1、站长的职责
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2、军统站长与处长的区别
站长是在外的情报人员，处长是内部后勤方面的人员。
军统局的组织形式是局-区-站-组-队，有的地方设有相当区、站的办事处。组是军统局特工组织的基本单位。由于任务不同，组又分普通组、潜伏组、行动组、策反组、随军组、防谍组等。每组通常由十人左右组成。
军统局内勤组织共有八处、六室、一所"军统"的特工人员分布到国民党的军队、警察、行政机关以及交通运输等各个部门。
3、公交站长要做那些工作？
一、贯彻执行国家法律法规和党的方针政策，努力钻研业务，熟悉客运管理业务知识，组织制定本单位规章制度，完成上级下达的各项工作目标，依照上级部门下达任务制定本单位的生产工作计划并负责实施，制定车站发展规划。
二、全面负责车站生产经营管理工作，定期组织召开各类会议，及时传达各级有关文件精神，报告生产经营情况，解决生产中实际问题，保证本单位安全生产资金投入。组织本单位职工的业务学习，对职工进行工作和业务考核，落实岗位责任制。
三、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，落实安全生产主体责任，完善安全生产管理体系，建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
四、带头执行和遵守车站的各项制度和考核措施，并严格按规定检查落实，从严管理，以身作则，按章办事，不绚私情。
五、加强领导之间的团结，做到分工合作，关心职工的工作和生活，虚心听取意见和批评，加强学习、努力创新，大胆管理，开创工作新局面。
六、严格执行交通部《道路旅客运输及客运站管理规定》、《汽车客运站安全生产规范》，按照汽车旅客服务“三优三化”标准带领全站职工搞好车站服务工作。
七、完成上级部门交办的临时性工作。
4、我想了解一下：网站站长、编辑、主编、责编、策划、决策、宣传、客服、美工？分别负责什么，内容是什么？
（1）网站站长：网站的建立者，一般指个人网站
也就是拥有一个网站域名的解析权利和网站空间的使用权利，还有就是动态网站如论坛等的网站管理权限。
专业的：站长(Webmaster)：就是拥有独立域名网站，通过互联网和网站平台向网民提供资讯、渠道、中介等网络服务的个人。
互联网站长必须满足一个前提：拥有独立域名网站。拥有个人主页，博客都不能算站长。
目前在互联网中多数都是个人站长！
（2）网站编辑
是网站内容的设计师和建设者，通过网络对信息进行收集、分类、编辑、审核，然后通过网络向世界范围的网民进行发布，并且通过网络从网民那里接收反馈信息，产生互动。新竞争力也根据多年经验告诉我们，网络编辑是指利用相关专业知识及计算机和网络等现代信息技术，从事互联网网站内容建设的人员，网站编辑的四个特点：超文本链接式编辑、全时化编辑、数据库化编辑、交互性编辑。
（3）主编
1、编辑工作的主要负责人;出版物全体编辑人员的领导者
2、主持编辑工作
(4) 责编
1.责任编辑主要负责期刊的编排,定稿,送主编终审,刊后审读等工作,是当期期刊编辑出版质量的主要责任者!
2.责任编辑负责所在期刊稿件内容的审核和编排;政治性错误检查;规范的检查和统一,栏目的确定;中英文目录的编定;封面和版权页的核准;校样的审阅,统编,统校,核红,付印;录用通知名单确定等工作.
3.责任编辑接受主编签发的稿件后,即应着手对内容进行审核,发现问题及时更改,或与负责该稿的同志共同协商解决.
4.责任编辑要按规定日期发稿,做到"齐,清,定".
5.校样排出后,责编即将校样分发给有关编辑校阅,编辑对校样的修改如有不妥或因版式需要,责任编辑有权删改,但尽可能征得原编辑的同意.
6. 负责当期杂志出刊的质检即刊后自检工作,填写质检报告后并同当期杂志报送中心存档.
7.负责原稿,作者校样的整理存巻
(5) 策划
策划又称“策略方案”和“战术计划”（Strategical Planning / Tactical Planning）是指人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。
网站策划是成功网站平台建设成败的关键内容之一。网站策划重点阐述了解决方案能给客户带来什么价值，以及通过何种方法去实现这种价值，从而帮助业务员赢取订单；网站策划从业者要求的知识面较广阔，必须具备市场和销售意识，具备较强的沟通能力和文字表达能力，熟悉商业情报收集和信息分析的方法，熟悉网络广告投放和搜索引擎优化等方法。网站策划人员要做的工作不仅仅是一份策划方案书的撰写，而是涵盖了从对客户需求的了解到与美工人员技术开发人员的工作协调到网站发布宣传与推广等多项工作内容。
（6） 决策
决策一词的意思就是为了到达一定目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程。管理就是决策。是指通过分析、比较，在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。
（7） 宣传
宣传是一种专门为了服务特定议题(议事日程，agenda)的讯息表现手法。在西方，宣传原本的含意是「散播哲学的论点或见解」，但现在最常被放在政治脉络（环境）中使用，特别是指政府或政治团体支持的运作。同样的手法用于企业或产品上时，通常则被称为公关或广告。运用各种符号传播一定的观念以影响人们的思想和行动的社会行为。
（8） 客服
客户服务（Customer Service），是指一种以客户为导向的价值观，它整合及管理在预先设定的最优成本——服务组合中的客户界面的所有要素。广义而言，任何能提高客户满意度的内容都属于客户服务的范围之内。（客户满意度是指：客户体会到的他所实际“感知”的待遇和“期望”的待遇之间的差距。）
（9） 美工
1：美术工程师(Art Engineer)，一般出身一艺术美术院校的艺术设计专业居多
根据工作性质分类为：网页美工，一般需要精通PHOTOSHOP/CSS/HTML/JAVASCRIPT等网络语言进行网页框架，平面美工，色彩 ，基调，创意等处理 这类美工专业名称应该叫做UI设计师 负责软件 甚至公司形象包装的任务。
三维美工， 这类更多的是指平面设计师 需要熟悉各种平面设计软件，如Photoshop、Flash、Illustrator等软件。
2：电影、各种戏剧艺术表演时涉及到的美术工作,包括布景的设计,道具、服装的设计、选择和制作等
美工的分类
美工一般分为平面美工和网页美工,三维美工。
平面美工是由美工用Fireworks 或者 Photoshop 设计出平面外观。
三维美工是由美工用3DMAX等的三维角色模型设计，道具模型设计，环境场景模型设计,包装设计等.
网页美工是美工用Dreamweaver等网页编辑软件 把已经设计好的平面效果图，做成HTML静态网页文件。这里就要求美工用到CSS和DIV技术了,也就是所谓的套程序。一个网页优化得好不好，在这个方面其实是一个比较重要的地方了。这个地方网页美工做得好，程序员也可以省很多时间 。
彩灯制作美工是现代彩灯（花灯）市场化后诞生的专门行业美工，也应该叫“灯会美术工艺师”，以四川省自贡市最为众多，从业者至少上数百人。主要肩负：灯组放样、施工图绘制、色彩搭配、消化效果图以形成最终制作工艺灯，对灯会最终艺术效果负责，有的也同时兼任灯会灯组设计美工。由于灯会美工所属行业特点，故而技能标准以及美工水平参差不齐，如果所属项目公司对美工管理松散、放任自流，加上美工职业道德和技能低下，将导致灯会艺术效果差强人意，作品粗制、质量低下。好的彩灯美工更多的还是来自企业化到位的彩灯企业。
根据从事职业的类型，美工又分为超市美工，游戏美工，影楼美工等。
5、赛尔号站长归来的任务怎么做？
先点任务表，找到站长归来任务，点开始任务，然后带上NONO，去机械室左上角的地下室，这是西西跟你说一些话，你就按照他说的办就行了！抄袭去死！！
6、沥青搅拌站站长的任务是做什么？
沥青混凝土拌合站的管理
和国强
(唐山远大实业集团有限公司)
摘要:沥青混凝土拌合站是路面施工的重要设备，因此一定要加强对沥青混凝土拌合站的管理，为设备的正常运行提供保障，从人员管理、维护管理、质量管理、配方管理、安全管理这几个方面详细介绍了沥青混凝土拌合站的管理。
关键词:沥青拌合站; 人员管理; 维护管理; 质量管理; 配方管理; 安全管理
中图分类号:U415. 5 文献标识码:C 文章编号:1008 － 3383( 2011) 06 － 0266 － 01
收稿日期:2011 － 02 － 15
1 人员管理
( 1) 全体机组人员都要具有良好职业道德与过硬的专业技术。各成员要发挥各自专长，加强团结，在工作中互相配合。( 2)操作人员、机修人员和电工均须实行持证上岗。非专业电工，不准从事强电维修作业; 没有弱电知识和工作经验，不许对设备上的弱电控制系统进行维护; 操作人员未经厂方培训，不许单独操作设备，操作人员应具备遇特殊情况采取应急措施的能力。( 3) 机组操作、维修人员都必须遵守设备安全操作规程。未经机长同意，不得从事与本岗位、工种无关的作业。( 4) 遵守劳动纪律，不准擅离岗位。有事离开时，必须进行技术交底。( 5) 按时保养、维修设备，不准带病作业。设备运转运行时，严禁进行保养和调试工作。( 6) 为明确大型沥青搅拌设备的质量管理责任，非设备配方管理人员不要随意改变配方。若因工程实验人员提供的配合比问题而导致溢料严重、产量极低、设备达不到生产要求，应及时向负责人反映。( 7) 称量拌料时要多用自动，少用手动。使用自动时，不可随便增减或改变操作步骤。用手动时应集中精力。( 8) 及时填写运行记录。沥青混凝土拌合站的运行记录应记载以下内容: 每天几点准备、几点开机、拌什么料、拌料期间发生什么故障、是什么现象、当时认为是什么原因、怎样排除的、怎样预防的、故障停机多长时间、因生产组织中断了多长时间、关机的时间、完成吨位以及各计数器的数值等等。
2 维护管理
2. 1 日常维护管理
沥青拌和站是机电一体的大型设备，较为复杂，并且都是在野外施工，作业环境恶劣，要保证设备少出故障，就要做好日常维护工作。制定科学的检修、维修计划，做好预防性维修工作，尽量将设备管理故障消灭在萌芽状态。机组人员要做到“三勤”: 勤检查，勤维护，勤维修; “三检”: 设备启动前检查、运行中检查、停机后检查。做好设备例保和定期保养工作，做好“十字”作业( “十字”作业是: 清洁、润滑、调整、紧固、防腐) ，管好、用好、保养好设备，保证设备的完好率和利用率。对需要保养得部位，要严格按照设备保养要求进行保养，对关键部位要有专人监测。坚持及时填写运行记录，运行记录中所记载的故障的现象、原因、解决办法是最有价值的第一手资料，为以后的工作积累经验。生产期间的故障排除要沉着冷静，切忌暴躁，只要掌握规律，耐心思考，任何故障都会得到很好的解决。
2. 2 配件管理
沥青拌合站的配件管理是一项决不可轻视的工作。沥青拌合站通常位于离城市中心区的较远的地方，配件的购买相对困难。并且有的配件一般都很贵，而大部分又不易购买，需从厂家订购，特别是对于拌叶、衬板、筛网等易损件，其生产、发货周期一般都在一个月。为了保证设备出现故障时有充足的配件进行更换，必须保证一定的配件储备。如果忽视配件管理，该备的没备上，开工后设备损坏没有配件，那时对工程进度影响就比较大。因此，对配件一定要做到合理储备，把钱花到“刀刃”上。平时就必须经常思考这个问题，什么地方容易损坏，什么地方不易损坏，什么地方即将损坏，要做到心中有数，必须经常参加维修，研究配件磨损规律。对
已购回的配件，要科学管理。
3 质量管理
计量精度高，搅拌均匀度好，温度控制准确是衡量沥青拌合站拌合质量的最重要指标，这些技术指标是要通过经常性维护才能得以保持的，尤其是计量精度更是如此。计量系统是沥青混合料生产的核心，是保证生产配合比准确性的保障，其计量的精度和准确性直接影响到混合料的质量以及路面的施工。在生产过程中每一种骨料的称量误差不能超过± 3%，沥青含量不能超过± 0． 3%，而骨料称的计量精度一般是5 kg，沥青称计量精度是1 kg，因此，生产前一定要对骨料称、沥青称、粉料称进行标定。沥青拌合站每使用一段时间我们就会发现，原来调校很准的电子称就会出现一些失准，这是由于使用环境温度、电压等变化，以及称量斗内积滞
物所带来的影响。为确保称出的重量值与实际相符，必须及时调校。正常情况之下每隔三个月校称一次，如果更换了新的称量传感器，则必须马上校称。混合料的拌合要求所有矿料颗粒全部裹住沥青，没有不均匀包裹现象，无花白料，无结块或严重离析现象，发现有烧焦碳
化和含水的混合料都要废弃。拌合时间的长短直接关系到混合料拌合均与否，一般来说，石料干拌时间越长，总拌合时间越长，拌出的料均与性越好，但是带给拌锅的损伤也越大，温度的散失也越严重，过长的拌合时间还会导致混合料出现过拌离析现像。所以在施工过程中，一般选择5 ～ 10 s作为石料的干拌时间，总拌合时间控制在45 ～60 s 之间为佳。要经常检查拌锅的拌叶和拌臂，它们磨损后搅拌直径减少，对拌锅的性能造成一定的影响，影响混合料的拌合质量。并且每天都要随时抽验混合料的各项技术指标，随时检验。温度控制主要包括了成品料的出厂温度、骨料的加热温度。成品料的出厂温度一般情况下对于普通沥青来说混合料的出厂温度要控制在120 ～ 145 ℃，不能高于175 ℃; 对于改性沥青一般出厂温度控制在165 ～ 185 ℃，不能高于195 ℃。对于骨料的加热温度来说，它是根据出厂温度来定的，与出厂温度存在一定的温度差，在实际的生产中，是通过控制骨料的温度来实现出厂温度的。骨料的温度过低影响混合料质量，会有不均匀的“花料”现象，不利于摊铺碾压;而温度过高会造成燃料的浪费，严重时将会引起沥青的老化、结焦，混合料颜色发黄。因此必须严格控制混合料的温
度，还要根据不同的施工情况、天气确定合理的温度。一般情况下早晨、晚上温度要稍微高5 ～ 10 ℃，中午可适当的降低5 ～ 10 ℃; 遇到风大的天气也要提高温度，确保路面的正常摊铺、碾压。可见沥青混合料成品料出厂温度直接影响摊铺质量和碾压质量，因此在生产过程中随时检测成品料温度，及时反馈给操作室，控好温度。
4 配方管理
配方是沥青拌合站生产合格沥青混合料的依据。生产配合比的重要性远远大于冷料配合比和目标配合比，它是沥青拌合站操作人员唯一必需的配方。设计或计算这种配方前，一定要弄清设备各热仓对应振筛的筛网孔孔径，以及它所对应的标准级配的筛分通过量。好的配方( 生产配合比) ，必须经过一定数量混合料的试拌，才能基本稳定下来，也才能指导实践。如果石料料源不稳定，就不可能稳定下来，这时，只能依靠沥青拌合站上的操作人员适时调正了。切实可行的配方能使混合料中沥青含量，矿料级配既符合要求，又能最大限度地减少溢料，提高
设备产量，这样才能带来效益。
参考文献:
［1］ 刘永福． 机械动力设备操作规程［M］． 西安: 西北工业大学出
版社，1995.
［2］ 交通部公路工程沥青及沥青混合料试验规程( JTF052 － 99)
［S］. ［3］ 中国公路学会筑路机械学会． 沥青路面施工施工机械与机械化施工［M］． 北京: 人民交通出版社， 1999.·266
7、公交车站站长工作职责
站长岗位职责 如下
一、贯彻执行国家法律法规和党的方针政策，努力钻研业务，熟悉客运管理业务知识，组织制定本单位规章制度，完成上级下达的各项工作目标，依照上级部门下达任务制定本单位的生产工作计划并负责实施，制定车站发展规划。
二、全面负责车站生产经营管理工作，定期组织召开各类会议，及时传达各级有关文件精神，报告生产经营情况，解决生产中实际问题，保证本单位安全生产资金投入。组织本单位职工的业务学习，对职工进行工作和业务考核，落实岗位责任制。
三、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，落实安全生产主体责任，完善安全生产管理体系，建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
四、带头执行和遵守车站的各项制度和考核措施，并严格按规定检查落实，从严管理，以身作则，按章办事，不绚私情。
五、加强领导之间的团结，做到分工合作，关心职工的工作和生活，虚心听取意见和批评，加强学习、努力创新，大胆管理，开创工作新局面。
六、严格执行交通部《道路旅客运输及客运站管理规定》、《汽车客运站安全生产规范》，按照汽车旅客服务“三优三化”标准带领全站职工搞好车站服务工作。
七、完成上级部门交办的临时性工作。
8、DNF解救特伦斯站长的任务要求和站长一起完成地下城怎么做a? 求答案？
特伦斯发电站的任务
我记得依次是特伦斯站长在直走尽头那个房间,
还有一个妹子站长在了伦斯站长的上面那个房间,
格兰迪站长在最后一个房间,
这些站长的名字依次是特伦斯站长维特斯,能源中心负责人安德斯,格兰迪站长拉维斯
希望对你有用,P.S 看看任务上要你解救那个站长你就去解救,还有不要让他们死了,死了不可以的,
9、有没有一个站长发布任务的网站，让网友点击，我们站长可以赚钱的？
骗人的吧。现在骗人的网站很多