1、新媒体时代危机的发展过程有哪些?
新媒体时代的危机主要包含以下几点:
1.发生的突然性
往往不知道是什么样的危机将会发生。危机爆发的具体时间、实际规模、具体态势和影响深度,是始料未及的,一切都非常突然。
2.过程的突变性
危机在发生、发展过程中复杂多变,由于决策时间以及信息有限,以及现代社会多渠道传播带来的巨大影响,往往过程中的决策和采取的措施又导致事件继续突变,不易控制。
3.前景的未知性
危机在发生、发展过程中,往往前景未知。发生原因不一定确凿,事件变化方向、影响因素、延伸后果等存在不确定性,难以准确预测和把握。
4.后果的连带性
一般性的突发事件局限于某一企业或组织,或某一地区,但更多的或许会波及到多个组织、地区,或者发生在一个点上的事件引发其他力量的参与。 危机的连带性,体现为高扩散性,不仅企业或组织本身,甚至会波及行业、政府,乃至于影响到国家、社会。
5.应对的紧迫性。
2、怎样应对新媒体环境下的网络舆情应对处置
1.做好舆情监测,建立完善的应急制度
受互联网特性的影响,企业舆情危机无时不在,无处不在,为避免危机爆发时企业处于被动地位,所以舆情管控工作的第一要务是做好舆情监测,建立完善的应急管理制度。通过借助一些第三方舆情监测软件,可为企业舆情提供全天候不间断的全网监测服务,及时发现负面苗头及时通知相关人员处置,有效避免危机来临时的自乱阵脚,错失危机处置良机。
2.利用新媒体,发挥媒介宣传作用
面对舆情危机,一些企业仍不能主动、及时、权威地发布新闻,引导媒体传播有利于企业的信息,而是用对付传统媒体的方式来进行新媒体时代的舆情事件处理其实并不能够发挥企业媒体资源的作用。在这里建议企业方可以利用微博、微信等新兴媒介,发挥其强大的舆论宣传力,及时发布真实权威信息,引导舆论的正确走向。
3.建立快速反应的舆情应对机制
企业在舆情危机发生后,如果过了黄金24小时后才回复,时效性太差,这个时效在舆情中是非常重要的因素。一旦负面舆情产生,就很容易扩散到全网全国,引起广泛关注。因此,建议企业可以利用专业的舆情监测软件,通过设置一些与行业、领域、产品、领导人等标签相关的关键词,进行实时全网监测,但凡出现了一丝丝的危机苗头快速发布处理进展,及时回复大众的问题,做好问题的解释工作。
4.加强自身管理和监督,完善善后工作
很多企业错误地认为舆情事件结束后,舆情应对工作就完成了,其实不然。例如,此前发生的顺丰快递员私拆包裹事件,顺丰虽在前期的应对处理中通过“绝不姑息、纵容任何违反法律法规和企业行为准则的不当行为”的表态巧妙地化解了一场舆论危机,但是事后仅对快递员作出调离岗位处理,不符合部分网友的预想,使得回落的舆情再次升温,掀起新一轮舆论风向。
因此,企业一定要多在自身管理和监督,以及事后形象恢复上多花时间,完善善后工作。比如危机处理过程中的举措是否有严格执行、有没有对相关部门出现的问题进行总结,健全相关机制建设、是否有参与一些社会公益或者赞助活动恢复企业形象等等,来自识微科技商情知识栏目。
3、新媒体环境下组织危机公关传播策略研究
一、是要写论文吗?
如果写论文,在论文结构上有以下建议:整体可分为三部分:1.新媒体危机公关的内涵和特点、2.当前新媒体组织危机公关的现状 3.新媒体组织危机公关的策略。三个部分都要辅以案例论证。
二、是问答题吗?
新媒体环境下组织危机公关传播策略有:1 监测信息,即随时监测有关本组织(政府部门、事业单位、企业)的任何信息,这是事前防御;2 多渠道及时发布信息,新媒体环境下信息传播快,组织需要以快制胜;3 公开透明、以诚相待:这个是态度问题,可举“蒙牛集团”为反例,“强生集团”为正例;4 积极承担责任,这也是态度问题,可与上一条结合阐述;5 组建公关团队(人力);6 优化搜索硬件设施(物力)。等等。
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4、新媒体环境下遭遇“执法舆情危机”如何应对?
提高舆情危机应对意识和能力.最重要的是要提高政府公职人员的法治思维、法治意识和行政执法能力,尽量以合法合 理站在人民群众利益的角度处理事情。在舆情危机发生以后,要积极作为,重视与媒介、公众和当事人的沟通,做好舆 情危机公关工作,利用各种媒介和渠道发布权威信息,合理引导舆论,通过学习依法行政中面临的问题和解决途径,规 避执法过程中可能遇见的风险,正确管理新媒体环境下的突发舆情、应对和化解危机,在执法过程中运用法治思维,全 面提高行政执法人员的行政执法能力。
5、新媒体时代的人际沟通与传统的面对面的沟通方式有什么不同?
线上和线下的本质区别。
新媒体时代的沟通,虽然很便捷,但总会感觉少了一些感情。
传统面对面,虽然不是很方便,但是可以很少的促进双方交谈的感情。
6、新媒体时代下危机沟通案例。案例或事件名字就可,具体我自己去搜,是公共关系方面。
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7、领导干部如何进行新媒体沟通
领导干部如何进行新媒体沟通:
一、媒体是政府与公众进行有效沟通的桥梁。政府的态度和行为都必须通过媒体才能让观众知晓,而公众在危机面前也往往更容易信任和依赖媒体。只有保障政府领导部门的知情权,才能保障危机事件得到及时有力的掌控;只有保障群众的知情权才能避免谣言的产生和恐慌的扩散,帮助民众积极配合政府采取措施,更快更好地减小危机带来的损害。因此,媒体在危机处理中发挥着重要的作用。所以,要进行有效沟通,政府掌握应对媒体的策略尤为重要。
首先,要善待媒体。各级领导干部要树立起码的媒体意识,在危机公关的过程中,充分肯定媒体的作用和功能,坚持媒体无大小的原则。开展新闻活动时,原则上应对有意报道的所有媒体开放,不能因为媒体的影响力大小或规模大小而区别对待,要遵循媒体无小事的理念,
不要因为是小媒体、小记者或小问题而放松警惕,而要客观地从新闻价值的角度进行深入分析,及时采取措施。同时,在与媒体打交道时,也要摈弃行政逻辑,对各种媒体都不轻视、
不小视,真诚面对各类媒体,切实尊重媒体的监督权和话语权。其次,要善用媒体。各级领导干部都应遵从和把握新闻传播规律,充分利用媒体为我所用。政府部门在进行危机公关时,要努力做到牵着媒体走。这就要求政府部门必须学会运用各种媒体,及时发布信息,发布有利信息,占领传播高地。让广大公众能在第一时间内了解事件发展的最新动态,从而获取公众的理解和支持。在这个过程中,政府应学会妥善应对媒体失实新闻。当出现媒体负面报道后,政府危机公关人员应立即采取行动,向发表文章的记者说明真实的情况,指出哪些报道与事实不符,向他们提出哪些需要更正。要与媒介进行深入的沟通,通过对问题的深入分析,
提出解决的办法,让新闻媒介对错误的报道予以澄清,将正确的消息报道给公众,把事实真相解释清楚。最值得一提的是,随着网络的兴起和盛行,政府还应积极推广电子政务,完善网络公关。如今各国政府都非常重视电子政务的建设和发展,纷纷设立自己的门户网站来发布政务信息以及接受民众的反馈。危机事件发生后,政府可以根据网络媒介的特性,充分利用电子政府这一平台,开展网络公关,进行危机管理。
二、激发并尊重公众的主体意识
在危机时刻,人人都是主人翁。更何况,随着公民社会的崛起和公民意识的觉醒,公众要求参与的呼声也日渐强烈。在危机时刻,作为利益受损的直接相关者,公众对事关自己切身利益的问题无疑有着强烈的知情欲望和参与热情,因此,政府部门一方面除了要主动与公众进行沟通之外,另一方面还要努力激发并尊重公众的主体意识,充分调动公众参与的积极性,
借助公众的支持和力量共渡难关。这就要求政府应在社会中广泛传播并宣传危机和公关意识,使人人都能正确地面对危机并掌握一定的应对技巧,这才是危机公关的最高境界。
总之,随着社会的不断发展和各方面改革的不断深入,危机事件肯定会越来越多,而且会越来越复杂。如何应对危机,维护社会的和谐稳定必将成为政府部门未来管理的难题。因此,
政府应积极开展有效的危机公关,确保危机时期政府、公众与媒体之间沟通的无障碍,从而促进危机事件的顺利解决,实现社会安宁。
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8、危机沟通的原则是什么
大众网青岛12月16日讯(记者 高忠业 毕天宇 李佳宁 王悦音)今天上午,在以“新时代下的网络舆论环境营造与舆情应对”为主题的山东省第九届网络舆情管理论坛上,复旦大学新闻学院教授朱春阳发表了主题为《新媒体时代的公共危机应对与媒体沟通》的演讲,他详尽地讲述了公共危机、舆情识别,分析了公共危机有效沟通的三个基本原则。
12月16日,复旦大学新闻学院教授朱春阳做主题发言。
朱春阳在演讲中说,传统公共危机应对的新闻、旧闻、无闻“三闻”原则的前提,已经被新媒体时代所破。2010年是微博出现的元年,舆论场已经等同于战场,谣言满天飞时政府应该考虑的是:“当全世界都已经知道了,我们怎样与这个世界顺畅的聊天。”
“在舆情识别中,如果民间与官方对某一事件要素重要性排序出现了大的偏差,那么舆情就会爆发。”朱春阳说,这是舆情识别的一条重要途径,他以2015年1月2日发生的哈尔滨仓库失火事件为例,当时民间对在救火中牺牲的消防员烈士关注度很高,而当地官方微博发布的585字通报中,“领导重视”占据了258字,从而引发了舆情。
12月16日,复旦大学新闻学院教授朱春阳做主题发言。
朱春阳讲道,舆论引导分为两步,一是私人层面的一致性达成,二是观点层面的一致性达成。在私人层面与网友达成一致,有利于在观点层面一致性的引导。他用丰富详尽的实例分层次讲述了上海、北京等地在新媒体与传统媒体应对重大事件的处理方法,从正反两面解析了公共危机应对的具体方法。他总结了公共危机有效沟通的三个基本原则:第一是信任,信任是危机事件有效沟通的首要前提;第二是双向互动模式,这是舆情工作创新的首选模式;第三是网上网下宣传价值取向的一致性。
最后,朱春阳说,危机沟通的底线是远离“雷词”,在互联网时代,政府要做好危机应对与媒体沟通,真正提高公信力。