导航:首页 > 网站优化 > seo主管策划

seo主管策划

发布时间:2020-12-18 21:00:42

1、seo策划方案应该从哪些方面入手

规划seo策划方案需要使用的技巧:

了解公司产品及市场需求定位

网站制作之前就要了解竞争对手网站、搜索引擎的内容分析包含搜索指数、收录量、广告个数等等。对于seo角度,这些数据着重需要从时间维度、地域性等因素来分析,分析之后留作给关键词分析设计的基础。确定目标人群,然后挖掘用户需求。

分析网站结构,合理布局

查看该网站的架构设计是否合理,是否纯粹为了好看了套用了不适合的网站模板。网站的架构通常是需要与网站的分析结合在一起来看,不能太主观的选择网站架构。做网站时网站布局合理,符合用户浏览习惯。

网站核心关键词分析

网站的核心关键词分析同样也需要再次的进行分析,如果客户建立网站时选择的难度非常大,优化就会显得特别的难。TDK标签应该是每一个seo人员都知道的,TDK分别表示的是title、description和keyword标签。这里注意网站关键词不能堆砌。

网站导航设计,添加网站地图

网站导航包含顶部导航、底部导航和面包屑导航,这三个导航可以提升用户体验度,同样可以帮助蜘蛛更加方便爬取。此外,可以添加网站地图,有利于引导搜索引擎的蜘蛛爬取网站页面。可以手动提交也可以使用网站的后台自动提交。 

合理布局锚文本,外链发布平台

外链的发布平台同样需要提前就寻找一些,方便以后的工作。其中需要考虑的就是外链发放平台的相关性、权重值等等。外链的发放时持续性的,最好不要使用一些外链发布软件群发,这样是很容易被视为作弊的。

2、一个合格的SEO主管需要具备哪些特质

今天来给大家谈谈SEO主管。首先我们得明白SEO主管主要是干什么的?是一个什么样的职能。也许很多人都在想移动互联网的时代已经来临。SEO主管、SEO还有机会吗?带着这样的疑问今天我来给大家解析下。

SEO主管职能:
首先我们说说SEO主管是什么,一个网站可以一个人玩,那就叫个人站点。玩玩排名搜索引擎,就像我的博客也是一个人做的。
那么如果你是要做一个盈利的而且能够维持生存的一个人就难了。所以所谓的SEO主管也就是负责带领一些人(培养)一起去做好一个网站的搜索引擎排名、网站运营。能够吸引用户打动用户。从而使得网站服务用户的目的。从而促使消费。
SEO主管主要干什么:
从老板或者你自己要创业,根据市场环境,以及你要做的行业。做出市场分析带领团队做出一个网站。符合用户需求(也就是深受用户喜欢的网站)。从网站草图设计到网站建设程序监控到网站首页布局的前期跟进和参与。
到网站的标题描述定位、网站基本的404、伪静态等等设置的监督执行和或者亲自操作。进一步就是做搜索引擎优化百度站长工具、百度统计等数据分析做网站的优化排名。当然只靠这些数据够了吗,当然不够。还有有观察同行网站、竞争对手网站。了解本公司业务和公司文化、销售部门协商做出的网站优化改进用户体验等。
以及网站的推广、品牌塑造(大型公司网站有专门负责这块,小型站点、企业站都在SEO部门负责。)
哇塞网站的SEO主管貌似负责很多。有人呢说网站运营好像没有关系吧。其实不然小型网站同样也要负责的。所以就不得不牵扯出来SEO主管的一些细节基本功了

一、首先当SEO主管的必要条件
1、熟悉SEO规则、搜索引擎的算法机制。主要是白帽手法的熟悉。
2、懂得分析数据、分析百度统计、百度指数数据。如果可以的话也可以通过百度推广其他的统计渠道获取数据。
3、懂得一些用户体验、用户心理学的研究。知道怎么去布局网站。因为数据并非真正用户,只有懂得用户了。你可以进一步和业务部门协商做好公司的业绩。
4、懂得基本的网站程序,例如asp、php简单的html。在设计草案时候以及和部门员工协调工作时候要用到。
5、培训和培养编辑、统计人员、外链人员方面技能(最基本构架)
6、能够给合理分配工作和制定周工作计划和考核相关人员。
7、做策划规划以及发现最新的算法和互联网最新动态,做出创意。可以进行设计网站改版方案。
二、SEO主管负责的部门构架
1、编辑人员做站内更新和站内链接建设。
2、网站外链推广人员,做网站外链建设和友情链接建设。
3、数据分析人员,分析网站数据做出日ip和网uv跟踪(如果公司小主管担当)。
4、程序人员(小型公司自己会更好或者外包)主要做网站专题建设和改版、子网站打造。
5、网站品牌推广、网站运营人员主要做品牌。小型公司还要负责微博、微信等自媒体方面(也可以成为一个独立部门),如果SEO主管懂。可以去管理这个部门和网站部门能够更好结合。
SEO还要做吗。Pc端需要这么大费周章的去做一个SEO部门吗?
我的意见是需要,因为pc端用户并没有消失,二者搜索引擎优化同样也要做移动端优化可以做wap网站。做搜索引擎排名。例如现在百度搜索移动的入口也很大,uc也开始做神马搜索都是带入了很多优化的核心。所以排名在移动端也可以做。
参考资料:http://blog.0916688.com/seonan

3、一般公司中完整的SEO团队都包括哪些职位?

SEO部门主管

外链专业

推广人员

网站编辑

.seo专员

数据分析人员

网站美工

竞价专员

4、请问如果面试seo主管的职位,老板要求写一份方案,应该怎么来写!

SEO方案主要包括网站最佳结构总结、页面写作、关键词优化、内容优化和效果预测,也就是针对目标关键词的站内与站外优化策略,得出可能获得的排名效果。既然是SEO主管,还需要把内容、外链工作组员分工。其实就前期的关键词检测分析已经很多工作了(比如:针对竞争对手网站,罗列出所有的关键词,针对当前分析情况,找出“目标关键词”和“相关关键词”,同时做出关键词优化列表)我也是做seo的,有空多交流。

5、请过来人指点,如果要最短时间做到SEO经理该如何规划?

不建议做短期的

本人也是从事seo相关

短期的可有排名

但是只能做一阵子

短期方法:
使用黑帽技巧 暨作弊

批量建博客
批量论坛发外链
内容一键采集
淘宝购买外链
请hack挂黑链
等等

不建议用 绝对没好处

短期内可能检测不出来

时间一长必k

希望能帮到你

满意请采纳

不懂可追问~~

6、怎样成为一名SEO主管

SEO主管职能:
首先我们说说SEO主管是什么,一个网站可以一个人玩,那就叫个人站点。玩玩排名搜索引擎,就像我的博客也是一个人做的。
那么如果你是要做一个盈利的而且能够维持生存的一个人就难了。所以所谓的SEO主管也就是负责带领一些人(培养)一起去做好一个网站的搜索引擎排名、网站运营。能够吸引用户打动用户。从而使得网站服务用户的目的。从而促使消费。
SEO主管主要干什么:
从老板或者你自己要创业,根据市场环境,以及你要做的行业。做出市场分析带领团队做出一个网站。符合用户需求(也就是深受用户喜欢的网站)。从网站草图设计到网站建设程序监控到网站首页布局的前期跟进和参与。
到网站的标题描述定位、网站基本的404、伪静态等等设置的监督执行和或者亲自操作。进一步就是做搜索引擎优化百度站长工具、百度统计等数据分析做网站的优化排名。当然只靠这些数据够了吗,当然不够。还有有观察同行网站、竞争对手网站。了解本公司业务和公司文化、销售部门协商做出的网站优化改进用户体验等。
以及网站的推广、品牌塑造(大型公司网站有专门负责这块,小型站点、企业站都在SEO部门负责。)
哇塞网站的SEO主管貌似负责很多。有人呢说网站运营好像没有关系吧。其实不然小型网站同样也要负责的。所以就不得不牵扯出来SEO主管的一些细节基本功了
一、首先当SEO主管的必要条件
1、熟悉SEO规则、搜索引擎的算法机制。主要是白帽手法的熟悉。
2、懂得分析数据、分析百度统计、百度指数数据。如果可以的话也可以通过百度推广其他的统计渠道获取数据。
3、懂得一些用户体验、用户心理学的研究。知道怎么去布局网站。因为数据并非真正用户,只有懂得用户了。你可以进一步和业务部门协商做好公司的业绩。
4、懂得基本的网站程序,例如asp、php简单的html。在设计草案时候以及和部门员工协调工作时候要用到。
5、培训和培养编辑、统计人员、外链人员方面技能(最基本构架)
6、能够给合理分配工作和制定周工作计划和考核相关人员。
7、做策划规划以及发现最新的算法和互联网最新动态,做出创意。可以进行设计网站改版方案。
二、SEO主管负责的部门构架
1、编辑人员做站内更新和站内链接建设。
2、网站外链推广人员,做网站外链建设和友情链接建设。
3、数据分析人员,分析网站数据做出日ip和网uv跟踪(如果公司小主管担当)。
4、程序人员(小型公司自己会更好或者外包)主要做网站专题建设和改版、子网站打造。
5、网站品牌推广、网站运营人员主要做品牌。小型公司还要负责微博、微信等自媒体方面(也可以成为一个独立部门),如果SEO主管懂。可以去管理这个部门和网站部门能够更好结合。

7、seo可以转向做策划吗?要学什么东西呢?主要是要看什么书呢?

这位朋友很有复共同语言了制。
你问的问题也不错,而SEO转向策划,这个是必然的。
SEO对策划来说而SEO算是一种基础,你做好了它,你的策划就会自然而然知道如何去策划,比如你要策划一个网站上营销的产品方案,所以策划是最终的结果,还有再加上你运营,你就会俱全了。
但看什么书这个当然一平常当中也可以看一些网络的书籍,而重要的一点还得多多去操作也实践。

8、seo企业运营主管该怎么开展工作

一个公司内SEO的灵魂就是SEO主管,他必须能够做好整体的统筹和策划,合理地调配人员和资源,了解seo最先进的技术动态和竞争对手的操作模式,能够合理地做出应对之策。在一个公司内seo优化做得怎么样,很大程度上都和seo主管的认知有关系。那么作为一个seo主管,主要工作内容有哪些呢?
第一,好的目标和策划
seo目标是seo成功的基石,如果做seo时候没有合适的目标,或者不断更改你的目标和策略,很多的资源与时间都白白浪费掉,那么试问seo效果合适才能做出来呢?因此张赫seo认为一个seo主管必须有很强的seo策划能力,能在设定一个好的目标之后坚持不动摇,这是一个seo主管最基本的素质,否则一切seo效果都是妄谈的。
第二,把控整体进展的流程
网站优化不是一天做成的,在网站设立了seo目标之后,流程的进展情况seo主管必须了然于胸,对整体的进度有较强的把控,否则到了一定的时间内是无法完成的。对整个seo团队而言,如果设置的seo目标一直完不成,那么懒散和松懈就会随之而来,到时候seo效果就更加难以做成。
第三,强悍的执行力
执行力是seo成功的保证。一个seo主管如果执行力不强,那么很多事情都会半途而废,那么再好的seo目标最终都会泡汤。所以一个so主管必须锻炼自身强悍的执行力,必须能够在任何外在条件因素下完成设立的seo目标,这样seo效果才能保证。
第四,让下属工作更有效率

一个网站的seo不是一个人完成,往往是由多个人一起支撑的。一个最基本的seo架构包括网站编辑、seo专员、外链专员、数据分析等。在一个公司其基本分工如下:网站编辑一般都是负责网站内容建设的,而内容质量对seo的重要性这里无需我附言了。外链和内容一样,虽然重要性有所下降,但是仍旧是搜索引擎判断一个网站权重的最主要的因素。seo专员一般是设置TDK和参与seo策略制定的。数据分析一边可以监控网站的趋势,一方面可以为seo工作提供指导和依据。
在一个中大型网站中,不同分工的人员都不是一个,而且其技能和水平也参差不齐,如何能让他们在一起提高工作效率?这个一方面要让他们提高自身的技能水平,可以给他们购买相关的教材书籍,也可以给他们做一些培训。另外一个方面,就是激励他们,比如在前面说的,你先设置一个小的seo目标,一旦大家一起完成了,那么人的自信就来了。
第五,对外的合作
seo不仅仅需要seo团队内人员的合作,也需要其他的相关的合作,比如美工、程序、文案、项目组,甚至整个公司的配合。这个时候也许就会出很多事情,比如有时候程序出了问题,肯定会影响seo效果,该如何给程序相互沟通呢,这就需要交流沟通的技巧了。

9、如何策划优秀的seo方案

策划优秀seo方案的方法:

对于SEO入门者来说,做SEO策划方案时最想要的应该是具有引导意义的的指导思路,不需要很完善,有一个大概的框架就行,然后根据这个指导思路去制定自己的SEO方案。

一、SEO前期的准备阶段策划

了解客户

帮客户解决问题是做SEO方案的根本目的,所以做搜索引擎优化之前一定要先了解客户,比如客户的核心产品或主要服务是什么?客户的当前问题是什么?客户想要达到什么样的期望?客户网站目前的总体情况如何?通过了解这些问题,分析这方面的数据来加深对公司的了解,并且认真、细致、有针对性地记录好所获取到的信息。这些信息将是我们开展后续工作的最根本的基础所在。如果需求没搞清楚,那么方向就错了,方向错了,那么会导致后续一切的努力都将是做的无用功。

分析行业情况,研究竞争对手

通过第一步,我们基本上做到了“知己”,接下来就是要想办法“知彼”了。我们从了解行业的总体情况出发,在了解行业总体情况之后,找出业内的优秀同行,分析他们做优化的有效方法和途径,把值得借鉴的方面提炼出来,然后结合自身现有的优化方法去解决问题,做针对性的研究,并记录好研究成果。

确定目标客户,分析群体特征,确定网站关键词

不同行业、不同性质的网站,目标客户群体是不一样的,我们应该确定自己企业的用户群体、做好用户群体的特征分析,并以分析出来的数据为导向挖掘关键词,然后根据用户的搜索习惯最终确定关键词,以便后期SEO能做到精准营销、提高流量的转化率,而不是“为了SEO而SEO”。

确认SEO对象

做好上面的工作基本上SEO方案前期的准备工作已经完成了一大半了,接下来就是确认SEO的对象,优化对象可以是具有战略意义的长期目标,也可以是能够快速见效的短期目标。无论是长期目标,还是短期目标,一定要理性,不能盲目。当然优化对象一定要精准,不然会导致后面引来的是非目标客户,在同行竞争时不会发生消费行为,这主要是前面关键词的确立要准确。

分解SEO目标

有一种思维方式叫做“结果导向型思维”,在SEO里的体现就是:做SEO时,先不管怎么去做,而是先确定想得到什么结果,然后以确定了的结果为目标,制定相应的计划,向目标前进。效果才是指路灯,一切准备工作都是为了达到那个最终的效果的。所以制定的SEO方案要与目标相辅相成。

二、SEO的执行阶段策划

制定达标目标

做好了前期的准备工作之后,就到了最关键的执行了,执行力是一个公司整体能力的体现,做执行计划时要分别针对各阶段目标来制定,然后一步一步地去完成。每一个阶段的执行都要安排到个人,项目与项目之间要衔接好,哪个人负责哪一块,思尚营销认为最好是制定个人KPI,并且每天要反映达标情况,这样能促进工作人员更好的去执行任务。

站内和站外都要兼顾

从大的方面来看,SEO工作可以分为SEO站内优化和SEO站外优化,其中,站内优化主要包括url伪静态化、301重定向、页面元标签优化等,站外优化主要就是做外链了。所以在执行时要在站内和站外去分别做优化。

10、如何做好SEO主管

一、做好SEO主管的岗位要求:
1、负责网站搜索引擎优化工作,熟悉搜索引擎相关知识,制定推广计划并执行实施,熟知网站流量、排名、收益等运作模式 ;
2、分析网站及各频道的关键词解决方案,监控网站关键字,监控和研究竞争对手及其他网站相关做法,并围绕优化提出合理的网站调整建议;
3、分析SEO优化数据和效果,撰写可执行性外部优化思路和运营策略方案;
4、负责提升网站搜索引擎收录、关键词排名、自然搜索流量,并能根据搜索引擎算法变化不断调整优化策略;
5、完成公司领导交代的其他工作任务。
二、SEO主管的任职要求:
1、具备较强的市场策划能力、文案撰写能力和市场推广组织实施能力;
2、本科及以上学历,2年以上互联网营销工作经验,有比较丰富的互联网在线推广经验和谈判技巧;
3、对互联网和电子商务发展趋势有敏锐的洞察力、创新意识及良好的分析判断能力;
4、身体健康,性格良好,能够吃苦耐劳。

与seo主管策划相关的知识