手浪信息流

1、国际商品交易中信息流、物流、资金流它们各自的作用是什么？它们三者之间的关系是怎样的？

信息流 information flow

信息流是在空间和时间上向同一方向运动中的一组信息，它有共同的信息源和信息接收者，即是由一个分支机构（信息源）向另一个分支机构（地址）传递的全部信息的集合。各个信息流组成了企业的信息网，称之为企业的神经系统。信息流畅与否，决定着企业生产经营活动是否能正常运行。
信息流是企业发展的脉络

资金流 fund flow

资金流是指用户确认购买商品后，将自己的资金转移到商家账户上的过程。作为电子商务三流中最特殊的一种，资金流扮演着重要的角色。在电子商务中，顾客通过浏览网页的方式选购商品或服务，在选购完成后邮政在线支付。顾客支付的款项能否安全、及时、方便地到达商家，关系到交易的最后成败。因此，在线支付不论是对于顾客，还是对于商家，都具有非常重要的意义。而在线支付的关键就是资金流平台的建设。

物流（Logistics）

是指商品在空间和时间上的位移，包括这个过程中的采购配送、物流性加工、仓储和包装等环节中的流通情况。其宗旨在于满足企业与顾客的物流需求，尽量消除物流过程中各种形式的浪费，追求物流过程的持续改进和创新，降低物流成本，提高物流效率。一个成功的物流系统至少应该做到5R，即在正确的时间（right time）、正确的地点（right location）和正确的条件（right condition）下，将正确的商品（right goods）送到正确的顾客（right customer）手中。

首先，任何一笔电子商务交易都必不可少的包含这“三流”。它们时刻同在，互为因果。好像复调音乐，三条旋律主线相互缠绕追逐彼此，高潮过后揉为一点。任何一个交易者在完成一笔交易之前必然同这“三流”打完了交道。其次，信息技术的不断进步、物流系统效率的不断提高为这“三流”的一体化整合创造了条件。三者之间在这个大环境下有效互动构成了一个完整的电子商务模型：信息流是模型的肉体，是资金流和物流的基础；资金流和物流是模型的血液，是信息流的结果。
所以，在电子商务活交易中，资金流是条件，信息流是手段，物流是过程。这一切都是为了企业和企业链满足最终客户的需要而形成的.

2、信息流有前途吗？

在前几年信息流一直不温不火，就在17年的时候，信息流开始火了起来。

各个企业都开始信息流推广，下面是信息流这几年的增长率，

通过这个图可以看出信息流正在处于快速发展，趋向成熟的阶段。前景非常的可观，所

所以说信息流还是非常有前途的。

那信息流的发展的为什么这么好呢？厚昌学院信息流培训小编分析了一下原因：

首先企业越来越多，对于广告的要求越来越高，信息流广告比较多样化，可以嵌入到竞价，信息流，视频，社交等多种平台，展现也多样化，图文，视频，动态图等等。

2.信息流满足了广告与广告间的品效合一，信息流容易为用户设定标签提升广告推送精准度。

3.信息流现在正在快速的发展，各个搜索巨头，资讯巨头，社交巨头，短视频巨头，都在布局信息流。

3、信息流的控制模型

信息流的控制模型:信息有个基本特征：
可量度。信息可采用某种度量单位进行度量，并进行信息编码。如现代计算机使用的二进制。
可识别。信息可采取直观识别、比较识别和间接识别等多种方式来把握。
可转换。信息可以从一种形态转换为另一种形态。如自然信息可转换为语言、文字和图像等形态，也可转换为电磁波信号或计算机代码
可存储。信息可以存储。大脑就是一个天然信息存储器。人类发明的文字、摄影、录音、录像以及计算机存储器等都可以进行信息存储
可处理。人脑就是最佳的信息处理器。人脑的思维功能可以进行决策、设计、研究、写作、改进、发明、创造等多种信息处理活动。计算机也具有信息处理功能。
可传递。信息的传递是与物质和能量的传递同时进行的。语言、表情、动作、报刊、书籍、广播、电视、电话等是人类常用的信息传递方式。
可再生。信息经过处理后，可以其他形式再生。如自然信息经过人工处理后，可用语言或图形等方式再生成信息。输入计算机的各种数据文字等信息，可用显示、打印、绘图等方式再生成信息。
可压缩。信息可以进行压缩，可以用不同的信息量来描述同一事物。人们常常用尽可能少的信息量描述一件事物的主要特征。
可利用。信息具有一定的实效性和可利用性。
可共享。信息具有扩散性，因此可共享。
沃尔玛之所以成功，很大程度上是因为它至少提前10年（较竞争对手）将尖端科技和物流系统进行了巧妙搭配。早在20世纪70年代，沃尔玛就开始使用计算机进行管理；20世纪80年代初，他们又花费4亿美元购买了商业卫星，实现了全球联网；20世纪90年代，采用了全球领先的卫星定位系统（GPS），控制公司的物流，提高配送效率，以速度和质量赢得用户的满意度和忠诚度。
沃尔玛所有的系统都是基于一个叫做UNIX的配送系统，并采用传送带和非常大的开放式平台，还采用产品代码，以及自动补货系统和激光识别系统，所有这些为沃尔玛节省了相当多的成本。沃尔玛一直崇尚采用最现代化、最先进的系统，进行合理的运输安排，通过电脑系统和配送中心，获得最终的成功。
1、建立全球第一个物流数据的处理中心
20世纪70年代沃尔玛建立了物流的管理信息系统（MIS），负责处理系统报表，加快了运作速度。20世纪80年代初，沃尔玛与休斯公司合作发射物流通讯卫星，物流通信卫星使得沃尔玛产生了跳跃性的发展；1983年的时候采用了POS机，全称Point Of Sale，就是销售始点数据系统。1985年建立了EDI，即电子数据交换系统，进行无纸化作业，所有信息全部在电脑上运作。1986年的时候它又建立了 QR，称为快速反应机制，对市场快速拉动需求。
沃尔玛在全球第一个实现集团内部24小时计算机物流网络化监控，使采购库存、订货、配送和销售一体化。例如，顾客到沃尔玛店里购物，然后通过POS机打印发票，与此同时负责生产计划、采购计划的人员以及供应商的电脑上就会同时显示信息，各个环节就会通过信息及时完成本职工作，从而减少了很多不必要的时间浪费，加快了物流的循环。
2、沃尔玛物流应用的信息技术
射频技术/RF（Radio Frequency），在日常的运作过程中可以跟条形码结合起来应用。
便携式数据终端设备/PDF，传统的方式到货以后要打电话、发E-mail或者发报表，通过便携式数据终端设备可以直接查询货物情况。
物流条形码/BC，利用物流条码技术，能及时有效的对企业物流信息进行采集跟踪。
射频标识技术（RFID），是一种非接触式的自动识别技术，它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据，识别工作无须人工干预，可在各种恶劣环境中工作。
2004年，全球最大的零售商沃尔玛公司要求其前100家供应商，在2005年1月之前向其配送中心发送货盘和包装箱时使用无线射频识别（RFID）技术，2006年1月前在单件商品中投入使用。专家预测，2005年到2007年，沃尔玛供应商每年将使用50亿张电子标签，沃尔玛公司每年可节省 83.5亿美元。目前全世界已安装了约5000个RFID系统，实际年销售额约为9.64亿美元。
凭借这些信息技术，沃尔玛如虎添翼，取得了长足的发展。

4、百度推广中的信息流推广是什么意思

百度推广中的信息流推广是百度刚推出的一款产品，是根据用户搜索习惯自动推送内容的广告营销方式。基于百度信息流穿插展现在信息流中的原生广告。

这种穿插在内容流中的广告，对用户来说体验相对较好，对广告主来说可以利用用户的标签进行精准投放，因此特别是在移动互联网时代到来后迎来了爆炸式的增长，几乎所有的互联网媒体都推出了信息流广告平台。

(4)手浪信息流扩展资料：

百度信息流广告优势：在百度信息中穿插展现的原生广告，特点是广告内容化，从硬广走向原生资讯，无缝融合内容。百度信息流广告内容定向精准、跨屏覆盖、高转化率、用户干扰少。优势是能准确定位到相关客户。

百度信息流广告还有以下优势：

1、用户量大。与平台内容完全融合在一起，通过平台特色和阅读习惯，给用户舒服阅读的一种广告体验模式。

2、定位精准。不同条件层层定向，提升精准投放，获得高转化（比如某一类用户经常检索某一信息，若条件定向中有这一用户类型，当用户搜索类似信息时，那么所投放广告就会推送到客户视野里）。

3、覆盖搞价值人群。用户感觉不到这是广告，从而不会产生抵触心理；增加用户参与感，提升广告效果。

5、办公自动化中数据流 工作流 信息流 各是什么意思 哪位大虾能否用通俗易懂的语言讲解一下

谁说在网上很难搜到呀，在oa知识天地就有。给你个参考，其他自己看看：

工作流引擎
工作流管理联盟(Workflow Management Coalition, WfMC)早已定义了工作流技术的标准体系，但并未指明具体实现的方法。工作流引擎在实现方法上可以基于不同的软件技术架构，引擎本身应该是与具体业务无关的，但又需要考虑各类应用领域，工作流引擎设计的重点应该是有一定差异的，但无论基于什么架构，无论基于哪个领域，有些原理是相通的。
主要是以下方面一、易用性原理
工作流引擎在多数应用中是由客户或实施人员来设计相关业务流程，因此易用性相当重要，有些工作流引擎的设置器，在设计流程时按照代码语言的语法，或其它技术化强的术语去设置，让人不知道如何开始，也不太容易明白相关设置的具体意义。因此要求图形化视觉效果，包括流程设计时的图形化和流程应用时的图形化。设计时的图形化以拖拉的方式就能去设置流程，应用时图形化让用户非常直观的感觉到流程运作情况；也要求操作便利，提供鼠标单双击、键盘快捷方式、工具栏、流程导入导出、打印、节点导航、流程复制粘贴、流程校验等等功能方便用户快速设置流程
二、功能完整性原理
工作流引擎必须支持各种流程特性，包括串行流程、并行流程（分流合流）、子流程、条件路径、条件人员、环节信息权限设置、普通环节、机构环节、会签环节等等，这里就不一一列举了。既然提供用户在代码外定义流程，那么流程定义工具就要求能够支撑到所有流程特性。
三、数据完整性原理
工作流本身对于业务系统而言，其作用是隐藏在背后，业务系统包括大量的业务处理数据，工作流引擎本身也有数据的处理，如何保证业务数据和流程数据的事务完整性？如何设计才能保证业务数据与流程数据的关联完整性？流程是自定义的情况下，业务数据如何统计？这些都是设计工作流引擎及工作流应用框架时必须解决的。
四、伸缩性原理
设想一个企业应用，如果公司只几十个人，又在一个办公室，工作流应用的价值不是很大，真正有价值的工作流应用是在集团公司大量烦琐的事件处理，如省级邮政的OA系统，15000的用户量，跨各个地市的不同流程模式。还有就是大的业务处理量，处理环节涉及多个职能部门，流程引擎协调和处理这些部门和人员之间的工作等，这些应用场景均是大处理量，流程跨越大，而且业务流程本身会有调整，会有不同组织结构层次复用同一流程模式的需求，因此在处理能力上需要有伸缩性，流程设置上也需要有伸缩性。
五、扩展性原理
工作流引擎设置工具能包括各种特殊权限的支撑，如交接、跳转、自动处理、终止流程、自定义时限等等，企业在某些特殊情况下应用流程时不一定需要按照流程设置去运作，流程设置工具能扩展特殊权限的功能去实现这样一些特殊要求。 工作流应用框架能够支撑业务上的扩展，如与财务系统集成、ERP集成、消息平台的集成、SPS的集成、INFOPATH的集成等。
六、接口原理
其实接口是工作流引擎的关键，也是面向对象设计与分析的关键，工作流应用筐架只需做“我要做什么”，工作流引擎返回结果，内部“我怎么做”，是不需要搅在一块的。关键接口包括：启动、发送、回收、退回、消息通知、结束等等，当然实际业务需求中的接口需求远不止这些。
七、可行性原理
现在工作流技术非常流行，很多朋友希望能开发自己的工作流引擎，如果要自己开发，其实可以先考虑以下几个问题。
1、 经济的可行性：工作流引擎是需要能帮助客户创造价值才有前途的，如果我们自行开发的工作流引擎给客户带来多大价值，获得多少回报，对比付出的成本及浪费的机会成本，收益如何？有得赚再自己做。
2、 技术可行性：工作流引擎设计并不复杂，关键是稳定、成熟的过程中，其它技术都在发展，工作流引擎需要集成的技术甚至解决方案的思想也在进步，工作流引擎能否与时俱进？盘算一下，如果有把握再自己做。
3、 时间的可行性：工作流引擎本身对客户来说没有价值，但可以降低应用开发的成本。具体的企业应用需要工作流引擎时，是否在规定的工期内能够提供一个稳定可靠的工作流引擎去实现具体应用？计划一下，来得及再自己做。

6、如何让“信息流”成为“智慧流”

确定营销目的

每件事物都会有不同的发展阶段，而对于公司而言，不同阶段所需要达到的目的是不同的。

按常规来说，一个产品的营销目的基本可以分三种：

产品转化

塑造人物

品牌形象

那么根据不同的目的，我们会选择不同的渠道。

比如，产品转化可能会更多地选择在流量上更为精准的竞价;在塑造人物上，可能会选择人流密集的论坛或营销峰会;在品牌形象上，可能会选择一些朋友圈或新闻媒体。

所以，营销目的不同决定了我们渠道的选择。

那么，选择渠道第一步：罗列出所有的渠道，然后根据不同的营销目的进行匹配。

人群分析

根据第一步的选择，我们基本上已经可以筛选出一波渠道。那第二步就是：通过人群分析，再次筛选出一部分渠道。

人群分析基本可以分为九要素：性别、年龄、地区、时段、设备、学历、职业、收入、兴趣爱好

根据这九项指标进行筛选渠道。

比如通过调查，我们发现目标人群为20-25岁，女性，职业白领，学历本科，收入在2000左右，喜欢刷娱乐，那渠道基本可以确定为：微博、美柚等。

那么问题来了，我们要如何对人群进行分析?又可以通过哪些方法对人群进行分析?

小编总结为以下几种方法。

01 用户调研

用户调研是了解用户最快速、最有效的方法。目前，关于调研工具市面上有很多，像腾讯问卷调查、麦客、问道网等。

关于调研工具，我们就不一一介绍了。在这篇文章中内，小编曾总结了很多工具，大家可以各取所需。竞价工具大全

02 搜集需求

根据用户购买阶段的第二阶段和第五阶段来说：

第二阶段：用户在产生需求后，会进行收集信息。

第五阶段：用户在购买后，会产生购后评价的行为。

那么，根据用户的这两种行为，我们可以选择各大主流社区、行业垂直论坛等去收集用户言论，整理需求。

03 数据报告

现在，像一些大数据网站有很多，在数据报告分析方面也很全面，同时也有专业的数据分析师给出见解。

那我们就可以从一些数据报告方面进行搜集信息。

常用的收集大数据的网站有：易观网、艾瑞数据、网络指数、微信指数等。

页面策划水平

营销基本上就是一个目的和人群的确定，通过上面两个步骤的筛选，已经基本上可以帮我们筛选出完美的渠道。

但严格来说，还有一个页面策划水平，或者说团队能力。

即：根据自身团队的能力筛选出可投放的渠道。

举个栗子。

经筛选，我们的渠道和抖音相符，但抖音在制作视频上，所要求的能力比较高，而我们又没有专业的人才。那投放反倒不如不投放。

所以，在选择渠道上，我们也要量力而行。

以上，就是确定有效渠道的三大流程。

第一：确定营销目的。根据产品的发展阶段，选择自己想要达到的营销目的，或对营销目的进行分配，像产品转化30%塑造人物50%、品牌形象20%。

然后根据此选择一部分的渠道。

第二：确定人群指标。通过相关手段对人群进行分析，使其标签化;然后根据一些必要指标再次进行筛选渠道。

第三：根据页面策划能力。根据每个渠道对于广告质量的要求，结合自身情况，选择自己所能驾驭的渠道，即：保证自己能够形成转化。

营销的目的是为了转化，那么我们在选择渠道上，一切都要以效果为导向。而一个好的效果建立在“展现给对的人”的基础上，那么，选择渠道上述第二步乃重中之重。

了解了如何选择渠道后，在文章的末尾再向大家推荐一篇文章：最新主流渠道特性分析

深刻理解以上内容，并且熟练使用需要花些心思，也许你会觉得这样自学很浪费时间，想找一个老师来带领你学习信息流推广，快速到达升职加薪的目的。

7、什么叫"工作流"?什么叫"信息流"?请具体解释.

工作流（Workflow）就是“业务过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化”，它主要解决的是“使在多个参与者之间按照某种预定义的规则传递文档、信息或任务的过程自动进行，从而实现某个预期的业务目标，或者促使此目标的实现”。

简单地说，工作流就是一系列相互衔接、自动进行的业务活动或任务。一个工作流包括一组任务（或活动）及它们的相互顺序关系，还包括流程及任务（或活动）的启动和终止条件，以及对每个任务（或活动）的描述。

工作流在大多数的实际应用中的情况可以这样来简单地描述：在网络、服务器和多台计算机客户端的硬件平台上，业务过程按照预先设定的规则并借助应用程序和人对相关数据的处理而完成。例如，在日常办公中，当撰写好某份报告之后，可能需要将其提交给领导进行审阅或批示；审批意见可能需要汇集并提交给另外一个人，以便对报告进行进一步的修改。这样，可能会形成同一篇文档在多个人之间的顺序或同时传递。对于这样的情况，我们可以使用工作流技术来控制和管理文档在各个计算机之间自动传递，而非手工传递。这就可以称之为工作流。

类似的关于文档的自动化处理只是工作流技术的一种简单应用。事实上，工作流技术在现实生活中能够完成更多更复杂的任务。如企业（或机构）内部的各种数据或信息的自动处理，多种业务流程的整合，企业（或机构）之间的数据交换，借助Internet技术实现跨地域的数据传输和处理等等。

一、工作流发展

工作流技术起源于二十世纪七十年代中期办公自动化领域的研究，由于当时计算机尚未普及，网络技术水平还很低以及理论基础匮乏，这项新技术并未取得成功。1983年至1985年间，在图像处理领域和电子邮件领域出现了早期的含有工作流特征的商用系统。

进入九十年代以后，随着个人计算机、网络技术的普及和推广，以及信息化建设的日益完善，使得工作流技术的研究与开发进入了一个新的热潮。1993年8月,第一个工作流技术标准化的工业组织——工作流管理联盟（Workflow Management Coalition，简称WFMC，下同）成立。1994年，工作流管理联盟发布了用于工作流管理系统之间互操作的工作流参考模型，并相继制定了一系列工业标准。与此同时，关于工作流技术的学术研究也十分活跃，许多原型系统在实验室里开发出来。进入二十一世纪以来，工作流技术已被越来越多的人认可，与之相关的标准规范、工作流引擎及商业产品不胜枚举。人们在开发推广工作流产品的同时，更加注重工作流的理论研究，以推动该项技术走向成熟。

二、工作流的特点

1，图形化、可视化设计流程图
2，支持各种复杂流程
3，组织结构级处理者指定功能
4，B/S结构，纯浏览器应用
5，强大的安全性特色
6，表单功能强大，扩展便捷
7，灵活的外出、超时管理策略
8，处理过程可跟踪、管理
9，丰富的统计、查询、报表功能
10，与MAIL系统集成

三、工作流的优点

企业实施工作流管理所带来的好处是非常明显的，这包括提高企业运营效率、改善企业资源利用、提高企业运作的灵活性和适应性、提高工作效率、集中精力处理核心业务、跟踪业务处理过程、量化考核业务处理的效率、减少浪费、增加利润、充分发挥现有计算机网络资源的作用。实施工作流将达到缩短企业运营周期、改善企业内（外）部流程、优化并合理利用资源、减少人为差错和延误，提高劳动生产率等目的。

总结实施工作流带来的好处，可以归纳为以下几点：

1，要处理的事项已自动传递到个人电脑上
2，不再需要对员工进行流程的培训，平滑实现流程变更
3，员工只需将精力集中在处理自己关心的数据上
4，随时得到历史数据
5，随时生成处理效率报表
6，达到无纸化办公的目标
7，完全支持移动办公，使作业同步化
8，科学管理更进一层，办公效率明显提高
9，企业的核心竞争力将有提升
10，通过流程自动化与数据库集成，以及各类表单统计查询功能，提高决策能力

信息流 information flow
信息流是在空间和时间上向同一方向运动中的一组信息，它有共同的信息源和信息接收者，即是由一个分支机构（信息源）向另一个分支机构（地址）传递的全部信息的集合。各个信息流组成了企业的信息网，称之为企业的神经系统。信息流畅与否，决定着企业生产经营活动是否能正常运行。
信息流是企业发展的脉络
评价企业成功与否，一个简易的办法是看其物流、工作流和信息流“三流”的情况，其中，信息流的质量、速度和覆盖范围，尤其可以“映照”企业的生产、管理和决策等各方面的“成色”。企业的“生命活动”最终都将以信息流的“高级形式”展现……
评价企业成功与否，一个简易的办法是看其物流、工作流和信息流“三流”的情况，其中，信息流的质量、速度和覆盖范围，尤其可以“映照”企业的生产、管理和决策等各方面的“成色”。因为物流、工作流在企业的“生命活动”中无不最终以信息流的“高级形式”展现，就象生物体的所有活动都是基于神经系统传递的生物电信号一样。因此，深入认识“信息流”，将掀开企业发展的新视角。
如同流动的资金带来价值一样，当信息不受限制的从一个地点流动到另一地点，帮助企业实时获取信息，并促使企业创造出真正的经济效益时，才具有最高的价值和意义。其关键,是打造闭环的信息流。不仅要打破企业内部各种信息孤岛，实现数据的收集整合、加工分析、信息的传递应用，以及信息数据的再加工、应用的反复“循环”，还要将企业内部的信息流与企业外部上下游用户的需求信息结合起来，形成“内外融合”的闭环的“大信息流”。这样认识信息流，可以帮助用户“打开眼界”，审视IT建设中局部与整体统一规划和发展的问题，即通过集成实现不同层面的信息流同时，也要为建立企业间高效的信息流打好基础。
此外，建立全面的信息流也是实现业界提出的“按需应用IT资源”理想的基础。信息流具有速度、质量等特征，反映着企业的IT基础水平。信息流速度慢，企业无法及时获取所需信息。而系统数据不完整或得到不一致数据，又将严重影响信息流的质量，进而影响业务系统的成败。只有高质量的信息数据不受任何限制平稳地流向所需位置，才能最终实现按需应用的理想。这对企业各层系统的无缝集成提出了更高的要求。为此，建立丰富的实施信息流的技术方案体系，包括数据层集成、应用层集成、垂直业务处理层集成、发布层集成以及通用建模和开发工具的应用。 “信息流”是企业发展的基本脉络。

8、ERP中的资金流，物流，信息流是什么

在很多ERP专业书籍中都提到了“ERP管理企业的物流、信息流和资金流”。实际上，ERP系统仅仅处理信息流，物流与信息流相互拉动，资金流和信息流相互拉动，物流通过信息流与资金流相互拉动。
理论上讲，物流、信息流、资金流是相互匹配，协调统一的。但是，在ERP的实际运行中往往不尽如人意。
首先，企业存在的价值在于创造财富，因此企业必须创造利润。因此，必须实现资金流（不是现金流）的增加。
百度：通常，企业将产品发运给客户，客户以某种形式签收后，ERP系统形成应收信息。应收信息拉动现金流的流入。同理，企业接收供应商的产品，企业以某种形式确认后，ERP系统中形成应付信息。应付信息拉动现金流的流出。在实际生产过程中，物流与信息流，资金流经常产生差异，这里的差异通常包括两类，一类是人为错误产生的，如发货错误，转帐数量错误等；另一类是系统错误，如粮食在运送过程中会挥发水分，导致发运数量与接收数量不一致等。
其次，企业生产过程为了避免浪费，必须实现物料总量的一致和产品的增值，即使用原料加工成成品，只消耗必须数量的原料，生产出对应的产品，并保证产品的总体价值是大于原理总体价值的。
通常，ERP系统产生物料转移和加工信息，生产人员根据相关信息完成物料转移和加工操作。生产出来的产品，物流入库带动库存信息的增加。而在实际生产过程中，物流与信息流是不完全同步的，而且时常是产生差异的。这种差异包括两类，一类的人为错误产生的，如拿错物料，物料丢失；一类是系统固有的，如化工生产过程中，原料成分的不稳定导致产成品的数量不稳定。这两者都会导致库存的赢或亏。
那么作为企业管理者必须面临着抉择，选择物流，信息流，还是资金流。
这里面的选择并不意味者抛弃另一方，而是以哪一方为主的问题。

9、sem、信息流feed求职之路，求大神回答

谨慎处理别浪费时间一切将依赖你的选择不要被情绪所控制这时候请不要自找麻烦照别人告诉你的去做只做一次相信你的直觉你必须现在就行动有可能会伤害到他人