1、企业SEO团队需要哪些技术人员
SEO团队需要人员如下：
1.SEO部门主管
SEO部门主管可以说是整个SEO团队的核心关键，因为主要的任务是要包括SEO目标的定制以及SEO整体策略规划，包括内容和链接策略等以及统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务和计划的制定与执行;而且还要分析竞争对手的关键词和网站;而且还要对团队成员的SEO培训，大概每周一次对seo部门的其它人员进行培训。也是增加团队之间的交流的方式。
2.外链专业
该职位主要负责友情链接交换，依托于有价值内容的链接请求，社会化媒体网站上的账号创建、管理及内容能够发布，文章发布，论坛及博客参与和评论，设计制作链接诱饵等。虽然这份工作是有点枯燥，我们要重复性的机械式的发连接，但是一定要做到点上去。
3.推广人员
网络推广人员不同于外链专员，网络推广主要侧重的是企业形象的推广以及产品的推广，而外链专员则是主要围绕网站优化来进行，不过网络推广和外链专员在人手不够的情况可以让一个人做2个方面工作。主要是企业博客、微博的推广;B2B推广(主要是产品推广);软文推广、百度产品推广等。
4.网站编辑
该职位主要负责原创或编辑内容，发布内容时做基本的SEO优化，比如：标题的选写、关键词研究及专题组织。用户提供内容的网站也可能需要有内容编辑进行审核及修改。链接诱饵的设置，尤其是资源型链接诱饵，也是内容建设人员的重要工作。
5.seo专员
seo专员就是做网站最佳的用户体验的，减少用户在网站的跳出率，提高用户粘性度。对网站内部结构、分类设置、URL规范化进行优化，在人手不够的情况下seo专员并入到seo部门主管工作中。主要是负责站内结构的设计，设计出符合优化和用户体验的页面;凡是站内的优化问题都要负责。也就是网站的用户体验，做好404、301、robot.txt,检查死链接等。
6.数据分析人员
该职位人员主要记录、统计搜索流量，找出存在的问题，发现新的流量来源，提供seo策略修正方案。
7.网站美工
对于网站美工也是偏向于技术人员，网站美工应有自己独特地审美观，对于所处行业有自己的见解，一般是若人手不够，都是网站运营技术人员兼职网站美工。主要是高效的制作网站内图片与活动专题;网站宣传海报制作，产品图片优化。
8.竞价专员
竞价推广人员的工作岗位非常重要，竞价排名推广其实说白了就是出钱买排位，谁出的钱多谁就能排在第一位，竞价专员在医疗行业的seo团队中是必须要有的，一般在别的行业具体看公司的定位是否需要做竞价推广，一般来说普通网站seo做起来的话都不会需要太多的竞价。主要内容就是打开竞价后台，查询前一天的消费情况，并做好相关报表，需要统计的是花费成本和预算成本;频繁的对关键词进行调价，最大化的减少关键词的价格。
2、SEO团队中的核心人物是谁
核心人物是谁？当然是技术厉害的人，但是技术厉害的人同时也善于听取队友意见这种人才是真的厉害。
因为每个人思考的方式不一样，彼此进行一系列的交流这样才是一个团队应有的氛围，如果是一言堂的话，那么久趁早离开这个团队吧，当然也事无绝对，但如果是我的话，那么就会趁早。
3、我想问一下SEO团队是什么？
SEO团队，简单的说也就是一个小组。SEO是一门技术活，这门技术里面包括几种类型，有外链建设，内链建设，网站建设，美工设计，程序开发，服务器维护等。这一系列下来都与网站的优化有关。那么就得支配，XX建设需要多少人？XX建设的工作范围！以此做为据点。那么就开始组小组啦，也就是团队啦。所以说无论你是读书也好，工作也好。只要有一定的时间从事这些工作就可以参加的。不过大学生学习的话一般都比较紧张，需要补充的知识很多。想要组个团队或者进团要有足够的心理准备，小声的告诉你，这活。真费神 - -~
4、企业里面的SEO团队如何管理
1、项目要统一意见
因为我们作为一个创业团队，往往手上都会操作一些项目来带来赢利。特别是我们在制定操作计划，与项目执行计划的时候，最好是团队核心成员都要参与，大家共同商讨来统一意见。因为创业团队与公司面临的状况不同，需要是核心成员，齐心协力才能让项目的成功率更高。
注意：所有核心团队成员要积极参与项目计划定制，当出现不同建议的时候，尽量说出自己看法，与反对的理由。
2、工作分配要合理
既然是提到了团队合作，那肯定是项目上就要分工与协作。大家努力做好自己该要完成事情，当然工作量与时间实施方面有问题的时候，要主动提出现，根据 工作量合理分配人员。既然是提到了创业，大家除了该要做好分配的工作，还要主动去关心项目的进展情况，发现不足之处要及时提建议。
注意：不要感情用事，工作分配最好自己多观察与团队成员要多沟通，根据具体情况，做适当的调整。
3、注重团队内部培训
既然是一个团队，我们除了自己要努力工作之外，平时也要多学习。互随网是不断变化的，搜索引擎与营销手段也会不断更新与改变。我们要随时注意团队培 训，每个人只停留在当前现状，那很多面临淘汰。一个很简单的例子，我们前几年做SEO的一些手段，现在还有多少是可行的呢？创业团队我们除了要赢利，还应 该要关心团队成员的学习方面，因为创业肯定收入方面都是很单薄的，如果收入不可观，又没学到东西，那我们团队成员能跟随我们多久呢?
注意：创业面临失败，失败不可怕，如果团队有战斗力，不用担心将来没有成功。
4、制度不能太苛刻
说到创业这是一个最艰苦的时期，有可能现状只能解决基本的温保问题。所以我们团队在制度方面，也要人性化一些，不可能像某大公司一样，特别是时间上 与工作日程安排，可以根据大家的要求来制定。创业团队都是跟随打天下的核心，很多东西不要因为这些条条框框来局限大家。当然小的奖惩是要的，当然可以不用 与收入方面直接挂钩，本来收入就不多，动不动就罚钱，那就没那必要啦。
注意：制度不是不要，而是需要人性化制定，一切已完成目标为核心。
5、学会多分钱
很多团队管理成员，在分享自己的管理经验的时候，都会提到这一点。虽然很多朋友提到了钱不是最重要的，但钱是最容易出问题的。我们管理层应该要把更多的利益拿出来，合理的分配给自己的团队成员。只有大家看到价值所在的时候，才会更努力的去工作。
注意：大家努力工作，努力奋斗，最终的目的都是为了赚钱与学习。
当然这只是红涛自己的一些个人看法，因为团队管理也是一门很重要的课程，特别是作为一个管理层的SEO，必须要明白这些管理技巧，不然自己的团队内部就分乱七八糟，更不要提战斗力。
5、Rocseo团队和罗日辉是什么关系？
ROCSEO（罗氏优化）团队创始人-ROC（罗日辉），高级网络营销顾问、CEM Level A(中国电子商务注册职业经理)，出生于1987年10月10日，江西赣州人，从事网络营销相关工作4余年，在SEO网站优化排名领域有着丰富的经验，在高中期间就开始运营推广个人网站，在大学期间就已经开始给中小型企业做网络营销顾问，网络推广，SEO网站优化等，在短短四年左右的时间里，已经为上千家企业做过免费的SEO诊断与咨询，使这些企业与网站深深受益。ROC在SEO网站优化领域有着较深的基础和独特的思想，在SEO项目实施中有着非常丰富的经验，长期致力于网站策划运营，网络营销推广、SEM/SEO等方面的研究与实践工作，并且已经实现SEO项目量产化，建设了一套快速和稳定的SEO项目实施的相关流程，到目前为止ROC已经有着上百个SEO项目成功的案例，ROC在2010年就职于福建思力国际贸易有限公司赣州分公司SEO部门经理，2011年开始组建网络营销团队-ROCSEO（罗氏优化)团队，为真正懂网络营销价值的企业提供独特的罗氏优化服务！
6、一个标准的SEO团队需要什么样的人
一个标准的SEO团队需要什么样的人：策划和分析人员：对项目的整体策划以及对市场、竞争对手的分析。我认为这样的人才是SEO团队的核心，只有从整体把握了，才能在SEO操作过程保证方向和优势劣势分析，最终保证目的的实现网站设计师和程序员：良好的网站架构和干净安全的程序代码才能保证网站的基本竞争力。SEO实际操作人员：在我的这个团队构想中，SEO专员的职能被缩小了。也许很多人认为策划和程序都是一个SEO专员该做的事情。是的，上两项内容作为SEO操作者来说都需要有一定的理解，但是在实际项目操作中并不要他去做。分工明确才能保证最强的战斗力。而且SEO实际操作并不是目前所谓SEOer们认为的那么简单容易，需要很大的精力分配。
SEO文案协作人员：内容为王。优秀的写作能力以及SEO文案写作能力能够保证网站内部的内容符合SEO要求，也能保证软文宣传的通畅。硬件维护人员：也许这个是不太重要的。但是如果团队承接一个网站的全部架构、优化过程的话，这样的人员很重要。是坚实的后盾。作为SEO团队，需要掌握一定的资源以方便SEO项目服务的实际操作。而这些资源都是以上成员在日常可以完成的。通过各种能力分配以及工作分配的合理化组成，这样的SEO团队的战斗力是很强的。当然也许上述的团队组成，需要改变一般认为的SEO工作者所需要的能力观念。没有一个人是完美的，但是一群能力者优化组成的团队必然是接近完美的。需要的仅仅是团队的协调和迅速反应能力而已。波士SE O团队
7、一个正规的SEO团队应该包括哪些人员
目前做SEO的如果你还是单枪匹马的话，我想你是很累的，并且什么都要做。常常一个人担任多种角色。可想你的效率，战斗力是怎样的？组建一个SEO团队的好处我就不在多说。现在说说在建立团队的时候应该注意那些和大家交流一下。一个有战斗力的团队需要有那些人员来组成呢？首先、领导，页面内容优化，链接建设，技术设计，数据分析。一个好的领导一定是有丰富的经验的人。需要有远见的目光，团队的重要优化方向，操作都需要有准确的判断力。其次、页面内容优化，这方面的人员就是要做好，页面标题，正文内容，关键词分布，内部链接，链接诱饵的设置。当然还有专题组织。再次、接着就该说的是，链接建设，这方面的人就是主要负责网站外链的建设。友情链接，论坛，博客，社会媒体，链接诱饵的设置等工作需要做。再谈技术设计，根据领导设定的SEO框架，做好对网站内部结构，分类，URL规范化，用户体验，页面代码优化等工作，需要做好与其他人员的沟通。最后、数据分析，主要是对网站的关键词，竞争对手，流量，网站数据监控等数据做好分析统计。透明的公开给团队的人员。及时提供数据，做出原优化方案的有效性进行评估。了解这些后就是关于团队战斗力注意事项了！一、团队成员的利益分配，说到钱就不亲热，但是现在是什么社会，所以利益分配是团队非常需要注意的事项，团队成员应根据给团队创造的价值，采取按劳分配的原则，争取公平对待每一个人。二、任务分解，应该按各自的长处进行分配，其实介个完全是在组建初期做好的。这样才能将团队的每个人的能力最大化，从而提高团队的作战效率。三、时间资源分配，这就是对每个团队的人员的健康，效率等方面设定好计划。四、健全监督赏罚制度。没有方圆，何成规矩。团队人员应该相互提醒，监督。赏罚制度要透明合理，这样才能激进团队人员的战斗力。五、定期交流培训。通过交流形式来提高团队的合作，新知识的获取，从而整体提高团队技术战斗力。当然还要培训，山外有山，取他人之长，丰富自我。
1、SEO部门主管
2、SEO专员
3、文案编辑
4、外链专员
5、推广专员
6、数据分析专员
7、网站美工
8、西安比较有名的seo团队都有哪些？
公司简介
河南搜索互联科技有限公司是一家专业从事Internet电子商务技术和在信息科技领域中向客户提供网络商业解决方案的公司。我们将商业与技术完美结合起来,以使我们的客户可以在Internet快速发展领域中获得更有效的竞争力。 以推动Internet电子商务领域的广泛应用为主要业务方向，致力于成为中国企业信息化建设的先导性力量,致力于成为中国最重要的企业信息化建设合作伙伴,致力于向客户提供针对性最强、覆盖范围最广的网络商业推广解决方案,帮助企业充分利用Internet树立企业形象、增强营销和服务手段、提高生产力和工作效率，在信息新时代的全球性商业竞争中把握商机，无往不胜。公司拥有稳定高效的管理团队、技术团队和商务团队,科学严格的管理方法和丰富的项目实践经验。坚持精准、严谨、高效;真实、完整、有效;诚信、开拓、协同;互动、创新、共赢的服务宗旨为各企业提供全面而专业的网络综合服务,帮助企业实现网络化、信息化。完整的服务线更从咨询策划、网络化管理、电子商务实施及到完善的后期支持,贯穿始终。 专业的技术实力和完善的服务体系是搜索互联的基石。搜索互联拥有雄厚的技术力量，提供专业的百度中文简体、谷歌中文繁体（适用于东南沿海及港、澳、台等地区）、谷歌英文（适用外贸型企业）优化服务，强力推出了网络推广系列产品，包括营销型网站设计制作系列、网站直通车系列、关键词推广系列、网站整体推广系列、网络综合推广系列、网络危机公关处理、企业电子商务解决方案等，这一系列产品将随着企业信息化进程和需求不断升级，以便更好地满足企业的要求。 搜索互联始终秉承“以客户为中心、以优化控制技术为用户创造最大价值”为公司经营理念，以“提高客户的声誉、产品的曝光率和降低客户营销成本是我们的奋斗目标”。公司深入研究企业用户的实际需要，提供有竞争力的网络营销服务，不断提高客户的满意度、忠诚度，根据市场和用户需求的变化；锐意进取、积极创新、不断地将先进的技术应用到产品之中，确保技术娴熟、服务稳定安全；并能根据市场和用户需求的变化随时提供量身定之的整体解决方案。在信息化时代以我们的服务决心去有效武装每一个客户！ 河南搜索互联科技有限公司成立于2006年7月，是中国专业的网络综合推广服务提供商。成立以来，搜索互联长期专注于搜索引擎优化（SEO）、用户体验（UE）以及网络综合推广方面的应用技术研究。长期通过技术创新、完善技术流程来为客户提供更加完美、专业的解决方案，同时也不断得到国内同行的认可，并分别于08年9月和09年4月与美国伊斯特尔科技公司和威伯赛特斯公司签订了seo外包合同。截至09年6月，搜索互联在内地的代理机构已经达到了17家，并正在携手为国内外1032家企业提供优质的服务。 我们的目标：成为中国搜索引擎优化（SEO）行业的第一品牌！ 我们的宗旨：让每一个企业网站更具核心竞争力！我们的服务：提供面向用户和搜索引擎的网站优化解决方案及基于SEO思想的企业网站建设服务。我们的团队： 来自于上海复旦大学的首席战略顾问、毕业于中国美术学院的网站设计师、一流的程序开发人才及丰富的搜索引擎优化从业经验等！我们的理念：坚持、创新、专业、专注。我们始终保持微笑服务,技术领先的经营理念，坚持“以人为本”的原则，力求自由，富于活跃的企业文化。年轻，智慧，充满激情，持续的自我完善中，与公司共同成长与努力，让阳光般的微笑服务,散播到任何一个地方。 公司为年轻人提供良好的发展空间~~~