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新媒体人为什么要有创新

发布时间:2021-03-29 00:25:58

1、一个真正的新媒体人应该具备哪些条件

一个真正的新媒体人应该具备以下条件:

1、文案

作为一个新媒体运营者,写文案是最基础的能力,写出来的文章要尽可能地被更多人喜欢、点击,这才是关键。平时要多写作积累。

2、具备捕捉时事热点的能力

无论是社会热点新闻还是行业热点资讯,都要比别人更敏感一些要学会快速跟进热点。 

3、积累渠道的社交能力

渠道推广在新媒体运营中也是很重要的一个环节,所以在平日里对于渠道的积累也是非常重要的工作,积累渠道最重要的是与人沟通打交道的能力,因此基本的社交能力也是新媒体人要具备的能力之一。

4、用户运营

新媒体运营要与用户建立良好的关系,时常与用户交流,明白用户真正的需要,改进创新产品,达到很好的用户体验。

5、规划好平台内容的能力

内容建设是在平台搭建初期就要完成的工作,后期虽然也可以变化,但是主体是一定要定下来的,主体一旦确认了,以后就不要再变换了,千万记住平台的调性一定不要轻易变化。没有内容、内容质量不高都是留不住粉丝的主要因素。 

(1)新媒体人为什么要有创新扩展资料

发展历程:

根据新媒体使用主体及受众群体的变化,新媒体的演进历程可划分为精英媒体阶段、大众媒体阶段以及个人媒体阶段。

1、精英媒体阶段

早期使用新媒体的人群在媒介受众群体中属于少数派团体,他们具有前卫的媒介传播意识,也掌握着更先进、更丰富的媒介资源,是新媒体的第一批受益人群。

2、大众媒体阶段

由精英媒体向大众媒体发展,离不开媒介技术进步所带来的传播成本的下降,新媒体以更低廉的传播成本、更便捷的传播方式以及更丰富的信息传播内容成为一种大众媒体,其传播的内容及形式从某种程度上甚至改变了人们的生活方式以及对媒介本质的理解。

3、个人媒体阶段

伴随着新媒体技术的不断发展及普及,以往没有占据媒体资源和平台,且具备媒介特长的个体,开始逐渐通过网络来发表自己的言论和观点,通过平台展示给受众,这是个人媒体阶段到来的一个标志。

2、新媒体是什么,为什么现在那么多人做新媒体运营

因为新媒体的前景在现在这个信息时代是很有发展潜力的,新媒体运营是通过现代化互联网手段,通过各种新兴媒体工具进行推广等一系列运营活动,并且湖南亿仁网络表示新媒体形式提升了信息广度,更好的帮助企业做好推广工作。

3、人为什么要创新呢?

创新是一事物区别于别的事物的根本。一个国家、一个民族、乃至一个公民,没有创新精神、缺乏创新意识,那么这样的国家、这样的民族、这样的公民,就不可能有希望的。
创新,是对旧我的否定;创新,是对向前迈开步伐的起始;创新,是突破现状的根本。

4、做新媒体人应具备哪些要素

作为新媒体人应该具备的要素:

行业的敏感嗅觉

新媒体人要有一种对热点、时事的敏感度。新闻具有时效性,对不同行业的动向和导向性有一定的判断力和预见性,在短时间内做好专业的解读。

运营能力

不管是门户网站,还是微信公众号后台,都会有数据流量。可能有的部门会划分数据分析的专门人员,但是如果你学会了基本的数据分析,那你就可以自己分析自己需要的了。

营销能力

营销博大精深哈。营销的对象就是用户,而新媒体,你任职的新体的用户对象大部分是什么人,理解用户,增强与用户的沟通能力。考虑受众细分化,跟受众谈恋爱,给对象打造合适的营销方案。

文字功底
做新媒体推广,文字能力永远是一个基础的能力。有比较好的文字功底在哪里都会比较受到欢迎,而在互联网新媒体里面有较好的表现也会脱颖而出。首先是自己的文字能让用户理解,再者是能打动用户,赢得大量的转发。直指人心的文字比华丽的词藻更能打动用户。

有基本的设计和审美能力
因为新媒体基本会涉及到排版、编辑等领域。学会用各种微信编辑器,选择合适的;巧妙运用H5;使用唯美图片吸引人。

5、新媒体有什麽文化意义

随着时间的推移,如今使用新媒体的受众将会成为未来的主流,新媒体也将随之成为传统媒体,更新的传媒方式也将会产生。新媒体发展的最终结果就是传统媒体平台与新媒体平台的完全融合、互动,产生更为可观的价值和更长的产业链

在新媒体热度持续攀高的市场氛围中,中国电视业的龙头老大—央视再也按捺不住,宣布了其征战新媒体的雄心。“中央电视台不仅仅是一个电视媒体,现在也是一个网络媒体。”日前,央视高调宣称,“我们要像打造电视品牌一样打造网络品牌。”

央视入场的消息,为5月本已热焰逼人的新媒体市场又添一把旺火。

而在这之前的几个月内,上海文广在“IPTV试验地方遇阻”、“手机电视即将开通”、“高价购得2006世界杯网络报道权”等一系列事件中频频曝光,似乎预示着上海文广的新媒体战车已全线启动,并且正在高速推进。凤凰卫视则在去年11月底就成立了凤凰新媒体公司,试图建造一个无线增值业务的跨媒体平台。

传统媒体排兵布阵
有新媒体专家指出,明晰战略定位是新央视国际迫切需要解决的一大问题,新的CCTV.COM急需摆脱“央视网络版”模式的桎梏,采取全新的定位,获得网民全方位多角度的关注。4月28日全新亮相的CCTV.COM,在此方向上做出了努力,用央视网络传播中心主任汪文斌的话说,就是“回归到互联网的基本功能和基本形态中去”。新网站推出了手机电视MP4、网络电视、视频搜索引擎等功能。将来,网站将依托央视的电视节目资源,以“电视指南”为切入点,借助新技术,逐步建立视频搜索中心。据悉,更多的新业务也正在规划与建设之中,包括网络增值业务、主持人博客等。另外有媒体称,楼宇电视也将是新央视国际下一个目标之一。

电信增值服务的收益让业界咂舌,新央视国际则瞄准了电视的增值服务。而这一利润链的核心就是央视的品牌节目。“央视有那么多的电视节目,利用这些资源进行二度创作,我相信会出来很多原创性的作品。”汪文斌认为,有了全业务运营牌照,新央视国际就能做其他网络媒体做不到的事情。“未来我们的节目不仅仅在电视上看,还可以在手机、PC终端上看到,绝对是多终端、多覆盖的新媒体服务。”同时,他认为,互动平台的搭建,将会“反哺”央视节目,增加节目对观众的“黏度”,最终能达到双赢的效果。

与央视轰轰烈烈的开局声势相比,凤凰卫视在新媒体方面的排兵布阵则显得相当低调。

2005年11月底,凤凰网进行了重组,正式更名为凤凰新媒体。与新央视国际最大的不同就是,凤凰网没有先天政策和平台优势。在采访中,当记者谈到有关牌照的问题时,凤凰卫视副总裁兼凤凰网CEO刘爽的语气显得有些激动,但同时他也表示:“牌照问题,我很乐观。我国的新媒体还有很大的发展空间,相信在主管部门有效的疏导下,会有一个长足的发展。”

目前凤凰新媒体的首要任务是门户网站的改版,其次是深挖传统无线增值业务,同时探索3G时代的流媒体之路。改版后的凤凰网分为门户、无线增值、流媒体等业务板块,加入WEB2.0色彩,如增加了博客等线上互动新手段。“我们要借力凤凰网的品牌,建造一个无线增值业务的跨媒体平台。下一步我们的主力将放在两个方面,一是凤凰无线,一是凤凰宽频超市。”刘爽介绍特别强调,“3G将是下一个内容的杀手级应用,我相信会重复彩铃的传奇,传统电视媒体一定要在此战略卡位。”

今年下半年凤凰新媒体将会加入风险投资的资金,“不是因为缺钱,而是为了搭好公司治理的架构。”刘爽称。

凤凰卫视是一个在国内具有一定影响力的电视品牌,有着丰富的内容资源。作为以凤凰卫视为依托的网站,凤凰网一不小心就会沦为一个企业网站。对于凤凰网的定位,刘爽表示,互联网相较于传统媒体,最大的特点就在于其互动性以及“去中心化”的草根文化,这与电视极为不同。传统媒体自有其权威性,不可能被轻易取代。

但目前的情况是,新媒体的发展速度快到令人难以忽视,越来越多的人把更多的时间花在网络、手机上,这势必会对传统媒体造成利益分流。能够更有效地针对分众的新媒体广告,目前已经分流了部分传统媒体的广告。蛋糕就那么大,如何才能多分到一些呢?

“我们要做的是使新媒体和传统媒体达到共赢。”刘爽表示,新媒体使传统媒体的内容多了一个新的跑道,这其实等于多提供了一种收入来源。“目前,很多在凤凰卫视上不能播出的内容,如片花、幕后花絮等内容,我们都可以拿到网站上来播出。”刘爽说,这其实是利用原有节目资源加以整合,达到新的盈利目的。目前凤凰网将凤凰卫视的视频、文字等内容重新编辑整合,成为这些内容展示的新平台。“传统媒体的内容是血管,不可或缺。”刘爽说,“凤凰新媒体不是技术驱动型公司。作为媒体公司,媒体的创新、经营思路一定要领跑于技术。”

制作公司各立山头
索尼公司—这家发明了Walkman随身听的电子巨头,现在不得不在苹果公司后面亦步亦趋—在数字音乐播放器和音乐下载市场,苹果iPod的份额已达到三分之二。而这一令索尼扼腕的结果,源于该公司的一个决策失误:因担心盗版问题影响其唱片业务,索尼不愿生产能播放MP3格式的音乐播放器,因而把抢占市场的机会拱手让给了苹果公司。

在新技术日新月异、风险投资竞相涌入的今天,只有抢先起步,成为行业领跑者,才能获得最大化的利益—这已经成为新媒体从业者的座右铭,国外的“索尼”和国内的“分众”的经历,正是这一格言的最佳注解。

“今年是新媒体的进入年。”其欣然传播机构总裁王玮分析认为,如果说去年各传统媒体都在观望、按兵不动的话,那么今年可以说是全行业都在向新媒体进军,其发展形势蔚为壮观。

“解决传统媒体的固有问题,新媒体是一个最好的切入点。”易凯资本CEO王冉对《中国广播影视》记者表达了这样的看法。他表示,新媒体是传统媒体体制改善的突破口,传统媒体走向新媒体是必然的,“走与不走,涉及到生死存亡的问题。”

2006年3月9日,号称中国“新媒体动漫原创基地”的天维源创成立,该公司宣称将专门为新媒体平台提供3D动画内容。

实华开创始人曾强、华旗资讯创始人冯军、华谊兄弟创始人王中军、著名移动IT企业家张醒生、中星微电子公司创始人邓中翰、老虎基金创始人David&Bill、西山晴雪永丰数码科技有限公司创始人崔雪峰—这家公司的股东名头颇为响亮。总裁冯旭介绍说,大家的共同理念就是要提前做未来的事情,等新媒体发展时机成熟之时便可抢滩占位。

有着同样想法的人还不在少数,大大小小各股势力“跑马圈地”是目前新媒体内容市场的现状。在此浪潮的冲卷下,原本专注于传统媒体内容制作的公司,也纷纷进行战略调整。

“为电视台做节目的收益空间已经很小了。”某业内人士告诉记者。在这样一个大前提之下,各民营公司纷纷寻求新的出路,新媒体这一新兴的行当似乎更能吸引内容制作企业的眼光。

早在今年1月,欢乐传媒就已经得到了软银亚洲信息基础基金的风险投资2000万美元。这笔资金专门用于欢乐传媒发展其新媒体相关内容。

国际风险投资的关注,对中国新媒体的发展起了推波助澜的作用。盛大、太合麦田等都曾经获得过软银的大笔投资。按照国际“风投”市场规律来看,风险投资的热点基本反映了科技发展的最新趋势。“广电技术的快速发展是风险投资大笔涌入的原因。”王玮表示,科学技术才是第一生产力,文化形态一定要跟随技术发生相应的巨变。在目前,伴随着3G、WEB2.0等新技术的推广和应用,新媒体成为了风险投资追逐的对象。同时,“平台的增加是更多资本希望进入的原因之一。”王冉分析说。

“软银提供给我们的不只是资金,”董朝晖表示,软银不只是一个投资机构,更是一个研究机构,“他给了我们很多产业链上的经验和支持。”他指出,软银的投资范围包括了整个新媒体产业链的上下游,在技术、盈利模式、发展前景等方面,欢乐传媒都能享受到这个大平台的便利。在以500万美元的金额收购原创文学网站“榕树下”之后,欢乐传媒目前正在计划收购一些有技术能力的流媒体公司。“目前的SP,最大的瓶颈在于没有好的内容提供,他们需要的是紧密的合作伙伴。”董朝晖的计划是,利用这些公司成熟的技术手段,根据节目内容来做技术上的改良,方便用户对于新技术手段的使用。

相对于欢乐传媒的大张旗鼓,国内同样具有内容生产实力的慈文影视制作有限公司则务实得多,慈文影视也正在积极备战新媒体,目前一系列的谈判正在进行中。

早在电视剧《射雕英雄传》的宣传过程中,慈文影视就已经与TOM就进行了IVR业务的相关合作;电影《七剑》更是与新媒体联动推广,取得了不错的成绩。慈文影视总裁马中骏告诉记者,目前在新媒体上的收益虽然不多,但已经有了进账。为电影《七剑》专门制作的适合手机媒体播放的短片在日本、韩国等地的下载率还很不错,“我相信3G推行后,国内的这块市场将会有很大的提高。”

“新媒体这块我们已经跟踪了好几年,现在的发展速度非常快,发展方向、盈利模式等也越来越清晰。”马中骏告诉记者,目前慈文影视正在酝酿一个大动作。“新媒体现在已经从纸媒的收益份额中拿走了很多,接下来就会是声音媒体,最后电视媒体也逃不过。”

3月底,博瑞传播与其欣然传播机构在京宣布双方将组建新公司投资手机电视项目。“我们是在去年底确定双方的这次合作的。”王玮向记者透露,对于新媒体,其欣然同样经过了长时间的准备。去年春天,其欣然就已经为公司全体员工进行了关于新媒体业务的全面学习。
王玮告诉记者,这两年年参观CCBN给了他很大的震撼,“以后的媒体将会是数字化的生存方式。”做手机电视只是其欣然进入新媒体的一个切入点。手机作为一个私人的随身媒体,即时通讯是它最大的特点,也提供了不同于传统媒体广播式的传播方法;所以,新公司将会为手机媒体定制独有的节目内容。

从去年下半年开始,派格太合环球传媒也开始了对于打造新媒体盈利模式的准备工作。“这些年我们一直在关注光线、欢乐他们在新媒体方面所做的工作。”该公司副总裁郝军告诉记者,派格太合在这方面一直按兵不动的原因是没有找到合适的切入点。“仅仅是把传统媒体上的内容平移到新媒体没有任何意义。”派格太合不仅有很强的电视节目制作经验,还有13年的大型活动经验,但对于新媒体,由于介入较晚,因此力量显得有些薄弱。

“我们对新媒体抱有很强的热情。”同样作为传统媒体的内容提供商,唐龙国际传媒集团总裁陆兴东告诉记者,新媒体具有广阔的市场前瞻力。他表示,以前新媒体的收益主要被电信拿走,作为新媒体代表的电信小平台网络,主要都是外资控股的背景,“这存在一个内容运营的安全隐患。”而广电对于其内容的监管也就显得格外重要,“所以,广电和电信之间的门槛何时能被打破,何时便会有一个新媒体市场大发展的到来。”

与其他制作公司一样,唐龙国际目前也在备战过程之中,“今年6月,我们将启动一个与十几个卫视平台合作的互动电视项目。”陆兴东告诉记者,平台建立之后,这些内容将会被平移到新媒体之中。

渠道与内容
传统媒体还在进行着“渠道为王”还是“内容为王”的争论,而在新媒体领域,这已成为了一个“伪命题”。在这里,渠道已不再是稀缺资源,大家站在同一起跑线之上,谁拥有最优质的内容,谁就能获得最多的关注。

新媒体内容产生的方式之一便是“用户生产内容”。目前,欢乐传媒已经收购了“榕树下”网站过去三年点击率最高的100部小说中66部的版权,这些作品全部影像化后,会拍摄成电视电影、短剧等。“今年将会诞生20部电视电影,以及9分钟一段的10部短片。”董朝晖介绍说。网站上的内容来源于网民,所以它具有相当高的群体黏度。“我们会在制作过程中便形成观众的关注度,拍摄完成后进行完整的营销,当作工程来做。”对此,陆兴东也有相似的观点,他认为,“新媒体需要好的内容产品,以往那种捞一笔就走的‘圈钱’行为已不太可能出现。”

在董朝晖的新媒体布局中,不仅要生产内容,同时还要建立起自己的新媒体互动平台。5月,欢乐传媒旗下的“乐动网”全面运营,“这是一个视频的互动社区。”董朝晖说,“这不仅对节目的收视有帮助,能创造更多的盈利模式,并且有利于培养观众对于品牌的忠实度。”董朝晖进一步介绍道,“上半年我们将着重铺设新的渠道,下半年将全面开发新媒体内容。”

今年,派格太合将推出一档全新的栏目《情智九段》,“这是一个全民测情商、智商的一个大型的活动。对于派格太合来说,这是一个他们一直在寻找的、能够结合“天地online”的活动。在近期派格太合的内部会议上,总裁孙健君对“天、地、online”做了如下解释:天,即电视播出;地,即地面的路演活动;online,即与网络的合作,合作伙伴包括腾讯等大型网络社区。

《十二生肖》和《水果部落》等3D动画产品是目前天维源创为包括手机、MP4、PDA在内的终端平台定制的内容。在大山子的一间大而旧的厂房内,冯旭为记者展示了该公司的3D动画产品。冯旭表示,选择动物和水果作为其动画形象,是因为这些形象没有肤色、语言等限制,是为国际市场打造的产品。以《十二生肖》中的动物为原型的一系列表达节日问候等内容的手机视频短片,“风格以幽默、活泼为主。”冯旭说,目前,《十二生肖》系列短片在欧洲已经开始有了部分收益。同时他表示,在去年浙江移动进行的3G测试中,700万用户中有400万表示对这样的产品感兴趣。

近期,其欣然将推出针对手机电视的新节目《我看见》,“这将是一个真正个性化、能发挥手机即时通讯功能的现场节目。”王玮介绍说,目前风声水起的博客正是因为提供了一个完全个性化的平台,才有可能形成目前“全民博客”的热潮。他表示,在视频的个性化表达方面,目前的网络尚不足以支持其广泛展开,然而手机便存在这样的可能。

但目前对于手机电视来说,最大的问题就是3G网络的问题。王玮表示,3G牌照一天不发,政策一天不清晰,任何人都是在试水。“胆小的叫试,胆大的叫赌。”王玮自嘲说:“我就是试的那一个,不想成为先烈。”但他同时表示,尽管如此,对于新媒体仍然要做好准备。为了规避政策风险,他们选择的平台是拥有手机电视运营牌照的上海东方龙。在此之前,其欣然就已经与东方龙有过合作,其欣然旗下的版权作品经过改编在东方龙的平台上提供点播。

“做好电视的内容库,研究不同内容下的老百姓的消费心态,是现在我们要做的工作。”陆兴东说,唐龙国际目前要做的是理性研究与思考,并且会加大在这方面的投入,研发新媒体背景下的节目形态,整合国际、国内的互动、直播节目等。“多做出些成绩来比较现实。”

跨媒体:新媒体的来世
去年,国际传媒大鳄新闻集团收购MySpace、IGN,维亚康姆收购Midway,迪斯尼联手iPod、微软加大其在IPTV等业务上的投入、康卡斯特和索尼公司联合创建全新视频点播频道……这些跨国传媒巨头的大动作似乎都在昭示一个道理:跨媒体时代已经来临。

有专家预言,新媒体发展的最终结果就是传统媒体平台与新媒体平台的完全融合、互动,产生更为可观的价值和更长的产业链。

中国人民大学舆论研究所所长喻国明则指出,新媒体对广告和受众进行双重分流,而且年轻一代在资讯获取方面越来越倚重互联网等新兴媒体,传统媒体受众呈现明显的老龄化趋势。随着时间的推移,如今使用新媒体的受众将会成为未来的主流,新媒体也将随之成为传统媒体,更新的传媒方式也将会产生。

王冉断言,目前全球媒体都在向跨媒体转型。这一点体现在内容上,便是需要节目制作商制作大量适合跨媒体互动运营的全新节目类型。

4月10日,美国广播公司宣布将四部黄金剧集《绝望主妇》、《迷失》、《三军统帅》及《化名》免费放在网上播出,这是美国的主要电视公司首次将自己的主打电视剧免费放在网上播放。同时,NBC、FOX、CBS等美国主要联播网也设立了相关部门,将其新闻、电视剧等内容制作成符合新媒体收视习惯的节目。

王冉介绍说, ABC电视网在去年推出的电视连续剧《迷失》便是跨媒体内容制作的先导,该剧也成为收视率最高的电视剧之一。除了电视剧之外,制作方还通过网站、杂志、报纸等多种媒体发布各种同这个神秘小岛和剧中人物相关的线索,吸引了大批观众全方位跨媒体追踪剧情的发展。前不久,制作方又宣布要专门制作一部手机版的《迷失》,共20集,每集只有几分钟。手机版的主要人物没有在电视版出现过,但是又和电视版的人物和情节有着千丝万缕的联系。4月24日,ABC电视网正式宣布推出一个多平台寻宝游戏——“迷失体验”。这个游戏基于《迷失》里的一条关键线索,要求玩家检查电子邮件、接听电话、查看电视广告和网站,并且和世界上其他国家的拥趸密切交流以收集必要的线索。据称美国观众将得到的第一个线索是在5月3日播出的《迷失》中显示的一个免费电话号码,而英国和澳大利亚的观众将会分别在5月2日和5月6日播出的剧集中得到不同的电话号码。因此,可以说《迷失》已经不再是传统意义上的电视节目了,而是一档以电视为先导和主要载体的彻头彻尾的跨媒体节目。

在这方面,凤凰网启动较早,他们将于近期推出一个《大话世界杯》的互动栏目。“我们将会在我们的网络上征集节目话题、通过凤凰网的博客征集嘉宾、在栏目中为无线增值设置新的环节,同时还会把节目录制过程中的有趣片花放在网络上,把博客上的精彩留言、播客上的评论等在电视上播出。”刘爽表示,《大话世界杯》只是目前跨媒体节目的一个开始,之后凤凰网将推出《戈辉梦工厂》等节目,更彻底地实践跨媒体传播。“更多的流媒体业务我们还在筹备之中,关于如何打造凤凰网自身有特色的内容我们也还在探讨之中,不久将会有答案。”刘爽介绍道。

“我们今年有四个大型的项目要做。”郝军告诉记者,这种整合新旧媒体的节目,一直被派格太合看好,“几年前我们就做了一档跟“超女”同质的节目样带送到北京电视台,因为种种原因未被采用。”郝军认为,现在跟几年前的形势已经大不一样,现在跨媒体的盈利模式已经逐渐成熟,“传统媒体上的内容其实是一种精英文化,与以互联网为代表的草根文化之间需要一个合适的结合点。”她认为,新媒体只是跨媒体的一环,“我们要走的是跨媒体的盈利模式,这种盈利模式是三合一的。”

新旧媒体合作融合这一现象在其欣然和成都博瑞的合作中似乎可以看得更清楚。其欣然是一家传统媒体的内容提供商和广告代理商,成都博瑞是国内知名的纸媒上市公司。二者的合作则可看作是传统媒体积极向新媒体靠拢的典型。

“通过手机平台,博瑞可以将其在纸媒上的优势资源有机地整合到其中。”王玮说,拥有资本实力的博瑞负责投资,专于制作的其欣然负责节目生产,手机电视平台东方龙负责节目播出,这就达到了一个新的整合效果。“我们也在考虑建立一个网络平台来整合我们现有的节目资源。”

相对于其他公司目前已有的大举动,国内电影制作界的“大腕”华谊兄弟似乎还在观望,当记者问起其投资天维源创的相关事宜时,王中磊表示并不知情,而该公司的副总经理徐立也表示不清楚具体情况。但是对于华谊兄弟在新媒体方面的规划,徐立表示,华谊兄弟要成为全面的、有影响力的制作公司,传统媒体集团只是一个壳,新媒体也将成为其发展的一个方向。尤其是与SP的合作,也使其产生了收益。但同时她也表示,华谊兄弟在短期内不会涉足新媒体内容的制作。

6、为什么你不是一个优秀的新媒体运营人?

新媒体行业的蓬勃发展对从业人员的基本素质提出了很高的要求。那么基础营运和高级运营之间的区别究竟在哪里,0分到80分之间是否隔着一条银河?

0分-30分

有一点新媒体的常识,能说得出几个自媒体平台的名字,如新浪微博、微信公众号、今日头条等等,能简单排个版发个稿子。当然如果你连自媒体平台的登录口界面都找不到,请转行。

30分-50分

知道什么叫互联网,能大概说得稿子应该符合互联网思维之类的概念,对自媒体的技术有所掌握,能够想到拍点素材,收集点资料,到处在网络上一些热点。

50分-60分能说得出一点互联网新媒体平台运作的原理,能制定发布计划、选题计划,发起一场运营活动、一次投票、一次H5、设计一个话题等等形式,并能完成策划、组织、实施。这种分数的人基本上可以在一个小公司做做所谓营运了。

60分-70分能结合企业、项目、产品、客户的需求设计出相应的新媒体传播形式,创意点,并能够运用到日常的工作之中,紧随项目的需求提供实时地传播服务。

70分-80分能处理公关应急,整合各种资源实现整合传播,并能主动创新各种创意推广形式,提出建设性意见。

80分-90分能衍生出相应项目管理能力,能组织团队,应对独立项目的新媒体的工作任务。

100分及以上能对新媒体发展的有自己的见解和未来趋势预测,对后台算法推送方式有深度理解和研究,并能提出相应的实施计划,取得成效。

为此,作为一名新媒体人员的自我修养包括以下部分:

第一是勤奋:网络碎片化的传播和信息分撒状态需要大量的了解和追踪;

第二是专注:投身于此行业,不要浮于表面,要沉稳、精心;

第三是尝试:一个自己都不玩公众号、不玩知乎、不玩今日头条的人,真不知道是如何了解这个中滋味的;

第四是策划:一个不具备策划思维的运营永远都是低层次的运营,只能停留在排版、标题和文字挑选的人永远上不了台阶。

第五是学习:互联网技术发展日新月异,不掌握最新的科技和互联网信息、未来发展趋势和走向,自满于自己那一点点“曾经的从业经验”,落伍是必须的;

第六是全面:对产品的认知、项目的认知、对客户的认知、对市场的认知如果不能做到熟悉、研究、分析,基本上不可能做到成功;

第七是心态:不浮不躁,谦虚谨慎,懂得借鉴和学习别人,积累优秀的资源,不可能取得成绩。

7、你如何看待创意与新媒体的关系?

创意与新媒体的关系是很密切,创意会影响到新媒体的运营效果,新媒体的运营效果需要一定的创意来支持。

新媒体形式多样,各种形式的表现过程比较丰富,可融文字、音频、画面为一体,做到即时地、无限地扩展内容,从而使内容变成“活物”。

理论上讲,只要满足计算机条件,一个新媒体即可满足全世界的信息存储需要。除了大容量之外,新媒体还有“易检索性”的特点,可以随时存储内容,查找以前的内容和相关内容非常方便。因此创意对于新媒体运营来说还是比较重要的一环。

(7)新媒体人为什么要有创新扩展资料:

微博、微信、博客、播客等新的传播方式使得每一个人都成为信息的发布者,个性的表达自己的观点,传播自己关注的信息。传播内容与传播形式等完全是我的地盘我做主。个性化的传播方式一方面让众人体会着发布信息,影响他人的快感。

8、个人为什么要创新

又那个专家告诉你个人一定要创新!!! 人不能不改变。 创新用在人的身上不是太确切!!

9、新媒体运营对企业改革有何重大的创新意义

1、成为会说话的公司:企业需要一个人物形象。以前的企业,没有个官网都不好意思跟别人说。现在的企业,光有一个官网会被人说没有人情味。PC端的官网,及时性的互动功能是比较差的,会给人一种冷冰冰的感觉,如果信息展现还不到位,一般的访客都不会浪费太多时间,因为顾客可以选择的太多了。所以你必须动起来,主动去跟访客互动,主动去表达自己,并耐心倾听他们的需求。能发挥这样功能的,不是靠牛逼的计算机技术,而是靠一个活生生的富有感情的人。企业里的新媒体运营,就充当这样的一个角色。新媒体运营存在的价值,就是要把通常官网上的官话套话用顾客听得懂,喜欢听的方式表达出来。让企业的形象更接地气一些,这也是移动互联网时代对内容的基本要求。
2、顾客都喜欢主动一点的企业:企业需要近距离接触客户。有人的地方就有江湖,有眼球的地方就有广告。在以前的纯真年代,做广告的渠道非常有限。有钱的公司把钱砸到电视、报刊、杂志上,没钱的就往电线杆子上糊。但是以前的广告都有一个特点,离用户太远。自从有了电脑和网络,无孔不入的广告令人大开眼界,防不胜防。网络的开放性迫使企业要主动去布局,主动去接触用户。客户喜欢上网,我们就要到网上去发布软文、视频、图片……现在,大家离开手机就活不了,我们就钻到客户的手机里面去。
3、会哭的品牌才有奶吃:刷的不仅仅是存在感即使是在菜市场卖菜,吆喝的总比不吆喝的生意好点。新媒体运营的责任之一,就是为企业吆喝,让大家知道我们在做什么,并解释我们做的事情对顾客有什么好处。这种吆喝分为两种,除了自我的表达(媒体报道、品牌特点等),还有对舆论的引导。因为顾客在接触品牌的过程中,会产生各种各样的疑问甚至误解,这时候就需要有个人去进行话题引导,为好的言论助力,把不好的言论圆回来。只有这样,网络上流传的关于你的品牌的传说才是漂漂亮亮的,这会反过来反哺品牌的信任度和订单量。
4、烧钱砸广告这事,根本停不下来如果某个企业今天获得了融资,可能明天就开始烧钱了,互联网企业更是这副德行。广告是最烧钱的环节之一,但也可能是很多企业烧得最过瘾的环节,没有之一,因为马上就可以看到白花花的流量涌进来。但是,如果太过于依赖这种付费流量,付费广告一旦停下来,流量也就基本枯竭了,这是比较被动的。
5、企业的新媒体运营不一定要做很多推广去吸引流量,但是他可以为企业囤积很多有价值的内容。无论是公关稿还是有趣的微信帖子或者放在网站上的一套理财入门教程,都是一个企业在网上的资产。这些内容是基本上不花钱的,关键是它们有累积效应,可以像滚雪球一样越滚越大,让企业在互联网上的声量越来越大。对引流来说,投广告可能来也匆匆,去也匆匆;做内容引流可能会慢些,但它会让流量持续不断稳步增长。

与新媒体人为什么要有创新相关的知识