新媒体内部建设建议

1、如何搞好新媒体工作室

如何打造新媒体工作室？如何快速打造多矩阵，多平台的新媒体平台？成为我们首先面对的问题。

Q1：什么是多矩阵新媒体工作室？

A1：多矩阵，也就是多平台，跨平台的新媒体，包括但不限于微信公众号，新浪微博，今日头条，一点咨询，腾讯新闻，网易新闻，百家号，搜狐自媒体平台，新浪看点，映客，花椒，秒拍等。

Q2：前景如何？是否通过进行SWOT分析进行前景预测？

A2：

（SWOT分析）

1.(优势)STRONGTH ：

1）新兴行业，市场前景良好；

2）目前多个平台均在支持，包括今日头条，新浪微博，腾讯企鹅号，百家号都在推出自己的政策支持，入今日头条的千人万元，企鹅号的芒果计划，百家号的支持，网易的星级平分；

3）流量足够大，目前仅以头条为例，单篇10万 比比皆是，达到百万 的也不在少数，新浪微博更是可以做到单篇千万 。

4）目前很多公司的新媒体平台尚且不足，缺乏专业的人才来运营，这就是个体的机会；

2.(劣势)WEEKNESS：

1）需要专业的运营来做，包括编辑，运营，推广，外联；

2）规模难以做起来，也是阅读量粉丝数不能快速突破，对广告商的吸引力都不足；

3）受平台政策限制，很多平台目前不鼓励商业软文投放，会影响变现能力；

3. (机会)OPPETUNATY ：

1）今年才是新媒体元年，当很多人还在犹豫或观望的时候，快速出手，迅速积累；；

2）对平台的游戏规则尽快熟悉；

3）目前，很多公司都需要和大V合作，进行互推有无；

4.(威胁)THRETS ：

1）国家政策法规的调整，如新广告法的实施；

2）大的广告公司快速介入，对个体或工作室的存在造成影响；

3）人才匮乏，缺乏原创能力。

Q3：如何保持变现能力？保证工作室的收入？

A1：1.平台分享收益，目前头条，微博，企鹅号，百家号都可以，网易需要达到三星级；

2.商业软文投放，不过需要你的平台达到足够阅读量，一般门槛为单篇10万 ，微博粉丝突破10万；

3.微电商。微电商，是自媒体新常态下的新生商业模式，微电商是一个有逼格的商品链接加上一段有调性的文案；微电商是顺应微信生态环境的要求，探索出的一种商业模式，从微信微博庞大的用户群上来看，总体趋势是乐观的。

Q4：如何与粉丝活动?

A4:微信公众号和新浪微博作为与粉丝互动最多的平台，可以利用其他平台的推广，将粉丝引流到微信公众号，同时寻求实体门店的合作，比如和婚纱，4S店，展会，景点合作，进行粉丝回馈活动，寻求团购优势，让粉丝得到实惠，提升活跃度。

2、对新媒体建设现在发布内容的看法，有什么意见和建议

一、新媒体发展存在的问题和原因
目前，不少传统媒体特别是地方媒体，在新媒体的发展和传统媒体与新兴媒体融合发展上步入一些误区：有的在发展的观念上存在“重建设，轻融合”的认识，在推进实施过程中出现“多、快、省式”的低水平融合，没有正真实现“水乳交融式”的深层次融合；有的片面地以为融合就是建网站、数字报、手机报，开通博客、微博、微信、移动客户端，出现“大拼盘”的现象；有的简单地认为融合就是把纸媒内容搬到新兴媒体上，把新兴媒体内容嫁接到纸媒上，出现“大杂烩”的现象。榆林日报社如今虽然建起了网站，开通了数字报、手机报、电子屏，微博、微信、移动客户端等也在逐步运营，全媒体采编发布平台建成，但是在传统媒体和新兴媒体的融合发展上依然存在“不如人意”的地方。
媒体之所以出现这种低层次的融合现象，究其原因，主要是在发展思路上没有树立互联网思维，在发展的措施上没有进行深层次的体制、技术、内容、人才、管理的融合，没有真正形成“立体化”传播新格局。
二、新媒体发展的思路与对策
全新的理念是发展的前提，深层次的融合是发展的保证。因此，要实现传统媒体和新兴媒体的融合发展，地市媒体就要树立互联网思维，在进行深层次的融合的基础上，走全媒体发展之路。
1、树立互联网思维，走全媒体发展之路
树立互联网思维具体来说就是要树立九种互联网思维：用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维。用户思维要求媒体“以读者为中心”“读者至上”的理念，提供个性化新闻；简约思维要求媒体在形式和内容上，用“简约风格”以最短的时间、最快的速度抓住读者；极致思维要求媒体树立精品意识和品牌意识，打造比较优势；迭代思维要求媒体以循序渐进的方式，不断进行创新转型；流量思维要求媒体树立“经营流量”的理念，做到“流量出效益”；社会化思维要求媒体以“众包”的理念，借力发展新媒体；大数据思维要求媒体建立数据信息服务平台，提供信息、服务产品；平台思维要求媒体建立全媒体采编发布平台，解决不同媒体间技术障碍；跨界思维要求媒体树立跨界经营的理念，形成“报、台、网、屏、微”一体化传播新格局。
2、狠抓“五个融合”，创新媒体发展
传统媒体和新兴媒体的融合发展，要从体制、技术、内容、人才、管理等方面进行深层次的融合。
（1）体制融合。媒体需要消除制度障碍，进行“顶层设计”，重组内部组织结构，改革不同业态的媒体管理体制，构建符合全媒体发展的新格局。通过整合新闻信息、人力资源，建立起统一指挥调度的新闻编辑部，统一报道部署，统一策划主题，统一组织采访，统一编发稿件，实现内容集约化生产、新闻信息产品多层次开发。
（2）技术融合。媒体需要打破各媒体之间的技术壁垒，建立起一个支持文图、音视频、短信等多种信息录入、远程写稿和编审发布，可以提供文字数据、图片数据、视频数据和历史资料等多媒体数据，并集报纸、网站、手机、电子屏、微博、微信等为一体化的“信息终端”平台和信息服务平台。
（3）内容融合。媒体需要按照纸媒、网站、微博、微信、移动客户端等特点和运行规律，形成不同定位、不同个性、不同特色的新闻信息产品。纸媒突出本土特色、权威发布、深度解读、舆论引导；电视突出直观、形象、生动的特点；网站突出海量化、专题化、个性化；新兴媒体强化互动性、及时性、分众化、个性化
（4）人才融合。媒体需要转变用人机制，建立全媒体人才管理体系，真正实现人才队伍融合。要培养一支集采、编、摄、播于一体的全媒体新闻队伍，培养和引进适应新媒体环境的管理人才、技术人才、经营人才，为融合发展提供人才保障。记者要成为“全天候”记者，既能采写文字、拍摄图片，也可录制视频。编辑要成为“全能”编辑，既掌握纸媒编辑技术，也掌握博客、微博、微信、QQ等新兴媒体编辑技术，满足多终端传播的需求。经营管理人才要既懂纸质媒体运营，也懂新兴媒体运营。
（5）管理融合。媒体需要在现有的基础上对薪酬制度进行改革，通过薪酬改革调整各媒体利益，形成适应传统媒体与新兴媒体的融合发展管理模式。要建立一套更加科学、完整的绩效考核体系，把更多的资源向融合发展倾斜。要不断完善经营机制，围绕“专业化、品牌化”的经营主线，为客户搭建传播平台，提高报纸广告的吸附能力和全媒体运营的拓展能力。

3、发展新媒体需要哪些方面的基础设施建设

1.政务新媒体矩阵建设提速 协调一致共同发声
在高新技术的有力支撑下，政务新媒体矩阵建设明显提速，通过新媒体矩阵中各单位的联动发声、相互监督，能够有效扩大信息张力，提高政府“网络问政”的工作效率，增强信息监管力度，促进政务新媒体健康运转。建立政务新媒体矩阵，一是要以提高各直属单位开通政务新媒体账号的覆盖度为基础，为发挥矩阵作用提供组织保证；二是要健全政务新媒体管理制度规范和考核评价机制，通过制度约束和必要的技术手段，保证政务新媒体联动有效，监管有力。
2.“双微”融合对接推进政务新媒体综合发展
微博是浅社交、泛传播、弱关系的平台，微信是深社交、精传播、强关系的平台，根据微博、微信的自身特点，二者相互协作、互为补充的模式将成为政务新媒体发展的新趋势。特别是政务微信平台可通过二次开发方式叠加整合各类应用，能够实现行政办事等便民服务功能，以政务微博为发布平台，政务微信为应用平台，政府网站、政务APP相互促进，更加丰富政务新媒体功能作用。
3.平台整合能力提升“政务O2O”时代开启
一方面，通过政务新媒体整合信息发布资源，有利于及时准确发布权威信息，回应群众关切，营造有利的舆论环境；另一方面，通过线上线下相互促进，有利于密切政府部门与网民关系，扩大政务新媒体自身的群众基础，树立政府良好形象，更好地推动区域经济、文化协调发展。

4、浅谈如何做好应对新媒体工作

一、要正确认识媒体
二、要正确对待媒体
1、加强沟通，做到主动不被动。
2、加强服务，做到热忱不奉承。
3、加强合作，做到应对不应付。
三、要正确审视自已
1、建立学习机制，提升自己。
第一， 要努力提升人文素养。
第二，要切实提高语言表达能力。
第三，要培养良好的心理素质。
1、建立严格的内部管理机制，管好自己。
2、建立与媒体正常的合作机制，推介自己。