导航:首页 > 万维百科 > 中石化油站储备站长

中石化油站储备站长

发布时间:2021-03-29 03:53:08

1、如何做好一名加油站后备站长

我们油站副站长,正站长不在,副站长上班经常睡觉,早上交个班又去床睡到中午,下午又继续睡到五点左右就醒来,星期五六日忙死了也不帮忙,我们吃饭都没时间,这么没责任的代站长,真是油站的败类

2、中国石化后备加油站站长具体做什么工作

一、在上级领导下负责组织和领导全站员工开展各项经营管理和服务工作。


二、负责本站经营业务活动组织好经营商品的进销调存工作了解市场开拓经营保障供应确保质量提高销量。


三、加强核算分解落实各项经济指标控制费用支出降低商品损耗提高效益。


四、落实加油站安全生产责任制开展安全教育完善安全设施落实安全措施实现安全生产。


五、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程合理调配人力坚持每日指导检查督促各岗位员工的工作。


六、组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动不断提高服务质量。


七、负责站内思想政治教育工作带领全体员工遵章守纪保持良好站风和站容站貌。


八、管理好站内设备设施组织人员经营维护保养使之处于良好状态。


九、秉公办理做好站内员工考核分配工作充分调动每一个中工的积极性。

十、在主管公司授权范围内处理站内外日常事务重大事件及时上报并协同处置。

3、中石化的加油站站长待遇怎么样?

中石化加油站 - 站长 工资详情

工资待遇(站长)

基本工资: 3000 元

加班工资: 20 元/小时

绩效工资: 1 元

年终奖: 100 元

能否准时下班: 基本准时下班

周六周日是否加班: 周日经常加班

每年带薪年假: 7 天

每周工作天数: 5 天

保险及福利(站长)

社会保险(5险): 有社会保险(5险)

是否有公积金: 有

4、储备加油站站长是干什么的?

1. 负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。
2. 负责加油站商品的进、销、存和数质量管理,保障供应,提高销量,确保经营销售指标和其他目标的全面完成。
3. 加强核算,分解落实各项经济指标,控制费用支出,降低商品损耗,提高效益。
4. 负责制定加油站防火预案,落实加油站HSE管理体系文件,开展安全教育,完善安全设施,落实安全措施,实现安全生产。
5. 熟悉加油站各经营管理环节和操作规程,合理调配人力;指导、监督、检查各岗位工作。
6. 必须在营业现场,直接进行现场管理,并定时或不定时对加油站进行全面巡检。若有特殊情况离开,应指定人员代行其职责。
7. 负责填写加油站日志,真实记录加油站的经营管理情况。
8. 组织员工开展“达标创星”活动,不断提高服务质量和综合管理水平。
9. 负责站内设备设施管理,组织人员进行维护、保养,使之处于良好状态。
10. 负责员工的思想政治教育工作,带领全体员工遵章守纪,保持良好站风。
11. 秉公办事,做好站内员工考核、分配工作,充分调动每一个员工的积极性。
12. 处理事故和其他突发事件。
13. 完成上级交办的其他工作。

5、加油站储备干部是干什么的

您好;中石化加油站的干部储备实际上就是加油站管理岗位的后备力量,例如加油站刚好缺一位站长的位置,那么就得你这个储备力量顶上,这里也包括其它管理岗。希望能帮到你

6、请问中石化的加油站站长待遇怎么样

中石化加油站 - 站长 工资详情

工资待遇(站长)

基本工资: 3000 元

加班工资: 20 元/小时

绩效工资: 1 元

年终奖: 100 元

能否准时下班: 基本准时下班

周六周日是否加班: 周日经常加班

每年带薪年假: 7 天

每周工作天数: 5 天

保险及福利(站长)

社会保险(5险): 有社会保险(5险)

是否有公积金: 有

7、请问中石化的加油站站长待遇怎么样,我被录用了,想问问

加油站站长的待遇年总收入5W左右。

中石化加油站站长就是要管加油站,主要是进销存管理,现金管理,卫生管理,设备维护,安全,客户维护,销售任务等。

还是就是没完没了的应付各种检查(安全,设备,零管,财务,飞检等等)。

每天的报表,盘点,台账一大堆。

8、加油站的储备主管前景如何?站长待遇如何?

1、中国教育的悲哀。
2、不要相信“储备主管”这个概念,什么是主管?储备多久?储备到什么时候?怎样才能将4个字变成两个字?有多少储备主管?现在知识储备久了就不值钱了,知识毕竟不是酒越陈越值钱,知识讲究的是更新。
3、您到了县城加油站,去时容易回来难。看看当年上山下乡的前辈,想回到原来的故土有多不容易。

9、中国石化后备加油站站长具体做什么工作?

一、在上级领导下负责组织和领导全站员工开展各项经营管理和服务工作。


二、负责本站经营业务活动组织好经营商品的进销调存工作了解市场开拓经营保障供应确保质量提高销量。


三、加强核算分解落实各项经济指标控制费用支出降低商品损耗提高效益。


四、落实加油站安全生产责任制开展安全教育完善安全设施落实安全措施实现安全生产。


五、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程合理调配人力坚持每日指导检查督促各岗位员工的工作。


六、组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动不断提高服务质量。


七、负责站内思想政治教育工作带领全体员工遵章守纪保持良好站风和站容站貌。


八、管理好站内设备设施组织人员经营维护保养使之处于良好状态。


九、秉公办理做好站内员工考核分配工作充分调动每一个中工的积极性。

十、在主管公司授权范围内处理站内外日常事务重大事件及时上报并协同处置。

与中石化油站储备站长相关的知识