1、餐饮加盟方案及其流程
1、加盟的品牌的选择
选择加盟餐饮的品牌的时候，要选择一个品牌知名度较大的，公司实力较好的，这是一个很大的影响因素。其次选择的品牌还要有自身的特色。像程大个小火锅的品牌优势是秘制工艺、秘制蜜汁、特色底料、食材精选等。
2、加盟资金的准备
一般公司的加盟费是固定的，在选择品牌应根据自身资金情况出发。
3、店铺的选址
一般选址是在各级城市的城市级、区域级商业综合体，地标性大型商业中心，大型仓储超市，卖场配套餐饮，地标性餐饮汇聚地。加盟商选取地址后，总部派遣专业团队实地查看，给出专业性意见，经总部确认后，方可签定租房合同。区域不限。
4、店面装修
由总部指定设计公司统一设计出图，由总部指定施工单位按装修图纸要求进行装修，经公司各部门验收通过后方可开业。
5、人员培训
厨师、服务员、收银及管理人员(店经理和厨师长)须到总部接受培训，经总部和加盟商认可后方可上岗。其他相关人员及二次培训人员的培训，由加盟商和总部另行协商。总部仅对培训人员的技术进行负责。
6、设备要求
厨房及厅面设备、桌椅、监控系统、收银系统可自行采购也可由公司供应，费用由加盟商承担，原材料当地采购，但须与总部确认，双方另行协商。
7、 经营管理
加盟商负责人员招募，总部负责培训。按总部直营店模式经营经总部书面同意方可根据当地实际情况适当调整(总部根据数据进行市场分析，提供合理化建议供加盟商参考)。
8、营销方式
根据盟店周边实际情况及当地风土人情，可由总部制定合理性营销宣传方案。
2、一个餐饮加盟品牌如何走向成功
1.创业初期，方向把控
有很多创业者在创业初期有很多漏洞，这也是创业者隐形中比较大危机，如果这些危机一旦被放大，那么后果是绝对非常危险的，在创业初期，方向的把控是非常重要的，要明白接下来的路该往哪里走，也许有些人就会说，我只是做了一个加盟店，我也不想做大，但是，不管是做大不做大，所有人的目的应该是赚钱吧，那也需要方向的把控，如果不清楚自己该走的路，就会被别人所超越的。
2.餐饮加盟，合作至上
在创业初期在方向上如果稳定了，下一步就应该付诸于行动，我建议最好是走加盟的道路，因为前期不稳定因素太多，走加盟的道路可以减轻当前的压力，现在又是一个合作的时代，所以，走加盟的道路，找一些人合作，这样会把风险降到最低，也有利于每个人都会付出自己的努力。
3.顾客效应，首居第一
俗话说：顾客是上帝，一个店面的好坏全是消费者所决定的，所以，服务是最重要的，只有把服务做好了，口碑才能传开，才能让更多人知道，这就相当于一个循环，这也是有利于成功的一部分，最后，也有很大的机会成为我们的老顾客，无论做哪个行业，消费者是一个重要的因素，如果没有消费者的存在，也不会产生业绩，所以，我们和顾客之间是相生相克的因素，只有我们做全面，才能更吸引住消费者。
最后，我们做餐饮品牌加盟，必须做到以上几点，才有成功的机会，只有脚踏实地的去做，把基础的东西做实，做厚，做全面，才不会出现漏洞，才能避免因存在隐患而出现危机，才能具备走向成功的机会。
3、中小企业做餐饮加盟，百度竞价，百度信息流，SEO优化，贴吧知道更合适那种？谢谢。或者其他更优惠的？
首先你要明确自己的目标。
既然已经是加盟了那肯定有独立的品牌。
你限于某个地方想要产生转化的话，以上都可以做。只是成本问题，搜索引擎优化好运，效率还行是免费的…
竞价成本高但是效果更快更好！
4、自己开一个餐饮连锁加盟店。需要哪些手续？哪些法律？
市场调研： 必须在决定投资前进行详细的市场调查，具体了解目标消费群、竞争对手（包括财务状况、经营现状、员工人数等）、所在商圈状况，以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。 选址条件： 所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件，必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。 餐饮特色：，必须有五个以上价格在60元以上的主打菜。
拟定人员： 2名厨师，2名助理厨师，4个店面服务员（含领班和收银），月工资总额控制在1万元以内。 开业准备： 选址和签约、工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等。
开业策划： 试营业一周时间择日正式开业，开业庆典连续两周时间，活动期间均可享受活动宣传的优惠；媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。
投资预算： 房租和押金周转资金8万元，固定资产投资20万元（装修15万元，电器和厨房设备3万元，家具装饰等2万元），物料周转资金2万元，合计30万元。 经营成本： 房租2万元/月，水电0.2万元/月，人工1万元/月，促销推广平均0.3万元/月（节庆日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1万元平时使用），税金0.1万元/月，其他开支0.4万元/月，合计每月成本支出4万元，每年成本支出48万元。
固定资产折旧： 固定资产20万元，预算2年折旧完毕，即平均每月折旧0.834万元，折旧资金可用于周转，但必须预算2年后重新装修。 盈利预算： 预计月营业额12万元，预计65%毛利（内部必须控制75%以上毛利，留足10%空间用于折扣销售）即7.8万元，固定资产折旧0.834万元/月，成本支出4万元/月，净利润为2.966万元。年净利润为35.592万元。
生存分析： 单店盈亏平衡点为每月营业额7.44万元，即平均每天营业额0.248万元，年营业额89.28万元。第一年的年营业额如果低于89.28万元，则不具备生存条件，必须尽快整体商业转卖；第一年的年营业额高于89.28万元，则具备了生存条件，可以设法改善；第一年的年营业额达到144万元则可以迈开步子考虑进一步发展。
利润分配： 年净利润35.592万元的60%用于提升品牌、继续投资开店，即21.3552万元；年净利润的40%用于股东分红，即14.2368万元。
扩张计划： 如果第一年的年营业额达到144万元且净利润中用于继续投资的资金大于20万元。
5、我们是做餐饮加盟的想投放广告，以下这些网站哪个靠谱？
这种网站基本没有什么区别，就是你花钱买些客户资料，如果要想做好，还是要自己做招商
6、餐饮加盟怎么样？需要什么流程和手续
答案是：可以，食物由总部提供，个人只要有个店面。有的不统一装修。要提出申请，店面的租约，还有人员健康证，卫生证，工商和税务证。