1、谁有一个好的SEO策略方案
确定网站优化的目标。要为网站做诊断和评估网站目前现状，诊断网站后才能发现网站自身的不足。一般诊断主要对网站首页做出修改的方案，因为大部分情况下只要我们完成网站首页的较好排名就足够了。但是我们也要为网站整体做出一个评测。
首先就是要为网站选择目标关键词，根据项目来确定出目标关键词，长尾关键词等，为网站每个页面做出适合页面自身的标题以及描述，现在关键字标签已经对搜索引擎不起作用也就没有必要做了，当然主要关键词在首页标题中要出现依次为每个页面标题中出现长尾词，这是网站优化中的基础。
然后就是页面的次序问题，网站页面中都有不同的重要性，尤其是首页，首页的关键词一般在1-3个，但是一个网站优化的词要很多我们不能将每个词都在主页做，这就要适合网站其它页面来辅助了，将网站规划出主次来方便网站关键词互相的结合性。也便于以后做优化的效果。
其次就是网站方案的确定了，找出方案中的不足进行改正，当方案确定好那么网站框架跟内容也就定型了，也就要开始明确的为网站分工，进行具体的实施网站优化方案。
这些做好了就要对网站优化的进度，时间进行检查，以及每天网站的不同效果，收录，外链等进行分析以保证网站能够正常按照方案运行，也防止在方案不足的时候为网站做出一个修改。
网站优化方案对优化具有实施性，也是一个大的提纲，在优化中占有很大的作用效果。
2、网站内容的SEO策略到底要怎么做
此文转载至：百家号数字说营销
要做SEO，首先要知道什么是SEO ，以及他的优点与缺点是什么，然后在进行运营。
一、 什么是SEO
SEO（Search Engine Optimization）即搜索引擎优化，主要是利用搜索引擎对网页内容进行检索的原理，对网站内部外部资源进行优化整合，使网站在行业内占据领先地位，从而获得品牌收益。因此SEO优化分为站内优化与站外优化，也有白帽SEO和黑帽SEO（后期会对站内站外优化，以及白帽与黑帽进行详细的阐述）。
二、 SEO的优点与缺点
优点
1.成本较低：相对于其他方式的推广而言，SEO的成本较低，企业也可以根据实际效果情况进行调整，成本可控。
2.覆盖面广：网站优化排名最大的好处就是各搜索引擎间具有关联性，网站在百度上得到排名提升，同时也有可能在其他搜索引擎上会有网站排名的提升，会在无形中给企业带来更多的有效流量。
3、无恶意点击：SEO是站在网站结构、内容建设方案、用户互动传播、页面等角度进行合理规划，目的是使网站更适合搜索引擎的检索原则的行为，并不是按点击付费（CPC），如果出现竞争对手多次点击的情况，更加能使企业网站靠前。
缺点
1. 关键词竞争难度大：在进行SEO优化时一定避免不了会出现关键词的竞争，质量好的关键词同行一定会产生激烈的竞争，关键词的质量也不能够保证。
2. 排名不稳定：搜索引擎对排名具有波动性，它以用户的需求与体验为导向。也许某天用户习惯发生变化，或者排名规则进行改变，网站没有被搜索引擎收录，那么之前所做的努力有可能就白费。
3. 见效时间长：通过网站优化得到好的排名无疑是一个长期的工作，不像竞价一样立马能够见到效果，需要企业进行精心的培养。
总之，SEO并不像市面上说的那么神奇，它对企业来说是一个长期的策略，四川数字说建议：企业在选择SEO时不能盲目跟风执行，需要结合自身的营销计划以及企业的目标，才有可能达到企业所期望的成效
如何做：
一、 网站导航优化
网站导航结构要具有逻辑性，不能够过于复杂，能够让用户快速找到想要了解的内容，如果企业网站产品多，可以把产品进行分类，尽量简单明了。同时一个好的网站导航是要便于搜索引擎的抓取，所以在设计网站导航时可以采用html链接制作，千万不要为了追求美感而使用图片链接、flash导航等爬虫无法爬行的链接方式。
二、 网站内容优化
网站的内容一定要有质量，因为搜索引擎会把最优的内容展现给用户，高质量的文章不仅会被爬虫爬取，也会使用户有很好的体验，带来更多的流量，因此我们要坚持更新文章，抢占更多的关键词，加大文章中关键词的密度，使文章有可读性。网站也可以建设企业新闻栏目，增强企业的信任度。同时，也可以转载行业大V高质量文章，获取一定粉丝流量。（当然，要在作者授权许可下进行转载）
三、 网站标题优化
在拟定网站标题时，许多企业会进行关键词的堆砌来提高网站排名，认为这样也可以无形中在搜索引擎的排名中提高名次，不可否认，在某些特定行业有一定的效果，但通常情况下是企业只针对一个关键词进行深入描述，并没有站在用户角度思考，导致访问量低，因此我们在进行标题拟定时，需要注意以用户搜索行为为导向，注重需求词，紧贴网站主题，使用通俗易懂的语言，标题长度适中。切忌别出现关键词与内容不符以及内容没有满足用户需求的情况，这样会使网站跳出率高，这样做也没有任何意义。
SEO站内优化还有代码优化、网址优化、文件优化、URL优化、代码标签优化等等，由于时间的原因数字说并没有依次详说，想进一步了解的朋友可以给四川数字说留言，针对后台留言情况后期进行加推。
3、SEO的策略是什么？外联的策略？
SEO的策略
1 网站整体的关键词布局
2 首页、栏目页的关键词布局<TDK的布局>
3 文章页的关键词布局
a通过文章编辑，让文章中自然出现关键词
b合理布局关键词出现位置，让关键词被搜索引擎抓取
c文章内部链接布局具备相关性
d用户体验
e文章标题一定带关键词，但一篇文章最好只带一个关键词
外联的策略
拒绝垃圾外链
禁止作弊外链
禁止黑帽手段
4、SEO战略如何得到逐步升级
1、要有一个远大而切合实际的目标，理想越大，激发的潜能越大。 ? 2、一定要热爱你的事业，讨厌自己事业的人不会积极做事，只会疲于应付。 ? 3、每过一阶段要考量自己的得失进退。 ? 4、多向高手请教，多听取别人建议，但不可盲目听从。 ? 5、一定要深入了解你的行业现状，以及分析未来趋势。 ? 6、放下那些消息的思想包袱，重新启动你昂扬的斗志。 ? 7、增强创新意识，如今各行各业人才济济，竞争激烈，如果没有出人意料的奇谋，很难在市场上脱颖而出。 ? 8、遇到问题时，不妨换个角度看问题，往往会柳暗花明。 ? 9、有计划的针对性的读书，书不是读得越多越好，而要有选择性的读，否则跟看电视广告一样浪费时间。
5、网站优化seo战略是什么?
在做SEO优化时，必须要注重一些细节的工作，这是展现SEO优化能力的一个重要的尺度。但是这个细节的把控能否产生较佳的效果，那还需要从战略的层面来掌控，否则这些细节就仅仅是细节而已，并不能够为SEO优化工作带来本质上的改变。
么如何才能够掌控SEO优化的战略呢?
第一，黑帽和白帽的选择。通常而言，黑帽的方法能够让SEO优化的速度得到显著提升，但是同样也会面临巨大的风险，如果你要想让网站持续发展，那么就需要选择白帽优化，也就是说，需要严格的按照搜索引擎优化指南的提示来进行工作。
第二，制定计划长期不懈。既然已经明确了白帽的优化战略，那么就需要进行第二个战略的制定，那就是结合搜索引擎优化指南的要求制定长期的工作计划，并且在计划中将每天的工作内容进行明确，而且在明确了这些工作计划之后，还需要确保这些工作计划能够按时完成，如果不能够完成，还需要制定相应的补救措施，在后续的几天工作中，将其逐步的补回。通过这种持续不断的坚持，才能够让网站的优化工作做到有条不紊，持续的给搜索引擎带来正面的影响，这样不仅能够让网站的排名不断提升，同时还能够确保网站排名的稳定性。
第三，以服务客户为导向。无论是网站的页面，功能展现，还是内容建设，都需要始终以用户的需求来核心来进行建设。只有做好了这些工作，才能够有效的提升对用户的吸引力，网站的跳出率就会显著下降，而这一点，也已经成为搜素引擎评价网站质量的重要指标。
6、seo策略：SEO战略具体如何来实施
1、关键字剖析(也叫关键字定位) 这是进行SEO最重要的一环，关键字剖析包含：关键字重视量剖析、竞赛对手剖析、关键字与网站相关性剖析、关键字安置、关键字排行猜测。
2、网站架构剖析 网站布局契合搜索引擎的爬虫喜爱则有利于SEO。网站架构剖析包含：除掉网站架构不良描绘、完成树状目录布局、网站导航与连接优化。
3、网站目录和页面优化 SEO不止是让网站主页在搜索引擎有好的排行，更重要的是让网站的每个页面都带来流量。
4、内容发布和连接安置 搜索引擎喜爱有规则的网站内容更新，所以合理安排网站内容发布日程是SEO的重要窍门之一。连接安置则把整个网站有机地串联起来，让搜索引擎理解每个网页的重要性和关键字，施行的参阅是第一点的关键字安置。友情连接战争也是这个时分打开。
5、与搜索引擎对话 在搜索引擎看SEO的作用，经过site:你的域名，晓得站点的录入和更新状况。非常好的完成与搜索引擎对话，主张选用Google网站管理员东西。
6、网站流量剖析 网站流量剖析从SEO成果上辅导下一步的SEO战略，一起对网站的用户体会优化也有辅导意义。流量剖析东西，主张选用Google流量剖析。 SEO是这六个环节循环进行的进程，只要不断的进行以上六个环节才干确保让你的站点在搜索引擎有杰出的体现
seo智能优化工具:千站
7、你的SEO战略如何真正执行
很多时候，人们仍然认为SEO是一项技术服务，而不是关键的营销活动，也是企业战略的组成部分。
例如，当您询问他们的SEO活动时，您听到多少营销经理说：“哦，我们的IT部门处理这个问题?虽然这种情况已经不那么常见了，但这些短视的营销人员仍然存在，但他们的思维方式将使他们在短短几年内失去商业地位。
分析目标是优秀的在线绩效指标...
我之前写过关于如何从多个角度看待社交媒体的问题。这同样适用于各种搜索营销。
排名，点击量，点击率等都是很好的表现指标，但它们只是 - 它表明事情进展顺利并且朝着正确的方向发展。排名可能正在改善，流量可能会增加，但是这对您的工作有什么影响，以及如何证明您的支出合理?
这些类型的关键绩效指标并没有告诉你，上个月你在AdWords上花费了10,000美元，产生了10万美元的收入和5万美元的利润。他们不看购买周期或平均顾客生命周期价值。
你的SEO战略如何真正执行？（www.besseo.com）
此外，他们在尝试着解决重要的事情时会给你带来大量的猜测，比如你将预算增加一倍时产生的回报。
...但主要的KPI需要来自你自己的表现数据
就在线绩效而言，KPI需要反映您业务的目标和抱负，而不是您网站分析包中概述的在线目标。
在过去的一年中，我遇到了潜在的客户，他们无法理解为什么他们现有的活动“做得很好”，但他们的实际业务正在慢慢死去。他们只是在测量错误的目标，或者说，对错误的测量过分置信。
有时流量已经上涨，但他们排名错误的关键字和转换下降; 其他时间他们为参观者付出的代价太大，而客户对他们来说并不值得那么多 - 尤其是如果有任何回访者再次通过PPC而不是习惯来访。
如果没有智能地查看企业特定的关键绩效指标，排名和点击率等广泛接受的指标就会产生误导。
8、SEO运营总监是做什么的
SEO（Search Engine Optimization）汉译为搜索引擎优化。搜索引擎优化是一种利用搜索引擎的搜索规则来提高目前网站在有关搜索引擎内的自然排名的方式。SEO的目的理解是：为网站提供生态式的自我营销解决方案，让网站在行业内占据领先地位，从而获得品牌收益；SEO包含站外SEO和站内SEO两方面；SEO是指为了从搜索引擎中获得更多的免费流量，从网站结构、内容建设方案、用户互动传播、页面等角度进行合理规划，使网站更适合搜索引擎的索引原则的行为；使网站更适合搜索引擎的索引原则又被称为对搜索引擎优化，对搜索引擎优化不仅能够提高SEO的效果，还会使搜索引擎中显示的网站相关信息对用户来说更具有吸引力。
9、seo是什么意思?
10、为什么良好的SEO是战略
首先，战略制定是SEO基础操作必须做好的一个工作，所谓的战略的制定，就是我们要通过数据分析，找到我们的用户最大的搜索搜索需求，并且通过对比竞争对手，找到最合适的优化方向。战略制定分为四个部分：用户需求、竞争力、分析竞争对手、突破口。
用户需求
做SEO，必须时刻保持利他之心，为我们网站的用户着想，那么你想为用户着想，首先就必须了解自己网站的用户需求。
很多网站之所以没有把SEO做好，最常见的问题并不是基础不行，也不是用户体验。而是在开始写第一行程序之前，都没有试图弄明白下面2个非常基础的问题：
1、我们网站的用户是那些人？
2、这些用户的需求是什么？
回答了第一个问题，我们才能确定自己要服务哪些客户，除非你是做大众型的网站，男女老少通吃，否则，一般的网站肯定都是只针对一个细分的用户受众进行优化的。
确定了用户的类型，我们才不会盲目的给网站添加一些不必要的功能和内容。我曾经遇到一些网站，明明是企业站，却莫名其妙的给网站添加了天气查询、在线游戏等完全没有意义的功能。
因此，我们第一步，应该学会确定自己网站的用户是那些人，并且准确的描述出他们。这个描述的过程，我们称之为用户细分。
我们在做用户细分的过程中，可以通过行业经验和百度指数的人群画像功能来建立人物角色模型。
这样的好处是你可以让你的用户更加真实，而不是冷冰冰的一些数据。
例如，你的网站是一个肿瘤医院的网站，那么可以通过以往医院就医的经验得出：大部分用户都是45~60岁的人，普遍年收入不会很高，常见疾病暴发群体是吸烟者，这些用户普遍对互联网的使用经验不足，喜欢简单、便捷的网站布局（以上仅仅为举例，描述未必准确）。
当我们可以大致描述出自己的用户的时候，就可以创建一些人物角色了。举例，我们创建一个人物角色，名字为：张明，男。今年50岁，已婚有一个小孩，现在在大学担任教授。年收入20万，平时喜欢钓鱼，吸烟有30年了。
这些信息从哪里来呢？很大程序是从以往的就诊病人哪里获取，或者自己编造的。在创建用户角色模型的时候，我们一定要尽可能让人物角色和现实用户的状况一致，为了让这个角色更加生动，细节越多越好。
当我们要开展SEO的优化工作的时候，特别是网站设计和站外推广的时候，我们必须谨记张明所代表的用户群体需求，为了帮助我们记住这些群体的需求，我们可以给张明这个人物设计一个名片，然后打印出来放在办公室。
当我们要做决定的时候，可以问问自己：这样做对张明有用吗？张明更喜欢看到什么样的网站呢？什么样的广告会更容易打动张明呢？
用户需求分析
当我们通过人物角色模型描述清楚了我们目标用户之后，就需要通过数据分析的方式，弄明白目标用户的搜索需求了。
我们在‘SEO之道’这一章中已经知道了，搜索引擎的一切竞争核心都是：将满足用户需求的网站排在第一位，方便搜索用户找到他们要的答案。因此，只要你的 网站能够满足用户需求，自然百度会主动将你网站排在第一，排在第一了，你自然就能获取到流量了。相反，如果你的网站没有满足用户需求，百度自然不会给予你 网站排名。
只有满足用户需求，我们才有流量。没有流量，其他都是空谈！那么如何科学的分析用户需求呢？可以通过下面几种方法：
1、通过百度下拉框、相关搜索的数据进行分析
通过对百度下拉框和相关搜索数据的搜集和分类，我们知道搜索用户短期和长期的用户需求。
百度下拉框：下拉框是用户在百度的搜索框中输入关键词的时候出现，它一般显示的是该关键词的短期需求。可以从下图看出‘SEO’该关键词短期内有‘SEO查询’、‘SEO是什么’等需求。
相关搜索：百度相关搜索是用户搜索关键词后在结果页的底部出现，它一般显示的是该关键词的长期需求。可以从下图看出‘SEO’该关键词长期内有‘SEO查询’、‘SEO教程’等需求。
2、对百度搜索结果页前10名中的百度产品进行分析
通过百度搜索结果前10名中的百度产品，我们可以知道搜索用户有哪些潜在需求。例如，如果出现了百度图片，说明用户有高清图片浏览的潜在需求；出现百度文库，说明用户有资料下载需求等。
下面对这些百度产品的出现进行需求归类：
百度新闻：有新闻需求，时效性是很强的。百度贴吧：有讨论需求，很多用户很希望与其他网友交流讨论相关的信息。百度知道：有问答需求，可以在网站中添加问答板块。百度图片：有图片需求，需要内容提供高清大图，或者套图下载。百度视频：有视频需求，需要内容中提供高清视频，以及下载功能百度地图：有寻址需求，网站内容要提供详细的联系方式。网络：有名词解释需求，在网站内加上详细的科普资料。百度文库：有资料需求，网站可提供免费的资料下载功能。百度经验：有教程需求，需要提供详细的操作步骤教程，最好是图文并茂。
3、通过百度指数的数据进行分析
通过百度指数，我们可以知道搜索用户的搜索趋势，百度指数有下面几个工具可以使用：
趋势研究：如下图所示，通过趋势研究曲线，我们可以知道一个关键词每年的搜索趋势和用户的搜索习惯，当用户搜索量增加的时候，我们网站的更新量可以同步增加。
需求分布图：
以‘注塑机’为例，看看它的需求分布图（如下图所示），在需求分布图中，越接近左上角的关键词意味着用户需求更强；对应的，右下角的关键词是用户需求最弱的。
相关检索词：
相关检索词，代表的是用户在搜索关键词时，同时还搜索过的其他关键词。例如下图中表示，用户搜索了‘注塑机’的时候，同时还搜索过‘注塑机多少钱一台’、 ‘双色注塑机’、‘立式注塑机’、‘卧式注塑机’等关键词。通过这个可以知道用户除了了解我们产品以外，还关注那些信息。
上升最快检索词：
上升最快检索词代表了近期用户需求上升最快的那些关键词。例如下图中，我们可以看到‘电线挤出机’、‘台湾注塑机’、‘卧式注塑机’等相关检索词按40%以上的趋势在增长。那么我们网站如果在近期更新这方面的信息，则会对收录和排名有很大的帮助。
百度知道：
百度知道模块是统计百度知道中标题包含该关键词的问题，然后由问题浏览量来进行排序得到的。如下图所示，近1个星期内，大多数人在百度知道上浏览的问题有 ‘什么干洗店加盟好？’、‘干洗店加盟好吗’、‘干洗店加盟成本高吗’、‘干洗店加盟那个品牌好’等等。那么这些问题的相关内容都可以更新到我们网站内。
人群画像：
人群画像有3个部分：地域分布、兴趣分布、人群属性。通过这些信息，可以帮助我们了解自己的用户都是那些地区的，年龄大概多少等等。
总结：通过上述的工具，我们可以很容易的了解出我们网站的搜索用户的需求。但是，仅仅知道用户需求还是做不好SEO的，我们还需要了解竞争对手的实力如何。
竞争力
虽然我们知道了用户的需求，但是也要看自己有没有竞争力，可以满足用户的需求。有的学员做的是考试网站，用户最大的需求是复习资料下载需求，结果他自己手上却没有复习资料的资源，那显然是很难把网站坐上排名的。
所以，在前期，我们需要把自己的核心竞争力写出来，核心竞争力一般可以分为下面几类：
个人知识：你自己具备所在行业的专业知识。线下资源：网站可以结合线下资源进行合作，将线下的用户转换到网站内容。线上资源：别的网站愿意合作，为我们网站导入针对性的流量。独有的资料或者数据：竞争对手拿不到的原创性资源和数据。客户基础：以往的客户积累，通过转换为网站提供流量。你的粉丝：有自己的粉丝圈子，可以为网站提供流量。 分析对手
虽然我们知道了用户的需求，也知道了自己的竞争力，但是还是需要在了解一下对手的情况。因为我们的优势，可能未必比竞争对手的要大。比如我们有1000个客户基础，但是对手手上有20000个客户基础，那明显我们这个竞争力是没办法跟对手竞争的。
所以，我们要把前10名的竞争对手都找出来，并且对他们的竞争力进行统计。写出他们是否满足了用户需求，以及核心竞争力是什么。
突破口
知道了用户需求，自己的竞争力、对手的竞争力。接下来就可以寻找突破口了，怎么寻找突破口呢？很简单，那就是：人无我有，人有我优。
说白了就是：
竞争对手没有满足的，我能满足，就进行满足；
竞争对手满足了的，我提供更好的体验进行满足。
通过这个方法，我们可以找到超越竞争对手的突破口，然后接下来只要顺着这个突破口进行执行就可以了。
如果我们通过分析，发现竞争对手太过强大，自己的资源严重不足，一个突破口都找不到。那么我建议还是放弃这个项目比较好，因为我们一点胜算都没有。
例如一些学员到现在还想做‘减肥药’这样热门关键词的SEO。要知道这种暴利产品里面的SEO都是实力很强的，我们如果没有自己的核心竞争力是不可能做上排名的，这个时候与其花大量时间在这个项目上，还不如找个竞争对手弱一些的行业进入会更好。