开服务承诺工作制度》、《乌什县委组织部首问责任工作制度》和《不合格组工干部具体表现及处理办法》等规定办法，按照“亲友式接待、亲情式服务”，对来访办事群众坚持做到一张笑脸相迎、一声问候亲近、一把椅子让座、一杯热茶暖心、一腔热情办事、一声道别相送“六个一”标准，归口处理、限时办结，杜绝“门难进、脸难看、事难办”现象发生。接待群众来访106人次，解决大学生村官创业扶持、村干部等“十支队伍”工资报酬集中发放、农村土地流转等问题53件，树立组工干部可信、可亲的良好形象。
4、组工干部如何提高工作效率
作为组工干部，不断提高工作效率是我们工作中追求的目标之一。我们都知道在工作中要提高效率、改善效果，这样我们的工作才有可能出成绩，可是要怎么样才能达到目的呢？也就是如何提高效率、改善效果呢？
一是拿到工作的第一件事就是要去想，你想要什么样的成果。你的最终成果是什么？要描述出来我们想要的成果，这样头脑里才会有清晰的图像。才会知道什么情况下叫做成功了，出现什么样的现象可以看成是成功的标志。出现什么样的成果才叫成功？哪些是你想见到的哪些是你想听到的，每一步骤是什么？如开灯，并不是说你按了开关，就成功了，必须是灯亮了才能说明你的目的达到了，你要做的事情成功了。这就是说，做一件事情之前，你必须要知道成功的指标是什么。二是形成流程图。当我们知道了成功会包括哪些项目哪些指标，我们一定需要一个流程图，只有一个明了完整的流程图才能让你的思维更清晰，更易在推进的过程中及时发现很多你意想不到的事情。三是找到关键操作。要想更好地完成流程图的每一步骤，必须找到关键操作，预留时间窗口给那些难办的事情，这才能在预定的时间里完成你的工作。四是在工作当中，负起自己应负的责任来，不能事事要求领导亲躬。负责并不代表什么事情都要亲力亲为，可以交待别人去做，但是交待别人时，要告诉别人需要干的内容和方法，最好有一个流程图或者标准，这样你就可以放心地交给别人去做，并有一定的标准来衡量做得合不合乎你的要求了。安排工作的时候，安排的一方是要有服务意识的，要被安排的一方明白自己要做的事情。五是工作做完之后，还要整理成资料，归档。及时做出总结，提炼出更有效的工作方法，不断缩短相同工作的时间，只有这样才有时间思考总结，不断更新自己的工作方法，才能够使“提高效率、改善效果”不至于沦为一句空话。在整理时有些东西只要有目录就行，知道在哪儿可以找到原件，就够了，并不是说要把所有的东西都附在档案里。这样，才能最终达到你想要的成果，最终提高我们的工作效率。
5、如何当好组工干部
首先，复组工干部必须非常制熟悉组工业务，这是敲门砖。
其次，组工干部必须具有一定的文字功底，这是立足的关键。
第三，组工干部必须保持严谨细致的工作作风、生活作风。
第四，组工干部必须具有吃苦耐劳的拼搏精神和奉献意识。
第五，组工干部必须具备较高的思想理论水平和理性思维能力，有一种敏锐性。
第六，组工干部必须熟悉关心基层，这是做好工作的基础。
第七，组工干部必须善于总结积累，形成自己的工作套路。
总之，必须具备一定的办文、办会、办事的能力，而这种能力就在一个“办”字上，办字解开及时左右两点和一个力，两点中一点是心血，一点是汗水，力就是努力。
6、聊一聊非常年轻就进入体制内精英部门工作是何种体验吧？
其实我不想掺和这种讨论，你真正在这里磨练到处级干部，才算有发言权，等你到了，又不太愿意在网上参与这种讨论。
7、组工干部的最美形象是什么？
作为管干部的干部、管党员的党员，四川和雅安组工干部更是主动担当、积极作为，成为党中央号召的第一响应者，成为灾区抗震救灾中不可或缺的带头人，用实际行动书展现着践行宗旨的最美形象。
组工干部要把讲奉献当做一种人生态度。什么是奉献？奉献是一种不计得失、甘心情愿地默默付出，体现品格，蕴含素质，彰显境界。爱因斯坦曾经说过：“一个人的价值，应该看他贡献了什么，而不是得到了什么。”在各种价值取向日趋纷繁复杂的今天，这种精神的力量更显弥足珍贵。从事组织工作就意味着奉献、意味着付出。讲奉献，必须处理好“进取心”和“平常心”的关系。组织工作繁重而艰巨，加班加点是常事，这就需要发扬“五加二、白加黑”的“老黄牛”精神，把“苦”和“累”作为一种磨练、一种考验，在工作上始终孜孜以求、满腔热忱，即使“衣带渐宽”也“终不悔”，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。组工干部要树立“年年压金线，为他人做嫁衣”的人梯精神，甘做干部成长进步的“铺路石”，以“一沐三握发，一饭三吐哺”的气度，为党和人民的事业选干部、聚人才，全力营造群贤毕至、千帆竞发的胜景。讲奉献，还要纯洁党性、完善人格，耐得住寂寞，忍受住委屈，坦然面对个人进退得失，不钻“牛角尖”，视权利名位如“庭前花开花落”，纵然是“沉舟侧畔千帆过”，也依然固守“人不知而不愠”的境界，始终做组织战线的老实人、正派人。
组工干部要把敢负责当做一种工作状态。负责，是一种工作态度，是干好工作的重要保证。没有责任心和使命感，又怎能成就一番事业、有所作为？维护好干部选拔任用工作的公信度，没有坚强的原则不行。组工干部要有公道正派之心，一切按政策办事，一切按法规办事，不当“老好人”，不做“墙头草”，以“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”的胸怀，坚决抵制各种世俗之风，敢于“为好人说好话，为坏人说坏话”，任尔东西南北风，我自岿然不动。组工干部要秉承求真务实之风，把别人的“高看一眼”化作对工作的“厚爱三分”，以基层为课堂，拜群众为老师，从基层和群众中寻找解决问题的“法子”，以“解剖麻雀”的方法总结经验，切实担当起抓基层、打基础的重任。组织工作政策性强，社会关注度高，失之毫厘，就会谬之千里，这就要求组工干部必须严谨细致、精益求精，把“零延误”、“零差错”作为工作标尺，以“守土有责”的精神，时时尽心，事事尽力，不让矛盾在自己手中上交，不让工作在自己手中停滞，始终保持火一样的工作激情。同时，组工干部还要对自己负责，提高自身“免疫力”，以身作则、严于律己，用组工干部“十严禁”、干部作风“十严禁”规范言行，使其转化为组工干部的自觉行动。
组工干部要把善争光当做一种价值追求。组织工作的活力来自于与时俱进、开拓创新。组工干部必须顺应时代和形势发展的需要，敢于打破传统观念和定势思维，多作前瞻性思考，多出创造性思路，以敢做“试验田”的创新精神来谋划组织工作、推进组织工作，使组织工作制度在改革中创新、在创新中发展、在发展中完善。要为党员干部创造干事创业的宽松环境，从体制机制上破除思想、政策、环境、人才、眼界五大障碍，让他们放手干事、放心干事、放胆干事。拓宽发现、培养干部的渠道，大力实施“亮点工程”，充分发挥广大干部聪明才智，激励引导他们使出浑身解数，努力打造一两项在省市甚至在国家挂上号、群众理解支持、对推动发展有实际意义的工作“亮点”，通过“亮点”发现埋头苦干，能干事、会干事、敢干事、干成事的干部。要积极推行干部人事制度改革，探索完善公推直选，规范干部初始提名、事前试用等工作，积极扩大民主，强化群众监督，形成以群众公认为基础、以德才表现为尺度、以工作实绩定升迁的干部选任机制。在农村大力推行基层党的组织、民主管理组织、经济合作组织、综治维稳组织“四个全覆盖”，为农村党员创先争优搭建平台，通过发挥各种基层组织管理、服务、监督的作用，化解各类矛盾，提供致富载体，实现加强农村基层党建和促进农村稳定发展的同频共振、互动双赢。
记得鲁迅曾经说过：“我们自古以来，就有埋头苦干的人，有拼命硬干的人，有为民请命的人，有舍身求法的人……这就是中国的脊梁。”既然时代选择了我们来担当组织工作，我们就应责无旁贷的肩负起这份重任，在奉献中彰显先进性，在负责中品味幸福感，在争光中创造新业绩，在群众的满意度中散发自己的信仰之光，不辱使命，不负众望，勇于带头，用青春和汗水，谱写自己的表率人生！