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LNG站长的工作曰志

发布时间:2021-03-27 17:02:33

1、LNG加气站站长都需要取得哪些证件?

你如果是加气站站长必须具备以下:(各省质监局、消防要求不一定)

员工必须具有《特种设备作业人员证》《压力容器操作证》
负责人必须具有《化学危险品证》

你是站长,至少三证齐全!

2、若你是一名LNG站长,你有什么工作规划?

你是站长么?
联系国内所有的LNG接收站,成立LNG接收站协会,我当会长,每两年举办一个技术交流,创立会刊。记着,如果需要帮忙,可以联系我。我们可以一起合作。你是哪个站的?

3、如何做一个合格的CNG站长

您好,我是做LNG的,给您看一个站长工作内容,希望对您有所帮助
站长主要工作内容
1、负责组织全站员工开展各项经营、管理和服务工作。
2、负责与地方政府的协调工作。
3、负责本站经营业务活动,组织好经营商品的进销、调、存工作,开拓经营,保障供应,确保质量,提高销量,领导和团结全站员工,全面完成公司下达的全年生产经营任务。
4、负责落实加气站安全生产责任制、开展安全教育、完善安全设施、落实安全措施、实现安全生产,落实法律、法规并监督检查和考核各岗位执行情况,严格管理。
5、负责加强核算、分解落实各项经济指标,控制费用支出、降低商品损耗、提高效益,组织财务人员做好财务管理和会计核算工作。
6、负责合理调配人力,坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。
7、负责开展班前、班后以及安全和工作总结会议,开展岗位练兵活动,提高业务技能水平。 8、负责稳定员工队伍,增强团队凝聚力,组织员工争创先进加气站,争当优秀营业员,不断提高服务质量。
9、负责管理好站内设施,组织员工经常维护、保养,使之处于良好状态,确保加气站的正常生产经营。
10、负责做好站内员工考核,分配工作,充分调动每一位员工的积极性。
11、负责组织员工搞好加气站的绿化美化工作,创造良好加气站环境。
12、完成领导交办的其他工作。

4、lng气化站操作工工作总结怎么写

安全与管理的重要。
没有范文。
以下供参考:
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。    
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式: 
1、标题
2、正文    
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。    
3、落款
署名与日期。

5、LNG气化站站长主要做哪些工作

?

6、LNG加气站站长都需要做哪些工作? 具体怎么开展?

负责组织全站员工开展各项经营、管理和服务工作。
负责与地方政府的协调工作。
负责本站经营业务活动,组织好经营商品的进销、调、存工作,开拓经营,保障供应,确保质量,提高销量,领导和团结全站员工,全面完成公司下达的全年生产经营任务。
负责落实加气站安全生产责任制、开展安全教育、完善安全设施、落实安全措施、实现安全生产,落实法律、法规并监督检查和考核各岗位执行情况,严格管理。
负责加强核算、分解落实各项经济指标,控制费用支出、降低商品损耗、提高效益,组织财务人员做好财务管理和会计核算工作。
负责合理调配人力,坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。
负责开展班前、班后以及安全和工作总结会议,开展岗位练兵活动,提高业务技能水平。
负责稳定员工队伍,增强团队凝聚力,组织员工争创先进加气站,争当优秀营业员,不断提高服务质量。
负责管理好站内设施,组织员工经常维护、保养,使之处于良好状态,确保加气站的正常生产经营。
负责做好站内员工考核,分配工作,充分调动每一位员工的积极性。
负责组织员工搞好加气站的绿化美化工作,创造良好加气站环境。
完成领导交办的其他工作。

如有其他问题可加39662477,一起探讨

7、lng加气站岗位职责范本

加气站班长职责

第一条

在站长领导下开展工作,带领本班组职工做到服从命令,听从指挥。积极
主动与协作部门和协作人员配合,按时完成生产工作任务。

第二条

以身作则带领本班职工认真遵守各项规章制度,严格执行安全操作规程,
发现问题及时解决、上报,保证责任范围内的安全,做好信息反馈工作。

第三条

努力钻研业务知识,熟知本岗位工艺流程和安全操作规程,不断提高对各
种设备的操作技能。

第四条

带领本班组职工做好各项巡视检查工作,认真记录,如实反馈,认真完成
好交接班工作。

第五条

搞好本班组的团结,做到文明生产、礼貌待人、优质服务,组织好本班组
各类会议,搞好本班组卫生工作。按时完成领导交办的临时性工作。

加气工岗位职责

第一条

认真贯彻执行上级部门的方针、政策,严格遵守
CNG
加气站的各项规章制
度。

第二条

熟知并掌握加气设备的技术指标和操作标准,了解加气站设备的主要技术
特征。

第三条

严格遵守着装规定,坚守岗位,如实做好交接班、巡检及车辆加气记录,
做到数字准确,填写整齐、字迹清楚。

第四条

严格按照操作规程进行加气工作,严禁脱岗,发现异常情况应立即停止加
气,防止意外事故发生。

第五条

熟知消防常识,能正确使用灭火器材,熟记消防和上级主管部门的电话号
码。

第六条

做好站内安全保卫工作,保管好加气设备,搞好站内的环境卫生和清洁工
作。

第七条

按时完成领导交办的临时性工作。

第八条

加气工如果违反操作规程造成的人员伤害和设备损失由当事人负责。

交接班管理制度

第一条

所有交接班人员都必须认真执行交接班制度,搞好班组团结,共同完成安
全运行生产任务。

第二条

接班人员必须提前
15
分钟到达工作岗位,由交班人员介绍站内及设备情
况,接班人员必须详细阅读交接班记录,必要时核查各种数据,确认无问题并签字
后,交班人员方可离开工作岗位。

第三条

交接班工作必须在工作岗位上进行。接班人员未到时,交班人员不得离开
工作岗位,特殊情况报站长或值班干部进行处理。交接班时态度要严肃认真,如因
交接不严肃发生的故障或事故由当班班次负责。

第四条接班人员有权提出工作中的一切疑问,交班人员必须耐心解释说明,不得耍
态度或为难他人。

第五条

因接班人员没有详细检查而发生一切问题,由接班人员负责。

第六条

凡接班时带有酒意、精神不振或精神不正常者,不得接班,交班人员要及
时汇报领导处理。

第七条

接班人员在接班前必须预先穿戴好一切防护用品,佩带好工具,交班人员
在没有交班前不准换掉防护用品。

第八条

在交接班中发生的一切问题、事故由双方共同处理,如果时间较长,交班
人员得到接班人员同意或领导批准后,方可下班。

第九条

交接班人员填写记录须字迹清楚、工整、真实、按时填写,不得后补编造,
涂改乱画。

第十条

交接班记录不得有空项,运行人员一栏必须由本人自己填写,他人不得代
签,凡发现代签者,罚款
100
元,其他内容由当班负责人填写。

第十一条

交接班记录本必须随班交给接班负责人,不得转交他人,不得遗失。

第十二条

交接班记录内容如下:

①本班运行工况,设备完好,
故障部位及初步原因分析;②交接班时运行台号、
设备号及油位值;

③本班做了哪些维护工作,发现处理了哪些事故隐患;

④工具、保护用品及站内公用设施的齐全及短缺情况;⑤各类统计数据、运行表、
电话记录及来访接待记录;⑥站房、设备的卫生情况、各房间钥匙。

第十三条

凡是在当班期间设备有故障的必须填写在交接班记录和检查表上,并详
细记录故障处理经过。

第十四条

当白班使用
A
机时,夜班或下一班接班后须改运行
B
机,对停用的压缩
机及时进行排污,记录好排污量;如使用双机时,需在交班前进行排污,不得推给
下一班。

第十五条

各班在下班前必须将压缩机曲轴箱油位注到
1/2

2/3
处,储油箱油位
在规定制度以上时方可交班。

第十六条

交接班程序

①各岗位分别通报设备巡检及系统运行情况。

②交接双方由负责人分别汇总巡查主控柜各参数、干燥器各表指示值、空气压缩机
仪表及配电室各仪表指示是否正常,工具是否齐全。

③交接双方负责人签字交接。

④交接完毕后,各岗位接班人员进岗,随后交班人员撤岗。

第十七条

两班交接之前,带班负责人带领本班人员做好各项班前准备工作,待上
岗人员换好工作服、佩戴好服务证章、集合本班全体人员召开班前会。

第十八条

班前会内容:

①检查着装情况,上岗人员必须仪容仪表清洁整齐、着装挂牌。

②向每位当班人员分配具体工作,提出岗位要求。

③对前日工作中出现的问题进行通报。

④通报上级领导下达的指示精神。

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