1、市农技站站长是什么级别干部？
一般地级市的农技站是农业局下属的事业单位，为科级。
2、求农业技术推广站实习总结报告2000字
乡农技站述职报告 现在我代表农技站向大家作述职报告。由于本人综述能力有限，很可能文不尽意。好在各位领导和各位代表对本站近几年来的工作情况有所全面了解，将会对我们作出合适的评价，述职报告的质量并不意味着完全是对工作好坏的肯定，那么我对自己的表述能力也就无所顾忌了。下面，主要汇报2009年以来的工作情况： 在乡党委、政府和上级农业主管部门的正确领导下，在各部门的密切配合下，通过自身的努力，我们农技站的各项工作均有很大起色，自我感觉尚为良好。虽然没有惊人的壮举，但无私奉献却贯穿了整个历程，平凡的岗位闪烁着不平凡的亮点。农技工作，说到底是解决人“吃”的工作。“吃”是人维持生命的本能。毛主席曾经讲过：“吃饭是第一件大事。”我们就是干这种“大事”的行业，我们的行业关联着社会的稳定，关联着政府对“三农”的决策，关联着人们的生活质量。因此，对于有着1.5万多亩耕地面积的行政区域来说，要使农业持续快速发展，我们在其中的地位和作用是显而易见的。几年来，我们针对我乡的实际情况，认真思索和研究了一些问题，着手做了一些具体的相关工作：一、工作情况 rumen8.com-入门吧收集整理入门资料 （一）加强自身学习，搞好精神文明建设。加强自身学习，是完成上级交给的各项工作任务的根本保证，是提高工作能力和保障工作效率的前提。几年来，我们始终坚持集中学习与自觉学习相结合、政治学习与业务学习相结合、学习与实践相结合的原则，把思想建设、作风建设、制度建设在站内有机地结合起来，使“三个代表”和十六届三中、四中全会精神以及党在新时期的各项路线、方针、政策贯穿其中，从而坚定了我们当好政府参谋，搞好本职工作的信心和决心。在农技工作走入低谷，面临“网破人散”的情况下，我们克服了“工作难、责任重、待遇低”的思想障碍，凭着一种朴素的奉献精神和顽强的拼搏精神，做到了“队伍不垮、思想不散、工作不懒”。并且通过学习，分别写出了学习心得和体会，在机关民主生活会和支部民主生活会上谈了认识，开展了批评和自我批评，同时参加了区、乡组织的多次政治知识和变法知识考试，使我们的政治理论水平和法律意识都得到了很大岣摺（二）争取领导重视、当好参谋。农技站是乡政府抓好农业、对农业作出决策的重要参谋部门。参谋部门的建议和意见，必须通过领导的作用才能实施，这里就有一个领导能否“纳言”和“纳贤”的问题，你的建议再好，如果领导不予采纳，建议者只不过是浪费了一串话和一张纸，而对全局带来的将会是一次损失和失误。古往今来，领导者们不“纳言”所造成的损失和悲剧事件屡见不鲜，教训颇深。我工作了几十年，对本届党委、政府、人大、政协的领导感受至深，他们善于“纳言”、“纳贤”，特别能认真对待参谋建议，两次“三桃”公路建设就是一个有力的佐证，前者唾笃，后者称颂。正因为如此，我们每年提出的建议都能得到重视和落实。例如：为了搞好育秧，每年的早、晚育秧方案都是由乡政府出资打印到户。为了避免水稻病虫为害，补治通知书打印到户。为了传达农业会议精神，多次由主要领导主持召开村主任会议。特别是今年我们提出的“发展农业机械，减轻农民强度”的建议，引起了领导的高度重视和关注，于11月18日由乡长彭希勇、副乡长刘志强带队，组织农口部门的站长到湘潭、长沙、双峰等地的农机市场和农机研究部门实地考察农机动态，酝酿部署明年农机发展的新思路、新举措。以上种种，真可谓是：参谋出主意，领导出效益。（三）改良品种，在“优”字上做文章。随着人们生活水平的提高，“吃饱”已成为过去，“吃好”已成为人们生活的主题。米质的好坏又是支撑“吃好”的重要内容。90年末，我们引进早稻中鉴100、中优早81、湘早籼5号，一度改变了原来早稻米不能“进口”的局面，同时开创了我乡农业“一优两高”（即优质、高产、高效）的新格局。但是，一个品种通过多年的栽培，其丰产性能、品质性状、抗逆能力均有所下降。为了保持农业可持续发展，品种换代必须不失时机地跟上农业发展的步伐。因此我们在今年年初就向乡党委、政府写出书面汇报，取得了领导的高度重视，乡长彭希勇立即批款1500元用于引种。我们在区农业局粮油站的支持下，引进了早稻新品种：浙早24、超丰早1号、香丰早、16-32；中稻新品种：隆平超级稻、超优24、丰8A/205、新香优63、B优827、B优840；晚稻新品种：丰两优香一号、中丰126等，这些品种各种性状表现皆优，均有推广价值。我们及时召开了由乡政府、农业局共同主办的现场发布会，组织各村村主任及部分支部书记实地察看，并印发了《2009年新品种推广通知书》，我们计划把这些品种在2009年推广到各村，2009年全面普及，下大力气推动自1997年以来水稻品种改革的第二次浪潮，为提高我乡粮食品位作出贡献.
3、农机站站长是不是很有钱？
农技站站长属于国家公务人员。他有钱也只是他的工资。
4、怎样做一名合格的农技站站长
按语：党的十七届三中全会，从中国特色社会主义事业总体布局和全面建设小康社会全局出发，制定了新形势下推进农村改革发展的蓝图。深刻贯彻领会全会精神，坚定不移推进社会主义新农村建设，加快发展现代农业，切实做好农我们战斗在农业一线的广大农技人员学习和借鉴。作为一名乡镇农业技术推广站的老站长，在基层乡镇从事农技推广工作达二十多年。在二十多年的基层农技推广生涯中，经历了农技推广工作的风风雨雨，也尝尽了一个基层农技人的各种酸甜苦辣。近年来，在全镇范围内，先后开展了测土配方施肥、病虫害统防统治、万亩高产栽培示范等一系列农技推广服务，打造了一个以全镇为核心，辐射周边乡镇和全县的优质稻产业。回顾过去走过的农技推广道路，要当好一名合格的基层农技站站长，必须要当好四个“家”。一、勤劳的“实干家”在乡镇从事农技推广工作累不累，累：苦不苦，苦。我的回答是肯定的，一个农技站站长要想在基层有所作为，要想不通体现自身的价值，要想被周围的农民兄弟所认可，必须要有实干精神，要有吃苦精神。心中要装有农民，要把农民的事当成自己的事来干，要有“吃亏我一人，致富千万家”的为农服务的理念。书本上学到的新知识、新技术，只有不断地在实践中运用、消化、改进，才能有效的转化为生产力，成为农民增收致富的手段，才能丰富自身的知识。实际上每一次为农服务的过程，也是一次检验、丰富、完善自我知识结构的机会。做为一个基层农技站站长，最基本的工作就是下到田间地头为农民在农业技术上排忧解难，要始终不忘自己的身份，只有这样零距离的为农民朋友服务，才能得到农民的认可，你才能体现自身的价值，你在当地才有市场，在推广新技术、新品种中你才有强大的后盾，强有利的载体，推广起来才能得心应手。二、知识全面的“技术专家”做为一个乡镇农技站长，你就是一个乡镇的“总农艺师”。不仅要精通农作物栽培、植保等方面的业务，你还要懂得动物防疫、疾控、涉农政策等其它方面的知识，要成为一个全才，否则你将被农民“问倒、难倒”。记得在我刚参加工作的第二年，我下到位农户田间指导农民病虫防治时，有一个农民问我：“技术员，你的技术这么好，麻烦你帮我们看看我家的鸡得了什么病，老是拉稀、缩颈，还无故死亡。”多么朴实的农民，他对我是抱了多大的希望，可我无言以对，试想当时我是多么的羞愧和难堪啊？自那以后，我除了掌握农技方面的业务外，尽可能使自己成为一个全才，一个“万金油”式的农技干部，不断增强为农民服务的本领。三、一名称职的“经济学家”乡镇农技站在经济上上无拨款，下无收款，待遇差；农技人员在政治上几乎成了一个无人关心的群体，由于身份限制，提拔重用几乎不可能，最多也就是只能做到一个农技站站长的位置。作为一个乡镇农技站站长，如果他每天脑海里时时刻刻装的就是“找钱”，农技人员工作一年到头后工资待遇打“白条”，饿着肚皮搞推广，试想这个农技人员工作能安心吗？如果是这样，在某种程度上讲也是那个当站长的无能，所以农技站长他应该懂经济，精通经济，要懂得通过技术推广，开展技物结合服务工作，这样才能使农技推广不会成立“无源之水”。才能稳得住队伍，留得住人员。四、合格的“管理学家”一个农技站长他要掌握好一个农技推广团队，就必须具备管理方面的才干，谋事、谋产业、当好参谋，通过管理，做到全站“人尽其才，物尽其能”。白果镇通过近几年的发展，已打拼出了一个以镇为核心，辐射全县的优质稻产业，成立了农民专业合作社，明确了社员发展种植、社员享受经营利润分红，完善了优质稻产业技术服务体系，实行了“产、供、销”一条龙式的服务。每年发展种植面积3万亩以上，产销优质稻原粮2万吨以上，每年为农民增收1500万元以上，产前签订单合同、供种，产中服务，产后收粮、交粮，资金回笼、发放，每一个体环节都不能出问题，你不精通管理，没有严格的管理制度行吗？所以一个想要有所作为的农技站长他必须精通管理。总之，一个乡镇农技站长做到了上面几点，他基本上就是一个合格的农技站长，也是一个有味、有位、有为的农技站长，才能真正成为农民致富的“二传手”。
5、安徽省滁州市天长市新河北路农技巷邮编是什么?
安徽省滁州市天长市新河北路农技巷邮编是239300
6、如何发挥乡镇农技站的作用
乡镇农技站作为当地政府部门为农村农业农民服务的一个窗口，它在农民心中应该是一个技术权威机构，必须要有高素质的技术员为农民服务。乡镇农技站起引领作用，可以提高农作物的产量，增加农民的经济收入。
1 注重提升乡镇农技员的素质，引导各村提高农作物的产量
乡镇农技站人员在基层推广普及技术要形象化。做到和农民闲谈要讲农业先进技术，试验示范更要突出农业科学技术。下乡技术指导不能讲空话，技术是从实践中反复验证得来的，而不是从想象中凭空说出来的，对每个品种都要自己先试验后推广。几年来，我镇先后推广晋谷21号、玉米优种试验田获得成功，及时推广到各村，村民受益匪浅。
乡镇农技站应在靠制度管人的立场上，加强内部管理。站长要充分发挥民主，因地制宜，制订一套切实可行的工作管理方案，要分工明确，自己带头，责任到人，是非分明，主管部门也要做出一定的检查验收标准，肯定成绩，提出问题，表彰先进。我镇对各村高产户作了经验交流，并进行了表彰，起到了模范带头的作用。
乡镇农技人员都要有自己的试验田，才能掌握第一手资料。试验田不限于在什么地段、多少面积，要广泛用于蔬菜、林果、中药材、花卉等作物的栽培、繁育、植保和化控，要做好大棚、耕作、新品种、新农药和新化肥的对比试验，通过实践总结出第一手材料，筛选出适合本地主导产业推广内容。