短视频战场成为红人

1、拍短视频能赚钱吗？短视频怎么赚钱？

拍短视频是可以赚钱的，前提是你要拍的好有特色比如萌宠，风景，搞笑等都可以把拍好的小视频上传到专门的小视频App如抖音，快手等，有点击率留有收入

2、短视频领域的市场前景大吗

在用户规模层面：用户体量保持持续增长势头，预计2020年将突破6亿

2016年中国短视频用户规模已达到了1.53亿人。截止到2017年中国短视频用户规模突破2亿人，达到2.42亿人。预计2018年中国短视频用户规模将超3亿人。凭借着短视频产品的碎片化、高传播、低门槛特性,并且目前短视频整体移动互联网用户渗透率较低,用户红利仍在,有较大的用户发展空间，并预计到了2020年中国短视频用户规模将超6亿人，达到6.67亿人。

2016-2020年中国短视频用户规模统计情况及预测

数据来源：前瞻产业研究院整理

在市场规模层面：短视频市场规模持续攀高，预计2020年将超300亿

据前瞻产业研究院发布的《网络视频行业深度调研与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2016年中国短视频市场规模仅为19.5亿元。截止到2017年中国短视频市场规模达到了53.8亿元。伴随着短视频行业监管力度加大,规范行业生态,促进中国短视频市场的良性发展,短视频市场规模将进一步增长。预计2018年中国短视频市场规模有望突破100亿元，将达到113.3亿元。伴随着短视频的火热，用户规模的不断增长和广告主关注带动整体市场规模提升，预计到了2020年中国短视频市场规模将达357.4亿元。

2016-2020年中国短视频市场规模统计情况及预测

数据来源：前瞻产业研究院整理

9月中国短视频APP活跃人数TOP9统计分析

在2018年9月中国短视频APP活跃人数排行榜中，抖音短视频以活跃用户数21478.74万人，环比增长2.7%，位居榜首;排名第二的是西瓜视频，活跃用户数为6698.31万人，环比增长1.7%;排名第三的是波波视频，月活跃用户数达到2490.63万人，环比下降1.4%。

2018年9月中国短视频APP活跃人数TOP9统计情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

中国短视频行业发展现象与趋势分析

1、全行业集体进军短视频营销

2、短视频创发持续发力

3、短视频全渠道营销已成时代主流

4、中长尾短视频红人成为品牌主的首选

2019年中国短视频行业发展前景分析

1、短视频营销地位进一步提升，有望成为品牌营销的第一发声源;

2、随着客户及用户对短视频内容的高质量需求，KOL的价值将被市场拉升;

3、品牌批量规模化的采购助推短视频智能投放的发展，AI驱动数字化营销必成大势。

3、短视频火爆的今天，谁的突然爆红让你觉得十分意外呢？

现在很多人喜欢这些网络红人，尤其是短视频里的人，我很喜欢看，一晚上，不停地刷，结果就是睡觉晚了。有的时候就是这样子，那么，这些短视频里的谁突然间红了，让你十分意外？

一个小男孩大口吃饭的视频突然火了，他在视频里大口吃饭、大口吃菜，这个跟我们的冲击不是一般的大。很多孩子吃饭是喂着，是追着喂。要不然，就不吃。有的时候，因为吃个饭，就跟上战场打仗一样。看到这样的孩子，突然间觉得这个孩子的父母是有多么的省心，也就是说好菜好饭就是因人而异。不一定非要锦衣玉食的。

一位泸州盲人小伙的短视频却意外爆红，这个小伙子虽然双目失明，但是一样走出去听水听风听景致，这样用心来感受生活的人，就是一个社会的正能量，就是一个很好的传达，传到给社会的就是我们所说的用心观察美，才能发现美，才能实现价值上的美。我们需要这样的眼睛，实际上我们每个人都有，但是只是被一些事情给分散注意力了。

还有一个是papi酱，这个人的走红有的说是幕后团队的结果，也是说不定的。毕竟，这样的人是有一个团队的，这个团队的功劳也是可以的。我只是觉得这样一个美貌与才华于一身的女子，是不是就是昙花一现呢？我不知道，因为我不大关注这些段视频。只是在自己很无聊的时候才看看。

你觉得哪些人是意外走红的？你觉得他们走红的原因是什么？

4、短视频战场的破局点在哪里？

从2014年开始逐渐蓬勃兴起的短视频市场，直到今天形成了千亿规模的巨量市场。垄断市场的是四家“新公司”——全网渗透率最高的四大平台：秒拍（61.7%）、头条视频（53.1%）、快手（43.2%）、美拍（40.1%）。短视频的投资逻辑，就是随带宽提升，信息流同步升级——从图文到视频。而中国的时尚传媒业自90年代外资开放起，到2010年这二十年间迅猛发展，堪称朝阳行业，但在近十年里，却是一步慢，步步慢。

也许，本质的原因是，跳出来看，并没有那么多东西真的需要随时随地的实时直播。

内容，比实时更重要。

我们从今年的短视频风口中可以看到，直播成了这些短视频平台的标配，但也仅仅是上面的重要一环，而不是全部。直播作为内容表现形式的一种补充，甚至可以归类为短视频的延伸。

比如，陌陌虽然因为直播收入暴起，但依选择了通过发力短视频来突破用户基数和在线时长的天花板；再比如快手和美拍，都是在先做成了短视频社区后，再推出了直播功能供部分达人使用。

而且直播的内容被快手藏在很隐蔽的位置，没有独立的“直播”入口，也几乎很难刷到直播的内容。

哪怕是所谓全民直播概念的引领者映客，在2017年3月其CEO奉佑生已经投入了50多个人开始发力短视频，而相关功能其实早在16年9月份就已经悄悄上线。

不管是PGC还是UGC的短视频，其表现形态相对图文更丰富，相对直播又更高效（信息量更集中）。对于90%的以消费内容为目的的普通用户来说，短视频可能是这三种内容形式中的首选。

同时，在平台和创作者最看重的商业利益部分，短视频也已经有了比较成熟的变现模式。有机构预测：“中国4年后广告规模将达到600亿元，是现在的10倍，短视频的贡献率会从目前的13%攀升至63%，在所有渠道中增长最快。”

尽管这场战役已经打了许多年，小的创业公司死掉若干，腾讯的微视也已经倒下，但是，短视频战场的格局看上去一点也没有要确定下来的意思。这边快手的MC天佑刚刚高调宣布加入今日头条旗下的火山小视频，那边陌陌的第一主播阿冷（开播8个月打赏收入3000万，年收入超杨幂）就宣布要离开陌陌，去向暂时不明。

5、成为网络视频红人有什么好处

搞不好能上春晚

6、抖音红人“李子柒”的背后团队有多牛？

李子柒，这个来自四川深山的姑娘，14岁时就只身前往城市打拼，在2012年的一次变故中，她决心回到乡下陪伴老人。这也是她能成为了今天的李子柒的一个重要转折点。2016年3月开始在网络上上传古风美食视频，此后一年不温不火，直到2017年年中，她才频繁出现在大众视野中。

三年磨一剑，李子柒用了三年的时间打造自己的个人IP，最终收获了巨大的流量和品牌效应，在品牌的红利期变现。那么李子柒火起来的理由是不可复制的奇迹吗？答案当然是否定的。在李子柒个人IP的背后，有着一系列的营销套路。

01、精准的定位带来精准流量 

2017年短视频以势如破竹之势迅猛崛起，在这样硝烟弥漫的战场中，要想异军突起必须依靠自己独特的入口。

这位来自大山的姑娘李子柒在自己的生活底蕴中找到了古风+美食+美女这个突破口。现代人们整日忙于工作的内心焦躁不安，以至于出现越来越多的人开始向往“采菊东篱下”的慢式生活。再加上古典文化的兴起，李子柒结合民以食为天，以这三个主题展开的清心寡欲、采菊东篱的田园生活，很容易吸引那些习惯了快节奏生活的都市人。

李子柒的视频，刚好填补了许多人内心中向往的生活。

02、李子柒的个人标签 

李子柒作品中传达出积极向上、热爱生活的态度，及其内容中结合人生经历传达出的独立自强的奋斗精神。看她的视频你会发现，视频里是一个穿着古装时而白衣飘飘，时而温柔贤淑的女子，她那种归真与宁静是由内而外的散发出来的。那种对生活的无限热情，把所热爱的事情做到极致的样子，即使她不想引起别人的关注和喜爱，别人也会被吸引。她是当之无愧的“东方美食生活家”。环球网赞她“不仅是奔波劳碌寻常人理想生活的代表，更是中华传统文化当之无愧的传承者。”

03、内容输出符合粉丝需求 

李子柒和很多刻意营销的网络红人不同，她甚至不是常规意义中的网红。李子柒的作品题材来源于中国人真实、古朴的传统生活，以中华民族引以为傲的美食文化为主线，围绕衣食住行四个方面展开。其结合中华民族传统文化中的时令节气、传统节日、民风民俗确定选题。选择用简单记录工艺流程或依附一定的人物故事主线两种方式演绎.而这一点，在李子柒整个视频营销中起着至关重要的作用。

04、伺机带入高契合度产品，实现转化 

三年养号，一朝开卖。劈柴种地、爬树摘果、捕鱼绣花，李子柒把生活过成了诗。当然，仙女也有普通人的追求，仙女也需要营生。既然是因美食起，又因美食火，那么商业化的道路自然也不会脱离这个方向太远。李子柒所接的广告多数都是中国传统文化或是中华老字号的产品，借助品牌本身的效应，并以自身流量加持，在视频场景中带入高度契合的产品，或者直接拍摄该产品的制作视频。

红人背后都是有着团队，这都需要用心的。

7、短视频中的MCN是什么?与PGC UGC有什么不同

MCN是什么：

MCN（Multi-ChannelNetwork）是一种多频道网络的产品形态，将PGC内容联合起来，在资本的有力支持下，保障内容的持续输出，从而最终实现商业的稳定变现。这是 Youtube 最早提出来的概念，指的是某个公司或组织通过签约或自建的方式形成账号矩阵，通俗地说就是视频版的联盟。

MCN与PGC、UGC的区别：

它们的区别在于所属范畴不同：MCN是一种多频道网络的产品形态，相当于一个中介公司，上游对接优质内容，下游寻找推广平台进行变现；UGC和PGC是属于运营的范畴，主要涉及网站里面的内容来源问题。

(7)短视频战场成为红人扩展资料：

PGC和UGC的优缺点：

1、PGC （Professional-generated content）

即专家提供的内容，大多数非论坛性的个人网站，比如现在典型的：36氪、虎嗅网等。他们网站上有相当权威的各行各业的专家提供内容。这些专家能为改网站带来大量的用户。

PGC优点 :由站长提供的内容，可控性强，可以经过多层筛选，呈现在用户面前更具权威，或者更有用。

PGC缺点 :"专家"的力量是有限的，也许一篇文章能有很大吸引力，但是数量方面却是其弱点。

2、UGC（User-generated content）

由用户提供的内容，一般的论坛，不可能由站长一个人来写贴，用户的数量决定了这个论坛的发展前景。现在几乎所有的社交网站，都是采用UGC的模式，比如百度贴吧，微博等，以及典型UGC的糗事百科。

UGC的优点:不必操心网站的文章数量，总有无数的用户每日每夜为网站提供新的血液。

UGC的缺点:文章的质量很难所关，控制不好网站很容易会被广告、垃圾信息所占据。

参考资料来源：

网络-MCN

网络-PGC

网络-UGC

8、“绝对是个大红人”，当年papi酱的短视频为何能获得50w+的点赞量？

Papi酱的视频能够获得如此高的点赞量我觉得最大的一个原因就是她的视频特别接地气，就像我们每天刷朋友圈一样，就是真实发生在我们身边的事情，无论是谁，看她的视频都会产生同感，心里都会有一种“哇这跟我也太像了吧”的想法，这种浸入式短视频，Papi酱可以说是鼻祖级别的人物了。

一开始papi酱发布视频都是在特定的节日，比如说情人节，双十一，这样的日子很容易就可以跟广大观众找到灵感共鸣，不为别的，就是因为这种节日很亲民，谁都可以参加，papi酱的每一则视频在剪辑上采用了加速的方式，让自己的声音改变并且让整体的视频速度加快，这样就可以让观众在短时间内就可以看完自己的视频，防止大家提前退出。

我觉得papi酱能够获得今天的成功跟她的专业是分不开的，她很明白一条优秀的短视频应该具备哪些特点，导演专业的她把自己的专业和兴趣融合在了一起，我觉得这是一种特别幸福的事，在她开创了这个先例之后，越来越多的人开始模仿她的视频风格，但是这么长时间过去了，依然没有人可以超过papi酱，这也证明了她的优秀，她的独一无二。

总而言之，papi酱可以获得这么高的点赞量，一个是因为她很懂做视频，二来是因为她拍的视频特别亲民，让人很有代入感，三来是因为她真的是一个集美貌与才华于一身的女子。

9、今日头条、美拍和快手的短视频战场的破局点在哪里？

今日头条

头条的绝对体量非常大，不管是日月活还是在线时长。它的优势来源于早年吃到了移动红利（手机预装，无同类竞品等），用户量起来后，且内容的分发上又做得足够极致，拿下了图文类新闻资讯的山头，然后切入PGC短视频又很坚决，人均每天在线时长也因此嗖嗖地往上涨。

没有社交ID，这成了头条最大的短板。哪怕用户为了回复和关注等行为，注册了账号，这也是一个劣质的账号，没有头像，没有个人说明，也不发个人动态（类似朋友圈），这个账号远远算不上是合格的社交ID。而在头条里，用户对内容是单向的消费，没有互动，也没有社交，这就是为什么很多头条上的账号，哪怕背后确实是真人注册，乍一看都会非常像一个三无僵尸号，水军号，就是这个道理。其背后的目的，是奔着用户会开始创建和维护自己的社交ID去的。不管是火山小视频还是抖音，通过低门槛创作和潜在收益的激励，用户一旦开始发布作品，势必会好好经营其在头条上的账号（默认其在意被人看到和获得怎样的评价），那么，头条一直以来的短板就有机会被补上。

这其实也是微博做UGC短视频产品微博故事的初衷，通过阅后即焚这样的产品来降低用户的创作焦虑，希望更多的普通用户之间用这个产品来交流，而不是被那些明星和V们用来展示自己。所不同的是，都是做UGC短视频，头条想补的是社交ID，微博想补的是社交。但目前看，头条旗下两款短视频产品，MC天佑加盟火星小视频，只能算是品牌动作，而且据说效果未达预期。而火力值可以兑换现金，类似很多平台尝试过的积分兑奖，这对于一个内容平台来说并非良性成长之路，结果必然是低俗内容获得更多关注，劣币驱逐良币。这类产品，对普通用户来说是否依然有不低的创作门槛（舞蹈+配乐+节拍），而同质化的内容在新鲜感（魔性）过去后，审美疲劳的用户们是否还愿意留下？

美拍

早期背靠美图秀秀的大量用户，美拍作为短视频拍摄工具，有赖于团队深厚的美颜滤镜方面的技术，获得大量对画质有较高要求的用户青睐，慢慢积聚起了一个以网红达人和爱美女性为主的互动社区。同时，美拍推出直播功能也很早，并且想明白了“直播只是内容的补充”这件事，并未像秒拍和陌陌等推出独立的直播app。就现在的数据来看，无论哈你还是一直播，独立的装机量都不算高。陌陌应该已经不再单推哈你，而一直播主要的活跃用户还是来自微博。

在这种局面下，自主培养原创视频达人和深度挖掘垂直领域，正是美拍的破局点。美拍对原创达人们有十分完整的扶持推广体系，精美的舞蹈内容会吸引更多专业舞蹈人士入驻美拍，在美拍分享舞蹈视频、展示个人才华、交流舞蹈经验，而同时，其优秀作品将会通过美拍上的各种渠道进行推广，比如热门话题，比如每个月更新的舞蹈达人排行榜和音乐达人排行榜等。如果说，2016年短视频的要点还是泛娱乐的话，那么2017年就应该走垂直和专业化的路线了。

成立不足三年的美拍，仍然在不断通过各种产品和运营的手段建立起自己良性的平台生态，逐步坐实粉丝经济，但由于美图整体已经在香港上市的原因，大家普遍期待这块有想象力的业务能够立刻开始为美图公司输血。通过社区氛围深耕原创内容和垂直领域，同时配合MCN体系，美拍能否顺利商业化成功，达到招股书里承诺的2017年底前互联网业务部分实现盈利，依然有待观望。

快手

快手在中国互联网产品里确实是异类，不仅仅是因为它平台上的内容属性，更是因为其对待达人的态度和看待商业化的方式。在秒拍、头条等短视频产品纷纷拥抱网红和大V的时候，快手坚持关注普通人，坚持用算法而不是人工进行推荐与运营。快手的破局点，除了内容调性（也是其壁垒），正是其专注服务草根用户的特点，而做到这点真的很难。

创始人宿华很早就看清楚，微博的本质是“明星和粉丝的关系维护”，所以，“解决明星跟粉丝的互动，不管你是用文字、图片、长短视频、PGC、UGC，都是微博最擅长的事。”而快手在发展的进程中，为了避免受到微博的影响，就得避开微博最擅长的事，做普通人自我发声，记录和分享生活的平台。在本就容易获得关注的情况下，微博上的各类排行榜，还是对明星、网红做的资源倾斜，由此他们的影响力进一步被放大。快手则反其道而之，至今从未想过签约任何一位平台上的网红。这正是其破局的关键，即使对方是快手第一红人MC天佑，也是一样对待。

快手上现在的局面，类似于微博早年的段子手赚钱而平台不赚钱的问题，微博在几年后才通过MCN体系和这些达人进行利益捆绑，解决了变现的问题。

快手的变现选择困乏也就体现于此。现在平台上的达人年入百万甚至千万的并不鲜见，如果快手坚持原来的定位，那只能从打赏分成和KA广告上入手。而一旦和这些达人进行变现上的合作和捆绑，势必会影响到原来的定位，也是快手最宝贵的地方：普通人自我发声，记录和分享生活的平台。据悉，由于快手的体量依然够大，其正在尝试信息流广告系统，并已经进入小流量测试阶段。但是，如何能多方面增加盈利收入，光靠信息流广告可能远远无法满足业界对快手的期待。

它既不会像直播那样昙花一现，也不会像共享单车那样泡沫无穷。

但由于短视频依然是纯线上产品的体质，这场战役将不可避免地受到流量巨头们的影响。如果平台能找到属于自己的破局点，对其自身发展的作用是不可估量的。