1、什么是岗位风险点,定义
岗位风险点就是指由于岗位职责的特殊性及存在思想道德、外部环境和制度机制等方面的实际风险,可能造成在岗人员不正确履行行政职责或不作为,构成失职渎职、“以权谋私”等严重后果的廉政风险。
(1)站长的风险岗位清单扩展资料:1,岗位风险:
一、是人事权滥用的风险,对干部的任用、提拔、调动和学习培训安排等权力,都可以用来索贿、受贿。
二、是财务审批权滥用的风险,主要有资金的使用、财产管理等,腐败的根源之一。
三、是重大事项决定权,主要有工程招标、政府采购、财产处置等。如果工作职责不到位、不作为、作为不当、作为不到位都会导致廉政风险的发生。
四、是权色交易的风险。
2,岗位职责:
一、 负责党委全面工作,主持大会,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示,贯彻党委的决议和决定。
二、 坚持贯彻民主集中制原则和“三会一课”制度。
三、 负责党的建设工作,保证党建目标的实现,及时准确地完成是上级党委下达的各项任务。
四、 负责党委班子思想、组织、作风建设,负责党员、干部队伍的教育与管理。
五、 负责党委班子中心组理论学习工作,按时召开党委民主生活会,搞好党委的自身建设,充分发挥党委的集体领导作用。
六、 负责党风廉政建设和反腐败工作,抓好精神文明建设,指导工、青、妇等群团组织和职能部门,广泛深入开展精神文明创建活动。
七、 检查党委工作计划、决议的执行情况,按时向上级党委和党员(或党员代表)大会报告工作。
参考资料:网络-岗位职责风险2、风险清单包括哪些内容
?
3、如何制定风险清单?
制定风险清单
本公司在风险辨识评估和分级之后,应建立风险清单。风险清单应至少包括风险名称、风险位置、风险类别、风险等级、管控主体、管控措施等内容。本公司应将重大风险进行汇总,登记造册,并对重大风险存在的作业场所或作业活动、工艺技术条件、技术保障措施、管理措施、应急处置措施、责任部门及工作职责等进行详细说明。对于重大风险,本公司应及时上报属地负有安全生产监督管理职责的部门。
风险分级管控管控要求
要建立安全风险分级管控工作制度,制定工作方案,明确安全风险分级管控原则和责任主体,分别落实领导层、管理层、员工层的风险管控职责和风险管控清单,分类别、分专业明确公司、部门、车间、班组、岗位的安全风险管理措施风险分级管控应遵循风险等级越高管控层级越高的原则,对于操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动、设备设施、场所应进行重点管控。上一级负责管控的风险,下一级必须同时负责管控,并逐级落实具体措施。
风险清单如何制定?
用户可以在系统中制定本企业、本部门的风险清单,风险清单制定的级别为无限制模式。
例如企业可按照部门级风险清单、 车间级风险清单、 班组级风险清单、岗位级风险清单进行制定, 也可为某个特定的技术小组、 维修小组甚至个人制定风险清单。
风险清单制定需要在风险库里进行选择, 需要先新增风险点。 具体标准制定的层级和细化程度, 企业管理人员须在安监局管理办法的基础上结合企业实际情况自行管理。系统提供规范的风险清单样例供企业参考使用, 其中部分检查内容为强制性检查内容(强制性检查内容仅在企业级标准制定时生效) 。
制定一个厂矿级风险清单
第一步:依次点击“风险防控→制定风险清单→选择风险库检查项列表”进入企业风险点列表。
第二步: 选择风险清单类别和适用部门,风险清单类别分为“企业级、部门级、车间级、班组级、岗位级”,适用部门自动提取了企业自定义的组织架构,用户需要指定即将制定的标准由哪个部门进行执行。 风险清单的名称会随着部门的选择自动生成。
当用户选择制定企业级清单时, 需要根据本企业的实际情况选择风险点, 制定风险清单。该清单生成之后用于企业级的安全检查工作。
第三步 :点击下一步之后进行清单预览,如有需要可以自定义设置检查频次。检查频次分为年查,季查,月查,周查,日查。日查又分为工作日和每日,用户可以根据自己企业的实际情况进行设置。同时新增加了检查频率,对于每天的检查频率进行设置。分为次检查频率。
深圳市赛为安全技术服务有限公司(简称"赛为安全")是一家致力于职业健康、安全与环保(HSE)的专业咨询与培训服务机构,在安全领域积淀深厚,是世界500强**的服务合作机构。曾为各大国际石油公司(壳牌、康菲、雪佛龙、道达尔和埃尼等)提供HSE培训与技术服务;中广核大亚湾核电培训设施设计与建设以中高级管理人员安全领导力培训;对上百个国内外**企业数以干计HSE和生产管理人员的英国职业健康与安全国际认证培训。